XX工業(yè)天津有限公司招聘管理辦法【經(jīng)典招聘面試資源】

1、北海糧油工業(yè)（天津）有限公司招聘管理辦法第一章 總則第 一 條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分，為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選，保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行，特制定本辦法第 二 條、公司招收錄用員工的基本原則是：面向社會(huì)，公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用，同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對(duì)成功推薦人才者給予相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第 三 條、員工招聘錄用應(yīng)按照招聘工作流程操作，并以書(shū)面形式記錄各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以備查。第 四 條、人員錄用后，由人力資源部統(tǒng)一組織具體辦理錄用手續(xù)，并簽定勞動(dòng)合同，按規(guī)定執(zhí)行一至三個(gè)月的試用期（含崗前培訓(xùn)時(shí)間）。

2、第 五 條、本辦法適用于公司所有正式員工的招聘活動(dòng)（不含臨時(shí)工）。第二章 招聘職責(zé)第 六 條、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要及各部門需求，公司人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)公司關(guān)鍵崗位經(jīng)營(yíng)、管理人才、特需專業(yè)技術(shù)人才及相應(yīng)后備人才。第 七 條、根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人力資源年度需求計(jì)劃，公司人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織應(yīng)屆畢業(yè)生、社會(huì)招聘、軍轉(zhuǎn)干部等類別人力資源的招聘分配工作。第 八 條、根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)和定崗定編情況及發(fā)展規(guī)劃，各部門根據(jù)工作需要提出招聘員工的申請(qǐng)，匯總到人力資源部門審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘工作。第 九 條、各部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)考查應(yīng)聘人員的專業(yè)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)新能力等

3、。人力資源部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者的證明材料進(jìn)行核查、對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、性格特征、發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行測(cè)評(píng)，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理提供專業(yè)性參考意見(jiàn)。第三章 招聘流程人員需求計(jì)劃報(bào)批流程圖：1、年度需求計(jì)劃公司近期戰(zhàn)略規(guī)劃及行動(dòng)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展規(guī)劃及崗位編制計(jì)劃部門年度人員需求計(jì)劃公司人力資源發(fā)展規(guī)劃人力資源部匯總公司年度人員需求計(jì)劃總經(jīng)理審批實(shí)施統(tǒng)一招聘用人部門年度需求具體實(shí)施計(jì)劃相關(guān)的表格：部門年度用人計(jì)劃申請(qǐng)表由用人部門填寫；公司年度人力資源規(guī)劃、年度人員需求計(jì)劃匯總由人力資源部填寫；2、非年度需求計(jì)劃部門提交崗位說(shuō)明書(shū)人員需求用人部門提出具體人員招募申請(qǐng)人力資源部審核總經(jīng)理審批實(shí)施招聘部門編制計(jì)

4、劃及人員變動(dòng)情況內(nèi)部協(xié)調(diào)相關(guān)表格：人員需求申請(qǐng)表由用人部門填寫；招聘方案實(shí)施流程圖：發(fā)布信息簡(jiǎn)歷篩選人力資源部通知面試簡(jiǎn)歷歸入人才庫(kù)人力資源部、用人部門面試人才專業(yè)、素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)總經(jīng)理審批薪酬確認(rèn)錄用確定體檢通知錄用通知未錄用感謝信進(jìn)入今后面試定期銷毀相關(guān)表格：應(yīng)聘人員資料登記表由應(yīng)聘人員填寫；面試記錄存檔表由用人部門和人力資源部填寫；感謝信由人力資源部填寫；第四章 人員的錄用實(shí)習(xí)程序辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)錄用流程圖：確認(rèn)接受錄用辦理入職手續(xù)試用考核延期轉(zhuǎn)正或解聘相關(guān)表格：?jiǎn)T工資料登記表由錄用員工填寫；員工試用期表現(xiàn)評(píng)估表由用人部門和人力資源部填寫；第五章 招聘費(fèi)用全年的招聘預(yù)算在年度招聘計(jì)劃制定時(shí)，由人

5、力資源部根據(jù)本年度的招聘計(jì)劃和公司每年的人員變動(dòng)狀況確定。預(yù)算與年度招聘計(jì)劃同時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)于總經(jīng)理審批額度內(nèi)的招聘費(fèi)用，由人力資源部提請(qǐng)報(bào)銷，財(cái)務(wù)部對(duì)其進(jìn)行審核和報(bào)銷；對(duì)于超額的招聘費(fèi)用需由人力資源部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核、報(bào)銷。第六章 附則第 十 條 本制度由人力資源部起草和修訂，薪酬考核委員會(huì)審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布。第 十一 條 本制度自發(fā)布之日起施行。第 十二 條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第七章 附表部門年度用人計(jì)劃申請(qǐng)表年度人員需求計(jì)劃匯總?cè)藛T需求申請(qǐng)表應(yīng)聘人員資料登記表面試記錄存檔表員工試用期表現(xiàn)評(píng)估表部門年度用人計(jì)劃申請(qǐng)表部門： 日期：崗位目前崗位編

6、制擬調(diào)整崗位編制崗位編制調(diào)整原因目前在崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)招聘人數(shù)預(yù)計(jì)到崗時(shí)間用人部門意見(jiàn)： 簽字：年 月 日人力資源部意見(jiàn)： 簽字：年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字：年 月 日年度人員需求計(jì)劃匯總?cè)掌冢?崗位部門原編制擬調(diào)整編制目前在崗人數(shù)變動(dòng)或需求原因招聘人數(shù)/畢業(yè)生人數(shù)招聘時(shí)間人力資源部意見(jiàn)： 簽字：年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字：年 月 日人員需求申請(qǐng)表需求崗位：需求部門：需求人數(shù)：需求類別： 年度計(jì)劃內(nèi)招募 補(bǔ)員 增員編制人數(shù)：現(xiàn)有人數(shù)：需求到崗時(shí)間：備注：部門申請(qǐng)理由：任職者特殊要求（職位說(shuō)明書(shū)中未明確的因素）學(xué)歷：年齡：性別：其他條件：申請(qǐng)部門意見(jiàn)： 簽字：年 月 日人力資源部意見(jiàn)

7、： 簽字：年 月 日總經(jīng)理批示： 簽字：年 月 日此表需附崗位說(shuō)明書(shū)。應(yīng)聘人員資料登記表備注：如欄內(nèi)所填情況與實(shí)際不符，則視為求職者自動(dòng)放棄求職要求。姓 名性 別出生年月婚姻狀況籍 貫戶口所在地職稱畢業(yè)院系學(xué)歷外語(yǔ)水平家庭住址專業(yè)聯(lián)系電話身份證號(hào)職業(yè)資格教育背景(從高中起)起止年月學(xué) 校學(xué) 歷備 注工作經(jīng)歷起止年月工作單位職務(wù)離職原因家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系姓名關(guān)系工作單位職務(wù)應(yīng)聘職位雇傭方式合同工 季節(jié)工 其他應(yīng)聘人要求與原單位關(guān)系停薪留職 辭職 自動(dòng)離職 開(kāi)除公職 退職 其他是否有親屬在本公司任職：有 無(wú) 請(qǐng)列姓名：面試者應(yīng)如實(shí)告知自己的健康狀況，報(bào)到時(shí)需持制定醫(yī)院體檢報(bào)告，如有弄虛作假行為，視作自動(dòng)放棄工作機(jī)會(huì)，公司將予以辭退。面試考察記錄存檔表面試部門考察因素表現(xiàn)用人部門專業(yè)知識(shí)優(yōu)秀 良好 尚可 差 無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀 良好 尚可 差 無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力優(yōu)秀 良好 尚可 差 無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估考察意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日人力資源部基本條件優(yōu)秀 良好 尚可 差 無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估合作與溝通優(yōu)秀 良好 尚可 差 無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估接受反映與潛力優(yōu)秀 良好