《質(zhì)量保證手冊A》word版

1、壓 力 容 器 制 造 質(zhì) 量 保 證 手 冊文件編號xx/QB-01-xxxx版本/修訂狀態(tài)：A版/0次章節(jié)號與標(biāo)題01、手冊批準(zhǔn)頒布令第 頁 共 頁壓力容器制造質(zhì)量保證手冊，由質(zhì)管辦按照TSGZ0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求的相關(guān)規(guī)定組織編制，經(jīng)審定符合特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法、鍋爐壓力容器制造許可條件等現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合本公司的實(shí)際情況，有效性和可操作性較強(qiáng)，能夠滿足壓力容器安全性能的控制要求，現(xiàn)予以頒布實(shí)施。同時授權(quán)質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)行、保持和持續(xù)改進(jìn)，并對本手冊的實(shí)施負(fù)責(zé)。本手冊是公司最高指令性

2、文件，充分反映了公司對壓力容器制造質(zhì)量保證體系的全面要求，希望公司全體員工在質(zhì)管辦的組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其要求，開展規(guī)定的質(zhì)量活動，并定期進(jìn)行質(zhì)量分析、內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，不斷自我完善，確保質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性和有效性，滿足公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求。適用范圍：A2級壓力容器制造（含D級設(shè)計、制造）。手冊現(xiàn)行版本：A版 修訂狀態(tài)：0次發(fā)布時間：20 xx-xx-xx 實(shí)施時間：20 xx-xx-xx 總經(jīng)理： 年月日壓 力 容 器 制 造 質(zhì) 量 保 證 手 冊文件編號xx/QB-01-xxxx版本/修訂狀態(tài)：A版/0次章節(jié)號與標(biāo)題1、前 言第 頁 共 頁 (以下簡稱公司)創(chuàng)

3、建于xxxx年，坐落于山東xxxx，與濟(jì)青高速公路、膠濟(jì)鐵路相連。距濟(jì)南、青島、煙臺、威海空（海）港僅兩小時車程，地理位置優(yōu)越，交通快捷方便。經(jīng)過多年來的不懈努力，公司已發(fā)展成為集xxxx、xxxx及配（附）件科研、設(shè)計、制造、現(xiàn)場安裝為一體的高科技企業(yè)。公司于20 xx年x月取得符合GB/T19001-2000 Idt ISO9001:2000的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書（注冊號：xxxxxxxxxxxx），20 xx年xx月取得特種設(shè)備(壓力容器)制造許可證(編號：xxxxxxxx)，20 xx年xx月份取得特種設(shè)備（壓力管道）制造許可證（編號：xxxxxxxxx）。公司是中國石化備品備件資源市

4、場成員單位，是中石油一級網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商成員，是xxxx “守合同、重信用”單位。公司占地面積46000余平方米，車間使用面積12000余平方米，固定資產(chǎn)3900萬元，員工360余人，其中管理人員54名。具有高級職稱的技術(shù)人員6人，中級職稱的技術(shù)人員22人，同時還配備了相應(yīng)的計量鑒定人員、理化測試人員和無損檢測人員。擁有數(shù)控車床、自動焊接機(jī)等各種先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備270余件套，具有年產(chǎn)各種產(chǎn)品5000噸的生產(chǎn)能力。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善的檢測手段，確保我公司產(chǎn)品達(dá)到或超過國家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足了各類用戶的需要。公司產(chǎn)品已在xxxxxxxxxxxxxxx等xxxxxxxxxx裝置中廣泛使用。產(chǎn)品質(zhì)

5、量可靠、性能穩(wěn)定、售后服務(wù)及時周到，得到用戶的廣泛贊譽(yù)。在xxxxx行業(yè)中有較高的知名度。通過多年的生產(chǎn)經(jīng)營，公司已建立了較為完善的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，各管理科室職責(zé)明確，并配備了一支專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，常年為客戶提供安裝指導(dǎo)、投運(yùn)調(diào)試及技術(shù)培訓(xùn)等各類服務(wù)，及時為用戶提供備品備件，解決了用戶的后顧之憂，樹立了良好的企業(yè)形象。公司將按照“科技為先、誠信為本”的經(jīng)營原則，以“質(zhì)量可靠、價格合理、供貨及時、服務(wù)優(yōu)良”的理念，走“以科技求發(fā)展、以質(zhì)量求效益”的發(fā)展道路，與xx、xx及相關(guān)企業(yè)的客戶保持良好、雙贏的合作關(guān)系，攜手共同開創(chuàng)美好的未來。壓 力 容 器 制 造 質(zhì) 量 保 證 手 冊文件編號

6、xx/QB-01-xxxx版本/修訂狀態(tài)：A版/0次章節(jié)號與標(biāo)題2、術(shù)語和縮寫第 頁 共 頁1、質(zhì)量（品質(zhì)）一組固有特性滿足要求的程度。2、質(zhì)量方針由組織的最高管理者正式頒布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量目標(biāo)：企業(yè)在質(zhì)量方面所追求的（注：按組織方針和相關(guān)職能制定）。3、質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。4、質(zhì)量保證質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。5、質(zhì)量控制質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。6、質(zhì)量保證體系企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量保證而策劃和實(shí)施的指揮和控制體系。包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。7、質(zhì)量保證手冊規(guī)定組織質(zhì)量

7、管理體系的文件。8、程序文件為進(jìn)行某項(xiàng)活動或過程所規(guī)定的途徑（注：可形成文件也可不形成文件）。9、記錄為完成的活動或達(dá)到的結(jié)果，提供客觀證據(jù)的文件。10、作業(yè)文件重復(fù)提供如何一致地完成活動和過程信息的文件（包括形成文件的程序、作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣）11、文件：信息及其承載媒體。12、質(zhì)量計劃對特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同，規(guī)定由誰、何時、應(yīng)使用哪些程序。13、質(zhì)量審核確定質(zhì)量活動及其有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排，以及這些安排是否有效貫徹并適合于達(dá)到目標(biāo)的有系統(tǒng)的、獨(dú)立的審查。14、質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量管理的一部份，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。15、質(zhì)量投訴客戶申訴和申請索賠，即通常習(xí)慣所稱“外部質(zhì)量信息反饋

8、”。16、質(zhì)量監(jiān)督為確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，按有關(guān)規(guī)定對程序、方法條件、過程、產(chǎn)品和服務(wù)以及記錄分析的狀態(tài)所進(jìn)行的連續(xù)監(jiān)視和驗(yàn)證17、管理職責(zé)不相關(guān)質(zhì)量控制系統(tǒng)是指不存在相互指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和矛盾的質(zhì)量控制系統(tǒng)。18、檢驗(yàn)（檢查）、檢測檢驗(yàn)是對產(chǎn)品或服務(wù)的一種或幾種特性進(jìn)行測量、檢查、試驗(yàn)、度量，并將這些特性與規(guī)定的要求進(jìn)行比較以確定其符合性的活動。檢測是利用某種方法對被檢對象進(jìn)行探測，以達(dá)到了解質(zhì)量情況的一種方法。19、可追溯性追溯所考慮對象的歷史、應(yīng)用情況或所處場所的能力。當(dāng)考慮產(chǎn)品時，可追溯性涉及到原材料和零部件的來源、加工過程的歷史、產(chǎn)品分布和場所。對使用或放行一定數(shù)量的不符合規(guī)定要求

9、的材料、零部件或已生產(chǎn)出的庫存品的書面認(rèn)可（編注：例如超差回用就是讓步處理）。20、合格滿足要求（即符合）。21、不合格不滿足規(guī)定的要求（編注：過去有稱不良品、等外品、不一致項(xiàng)、不合格等）。22、缺陷 未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。23、返工為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施。24、返修為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施（注：返修包括以前是合格的產(chǎn)品，為重新使用所采取的修復(fù)措施）。25、制造特種設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。26制作安裝或組裝前的準(zhǔn)備工作。27、裝配按照工程設(shè)計將兩個或兩個以上組件連接在一起的過程。28、安裝（組焊）根據(jù)設(shè)計的規(guī)定，將特種設(shè)備完整地安裝在指定位置和支架

10、上的過程，包括按規(guī)范要求進(jìn)行的所有現(xiàn)場裝配制作、檢查和試驗(yàn)等工作。29、改造對特種設(shè)備主要受壓元件、主要功能、部件進(jìn)行更換（包括增加、減少）或其他導(dǎo)致特種設(shè)備設(shè)計和使用條件等安全技術(shù)性能指標(biāo)發(fā)生變更的活動。30、維修對特種設(shè)備主要受壓元件或主要功能部件進(jìn)行更換或修理，不導(dǎo)致特種設(shè)備設(shè)計和使用條件等安全性能指標(biāo)發(fā)生變更的活動。31、報廢為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其所采取的措施，如回收、銷毀。32、讓步為使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品許可。33、偏離許可產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)前，偏離原規(guī)定要求的許可。34、管理辦法鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法的簡稱。35、特種設(shè)備生產(chǎn)包括特種設(shè)備的制造、安裝、改造和維修

11、。36、行政許可是指行政機(jī)關(guān)根據(jù)公民、法人或者其它組織的申請，經(jīng)依法審查，準(zhǔn)予其從事特定活動的行為。37、附件1鍋爐壓力容器制造許可條件。38、附件2鍋爐壓力容器制造許可工作程序。39、附件3鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則。40、B&PV鍋爐和壓力容器。41、承壓類特種設(shè)備指鍋爐、壓力容器、壓力管道。42、TSG特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范，是特種設(shè)備技術(shù)法規(guī)的重要組成部分，其作用是把法律、法規(guī)和行政規(guī)章原則規(guī)定具體化，是規(guī)定特種設(shè)備的安全性能和相應(yīng)的設(shè)計、制造、安裝、修理、改造、使用管理和檢驗(yàn)檢測方法，以及許可考核條件、程序的一系列具有行政強(qiáng)制力的文件。43、TS（特種設(shè)備）是指涉及生命安全危

12、險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。44、最高管理者（總經(jīng)理）在最高層指揮和控制組織的一個人（總經(jīng)理）或一組人。45、質(zhì)量保證工程師（管理者代表、總質(zhì)量師）質(zhì)量保證工程師是企業(yè)質(zhì)量保證體系建立、運(yùn)行、保持和持續(xù)改進(jìn)的具體負(fù)責(zé)人，是由廠長（經(jīng)理）直接授權(quán)的企業(yè)質(zhì)量工作主管。46、質(zhì)控系統(tǒng)：相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。47、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)：在質(zhì)量控制系統(tǒng)中需重點(diǎn)控制的過程。48、質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中需要控制的重點(diǎn)活動（重點(diǎn)控制受壓元件制造的關(guān)鍵工序，該工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序）。49、E檢查點(diǎn)也稱檢驗(yàn)點(diǎn)，是指產(chǎn)品制造過程中的主要工序、工步、工

13、位或主要質(zhì)量項(xiàng)目，必須由專職檢驗(yàn)員進(jìn)行檢查的控制點(diǎn)。R審閱點(diǎn)也稱審核點(diǎn)、認(rèn)可點(diǎn)，其含義是指在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中完成此項(xiàng)較為主要的活動或過程，除執(zhí)行（或操作）者進(jìn)行自查符合有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)由質(zhì)量保證體系中有關(guān)人員（職責(zé)上高于執(zhí)行者）進(jìn)行確認(rèn)，通常只查閱文件和記錄。W見證點(diǎn)也稱為約定檢查點(diǎn)，其含義是指顧客、監(jiān)檢單位對某產(chǎn)品的重要要求所指定的控制點(diǎn)（見證點(diǎn)應(yīng)在合同或技術(shù)協(xié)議中預(yù)先約定，當(dāng)產(chǎn)品制造達(dá)到此點(diǎn)時，制造單位應(yīng)通知顧客、監(jiān)檢單位都到現(xiàn)場見證）。第三方或監(jiān)督檢驗(yàn)人員應(yīng)到場，如因故未到，則由第三方授權(quán)供方在自檢合格后可繼續(xù)轉(zhuǎn)入下道工序，待第三方或監(jiān)督檢驗(yàn)人員到場后對該項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核認(rèn)可

14、后，補(bǔ)簽字認(rèn)可手續(xù)。H停止檢查點(diǎn)，對工程或產(chǎn)品制造質(zhì)量有重大影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。當(dāng)進(jìn)行到該點(diǎn)時，承制單位應(yīng)暫時停止工程或產(chǎn)品制造，在駐廠監(jiān)督檢驗(yàn)員在場的情況下由專職檢驗(yàn)員進(jìn)行該項(xiàng)目的檢查，檢查結(jié)果得到監(jiān)督檢驗(yàn)人員的確認(rèn)簽名后，再繼續(xù)該工程或產(chǎn)品的制造）。50、WPS焊接工藝指導(dǎo)書。51、PQR焊接工藝評定。52、WPQ焊工資格評定及其記錄。53、JIC產(chǎn)品焊縫識別卡。54、OFW氣焊。55、SMAW焊條電弧焊。56、SAW埋弧焊。57、GMAW（含藥心焊絲電弧焊FCAW）熔化極氣體保護(hù)焊。58、GTAW鎢極氣體保護(hù)焊。59、ESW電渣焊。60、NDE（NDT）RT 、UT、MT、PT、ET無損探傷

15、（檢驗(yàn)）、射線檢測、超聲檢測、磁粉探傷、滲透探傷、渦流。61、條例特種設(shè)備安全監(jiān)察條例。62、鑒定評審細(xì)則TSG Z0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細(xì)則。63、質(zhì)量保證體系要求TSG Z0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求。64、圖例：質(zhì)控系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)（按框中內(nèi)容分）；（檢驗(yàn)、試驗(yàn)、審核、確認(rèn)、批準(zhǔn)）控制點(diǎn)。65、EPD專業(yè)繪圖軟件。66、SW6-1998過程設(shè)備強(qiáng)度計算軟件包。67、受控內(nèi)部使用的，須修改通知的文件。68、非受控指提供給用戶、評審機(jī)構(gòu)（取證、換證）人員的文件。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)各職能部門：公司的質(zhì)量方針，經(jīng)

16、過廣泛征求意見，并進(jìn)行反復(fù)討論，經(jīng)研究后確定，現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施。一、質(zhì)量方針質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流。二、質(zhì)量目標(biāo)1、員工訓(xùn)練有素，生產(chǎn)有序高效，環(huán)境清潔文明，為用戶提供滿意的產(chǎn)品。2、引進(jìn)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)一流企業(yè)。3、壓力容器主要受壓元件檢驗(yàn)一次合格率95%；焊縫一次檢測合格率97%；成品合格率100%。4、合同履約率95%；服務(wù)滿意率95%。三、管理承諾公司建立并實(shí)施可控有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確發(fā)布質(zhì)量方針，精心策劃質(zhì)量目標(biāo)，年年組織管理評審，確保資源條件持續(xù)符合法規(guī)規(guī)定，產(chǎn)品質(zhì)量持久穩(wěn)定。這是公司的質(zhì)量方向和追求目標(biāo)，是對公司制造的壓力容器產(chǎn)品安全

17、性能和質(zhì)量改進(jìn)的承諾，必須在全體員工中利用發(fā)放文件、組織培訓(xùn)、召開會議等方式進(jìn)行宣傳貫徹，使全體員工都能夠接受和理解，并為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)而努力工作，對不符合質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的做法進(jìn)行糾正和預(yù)防。 批準(zhǔn)： 年 月 日壓力容器制造行政組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理壓力管道元件車間技 術(shù) 部質(zhì) 管 辦焊接試驗(yàn)室檔案資料室鉚 焊 車 間機(jī)加工車間無損檢測室用 戶 服 務(wù) 組銷 售 組設(shè)備組產(chǎn)品檔案室理化試驗(yàn)室綜合辦公室行 政 副 經(jīng) 理財 務(wù) 部供 應(yīng) 組市 場 部經(jīng) 營 副 經(jīng) 理生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)部質(zhì) 量 部總工程師 總 經(jīng) 理熱處理責(zé)任工程師合同控制責(zé)任人理化檢驗(yàn)責(zé)任工程師設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置責(zé)任

18、工程師與試驗(yàn)裝置設(shè)備和檢驗(yàn)質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)責(zé)任人材料零部件責(zé)任工程師設(shè)計責(zé)任工程師無損檢測責(zé)任工程師人員培訓(xùn)與管理責(zé)任人文件和記錄控制責(zé)任人質(zhì) 管 辦質(zhì)量保證工程師工藝責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師不合格品控制責(zé)任人檢驗(yàn)與試驗(yàn)責(zé)任工程師其他過程控制責(zé)任人質(zhì)量保證體系各部門相應(yīng)的專業(yè)責(zé)任人員壓力容器制造質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖法定代表人（董事長） 質(zhì)量職能分配表序號質(zhì)量 部門以及責(zé)保證體系 任人員質(zhì)控要素總經(jīng)理質(zhì)保工程師質(zhì)管辦市 場 部質(zhì)量部技術(shù)部設(shè) 備 組生 產(chǎn) 部綜合辦主任部長供應(yīng)組長材料零部件責(zé)任工程師無損檢測責(zé)任工程師檢驗(yàn)與試檢責(zé)任工程師理化檢驗(yàn)責(zé)任工程師焊接責(zé)任工程師熱處理責(zé)任工程師工藝責(zé)任工程

19、師設(shè) 備 和 檢 驗(yàn)與 試 驗(yàn) 裝 置責(zé) 任 工 程 師部長主任1管理職責(zé)2文件和記錄控制3質(zhì)量保證體系文件4合同控制5設(shè)計控制6材料、零部件控制7工藝控制8檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制9理化檢驗(yàn)控制10焊接控制11無損檢測控制12熱處理控制13設(shè)備和檢驗(yàn)與試檢裝置控制14不合格品（項(xiàng)）控制15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付質(zhì)量控制16質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)17人員培訓(xùn)、考 核 及 其 管理18執(zhí)行特 種 設(shè) 備 許 可 制 度注：表示主管/主辦部門，表示協(xié)辦/配合部門。壓 力 容 器 制 造 質(zhì) 量 保 證 手 冊文件編號xx/QB-01-xxxx版本/修訂狀態(tài)：A版/0次章節(jié)號與標(biāo)題3、管 理 職 責(zé)第 頁 共

20、頁1、總則確保管理職責(zé)得到有效貫徹。適用范圍：適用于與質(zhì)量活動有關(guān)的管理人員、作業(yè)人員、檢驗(yàn)、檢測人員及獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的人員。2、工作內(nèi)容（1）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理承諾詳見質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）按照法定代表人是壓力容器安全質(zhì)量第一責(zé)任人的原則，建立能夠明確其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)。在縱向要有利于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一和分級管理，橫向要有利于各部門的分工合作與和諧協(xié)調(diào)，且上下左右聯(lián)系渠道暢通。同時設(shè)置了一個由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、能獨(dú)立行使職權(quán)的專職管理機(jī)構(gòu)即質(zhì)管辦。具體詳見壓力容器制造行政組織機(jī)構(gòu)圖和壓力容器制造質(zhì)量保證體系織織機(jī)構(gòu)圖。（3） 授權(quán)任命法定代表人對壓力容器安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。由總經(jīng)

21、理任命質(zhì)保工程師（總工兼任），具體負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，任命各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員（詳見任命書），對壓力容器制造過程中的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。當(dāng)責(zé)任人員因故不能履行職責(zé)時，由總經(jīng)理根據(jù)質(zhì)保工程師提名，確定具有相應(yīng)資格的專業(yè)技術(shù)人員臨時代理其職、責(zé)、權(quán)，代理人在相關(guān)記錄和報告的簽字有效，直至原人員到職后終止以保證工作的連續(xù)性。（4） 質(zhì)量目標(biāo)量化分解對質(zhì)量目標(biāo)要自上而下分解到各職能部門和管理層次，每個質(zhì)控要素都承擔(dān)一定的質(zhì)量目標(biāo)，而目標(biāo)要有質(zhì)量職能部門來完成，每一個質(zhì)量職能需要以一個部門為主，其它部門配合才能完成，并通過內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審等其他方式進(jìn)行考核。職能部門在壓力容器制造質(zhì)量

22、保證體系中的職能分配詳見質(zhì)量職能分配表。職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織完成分配給本部門的質(zhì)量職能，分配有系統(tǒng)責(zé)任工程師的部門領(lǐng)導(dǎo)并不因?yàn)樨?zé)任工程師的工作而減輕自己的責(zé)任，形成“你中有我，我中有你”的橫向協(xié)調(diào)為主的管理體制，堅決打破部門之間各自為政，逐步形成無論是主管的質(zhì)量職能還是配合的質(zhì)量職能都是本職工作的理念。3、職責(zé)、權(quán)限（1） 總經(jīng)理1）組織制訂、頒布公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并對質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2）批準(zhǔn)頒布手冊，配備公司質(zhì)量體系所需資源，主持管理評審。3）任命質(zhì)保工程師（有資格證書）及各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任工程師并授予足夠的權(quán)限。（2） 總工程師的職責(zé)1）貫徹執(zhí)行科技方針政策、法規(guī)、安全技

23、術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2）制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)與目標(biāo)實(shí)施。3）產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)，新工藝試驗(yàn)研究。4）企業(yè)進(jìn)步的組織與實(shí)施。5）主管技術(shù)系統(tǒng)，副總工程師、總師辦、技術(shù)職能、技術(shù)監(jiān)管工藝研究，試驗(yàn)專利管理，技術(shù)咨詢。6）科技管理：建立技術(shù)管理制度和科技信息網(wǎng)絡(luò)，健全技術(shù)責(zé)任制、科研機(jī)構(gòu)，技術(shù)工作協(xié)調(diào)。7）科技人員的管理：關(guān)鍵技術(shù)崗位的安排，技術(shù)人員的調(diào)動，技術(shù)職稱的晉升與聘任，技術(shù)人員獎懲。8）技術(shù)人員培訓(xùn)，繼續(xù)工程教育。9）審核批準(zhǔn)焊接工藝評定報告、焊接工藝指導(dǎo)書、焊縫超次返修工藝。10）參與重大不合格事項(xiàng)的研究處理。11）總經(jīng)理授權(quán)的其它技術(shù)工作。（3） 質(zhì)量保證工程師1）協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)

24、量方針和目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系，全面負(fù)責(zé)執(zhí)行特種設(shè)備制造許可制度。2）負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對各系統(tǒng)工作按照質(zhì)量保證手冊的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查，重點(diǎn)搞好各控制系統(tǒng)之間的“接口”關(guān)系，協(xié)調(diào)處理。3）組織貫徹執(zhí)行有關(guān)壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定。4）嚴(yán)格不合格品控制，建立健全內(nèi)、外部質(zhì)量信息的反饋和處理系統(tǒng)。5）定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核、協(xié)助公司總經(jīng)理組織管理評審工作。6）堅持質(zhì)量方針，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系人員的工作，有越級向上級行政主管、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)力和義務(wù)。7）對質(zhì)量保證體系的工作人員定期組織教育和培訓(xùn)。8）負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量保證手冊、程序文件和

25、作業(yè)文件、記錄表卡等質(zhì)量保證體系文件。9）審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明書。10）負(fù)責(zé)就壓力容器制造質(zhì)量保證體系有關(guān)事宜與外部的各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)工作（如安全監(jiān)察、監(jiān)督檢驗(yàn)、許可評審、換證）。（4） 設(shè)計責(zé)任工程師1）在質(zhì)量保證工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)計質(zhì)量控制系統(tǒng)，定期向質(zhì)量保證工程師報告工作，搞好協(xié)調(diào)，做好“接口”銜接。2）結(jié)合本公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制訂設(shè)計質(zhì)量控制系統(tǒng)方面的質(zhì)量體系文件，并符合壓力容器壓力管道設(shè)計單位資格許可與管理規(guī)則的有關(guān)規(guī)定。3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊中設(shè)計質(zhì)量控制系統(tǒng)有關(guān)文件的規(guī)定，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。正確處理質(zhì)量和技術(shù)問題。4）組織貫徹實(shí)施設(shè)計質(zhì)量控制系統(tǒng)有關(guān)壓力容器的現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)

26、規(guī)定。5）對特殊情況下編寫的采購文件（材料采購說明書）及材料代用負(fù)責(zé)。6）堅持“質(zhì)量第一”的原則，保障和支持設(shè)計質(zhì)量控制系統(tǒng)各級人員的工作有越級向壓力容器安全監(jiān)察機(jī)關(guān)、審查機(jī)構(gòu)如實(shí)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。7）負(fù)責(zé)對設(shè)計文件的質(zhì)量進(jìn)行評審，根據(jù)設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的問題，與設(shè)計單位聯(lián)系變更。（5） 材料零部件責(zé)任工程師1）在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)保工程師報告工作。搞好與其它系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)，處理好“接口”關(guān)系。2）參加編制、修訂并負(fù)責(zé)貫徹壓力容器制造質(zhì)量保證手冊材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)文件。3）審核材料零部件訂貨技術(shù)條件及材料零部件代用，主持合格分包方的資格

27、評審工作。4）審簽材料零部件質(zhì)量證明書、材料零部件復(fù)驗(yàn)報告、材料入庫檢驗(yàn)報告及產(chǎn)品主要受壓元件使用材料一覽表。5）監(jiān)督檢查材料零部件系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作。6）配合綜合辦對本系統(tǒng)質(zhì)量控制責(zé)任人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。7）對本系統(tǒng)所控制的質(zhì)量活動出現(xiàn)不符合時，負(fù)責(zé)組織分析并制定整改措施。（6） 工藝責(zé)任工程師1）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行、改進(jìn)和提高工作，定期向質(zhì)量保證工程師匯報工作，并對其負(fù)責(zé)。搞好與其它系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)，處理好“接口”關(guān)系。2）參與制（修）訂質(zhì)量體系文件工作。3）負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品制造工藝、工藝規(guī)程及工藝守則。4）審核主要受壓零、部件的相關(guān)工藝文件。5）負(fù)責(zé)組織

28、工藝人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對工藝質(zhì)量的監(jiān)督。6）主持工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。7）組織工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的內(nèi)部審查，參與管理評審。（7） 焊接責(zé)任工程師1）參加編制、修訂、貫徹壓力容器制造質(zhì)量保證手冊焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容及制度。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)壓力容器焊接的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。2）編審壓力容器制造焊接工藝試驗(yàn)和焊接工藝評定方案，指導(dǎo)并參加焊接工藝評定工作，審核焊接工藝指導(dǎo)書和焊接工藝評定報告。3）焊接責(zé)任工程師應(yīng)負(fù)責(zé)焊接工藝的審核 ，保證焊接工藝的正確性與合理性。確保焊接工藝得到焊接工藝評定的覆蓋，監(jiān)督焊接工藝的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)現(xiàn)場施焊并解決施焊中遇到的焊接技術(shù)問題。監(jiān)督產(chǎn)品焊接試板的管理。4）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)質(zhì)

29、量控制責(zé)任人員、焊工的技術(shù)培訓(xùn)和考試工作。5）負(fù)責(zé)審批一、二次焊縫返修工藝，負(fù)責(zé)編制焊縫超次返修工藝。6）負(fù)責(zé)對焊接材料的管理，監(jiān)督檢查焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)完善本單位焊接質(zhì)量管理。7）向質(zhì)量保證工程師匯報工作，銜接并協(xié)調(diào)焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)與整個壓力容器制造質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理工作。8）負(fù)責(zé)焊接材料代用批準(zhǔn)及其他材料代用的會簽工作。（8） 熱處理責(zé)任工程師1）在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)保工程師報告工作。銜接并協(xié)調(diào)與其它質(zhì)控系統(tǒng)的“接口”工作。2）參加編制、修訂、貫徹壓力容器制造質(zhì)量保證手冊熱處理系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容及制度，保證本系統(tǒng)質(zhì)量控制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3）審核熱處

30、理方案與工藝，并指導(dǎo)實(shí)施。4）審核熱處理設(shè)備訂貨技術(shù)條件。5）審核熱處理記錄及報告，確認(rèn)熱處理效果，審核熱處理竣工資料。6）負(fù)責(zé)熱處理分包方的評價和熱處理分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制（需要時）。7）對本系統(tǒng)質(zhì)量控制責(zé)任人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。8）定期組織熱處理工作質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，參與管理評審工作。（9） 無損檢測責(zé)任工程師1）對壓力容器制造無損檢測工作負(fù)責(zé)。注重銜接并協(xié)調(diào)與其它控制系統(tǒng)的“接口”關(guān)系。2）監(jiān)督檢查無損檢測系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作。3）貫徹執(zhí)行壓力容器無損檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，參加編制、修訂、貫徹壓力容器制造質(zhì)量保證手冊無損檢測系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容及制度。4）組織編寫、修訂并審核無損檢測工藝規(guī)程和工藝卡。5）

31、保證法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和無損檢測工藝在使用中的正確實(shí)施，有權(quán)拒絕受理不按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的任何檢測活動。6）組織解決無損檢測重大技術(shù)問題。7）檢查儀器設(shè)備的使用情況，提出儀器設(shè)備維修計劃并組織實(shí)施。8）制定和監(jiān)督執(zhí)行安全防護(hù)措施。9）負(fù)責(zé)無損檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高無損檢測人員的業(yè)務(wù)能力。10）審查檢測報告及原始記錄與委托單是否相符，抽查射線底片是否符合質(zhì)量要求，對底片的評級和報告的正確性負(fù)責(zé)。11）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查無損檢測（射線底片）檔案的管理工作。12）檢查無損檢測前的技術(shù)準(zhǔn)備，焊縫外觀處理情況，對未達(dá)到表面質(zhì)量要求的焊縫有權(quán)停止無損檢測。13）負(fù)責(zé)對無損檢測分包方的評價和分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制（

32、需要時）。（10） 檢驗(yàn)與試驗(yàn)責(zé)任工程師1）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持檢驗(yàn)與試驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、條例、規(guī)程，以及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。銜接并協(xié)調(diào)與其它質(zhì)控系統(tǒng)的“接口”工作。2）組織檢驗(yàn)技術(shù)人員審查圖樣和技術(shù)文件，編制產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)工藝（規(guī)程），對特殊專用檢具進(jìn)行設(shè)計。3）對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品從原材料入廠驗(yàn)收、倉貯保管發(fā)放、工序檢驗(yàn)、外購（外協(xié)）檢驗(yàn)、壓力試驗(yàn)到成品最終檢驗(yàn)等進(jìn)行控制。4）對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品，按質(zhì)量體系規(guī)定的程序組織處理，做到違章違法（例如焊工違反持證上崗規(guī)定）必究。不合格材料不準(zhǔn)投料，上道工序不合格不

33、準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格的零部件不準(zhǔn)裝配，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持檢驗(yàn)人員工作。5）負(fù)責(zé)審核檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程和專用檢驗(yàn)試驗(yàn)工藝。6）負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品安全質(zhì)量技術(shù)資料和出廠文件。7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品關(guān)鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督檢查以及與第三方檢驗(yàn)人員的聯(lián)絡(luò)工作。8）負(fù)責(zé)協(xié)助教育部門對質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)人員，進(jìn)行質(zhì)量、檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9）負(fù)責(zé)檢查檢驗(yàn)與試驗(yàn)場地、環(huán)境、溫度、介質(zhì)、試驗(yàn)載荷和安全防護(hù)措施是否滿足要求，并報本單位總技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全部門檢查批準(zhǔn)。10）定期向質(zhì)量保證工程師報告檢驗(yàn)與試驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的工作情況。（11） 理化檢驗(yàn)責(zé)任工程師1）在質(zhì)量保證工程師領(lǐng)導(dǎo)下，建立

34、健全理化質(zhì)量控制系統(tǒng)，定期向質(zhì)保工程師報告工作。要注重與其它質(zhì)控系統(tǒng)“接口”工作的銜接與協(xié)調(diào)。2）參與編制、修訂理化檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件。3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊中理化檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)及各項(xiàng)程序文件的規(guī)定，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，正確處理質(zhì)量和技術(shù)問題。4）組織貫徹、實(shí)施有關(guān)壓力容器制造理化檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用理化試驗(yàn)方面的的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。5）嚴(yán)格理化試驗(yàn)報告的審核和數(shù)據(jù)信息處理管理。6）定期組織理化工作質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，參與管理評審工作。7）監(jiān)督、檢查理化檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)各級試驗(yàn)人員的工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)正確。8）負(fù)責(zé)組織對理化檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)各級試驗(yàn)人員開展技術(shù)業(yè)

35、務(wù)培訓(xùn)。9）負(fù)責(zé)對理化檢驗(yàn)分包方的評價和對分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制（需要時）。（12） 設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置責(zé)任工程師1）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置質(zhì)量控制系統(tǒng)。定期向質(zhì)量保證工程師報告質(zhì)量控制系統(tǒng)的工作情況。注重“接口”工作的協(xié)調(diào)與銜接。2）組織制定設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。3）積極推廣先進(jìn)設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置的應(yīng)用，提高加工和試驗(yàn)?zāi)芰Α?）組織制定公司設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置更新改造計劃，參加重大、關(guān)鍵設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置的大修技術(shù)方案的制定，并組織指導(dǎo)實(shí)施。5）組織重大設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置安全事故的技術(shù)調(diào)查和分析，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。6）對公司設(shè)備和檢

36、驗(yàn)與試驗(yàn)裝置的完好和專管負(fù)責(zé)，滿足壓力容器生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)的需要。7）嚴(yán)格計量檢定（校準(zhǔn)）的管理，確保量值溯源和對不合格計量器具的控制。8）負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置報廢的鑒別、審核工作。9）監(jiān)督檢查設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置的檔案管理工作。10）負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)責(zé)任人員的培訓(xùn)工作。（13） 質(zhì)管辦主任1）在質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證手冊的編制、修訂、分發(fā)及貫徹。2）做好新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和原法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的替換工作。3）對質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施監(jiān)督、檢查。4）協(xié)助質(zhì)保工程師做好不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。5）協(xié)助質(zhì)保工程師搞好內(nèi)部質(zhì)量審核。6）組織協(xié)調(diào)各質(zhì)控系統(tǒng)質(zhì)量活動的“接

37、口”關(guān)系。（14） 生產(chǎn)部部長1）執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件，在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參加壓力容器制造過程的質(zhì)量控制。2）根據(jù)本公司壓力容器的品種、級別安排壓力容器生產(chǎn)任務(wù)。3）執(zhí)行制造工藝文件，按質(zhì)量控制程序安排生產(chǎn)。4）掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好生產(chǎn)調(diào)度，抓好安全、文明生產(chǎn)。5）組織成品管理，協(xié)同業(yè)務(wù)員辦理產(chǎn)品出廠手續(xù)。6）根據(jù)設(shè)備維修計劃，安排設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。7）監(jiān)督工藝、生產(chǎn)紀(jì)律，設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行，有權(quán)制止違反規(guī)定的生產(chǎn)和操作。（15）車間質(zhì)控負(fù)責(zé)人（車間主任）1）執(zhí)行國家及行業(yè)壓力容器制造技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件。2）在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施本車間壓力容器制造全過程

38、的質(zhì)量控制。對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3）執(zhí)行壓力容器制造工藝文件，按質(zhì)量控制程序安排生產(chǎn)，做到控制點(diǎn)必控，停止點(diǎn)必停。4）對本車間員工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)教育，做到安全、文明生產(chǎn)。5）及時上報本車間質(zhì)量、設(shè)備、安全事故，提出糾正措施，認(rèn)真組織整改。6）杜絕焊工無證上崗，對工藝、安全生產(chǎn)紀(jì)律，設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行負(fù)責(zé)。7）監(jiān)督檢查本車間產(chǎn)品標(biāo)識及材料標(biāo)記移植，滿足追溯性要求。8）有權(quán)制止違反規(guī)定的操作，對本車間員工工作質(zhì)量有獎懲權(quán)。（16）生產(chǎn)工人（操作人員）1）認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)，熟悉生產(chǎn)工藝及質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。2）下料前，操作者先核對標(biāo)記，做好標(biāo)記移植。加工過程中若標(biāo)記被切除

39、，應(yīng)在規(guī)定位置重新做出標(biāo)記。標(biāo)記應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)。3）本工序施工完畢操作者進(jìn)行自檢，自檢合格后在“工藝過程卡”上本工序欄內(nèi)簽字，交檢驗(yàn)員檢查確認(rèn)。4）下工序人員認(rèn)真檢查上工序制造質(zhì)量、標(biāo)記及“工藝過程卡”上的人員簽字，對不符合要求者，下工序人員有權(quán)拒收。5）焊工按自己合格證的項(xiàng)目施焊，外觀自檢合格后，在規(guī)定位置做出焊工號標(biāo)記，按要求填寫施焊記錄。6）生產(chǎn)工人對違反工藝規(guī)程及操作不當(dāng)引起的質(zhì)量、設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。7）對不符合質(zhì)量控制程序要求的操作和不符合安全生產(chǎn)要求的違章施工指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。（17）執(zhí)行（操作）人員從事壓力容器制造的焊工、無損檢測、理化檢驗(yàn)、焊材保管、熱處理、壓力試驗(yàn)、行車吊

40、車工、試板、試樣加工、劃線工、切割等應(yīng)具備：相應(yīng)專業(yè)理論知識和操作技能，個別應(yīng)有相應(yīng)的資格證書。能熟練地進(jìn)行本崗位的技術(shù)操作。能嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、工藝卡，掌握判定自檢合格的標(biāo)準(zhǔn)。懂得質(zhì)量事故處理程序。向主管上級報告工作。與檢驗(yàn)員搞好工作協(xié)調(diào)。對操作中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（18） 副總經(jīng)理（經(jīng)營、生產(chǎn)、行政）1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各自分管的經(jīng)營、生產(chǎn)、行政工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)和督促有關(guān)車間、科室，認(rèn)真貫徹實(shí)施壓力容器制造質(zhì)量保證手冊的規(guī)定，并將實(shí)施情況定期向總經(jīng)理匯報。2）支持各質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任工程師開展工作，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。（19） 部長（室主任）1）對本部室的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）制訂本部室

41、各類人員的崗位責(zé)任制或工作標(biāo)準(zhǔn)，并檢查其執(zhí)行情況。3）負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量保證手冊中與本部門有關(guān)的規(guī)定。4）本部室采取相應(yīng)的技術(shù)措施，為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)實(shí)施質(zhì)量控制。（20） 合同控制負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排制定承接合同的原則。2）負(fù)責(zé)合同評審、合同簽訂、合同管理與合同變更。3）負(fù)責(zé)做好合同文件的登記編冊、收發(fā)和保管。4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付與運(yùn)輸安排。（21） 標(biāo)準(zhǔn)審查人員1）標(biāo)準(zhǔn)審查人員對新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查的結(jié)論負(fù)責(zé)。2）標(biāo)準(zhǔn)審查人員對違反我國標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、有關(guān)行政法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，有權(quán)予以制止。3）對不符合新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求的圖樣和技術(shù)文件，標(biāo)準(zhǔn)化審查人員有權(quán)拒絕簽字，凡未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查

42、人員簽字的圖紙和技術(shù)文件不能做為有效文件使用。（22） 驗(yàn)證（檢驗(yàn)）人員1）負(fù)責(zé)壓力容器生產(chǎn)過程中分管區(qū)域（控制點(diǎn)、停止點(diǎn)）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，向檢驗(yàn)責(zé)任工程師及相應(yīng)其它系統(tǒng)責(zé)任工程師報告工作。2）認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證手冊、管理制度的規(guī)定，嚴(yán)格按照圖樣、技術(shù)文件、檢驗(yàn)規(guī)程，做好自己的檢驗(yàn)工作，杜絕漏檢、誤檢、檢查不及時、不到位現(xiàn)象。3）負(fù)責(zé)外購、外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量和工序質(zhì)量檢驗(yàn)，監(jiān)督檢查材料標(biāo)記移植、焊工鋼印標(biāo)記、探傷標(biāo)記。負(fù)責(zé)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，做好檢驗(yàn)記錄。4）做好不合格品的管理工作，嚴(yán)格掛牌、扣留、隔離。做到不合格材料不投料，上工序不合格不轉(zhuǎn)下工序，不合格零件不組裝，不合格產(chǎn)品不出廠的原則，把好質(zhì)量關(guān)，對

43、造成不合格事故負(fù)責(zé)。5）如實(shí)填寫控制點(diǎn)的各種見證記錄，做到完整齊全及時流轉(zhuǎn)匯總。6）做好質(zhì)量分析，提出有效的糾正預(yù)防措施，防止不合格品的產(chǎn)生，協(xié)調(diào)支持和推動班組開展自檢、互檢活動。7）監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，有權(quán)制止違反規(guī)定的操作。（23）人員培訓(xùn)、考核及管理責(zé)任人員1）對職工開展基礎(chǔ)教育、業(yè)務(wù)教育、質(zhì)量意識教育和職業(yè)道德教育，滿足制造許可和質(zhì)量保證體系的要求。2）制定教育培訓(xùn)計劃，定期組織培訓(xùn)。3）保持完整的培訓(xùn)和考核記錄。4）無損檢測人員、焊工、理化檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)考核，執(zhí)行相應(yīng)質(zhì)控系統(tǒng)的規(guī)定。4、“接口”的控制與協(xié)調(diào)（1）質(zhì)管辦在進(jìn)行整個質(zhì)量體系分析時，要全面考慮到每一個質(zhì)控要素之間特別是在產(chǎn)

44、品制造各階段對質(zhì)量有影響的主要質(zhì)控系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，確定它們輸入輸出的內(nèi)容，確定它們之間的聯(lián)系方式，分工的界限，以便順利地進(jìn)行質(zhì)量職能交接，防止出現(xiàn)質(zhì)控系統(tǒng)參差不齊，布局接口關(guān)系不順的現(xiàn)象。這樣，可以避免“接口”失控現(xiàn)象的發(fā)生。（2）加強(qiáng)質(zhì)管辦的專職領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷組織檢查或?qū)徍恕敖涌凇碧幍那闆r及時進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。質(zhì)量體系就能做到適用有效。（3）對“接口”關(guān)系不順的質(zhì)量職能活動進(jìn)行重點(diǎn)解剖，努力廢除質(zhì)量職能活動之間的各自為政，壁壘森嚴(yán)，分工等于分家的陋習(xí)，逐步讓其形成無論是主管的質(zhì)量職能還是配合的質(zhì)量職能都是本職工作，都同等重要的新局面。（4）對涉及較多部門的質(zhì)量職能活動，可成立協(xié)調(diào)組織，把“

45、接口”各方組合在其中，由該組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“接口”部位各方的質(zhì)量活動。5、管理評審（1）管理評審的要求公司每年由總經(jīng)理主持對質(zhì)量保證體系進(jìn)行一次管理評審，確保質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性、有效性，滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)。（2）管理評審的內(nèi)容1）質(zhì)量體系運(yùn)行情況報告（質(zhì)管辦提供）；2）近期的質(zhì)量體系內(nèi)部審核報告及相應(yīng)的不合格報告（質(zhì)管辦提供）；3）近期的糾正措施和預(yù)防措施報告（質(zhì)管辦提供）；4）員工的合理化建議，用戶反映的主要質(zhì)量信息(包括用戶投訴)（市場部、質(zhì)管辦提供）；5）產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)量情況的匯總報告（質(zhì)量部、技術(shù)部提供）；6）質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施情況匯總分析等（質(zhì)管辦及綜合辦提供）。（3）參加

46、管理評審人員，在收到管理評審計劃后，按要求準(zhǔn)備好須提交的有關(guān)資料。（4）管理評審?fù)ǔＲ詴h的形式進(jìn)行，管理評審會議由總經(jīng)理主持，質(zhì)管辦負(fù)責(zé)作好“會議記錄”。（5）質(zhì)管辦負(fù)責(zé)填寫“內(nèi)審不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證報告”中的整改落實(shí)內(nèi)容，并下發(fā)給有關(guān)的責(zé)任部門。（6）質(zhì)保工程師編寫“管理評審報告”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由質(zhì)管辦下發(fā)。（7）質(zhì)管辦負(fù)責(zé)對整改措施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并提出驗(yàn)證報告。（8）公司的管理評審執(zhí)行管理評審管理制度6、引用的管理制度質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度管理評審管理制度7、記錄表卡（1）會議記錄（管理評審記錄）（2）管理評審計劃（3）管理評審報告（4）內(nèi)審不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施

47、驗(yàn)證報告壓 力 容 器 制 造 質(zhì) 量 保 證 手 冊文件編號JXX/QB-01-XXXX版本/修訂狀態(tài)：A版/0次章節(jié)號與標(biāo)題4、質(zhì)量保證體系文件第 頁 共 頁1、總則建立形成文件的質(zhì)量保證體系實(shí)施質(zhì)量管理，確保質(zhì)量保證體系文件符合法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2、適用范圍適用于壓力容器制造質(zhì)量保證手冊、管理制度、作業(yè)文件和質(zhì)量記錄的控制。3、質(zhì)量保證體系文件的范圍質(zhì)量保證體系文件包括:（1）壓力容器制造質(zhì)量保證手冊（2）程序文件（壓力容器制造管理制度）（3）作業(yè)（工藝）文件（如作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)程、工藝卡、操作規(guī)程）（4）質(zhì)量記錄（如表、卡）4、質(zhì)量保證體系文件結(jié)構(gòu)及層次

48、關(guān)系（1）質(zhì)量保證體系文件結(jié)構(gòu)由以下類型文件組成1）質(zhì)量保證手冊 2）程序文件（管理制度）3）作業(yè)文件和質(zhì)量記錄（作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表卡）（2）層次關(guān)系及各層文件內(nèi)容（見下表）注：其中任一文件層次都可分開使用、相互引用或合并 層 次文件內(nèi)容和相互關(guān)系質(zhì)量保證手冊（層次A）根據(jù)質(zhì)量方針描述質(zhì)量保證體系文件。它主要供企業(yè)的管理人員、各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員、鑒定評審人員、監(jiān)督檢驗(yàn)人員使用。程序文件（管理制度）（層次B）描述實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及的各個職能部門質(zhì)量活動的文件，是質(zhì)量手冊的支持性文件。具體描述要素的工作程序（在管理制度中出現(xiàn)），它主要供企業(yè)各職能部門以及生產(chǎn)車間使用。作業(yè)文件和質(zhì)量記錄（作業(yè)

49、指導(dǎo)書、報告、表卡）（層次C）描述現(xiàn)場作業(yè)或現(xiàn)場管理用的詳細(xì)工作文件。如工藝技術(shù)文件、通用工藝守則、操作規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程，各種記錄、報告、表卡等，主要供各崗位人員使用。（3）質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)1）公司質(zhì)量保證體系由18個質(zhì)量控制要素組成，見下表。本公司規(guī)定的質(zhì)控要求（18個）公共管理要素（7個）管理職責(zé)；質(zhì)量保證體系文件；文件與記錄控制；設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制；質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)；人員培訓(xùn)考核及其管理；執(zhí)行特種設(shè)備許可制度。過程控制要素（11個）合同控制；設(shè)計控制；材料、零部件的控制；工藝控制；焊接控制；熱處理控制；無損檢測控制；理化檢驗(yàn)控制；檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制；涂敷、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制；

50、不合格品（項(xiàng)）的控制。2）結(jié)合壓力容器產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，采用質(zhì)量控制系統(tǒng)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制點(diǎn)層層展開的框架結(jié)構(gòu)。設(shè)置了50個控制環(huán)節(jié)、144個控制點(diǎn)、7個停止點(diǎn)，詳見附件：壓力容器制造各質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表。5、質(zhì)量保證手冊（1）手冊包括的內(nèi)容1）術(shù)語和縮寫；2）適用范圍；3）質(zhì)量方針和目標(biāo)；4）文件的結(jié)構(gòu)層次和相互關(guān)系；5）組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)；6）質(zhì)量保證體系各質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)及其要求；7）引用的程序文件和質(zhì)量記錄表卡。（2）質(zhì)量保證手冊的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施、修改、再版、更換工作，以及手冊管理、發(fā)放、回收的規(guī)定。1）手冊的編制、審批、再版和修訂手冊

51、的編制和審批手冊由公司質(zhì)管辦組織編制，質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。手冊的再版和修訂A.手冊每4年再版一次，包括程序文件（管理制度）。B.手冊出現(xiàn)下列情況之一時，可隨時進(jìn)行修訂： 國家法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更改時； 組織機(jī)構(gòu)或職能發(fā)生改變； 質(zhì)量保證體系要素發(fā)生變更和調(diào)整。2）需要修訂時，應(yīng)填寫“文件更改許可單”報公司質(zhì)管辦，由質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。3）局部內(nèi)容修訂后，要對局部修訂的章節(jié)更改新的修訂版次，同時修改總目錄相應(yīng)章節(jié)的修訂版次，對修訂后相應(yīng)章節(jié)的左邊空白處用垂線指明最新修訂的段落。4）手冊管理、發(fā)放和回收質(zhì)量手冊分受控本和非受控本，受控本用于質(zhì)量體系運(yùn)行，按質(zhì)保

52、工程師提供的名單發(fā)給有關(guān)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員，并由檔案管理員做好編號、登記和發(fā)放工作，對丟失者追究責(zé)任。非受控本提供給監(jiān)察機(jī)構(gòu)、鑒定評審機(jī)構(gòu)以及對外保證時參考。手冊修訂后，質(zhì)管辦及時將修訂后的內(nèi)容發(fā)放給受控本持有者，并回收相應(yīng)的失效文件。對于非受控本，修訂情況將不予通知。質(zhì)量體系文件的編號JN/QB -01-2009QB手冊QC程序文件（管理制度）QD作業(yè)（報告、記錄、作業(yè)、指導(dǎo)書） 版本年號文件序號 xxxxxxxxxxxxxxxx5）手冊的實(shí)施和自我完善手冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，質(zhì)保工程師就要以下列方法組織實(shí)施和自我完善。利用廣播、報紙、發(fā)放文件等媒介廣泛宣傳，形成濃厚的氛圍。分級開展培訓(xùn)教育，

53、質(zhì)保工程師要關(guān)注公司中層干部的培訓(xùn)教育。按照手冊要求開展質(zhì)量活動，重點(diǎn)做好指導(dǎo)各部門、車間貫徹實(shí)施。通過制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審等主要措施自我完善，保證持續(xù)改進(jìn)。6、程序文件（管理制度）（1）應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際情況編制與公司的質(zhì)量方針相一致的管理制度，滿足質(zhì)量保證手冊設(shè)置的控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求，且操作性要強(qiáng)。（2）程序文件（管理制度）的編制、審批、發(fā)放、修改、回收、保管可參照質(zhì)量保證手冊的相應(yīng)內(nèi)容，但程序文件（管理制度）應(yīng)由各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師（或部門負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制，質(zhì)管辦主任負(fù)責(zé)審核，審批為質(zhì)保工程師。7、作業(yè)（工藝）文件和質(zhì)量記錄（1）作業(yè)（工藝）文件和

54、質(zhì)量記錄應(yīng)當(dāng)符合許可項(xiàng)目特性，滿足質(zhì)量保證體系實(shí)施過程的控制需求。（2）文件格式及其包括的項(xiàng)目、內(nèi)容，應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（3）質(zhì)量記錄是質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行的證據(jù)，要真實(shí)、客觀、完整、清晰、規(guī)范，便于檢索查閱，規(guī)定的質(zhì)量記錄表格應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。（4）對記錄的收集、編目、保管和保存期限，按質(zhì)量記錄管理制度的規(guī)定執(zhí)行8、質(zhì)量計劃（過程控制表卡、施工組織設(shè)計或施工方案）質(zhì)量計劃是對手冊、管理制度、作業(yè)文件的補(bǔ)充和調(diào)整。(1）對一般產(chǎn)品可用作業(yè)指導(dǎo)書和工藝卡做為產(chǎn)品的質(zhì)量計劃；(2）對于重要和特殊的產(chǎn)品及現(xiàn)場組焊產(chǎn)品，則應(yīng)編寫產(chǎn)品質(zhì)量計劃。產(chǎn)品質(zhì)量計劃應(yīng)涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)。(3）質(zhì)量計劃能夠有效

55、控制產(chǎn)品安全性能，能夠依據(jù)各質(zhì)量控制系統(tǒng)要求，合理設(shè)置控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)（包括審核點(diǎn)、見證點(diǎn)、停止點(diǎn)），滿足許可項(xiàng)目特性和公司的實(shí)際情況。9、引用的管理制度文件和資料管理制度質(zhì)量記錄管理制度10、記錄表卡(1）文件和資料收/發(fā)登記表(2）文件和資料借閱一覽表(3）文件和資料作廢銷毀登記表(4）文件更改許可單壓 力 容 器 制 造 質(zhì) 量 保 證 手 冊文件編號JXX/QB-01-XXXX版本/修訂狀態(tài)：A版/0次章節(jié)號與標(biāo)題5、文件和記錄控制第 頁 共 頁1、文件控制（1）總則對與質(zhì)量體系相關(guān)文件的編制、會簽、審批、標(biāo)識、保管、發(fā)放、回收、處理、修訂、復(fù)印等作出規(guī)定，明確受控文件的類型，確保質(zhì)量

56、保證體系相關(guān)人員及場所，使用最新受控文件，保證質(zhì)量驗(yàn)證的可追溯性。適用于公司壓力容器制造有關(guān)的文件控制。（2）職責(zé)1）質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)布執(zhí)行,質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)程序文件（管理制度）的批準(zhǔn)。2）技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)技術(shù)文件、焊接工藝評定、焊縫的超次返修。3）工藝責(zé)任工程師負(fù)責(zé)工藝文件的編制、發(fā)放、更改的控制與管理。4）檢驗(yàn)與試驗(yàn)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)文件的編制、發(fā)放、更改的控制與管理。5）各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)管理文件的編制、發(fā)放、更改的控制與管理（含作業(yè)文件審批）。（3）受控文件的類型確定1）受控文件即用于質(zhì)量體系運(yùn)行，由檔案室統(tǒng)一編號、登記和發(fā)放并加蓋受控文件印章，如手冊、管理制

57、度、作業(yè)文件（工藝卡、工藝規(guī)程），與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄、報告。2）非受控文件用于監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查、對外保證時參考（不做統(tǒng)一編號僅蓋非受控文件印章），修改時不再對其跟蹤。（4）文件內(nèi)容與控制1）文件內(nèi)容質(zhì)量保證體系文件和其它需要控制的文件A.質(zhì)量手冊、管理制度、作業(yè)文件（制造工藝卡、焊接工藝卡、熱處理工藝卡、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程等） B.設(shè)計圖樣、技術(shù)文件、合同。C.其它規(guī)定性文件：檢驗(yàn)記錄、檢測試驗(yàn)記錄、內(nèi)部質(zhì)量審核報告、管理評審報告、不合格品返饋和處理單、糾正和預(yù)防措施報告、產(chǎn)品檔案等。外來文件A.相關(guān)的條例、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計文件；設(shè)計文件鑒定報告；型式試驗(yàn)報告；監(jiān)督檢驗(yàn)報告；分

58、包方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件；資格證明文件。B.用戶提供的條件圖、產(chǎn)品制造的特殊要求。2）文件的編制、會簽、審批、發(fā)放、回收手冊由質(zhì)管辦組織各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師編制，質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布；程序文件由各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師或部門負(fù)責(zé)人編制，質(zhì)管辦主任審核，由質(zhì)保工程師批準(zhǔn)發(fā)布。質(zhì)管辦負(fù)責(zé)組織手冊和程序文件的編制、編號、發(fā)放和登記。質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)文件的編制、編號、發(fā)放和登記。技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件（工藝文件）的編制、編號、發(fā)放和登記。質(zhì)量保證體系運(yùn)行的各個場所，必須使用相應(yīng)文件的有效版本。及時撤出失效和作廢的文件（應(yīng)作出明顯標(biāo)記），確保防止誤用。3）文件修改、簽署、存檔、登記和發(fā)放質(zhì)量手冊和質(zhì)量方針、

59、目標(biāo)的修訂需由總經(jīng)理批準(zhǔn)；其它文件如程序文件（管理制度）、作業(yè)（工藝）文件的更改由質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。文件的修改應(yīng)由原文件編制部門提出申請，按原審批程序進(jìn)行，并填寫“文件更改許可單”，說明更改原因、更改性質(zhì)和內(nèi)容。當(dāng)文件修改時，若原審批人不在，應(yīng)提供原審批的有關(guān)材料，由規(guī)定的授權(quán)審批人批準(zhǔn)。文件更改后應(yīng)及時從所有使用場所收回失效/作廢的文件，以防止誤用。文件經(jīng)多次更改難以使用時，應(yīng)將原版次文件作廢處理，換發(fā)新版本，以保證相關(guān)人員使用相應(yīng)文件的有效版本。按文件（包括外來文件、資料）的重要程度、性質(zhì)，進(jìn)行分類、編號、建立臺帳。直接引用各類外來文件、資料和圖紙時，應(yīng)得到質(zhì)控負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用。2、外來

60、文件：新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集和貫徹的管理規(guī)定(1)總則對壓力容器制造所用新法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（含修改單）的收集、整理、宣貫、實(shí)施等作出規(guī)定，確保相關(guān)人員使用最新有效版本。適用于公司對壓力容器使用新法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理。(2) 職責(zé)1) 由檔案室統(tǒng)一登記、發(fā)放、回收管理，其它部門予以配合。2) 質(zhì)管辦負(fù)責(zé)宣貫、實(shí)施、監(jiān)督、檢查。3) 各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)本系統(tǒng)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的收集。(3) 工作程序1) 公司應(yīng)建立暢通有效的信息通道及時收集最新發(fā)布的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。2) 收集到的新法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)管辦要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式及時傳達(dá)到總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)保工程師及相關(guān)責(zé)任人員。3)