某機(jī)械有限公司員工手冊(cè)

1、某機(jī)械有限公司員工手冊(cè)目 錄第一章引言 TOC o 1-5 h z 前言3人事信念 3基本守則3第二章公司簡(jiǎn)介一、公司簡(jiǎn)介4第三章人事管理制度一、聘用 4二、公司架構(gòu)7三、人事評(píng)核9人事變動(dòng)9五、終止勞動(dòng)關(guān)系9六、退休10第四章薪酬福利一、薪酬政策10二、考勤和請(qǐng)假制度10三、社會(huì)保障11-11四、員工培訓(xùn)第五章服務(wù)規(guī)則 TOC o 1-5 h z 出勤12工作時(shí)間12三、防止賄賂及利益收受12四、員工獎(jiǎng)懲12保密15安全與衛(wèi)生16第六章其他第一章引言一、前言銅陵富源達(dá)機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）為健全管理制度和組織功能，特制 定本手冊(cè)，列出公司所有員工受聘的主要服務(wù)條件以供遵循。凡受聘于公司

2、的員工 （系指正式被聘于公司并簽訂勞動(dòng)合同者），每人將獲發(fā)一本。旨在幫助各位員工 清楚了解自己的權(quán)益及責(zé)任，并對(duì)在勞動(dòng)合同中未為詳盡之處作補(bǔ)充說明。本 手冊(cè)按中華人民共和國(guó)及省、市人民政府勞動(dòng)法規(guī)和政策制定，凡有抵觸的將以國(guó) 家、省、市政府法規(guī)和政策為依據(jù)。、人事信念我們深信員工是公司最重要的資源，公司的成功有賴于員工與公司的忠誠(chéng)合作。為鼓勵(lì)員工將工作視為長(zhǎng)期的個(gè)人事業(yè)發(fā)展，公司會(huì)積極采用內(nèi)部晉升方法，配合適當(dāng)培訓(xùn)，以期各位員工在工作崗位上有持續(xù)的發(fā)展。我們履行賞罰分明制度，對(duì)于有良好表現(xiàn)的員工，我們會(huì)提供適當(dāng)報(bào)酬和獎(jiǎng)賞；對(duì)于有違公司守則者，則會(huì)予以相應(yīng)的處分。三、基本守則公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)

3、展，也取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為 符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行遵守公司的基本守則。1、恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。2、聽從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)，上下之間誠(chéng)意相待，彼此尊重。3、正確、有效、及時(shí)地與同事、其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。4、嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。5、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。6、愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。7、注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。8、掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌

4、的形象舉止。9、牢記自己代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。在公司 是名好員工，在社會(huì)上是守法文明的好公民，在家庭里是負(fù)起責(zé)任的好成員第二章公司簡(jiǎn)介第三章人事管理制度一、聘用我們求賢若渴，所以我們特別慎重。1、招聘及面談所有空缺職位向社會(huì)公開，接受候選人應(yīng)聘。公司接受內(nèi)部員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)聘空缺 職位，歡迎和鼓勵(lì)員工推薦候選人。無論是何種形式的候選人，都按預(yù)先確定的審 查程序加以考慮和評(píng)價(jià)。最終的選擇則依候選人的資格是否滿足工作需要而定。領(lǐng) 導(dǎo)有責(zé)任支持下屬在事業(yè)方面的計(jì)劃和發(fā)展。每一位候選人經(jīng)資格審查合格后，須 經(jīng)過至少3次的面談。面談人均與該職位密切相關(guān)，并在面談后給出是否同意試用

5、 的明確意見。所有面談人均給出肯定意見，則該候選人合格。2、觀察期聘用人員開始試用前，可以享有為期 3天的“觀察期”。候選人在此期間，不分 配工作任務(wù)，不受公司規(guī)章制度約束，我們可以隨意約談公司任何同事，以決定是 否進(jìn)入試用，或者申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗。決定進(jìn)入試用者，應(yīng)在“觀察期”結(jié)束前辦理完成入 職試用手續(xù)。3、入職新員工入職時(shí)，需向公司提供完整個(gè)人資料、未雇證明、體檢證明及經(jīng)濟(jì)擔(dān)保 （部分崗位），和公司簽署勞動(dòng)合同。員工所提供個(gè)人資料有顯著不真實(shí)內(nèi)容，將被辭退。員工個(gè)人資料有重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司。4、試用新員工試用期不超過3個(gè)月。其中前1個(gè)月為“適應(yīng)期”。公司會(huì)指定入職指導(dǎo) 人幫助新員工適應(yīng)工作

6、環(huán)境，詳細(xì)介紹行為準(zhǔn)則。員工在“適應(yīng)期”內(nèi)違反行為準(zhǔn) 則的，可以得到一定程度的豁免。員工在試用期內(nèi)，按照所定標(biāo)準(zhǔn)享受全額工資。5、轉(zhuǎn)正新員工試用期滿后，視其工作意愿和表現(xiàn)，并經(jīng)過征求所有密切聯(lián)系崗位同事 意見后，決定是否轉(zhuǎn)正。征求意見實(shí)行“兩票否決制”，即所有密切聯(lián)系崗位的同 事中有2人或2人以上不同意的，該新員工不予轉(zhuǎn)正。員工轉(zhuǎn)正后，依序獲得工號(hào)。員工從公司離職后，又申請(qǐng)入職的，需再次履行新員工招聘面試程序。獲準(zhǔn)重 新入職的，工號(hào)不變，工齡累積計(jì)算。6、部門車間優(yōu)秀員工（試用）可在試用期一個(gè)月后轉(zhuǎn)正，由車間評(píng)選提名，生產(chǎn)部辦公室審批后提 交至相關(guān)部門。提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書生產(chǎn)部整理申請(qǐng)名單公不一周

7、下發(fā)試用期轉(zhuǎn)正通知書（即簽訂勞動(dòng)合同書）二、公司架構(gòu)1、組織架構(gòu)董事長(zhǎng)2、崗序劃分公司依崗位職責(zé)將工資劃分六崗，每崗參考教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果、 司齡等分A、B、C三等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下崗位職務(wù)等級(jí)基本工資工資一崗總經(jīng)理總工程師、副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、其它董事會(huì)直接聘任人員A1檔B2檔C3檔二崗總經(jīng)理助理 高級(jí)顧問、副總工程師部門總監(jiān)、高級(jí)文秘A1檔B2檔C3檔三崗部門經(jīng)理、高級(jí)（車間主任、業(yè)務(wù)主管、營(yíng)銷人員、A1檔3000B2檔2400會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)技工等）C3檔2000技術(shù)人員、市場(chǎng)銷售人員、A1檔2200四崗高級(jí)文員主辦會(huì)計(jì)、B2檔1600班組長(zhǎng)、C3檔1400文員、庫(kù)管、物流、出

8、納、A1檔1600五崗質(zhì)檢員、電工、裝配工、B2檔1200鉗工、電焊工、油漆工、打磨工、鉞金工、司機(jī)C3檔1000試用期學(xué)徒、門衛(wèi)、保潔員、及其它A1檔1400X崗B2檔1000C3檔800三、人事評(píng)核1、試用期評(píng)核新員工在試用期內(nèi)，公司將會(huì)對(duì)其進(jìn)行試用期表現(xiàn)評(píng)核，如評(píng)核結(jié)果不合格, 公司可隨時(shí)終止試用。2、日常表現(xiàn)評(píng)核已通過試用期員工在職期間，主管將不時(shí)對(duì)員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)核，并就其表現(xiàn)的優(yōu)劣與員工進(jìn)行溝通，以此作為員工績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。3、年終表現(xiàn)評(píng)核每年年終，公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了年度表現(xiàn)評(píng)核，評(píng)核結(jié)果可作為優(yōu)秀員工評(píng)選、薪酬調(diào)整及個(gè)人發(fā)展的參考。四、人事變動(dòng)1、調(diào)職公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

9、的需要和員工的技能，可安排員工調(diào)動(dòng)職位。員工也可以根據(jù)公司公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)先征得本部門經(jīng)理及分管 副總的同意，經(jīng)過人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并開出內(nèi)部調(diào)動(dòng)單。一般情況下，新 員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。2、晉升公司并非自動(dòng)將員工晉升至更高等級(jí)，員工在生產(chǎn)(工作)、技術(shù)改造、管理等方面優(yōu)異者，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的，由所屬部門提議，經(jīng)過分管 副總、人力資源部經(jīng)理及總經(jīng)理商議后決定。五、終止勞動(dòng)關(guān)系1、解除勞動(dòng)關(guān)系的通知期制度一般情況下，公司及員工任何一方，可根據(jù)以下情況以書面形式通知對(duì)方解 除勞動(dòng)關(guān)系。(1)試用期內(nèi)，需解除勞動(dòng)關(guān)系方必須提前 3天通知對(duì)方解除勞動(dòng)關(guān)系。

10、(2)試用期滿至合同期滿前，需解除勞動(dòng)關(guān)系方必須提前30天通知對(duì)方解除勞動(dòng)關(guān)系。2、即時(shí)解除勞動(dòng)合同員工有下列情形之一，公司可即時(shí)解除勞動(dòng)合同，無須給予通知期或代通知(1)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，存在于本手冊(cè)中所列甲類過失的行為或書面警告記錄達(dá)三次。(2)以欺詐、脅迫的手段，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；(3)員工在試用期間被證明不符合錄用條件的；(4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；(5)被依法追究刑事責(zé)任的。(6)勞動(dòng)法及相應(yīng)法規(guī)規(guī)定的其它情況。六、退休以簽訂勞動(dòng)合同書公司并為其購(gòu)買保險(xiǎn)的在冊(cè)職工，

11、按銅陵市人力資源和社 會(huì)保障局的政策辦理。第四章薪酬福利一、薪酬政策1、特殊津貼根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，公司經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀骨干可享有特殊津貼，特殊津貼不受工資標(biāo)準(zhǔn)限制。2、超時(shí)補(bǔ)償根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或其他原因，員工可能需延長(zhǎng)工作時(shí)間(加 班)，員工加班需由部門提出，經(jīng)公司人力資源部審批；法定假日加班需由總經(jīng)理 批準(zhǔn)。員工的加班時(shí)間，經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)后可獲工資報(bào)酬。3、其他特殊情況，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、考勤和請(qǐng)假制度1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，員工以指紋錄入和部門、班組派班形式進(jìn)行考勤，二 者缺一即為遲到或早退。二者統(tǒng)一后才能作為員工當(dāng)月出勤的依據(jù)。2、遲到或早退60分鐘以上（包括60分鐘）

12、，即為曠工。3、上班后，沒有任何原因不干活下班的，員工點(diǎn)名或指紋錄入后即走，不 參加派班的，為曠工。4、員工有事不能上班的，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。A.請(qǐng)假應(yīng)提前一天書面申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假單上要有主管領(lǐng)導(dǎo) 簽字，員工因事請(qǐng)假1 2天的，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假 3天以上，以不影響 公司生產(chǎn)和工作為原則，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)公司總經(jīng)理審批。B.部門主管領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位員工請(qǐng)假，必須報(bào)公司總經(jīng)理審批，員工請(qǐng)病假， 必須附醫(yī)院病假證明，病假在 3天以內(nèi)扣日工資的30% 36天扣日工資的50% 8 一10天扣日工資的80% 10天以上者扣除日工資100%C.員工因突發(fā)疾病，本人無法辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)由本人

13、或家人電話事先告 知情況，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。D.員工請(qǐng)假，在2小時(shí)以內(nèi)不扣工資，4小時(shí)以內(nèi)扣除日工資50% 4小時(shí)以 上扣除日工資100%員工在請(qǐng)假期滿后，因特殊情況需要續(xù)假的，必須事先報(bào)告領(lǐng) 導(dǎo)同意，事后回公司在1天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。E.員工沒有履行請(qǐng)假手續(xù)不上班、口頭請(qǐng)假或請(qǐng)假?zèng)]被批準(zhǔn)而沒有上班的，為曠工5、員工因公外出前要事先填寫公出單，經(jīng)部門主管或公司總經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后，交人力資源部門作外出考勤記錄，特殊情況除外，但事后要補(bǔ)辦手續(xù)，沒有公 出單也沒有任何請(qǐng)假手續(xù)的，視同曠工處理。6、公司經(jīng)營(yíng)原因休息或輪休的，10天內(nèi)不扣工資，休息10天以上的發(fā)基本工資的50%7、員工有事可

14、以采取調(diào)休、換班的形式，調(diào)休、換班應(yīng)履行書面申請(qǐng)，辦理批準(zhǔn)手續(xù)。8、調(diào)休、換班原則上不能連續(xù)兩天。9、員工應(yīng)經(jīng)過各單位領(lǐng)導(dǎo)書面同意后才可以調(diào)休或換班，否則視為曠工。三、社會(huì)保障根據(jù)情況設(shè)定兩種方式。凡與我公司簽訂勞動(dòng)合同書可享有購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，有關(guān)政策按銅陵市人力資源和社會(huì)保障局的政策辦理。另一種應(yīng)尊重應(yīng)聘職工意愿同意簽訂自動(dòng)放棄購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的職工，我公司不為其購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。四、員工培訓(xùn)1、進(jìn)入本公司的員工，必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn)：A公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)；R崗位的專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)；C崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)；D公司企業(yè)文化；E、其他培訓(xùn)。2、員工經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)，取得相應(yīng)的考試合

15、格證書，公司將會(huì)全費(fèi)支付 課程費(fèi)用；若考試不合格或延期結(jié)業(yè)的，公司將在工資中酌情扣除培訓(xùn)費(fèi)用3、員工自己選擇的學(xué)習(xí)課程，原則上應(yīng)為業(yè)余學(xué)習(xí)，公司不支付培訓(xùn)費(fèi)，如 需占用工作時(shí)間，在不影響工作的前提下，經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)習(xí)考試期間可申請(qǐng)一次不超過 3天的帶薪假。若考試不合格或延期結(jié)業(yè)者，已休 3天的帶薪假在年休假中扣除。第五章服務(wù)規(guī)則一、出勤1、準(zhǔn)時(shí)上班及良好的出勤率是員工對(duì)工作承諾及責(zé)任感的表現(xiàn)，因此，公司 著重員工的出勤、守時(shí)自覺及自我約束和管理。2、所有員工必須按照企業(yè)規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司 形象。3、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。二、工作時(shí)間1、公司統(tǒng)一實(shí)行每周六天工

16、作制（星期日休息）2、公司作息時(shí)間：早：8: 0012: 00下：12: 3016: 30三、防止賄賂及利益收受員工不得因工作關(guān)系在執(zhí)行公務(wù)時(shí)以公司員工身份向任何人索取或接受報(bào)酬、利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。四、員工獎(jiǎng)懲1、嘉獎(jiǎng)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有重大貢獻(xiàn);對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)管理工作提出合理優(yōu)化建議，經(jīng)實(shí)踐證明具有成效；對(duì)突發(fā)事件、事故采取積極措施妥善處理，使公司得以避免蒙受重大經(jīng)濟(jì)損 失；在人才的培育、舉薦方面有突出貢獻(xiàn)者。在其他方面有突出貢獻(xiàn)者。R嘉獎(jiǎng)方式根據(jù)應(yīng)受嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)，可以采用贊賞函、公開表?yè)P(yáng)、發(fā)放獎(jiǎng)金、調(diào)整薪酬等方 式獎(jiǎng)勵(lì)。2、處罰A、員工過失類別：甲類過失、乙類過失、丙類過失。B、過失行為

17、細(xì)則員工丙類過失行為細(xì)則（包括但不限于如下）：違反公司規(guī)則，拒絕配戴因工作需要的保護(hù)裝備及拒絕穿著公司制服；行為不檢點(diǎn)、粗言穢語(yǔ)、大聲喧嘩影響正常辦公秩序；在工作時(shí)間處理私人事務(wù)或使用電腦做與工作無關(guān)事務(wù)；未經(jīng)請(qǐng)假擅離職守或休假前未辦妥交接手續(xù)，影響工作；因個(gè)人原因未按期完成工作任務(wù)，造成延誤；不遵守禁令，在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；經(jīng)常遲到、早退。代人或托人打考勤卡。員工乙類過失行為細(xì)則（包括但不限于如下）違反安全條例或做出足以危害自身及他人生命安全的行為；因個(gè)人原因，造成客戶投訴，經(jīng)查證屬實(shí)；帶醉上班或工作時(shí)間在公司工作場(chǎng)所內(nèi)飲用酒精類飲品；拒絕接受合理及合法的指令，不服從上級(jí)正常工作安排，拒絕或

18、有意不完成工作任務(wù)，造成損失；推諉拒辦業(yè)務(wù)或因失職造成業(yè)務(wù)收入損失或?qū)е鹿ぷ餮诱`；未經(jīng)授權(quán)閱覽、收集、復(fù)制或破壞與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)、電腦檔案、文件或物品；在工作或公共場(chǎng)所賭博、打架、辱罵、恐嚇?biāo)?；未?jīng)過批準(zhǔn)缺勤及曠工行為；虛開病假或在申請(qǐng)的病假、事假等假期內(nèi)從事第二職業(yè)；對(duì)下屬嚴(yán)重疏于管理。員工甲類過失行為細(xì)則（包括但不限于如下）利用工作之便營(yíng)私舞弊，以權(quán)謀私，使公司利益蒙受重大損失；利用職務(wù)之便行賄或受賄；煽動(dòng)或醞釀而造成社會(huì)或公司業(yè)務(wù)上不安定；未經(jīng)授權(quán)占有公司財(cái)物，盜竊或串謀盜取公司資產(chǎn)或財(cái)物；在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)或在公司范圍藏有或服用違禁藥物；對(duì)公司欺詐或不忠誠(chéng)，向任何人士泄露公司

19、或客戶機(jī)密資料，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失；違反公司規(guī)章，發(fā)生重大工作失誤，給公司造成重大損失；兼營(yíng)本公司同類的業(yè)務(wù)，或從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的兼職，或在工作時(shí)間內(nèi)從事第二職業(yè);連續(xù)曠工達(dá)三天及以上，或一年之內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)五天及以上；違反國(guó)家法律法規(guī)被依法追究刑事責(zé)任。其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的行為。3、紀(jì)律處分A、紀(jì)律處分類別：口頭警告、書面警告、即時(shí)辭退。員工觸犯丙類過失后，公司將給予口頭警告處分。員工觸犯乙類過失后，公司將給予書面警告處分。員工觸犯甲類過失后，公司將給予即時(shí)辭退。B員工處分記錄實(shí)行累計(jì)式記錄。員工被口頭警告三次，記書面警告一次。員工被書面警告三次等同觸犯甲類過失，公司將

20、給予即時(shí)解除勞動(dòng)合同而不 給予補(bǔ)償。處分記錄可取消，取消記錄后，本次處分記錄可不再計(jì)入以后的累計(jì)G處分記錄取消條件處分類別處分取消條件口頭警告半年內(nèi)/、冉有過失書面警告一年內(nèi)/、冉有過失D紀(jì)律處分與薪酬的關(guān)系處分類別匕薪酬關(guān)系口頭警告酌情扣員工工資20%書面警告一次降薪截止年末書面警告二次不學(xué)啟當(dāng)年薪酬調(diào)整即時(shí)辭退解除勞動(dòng)合同而不給予補(bǔ)償五、保密1、總則A、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉 的事項(xiàng)B、公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)2、保密范圍A經(jīng)營(yíng)信息公司重大決策中的秘密事項(xiàng)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策公司內(nèi)部掌握的合同

21、、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄供銷情報(bào)及客戶檔案公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料公司內(nèi)部管理制度B、技術(shù)信息各類技術(shù)資料職員在工作期間完成的技術(shù)成果或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司C、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)3、責(zé)任與處罰A、出現(xiàn)下列情況之一者，七&予警告，并扣發(fā)工資 10-500元泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的B、出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的六、安全與衛(wèi)生本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。員 工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。第六章其它一、本手冊(cè)規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司規(guī)定處理；二、國(guó)家、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊(cè)規(guī)則相悖時(shí)，以前者為