2022年調(diào)度室年度工作總結(jié)范文

1、2022年調(diào)度室年度工作總結(jié)范文回望_年，調(diào)度室工作在公司黨總支、領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以公司董事長劉合廷同志提出的“一心一意謀開展，深嚴(yán)細(xì)實抓落實”的公司開展理念為指導(dǎo)思想，以進步“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)那么，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在平安消費工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下請上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項消費方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目的，主要做了以下幾方面的工作一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實平安消費責(zé)任制。為了做好調(diào)度室

2、的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必需要有較高的政治理論素質(zhì)和分析p 解決問題的才能。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。樹立高度的效勞意識，效勞態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的效勞。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步理論程度，與此同時經(jīng)常深化實際，深化采掘一線，調(diào)查研究，熟悉消費情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報消費情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目的和工作內(nèi)容詳細(xì)化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳

3、達(dá)提早及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氣氛，以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的效勞、良好的工作作風(fēng)贏得了廣闊員工的支持。二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場消費管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)。組織召開調(diào)度會、消費協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，消費骨干共同研究解決平安消費中存在的問題，催促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進展人力、物力、車皮等合理調(diào)度，確保消費各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的缺乏，認(rèn)真審視每一階段的工作，改良不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力進步工作效率和工

4、作質(zhì)量。及時掌握消費形勢，分析p 消費動態(tài)，對消費薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和車皮周轉(zhuǎn)等進展專題調(diào)度三、認(rèn)真做好會議記錄、整理睬議紀(jì)要，效勞于平安消費。我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，根本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理睬議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。四、安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。為強化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和井下感應(yīng)考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運轉(zhuǎn)后，并投入了正常使用。與企業(yè)考核辦公室、勞資科共同對信息化考勤系統(tǒng)的使用情況進展監(jiān)視。在督查過程中，共查處

5、違章考勤10余人次，并按照有關(guān)規(guī)定進展了嚴(yán)肅處理，有效的遏制了違章考勤的惡劣行為。給公司職工入井費的發(fā)放提供了可靠的保障。五、礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的晉級和改造。按照煤礦平安規(guī)程及各級文件要求，調(diào)度室在機電科的配合和支持下，結(jié)合泰安國華科技公司對礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的晉級和改造晉級后系統(tǒng)為KJ83N，根本符合AQ-20_7標(biāo)準(zhǔn)。并組織有關(guān)科室人員進展了驗收，對提出的問題反應(yīng)給泰安國華科技公司進展整改和完善?，F(xiàn)本系統(tǒng)正在進一步完善當(dāng)中。六、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建立。根據(jù)滕州市煤炭工業(yè)局關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建立的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按“雙基”以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要

6、求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完好的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。七、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“搜集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展催促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反應(yīng)各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通

7、。沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各工程標(biāo)任務(wù)的全面完成。八、_年度工作方案調(diào)度室為了進一步做好_年度的各項工作，更好地效勞于消費，結(jié)合實際情況，制定以下幾個方面工作方案1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安消費方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對各部門人力、物力、車皮等統(tǒng)一調(diào)度，為順利完成141采區(qū)工作面回采和161采區(qū)工作面開拓、安裝發(fā)揮積極作用。3、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響平衡消費的問題和矛盾，催促各單位檢查、落實，保證消費有秩序地進展，對影響消費超過規(guī)定時間的，出臺分析p 報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。4、進一步加強調(diào)度室“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，按要求繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面進步調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷進步調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)程度，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)絡(luò)實際，多深化采掘一線，調(diào)查研究，熟悉消費情況。6、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建立，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。深化的_年即將完畢，在這些日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)保證公司全年的消費方案順利完成，以全新的相貌步入_年的工作當(dāng)中。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓，努力營造“只為成