管理人員業(yè)績(jī)考核表

1、.：.；管理人員績(jī)效考核表姓 名：部 門(mén)：崗 位：評(píng)價(jià)日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評(píng)價(jià)目的在于由他的上級(jí)與他共同總結(jié)他在過(guò)去一年里的任務(wù)情況，以確認(rèn)他的任務(wù)成果，提示他在任務(wù)中存在的問(wèn)題，指出他改良績(jī)效的措施和協(xié)助 他制定個(gè)人開(kāi)展方案。1.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：自我評(píng)價(jià)：由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的任務(wù)進(jìn)展總結(jié)可附紙1)任務(wù)目的：至少應(yīng)有3-6項(xiàng)，根據(jù)重要性先后順序陳列2任務(wù)成果及目的完成情況3)在任務(wù)完成過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及缺乏之處5) 對(duì)崗位任務(wù)的建議自我評(píng)定等級(jí)： A：優(yōu)秀 B：良好 C：較好 D：尚可 E：差考核主管評(píng)價(jià)：考核主管對(duì)照目的，逐項(xiàng)評(píng)價(jià)并寫(xiě)出評(píng)價(jià)意見(jiàn)工程優(yōu)秀良好較好尚可差評(píng)等的

2、理由盡能夠附以實(shí)例123456評(píng)價(jià)意見(jiàn)：綜合評(píng)定等級(jí)： 2才干評(píng)價(jià)：由考核主管根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)展評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容優(yōu)秀良好較好尚可差1.決策才干：有戰(zhàn)略目光，能正確地確定目的，選出最正確方案，對(duì)艱苦而復(fù)雜的問(wèn)題能做出正確的決策2.組織指點(diǎn)：任務(wù)方案性強(qiáng)，能充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)外各方面積極性，實(shí)現(xiàn)部門(mén)任務(wù)目的，并到達(dá)規(guī)定的規(guī)范3.任務(wù)責(zé)任感：對(duì)公司及公司企業(yè)文化有很好的認(rèn)同感，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任，一絲不茍，勇于承當(dāng)責(zé)任4.任務(wù)熱情：熱愛(ài)本職任務(wù)，任務(wù)一直充溢熱情，并處處以身作那么5.創(chuàng)新才干：銳意求新，有首創(chuàng)獨(dú)特的思緒，能提出創(chuàng)新的建議，并將發(fā)明力運(yùn)用于任務(wù)中6.溝通協(xié)調(diào)：經(jīng)常與部門(mén)內(nèi)外進(jìn)展有效溝通，仔細(xì)聽(tīng)取各方

3、面的意見(jiàn)和建議，有效協(xié)調(diào)任務(wù)7.業(yè)務(wù)知識(shí)：能系統(tǒng)全面掌握本職任務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，熱心汲取新技術(shù)與知識(shí)8.員工培育：可以有效地培訓(xùn)和指點(diǎn)員工，協(xié)助 員工設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)和開(kāi)展方案9.考核評(píng)價(jià)：考核任務(wù)中能堅(jiān)持公平、公正的原那么，實(shí)事求是，不徇私情或顧及情面10.團(tuán)隊(duì)管理：可以在部門(mén)內(nèi)發(fā)明并維持一種積極的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)懷部門(mén)和公司整體任務(wù)目的的實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)意見(jiàn)：綜合評(píng)定等級(jí)： 3.顧客評(píng)價(jià)：協(xié)作同伴或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)他的評(píng)價(jià)根據(jù)調(diào)查、反響或贊揚(yáng)4.評(píng)定等級(jí)： 綜合績(jī)效評(píng)價(jià)、才干評(píng)價(jià)和顧客評(píng)價(jià)結(jié)果，員工與主管一致以為該員工的績(jī)效到達(dá)了： (A) 優(yōu)秀任務(wù)表現(xiàn)不斷顯示超高的質(zhì)量 (B) 良好任務(wù)明顯地超出該職位的要求水準(zhǔn) (C) 較好任務(wù)一向令人稱心，能到達(dá)要求的水準(zhǔn) (D) 尚可任務(wù)根天性到達(dá)要求水準(zhǔn)，但仍有些未能到達(dá) (E) 差 任務(wù)中常有不適當(dāng)表現(xiàn)，不能到達(dá)要求水準(zhǔn)5績(jī)效改良與培訓(xùn)開(kāi)展方案針對(duì)員工在評(píng)價(jià)期間的任務(wù)表現(xiàn)、存在的問(wèn)題及員工的要求，與員工共同制定績(jī)效改良與培訓(xùn)開(kāi)展方案6簽名:以上績(jī)效評(píng)價(jià)情況經(jīng)員工