看水滸學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)_作者余夕仁（PPT56頁(yè))

1、英雄團(tuán)隊(duì)打造六步法看水滸英雄學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1這是一部耳熟能詳?shù)墓诺涿錆M了英雄的傳奇故事 這是一部蕩氣回腸的英雄史詩(shī)蘊(yùn)含了英雄的團(tuán)隊(duì)篇章 新版水滸片花（408）2新版水滸安徽衛(wèi)視8月鉅映3水滸故事概要 宋朝統(tǒng)治者腐朽兇殘，太尉高俅原本是個(gè)無(wú)賴，因?yàn)闀?huì)踢球，得到了皇帝的賞識(shí)，從此青云直上，無(wú)惡不作。他的干獨(dú)生子高衙內(nèi)橫行霸道，為了霸占八十萬(wàn)禁軍總教頭林沖的漂亮妻子，他誣蔑林沖帶刀進(jìn)入軍機(jī)重地白虎堂圖謀不軌，把林沖發(fā)配充軍，還想在野豬林半路把他殺死，幸虧花和尚魯智深仗義相救。蔡太師過(guò)生日，他的女婿搜刮十萬(wàn)貫金銀財(cái)寶，送往京城慶賀，派楊志護(hù)送。晁蓋、吳用、阮氏三兄弟等人定計(jì)智取生辰綱，事后與朝廷激戰(zhàn)，

2、最終大伙一塊投奔梁山。又有打虎英雄武松因?yàn)槲鏖T慶勾結(jié)大嫂潘金蓮害死大哥武大郎，因而將他們殺死，被判充軍，最終經(jīng)歷一系列波折，他也被逼上梁山。此外還有宋江、魯智深等眾多好漢，共108人，最終都因?yàn)榉N種不同原因而被迫在梁山落草為寇，揭桿起義。他們舉起義旗，打著替天行道，劫富濟(jì)貧的口號(hào)，殺遍大江南北，沉重地打擊了反動(dòng)統(tǒng)治者的囂張氣焰，張揚(yáng)了人民群眾的神勇斗志，干出了一番轟轟烈烈的大事業(yè)。 4背景資料：新水滸劇情搶先看第1回 洪太尉誤走妖魔第2回 石碣村七星聚義第3回 九紋龍私走東京第4回 魯達(dá)義助金翠蓮第5回 拳打鄭關(guān)西第6回 魯達(dá)剃度文殊寺第7回 豹子頭誤入白虎堂第8回 倒拔垂楊柳第9回 大鬧野豬

3、林第10回 林沖棒打洪教頭第11回 火燒瓦罐寺第12回 林教頭風(fēng)雪山神廟第13回 逼上梁山第14回 楊志賣刀第15回 智取生辰綱第16回 宋江義放晁天王第17回 火并王倫第18回 宋江收娶閻惜姣第19回 張文遠(yuǎn)情陷烏龍?jiān)旱?0回 坐樓殺惜第21回 智取二龍山寺第22回 武松打虎第23回 潘金蓮竿打西門慶第24回 金蓮醉誘武二郎第25回 王婆貪賄說(shuō)風(fēng)情第26回 王婆計(jì)唆西門慶第27回 惡婦藥鴆武大郎第28回 武松殺嫂第29回 母夜叉開店十字坡第30回 武松援手助施恩5背景資料：新水滸劇情搶先看第41回 張順活捉黃文炳第42回 真假李逵第43回 結(jié)拜病關(guān)索第44回 楊雄醉罵潘巧云第45回 祝家莊時(shí)

4、遷偷雞第46回 撲天雕雙修生死書第47回 一丈青捉矮腳虎第48回 三打祝家莊第49回 王英娶親第50回 美髯公誤失小衙內(nèi)第51回 入云龍斗法破高唐第52回 鼓上蚤盜甲第53回 大破連環(huán)馬第54回 過(guò)三山宋江涉險(xiǎn)第55回 吳用換命說(shuō)眾虎第56回 三山同心歸水泊第57回 夜打曾頭市第58回 晁天王中箭第59回 計(jì)賺玉麒麟第60回 盧俊義錯(cuò)打燕小乙第31回 醉打蔣門神第32回 大鬧飛云浦第33回 血濺鴛鴦樓第34回 宋江夜宿清風(fēng)寨第35回 花榮箭射霹靂火第36回 揭陽(yáng)山逢李俊第37回 李逵斗浪里白條第38回 樓題反詩(shī)第39回 神行太保傳假信第40回 梁山好漢劫法場(chǎng)6背景資料：新水滸劇情搶先看第81回

5、 斗會(huì)方巖山第82回 梁山奉召征方臘第83回 張順魂歸涌金門第84回 武松單臂擒方臘第85回 宋江衣錦還鄉(xiāng)第86回 忠義參天第71回 李逵怒砍杏黃旗第72回 李逵負(fù)荊第73回 燕青打擂第74回 授張縣李逵坐衙第75回 阮氏三雄戲欽差第76回 五虎上將打童貫第77回 眾好漢奚落高太尉第78回 水戰(zhàn)擒高俅第79回 梁山全伙受招安第80回 燕青惜別李師師第61回 劫法場(chǎng)石秀拼命第62回宋江兵打大名府第63回 母夜叉?zhèn)餍诺?4回 關(guān)勝議取梁山泊第65回 安道全神醫(yī)救宋江第66回 及時(shí)雨讓位第67回 盧俊義活捉史文恭第68回 武松殺嫂第69回 宋江義釋雙槍將第70回 梁山泊英雄排座次7背景資料：梁山管理

6、的三個(gè)階段王倫時(shí)代晁蓋時(shí)代宋江時(shí)代梁山的創(chuàng)始人，因科舉不第，在柴進(jìn)的資助下，與杜遷等拉了一批人馬，占山為王。王倫時(shí)代梁山的基本管理制度排名制形成。排名的順序，不按資歷，也不按能力，按入寨的時(shí)間。這種僵化的管理為其后來(lái)被林沖火并，埋下伏筆。梁山的第二代領(lǐng)導(dǎo)人。林沖火并王倫后，黃袍加身被舉薦為一把手。梁山開始初建領(lǐng)導(dǎo)班子，晁蓋，吳用，公孫勝，林沖為四個(gè)常委。與王倫時(shí)代相比，晁蓋時(shí)期，雖梁山的規(guī)模擴(kuò)大了，職能細(xì)分了，但團(tuán)隊(duì)管理上基本上“王規(guī)晁隨”，沒(méi)有大的創(chuàng)新。因執(zhí)意攻打曾頭市，被史文恭一箭斃命，晁時(shí)代草草結(jié)束。真正開啟梁山團(tuán)隊(duì)新時(shí)代的是宋江上梁山之后。首先，他領(lǐng)導(dǎo)了組織革命，重新確定領(lǐng)導(dǎo)班子人選。

7、完善了職能部門，增加了管理層人數(shù)。第二，廢除了排名制，改變了梁山的組織制度。一切按功勞重新考核，評(píng)定座次。第三，完善職能部門，任用專業(yè)人士。第三，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，通過(guò)愿景來(lái)激勵(lì)、打造團(tuán)隊(duì)。第四，進(jìn)行主流化改造，品牌化經(jīng)營(yíng)8Title1 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙 梁山打造英雄團(tuán) 隊(duì)“六步法” 以史為鑒：梁山團(tuán)隊(duì)的缺憾梁山出英雄，有英雄的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)嗎？怎么管好你的團(tuán)隊(duì)，怎么用好你的團(tuán)隊(duì)，在打造高效團(tuán)隊(duì)時(shí)，梁山有哪些經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，哪些地方還需要反思Title2Title3課程的內(nèi)容模塊9模塊一：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙10 討論：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的本質(zhì)區(qū)別是什么（2）11什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)伙？ 團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成

8、的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。 群體是兩個(gè)以上個(gè)體相互依賴、相互作用的個(gè)體，為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而結(jié)合在一起。 12團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙de本質(zhì)區(qū)別 團(tuán)隊(duì)具有“創(chuàng)造性”，是1+12的共同體 團(tuán)伙只有“制造性”，是1+1=2的結(jié)合體 團(tuán)隊(duì)是“精神的結(jié)合”，團(tuán)伙是“自然上的結(jié)合”13模塊二：梁山打造英雄團(tuán)隊(duì)的 “六步法”14梁山團(tuán)隊(duì)打造六步法第一步：設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2第二步：完善團(tuán)隊(duì)分工345第三步：提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力第四步：建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化第五步：保障團(tuán)隊(duì)執(zhí)行16第六步：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)15第一步 設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)16 在不同階段，梁山都有不同的目標(biāo)：從短期目標(biāo)“大塊吃肉

9、、大碗喝酒”到宏偉愿景“替天行道、為國(guó)效力”，目標(biāo)一直發(fā)揮著激勵(lì)、指引和凝聚團(tuán)隊(duì)的功能。17團(tuán)隊(duì)初期的目標(biāo) “大塊吃肉、大碗喝酒、大秤分銀”播放視頻片段1（34）團(tuán)隊(duì)壯大后的愿景 從“除暴安良、替天行道”到 “替天行道、為國(guó)效力”播放視頻片段2（403）18 解讀關(guān)鍵詞1：團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，有沒(méi)有共同目標(biāo)，成員的表現(xiàn)區(qū)別很大，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)追求卓越、高績(jī)效的動(dòng)力。有共同目標(biāo)沒(méi)有共同目標(biāo)工作不是為了錢，而是為事業(yè)在工作中能得到滿足和快樂(lè)考慮如何為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)根據(jù)結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)工作工作只為了錢工作之外找滿足 如何給團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)并不清楚 或根本沒(méi)有感興趣根據(jù)行動(dòng)來(lái)評(píng)價(jià)工作19 高效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)是以

10、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為導(dǎo)向的。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，必須了解成員是如何以目標(biāo)為導(dǎo)向的，他們的行為是以個(gè)體、小組還是團(tuán)隊(duì)的集合為特征的，并以此做出努力改善或強(qiáng)化目 標(biāo) 導(dǎo) 向 特 點(diǎn) 可能采取的行動(dòng)團(tuán) 隊(duì)成員感覺(jué)自己致力于完成他們的目標(biāo)成員做決策時(shí)主動(dòng)參照?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)成員認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與他們的目標(biāo)一致定期回顧團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)其修正或再承諾強(qiáng)化支持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的決策強(qiáng)化達(dá)到或沒(méi)有達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行動(dòng)小 組成員了解目標(biāo)，但缺乏對(duì)目標(biāo)的強(qiáng)烈認(rèn)同做決策時(shí)，開始參照?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)成員認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致對(duì)達(dá)到或沒(méi)有達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的結(jié)果進(jìn)行討論鼓勵(lì)成員在決策時(shí)考慮團(tuán)隊(duì)目標(biāo)幫助團(tuán)隊(duì)改變不一致的行動(dòng)或重新定義目標(biāo)個(gè) 體成員對(duì)組織目標(biāo)不清楚做

11、決策時(shí)沒(méi)有考慮團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成員缺乏評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)是否恰當(dāng)?shù)挠行Х椒ㄕf(shuō)明你對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解并征詢意見(jiàn)問(wèn)成員具體決定是如何幫助團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)對(duì)有利或不利團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)進(jìn)行討論20第二步 完善團(tuán)隊(duì)分工21 梁山齊聚各路英雄豪杰，每個(gè)人的個(gè)性不同，出身不同，文化背景不同，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使其成員個(gè)個(gè)都能發(fā)揮長(zhǎng)處，做到人盡其才為團(tuán)隊(duì)服務(wù)？ 進(jìn)行專業(yè)化分工和角色定位，使其各司其職，是梁山管理的一個(gè)重要舉措。22梁山的組織分工五虎將錢糧頭領(lǐng)贊軍務(wù)頭領(lǐng)機(jī)密軍師總兵督頭關(guān)勝林沖柴進(jìn)李應(yīng)朱武吳用公孫勝宋江盧俊義秦明呼延灼董平讓勇者為將讓能者為王讓謀者為師23步軍將校水軍頭領(lǐng)步軍頭領(lǐng) 馬軍小彪將馬軍先鋒花榮徐寧楊志張清史進(jìn).

12、黃信韓滔彭玘歐鵬鄧飛.魯達(dá)武松李逵燕青雷橫.張橫張順阮小二阮小七阮小五.杜千宋萬(wàn)薛勇項(xiàng)沖鄭天壽.能戰(zhàn)者為驅(qū)梁山的組織分工24行刑劊子軍馬饒將軍中走報(bào) 頭領(lǐng) 總探 頭領(lǐng)情報(bào)迎賓孫新顧大嫂朱貴杜興李立.戴宗時(shí)遷樂(lè)和段景柱白勝呂方郭盛蔡福蔡慶梁山的組織分工25專掌三軍內(nèi)探事馬軍頭領(lǐng)二員：矮腳虎王英 一丈青扈三娘掌管監(jiān)造諸事頭領(lǐng)一十六員：行文走檄調(diào)兵遣將一員 圣手書生蕭讓定功賞罰軍政司一員 鐵面孔目裴宣考算錢糧支出納入一員 神算子蔣敬監(jiān)造大小戰(zhàn)船一員 玉 竿孟康專造一應(yīng)兵符印信一員 玉臂匠金大堅(jiān)專造一應(yīng)旗袍襖一員 通臂猿侯健其他分工 專治諸疾內(nèi)外科醫(yī)士一員 神醫(yī)安道全監(jiān)督打造一應(yīng)軍器鐵筵一員 金錢豹湯

13、隆專造一應(yīng)大小號(hào)炮一員 轟天雷凌振起造修緝房舍一員 青眼虎李云屠宰牛馬豬羊牲口一員 操刀鬼曹正排設(shè)筵宴一員 鐵扇子宋清監(jiān)造供應(yīng)一切酒醋一員 笑面虎朱富監(jiān)筑梁山泊一應(yīng)城垣一員 九尾龜陶宗旺專一把捧帥字旗一員 險(xiǎn)道神郁保四 播放視頻片段3（46）26 解讀關(guān)鍵詞2：團(tuán)隊(duì)分工 團(tuán)隊(duì)分工就是要對(duì)成員進(jìn)行角色定位，就是讓“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，“合適的人坐合適的位”。分工目的就是使成員，在其職，做其事，盡其責(zé)。 團(tuán)隊(duì)中的角色安排要清晰 明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé) 分工要以人為本 團(tuán)隊(duì)分工要便于團(tuán)隊(duì)協(xié)作27第三步 提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力28 梁山歷經(jīng)了三任領(lǐng)導(dǎo)，王倫、晁蓋和宋江，前兩任均草草結(jié)束。梁山團(tuán)隊(duì)后來(lái)能夠做大做強(qiáng)

14、，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)，與宋江的領(lǐng)導(dǎo)力是分不開的。 且看宋江領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)29不嫉賢妒能宋江不吝讓位盧俊義播放視頻片段4（209） 玉麒麟加盟梁山，使梁山得到了一位極其重要人物。論才能、論影響力，盧俊義均在宋江之上，為了梁山未來(lái)，宋幾次三番欲讓出第一把交椅。30既為領(lǐng)導(dǎo)又當(dāng)教練每有戰(zhàn)事宋江必坐鎮(zhèn)指揮親歷親為播放視頻片段組5（150） 宋江上山以后，很快進(jìn)入梁山的管理層，坐上第二把交椅，僅次于晁天王。此后，大大小小戰(zhàn)斗，宋必參加，且親自謀劃、親自指揮。多次歷練，使宋江從一個(gè)“文不能安邦，武不能帶兵”的小押司，逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理教練。31眼光前瞻謀略深遠(yuǎn)大事小事處處體現(xiàn)播放視頻片段組6（2

15、10） 領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心。梁山能從幾個(gè)人的小團(tuán)伙，發(fā)展到江湖上赫赫有名、威震朝廷的大團(tuán)隊(duì)，與這個(gè)集團(tuán)的宋首領(lǐng)的管理才能，膽識(shí)謀略有很大關(guān)系。32講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為林沖智賺太尉寶刀播放視頻片段7（235） 在上梁山前，宋江在江湖上很有名氣，他仗義疏財(cái)，扶危濟(jì)困，人稱“及時(shí)雨”。加入梁山后，他在政治權(quán)謀、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理謀略方面都有眾 多體現(xiàn)。33解讀關(guān)鍵詞3：領(lǐng)導(dǎo)力隊(duì)伍帶的好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍能不能打勝仗，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)的謀略隊(duì)伍和諧不和諧，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 在中國(guó)式團(tuán)隊(duì)里面，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是核心。在高效團(tuán)隊(duì)里面，領(lǐng)導(dǎo)力就是生產(chǎn)力，就是戰(zhàn)斗力。34第四步 建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化35 梁山不是一個(gè)草莽英雄的團(tuán)隊(duì)，它有自己

16、獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化。 梁山的團(tuán)隊(duì)文化來(lái)自“忠、義、情”三個(gè)方面價(jià)值觀的凝聚兄弟文化，情義力量。36對(duì)團(tuán)隊(duì)事業(yè)的“忠”建立忠義堂，打出替天行道大旗播放視頻片段8（130） 從白龍廟聚義，到建立忠義堂，懸掛替天行道大旗，“忠義”文化已深深地烙在梁山團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的心中。招安后誓死不從“分置兩地”播放視頻片段9（130）37對(duì)信仰的“忠”宋江以命試“毒酒”播放視頻片段10（220） 為了試探宋江等招安的誠(chéng)意，宋朝天子用假毒酒對(duì)宋江進(jìn)行試探。宋江為表招安誠(chéng)心，不惜“以命試酒”。38解讀關(guān)鍵詞4：團(tuán)隊(duì)文化沒(méi)有文化的團(tuán)隊(duì)就是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一面旗幟團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的粘合劑，團(tuán)隊(duì)高效溝通、協(xié)作

17、的保證 團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂。建立基于共同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)文化，是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基石。 團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)該反映到制度建設(shè)中去39第五步 保障團(tuán)隊(duì)執(zhí)行40 梁山團(tuán)隊(duì)有著高效的執(zhí)行力。這一切來(lái)自團(tuán)隊(duì)良好的溝通氛圍，領(lǐng)導(dǎo)的知人善任，以及成員無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。41上下溝通順暢平等、團(tuán)隊(duì)意識(shí)播放視頻片段11（143） 梁山團(tuán)隊(duì)之所以能夠做到上下溝通順暢，主要源于成員平等的心態(tài)和抱成團(tuán)的思想，在此基礎(chǔ)上形成了溝通無(wú)障礙團(tuán)隊(duì)。42知人善任盧俊義截殺童貫、縱童貫播放視頻片段12（327） 為了順利招安，宋江在打敗童貫后為如何處置他煞費(fèi)苦心。截而不殺，且順理成章地放走童貫為朝廷通風(fēng)報(bào)信，誰(shuí)是最合適

18、的人選呢？宋江選擇了盧俊義。43團(tuán)隊(duì)成員有奉獻(xiàn)精神石秀拼命劫法場(chǎng)、孫二娘冒死傳信、征方臘播放視頻片段組13（235） 在這部劇里，很多場(chǎng)合，我們都能發(fā)現(xiàn)梁山團(tuán)隊(duì)成員無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。這也是一種責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)。44解讀關(guān)鍵詞5：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。協(xié)調(diào)責(zé)任決心溝通反饋前提手段關(guān)鍵基石保障45第六步 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)46 梁山團(tuán)隊(duì)有著相對(duì)簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)形式。雖然不夠系統(tǒng)化、制度化，但在解決團(tuán)隊(duì)實(shí)際問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率方面起到了重要作用。47梁山的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)每逢大事必集體磋商，群策群力 播放視頻片段組14（105）48解讀關(guān)鍵詞6：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)思考的需要團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)需要管理層改善心智模式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)要以行動(dòng)為取向 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。49“六步法”是梁山團(tuán)隊(duì)成名的精髓樹立目標(biāo)到建立愿景，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)從物質(zhì)到精神的飛躍完善團(tuán)隊(duì)分工、建立職能部門，優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力的磨礪與提升，創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)的管理效益文化、價(jià)值觀的統(tǒng)一，凝聚了團(tuán)隊(duì)的使命感執(zhí)行力的打造，產(chǎn)出了團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效行動(dòng)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，確保了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力50模塊三：梁山團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)反思 51 團(tuán)隊(duì)愿景與個(gè)人愿景的背離梁山發(fā)展壯大以后，在對(duì)待“招安”這等事關(guān)梁山前途命運(yùn)的大事上面，宋江卻力排眾議，獨(dú)自主張，致使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，怨言四起，矛