(2010.12版)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度17項

1、PAGE PAGE 19平安目標(biāo)管理制度一、平安目標(biāo)的制定企業(yè)在制定生產(chǎn)支配的同時，應(yīng)依據(jù)本企業(yè)的規(guī)模、裝備、管理水平和全員職工素養(yǎng)，制定平安生產(chǎn)總體目標(biāo)，為了實現(xiàn)平安生產(chǎn)總體目標(biāo)，企業(yè)還應(yīng)依據(jù)上級平安管理部門下達(dá)的平安目標(biāo)，結(jié)合本企業(yè)實際，制定年度平安目標(biāo)。二、平安目標(biāo)的管理1、平安生產(chǎn)總體目標(biāo)一經(jīng)制定，即成為本企業(yè)的平安生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，必需加強(qiáng)管理去實現(xiàn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，新階段平安目標(biāo)的制定應(yīng)在上一階段平安目標(biāo)的基礎(chǔ)上加以鞏固和提高。2、企業(yè)年度平安目標(biāo)分為奮斗目標(biāo)和考核目標(biāo)。為了實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，各單位應(yīng)將平安生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到各基層單位、各崗位，并列入年度考核責(zé)任書中。3、平

2、安目標(biāo)檢查（1）定期檢查：每季度進(jìn)行一次平安目標(biāo)檢查，年末進(jìn)行一次平安目標(biāo)大檢查。（2）不定期檢查：結(jié)合重大平安隱患專項整治，結(jié)合專業(yè)、行業(yè)針對性平安檢查。4、平安目標(biāo)考核與獎懲平安目標(biāo)考核實行季度和年度考核?？己诵〗M由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安、生產(chǎn)等相關(guān)部門組成。對季度、年度實現(xiàn)平安奮斗目標(biāo)考核合格的單位，賜予季度、年度平安嘉獎；考核不合格或發(fā)生重傷、死亡事故單位，酌情賜予單位、單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人扣罰部分或全部獎金，情節(jié)嚴(yán)峻的并處以罰款；年度考核不合格的單位，取消該單位年度內(nèi)各種評先資格。二、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度一、一般規(guī)定帶班下井工作月度支配由本礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)于上月30日前制定

3、，報主要負(fù)責(zé)人（法人代表）簽發(fā)后執(zhí)行，并通知發(fā)到每一個帶班人員，以便帶班人員支配好日常工作。2、帶班下井工作月度支配應(yīng)包括：帶班人員、帶班日期、帶班班次。3、帶班人員范圍：主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的礦長、主管生產(chǎn)、平安的副礦長、總工程師、分管生產(chǎn)、平安的副總工程師。4、帶班次數(shù)：主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的礦長每月帶班次數(shù)不得少于4次，主管生產(chǎn)、平安的副礦長、總工程師每月帶班次數(shù)不得少于6次，分管生產(chǎn)、平安的副總工程師每月帶班次數(shù)不得少于10次。5、帶班人員必需嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作支配的支配，不得無故缺席下井帶班。特殊狀況確不能帶班的，必需提前半天向主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)領(lǐng)

4、導(dǎo)小組辦公室請假，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)配適當(dāng)人員帶班，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。6、帶班下井時間：早班8：00，中班14.00，晚班22.00，帶班人員必需和其他當(dāng)班下井員工同時下井，同時上井。二、帶班人員職責(zé)7、帶班人員必需駕馭當(dāng)班的平安生產(chǎn)狀況：人員到崗狀況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境（地質(zhì)、水文、通風(fēng)、頂?shù)装?、機(jī)電線路等）平安狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，對當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。8、帶班人員必需做到“兩同時，三不放過”。 “兩同時”即是必需與當(dāng)班員工同時下井，同時上井；“三不放過”即是平安隱患和擔(dān)心全行為不放過，對平安隱患找不出緣由不放過，平安隱患得不到處理不放過。9、帶班人員必需

5、堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡察和平安檢查，剛好發(fā)覺并組織消退平安隱患和險情，剛好制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁超實力組織生產(chǎn)。10、帶班人員要把關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的巡察和平安檢查，必要時重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患的處理必需蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場平安管理失控現(xiàn)象。11、仔細(xì)檢查各作業(yè)點的工作人員是否按崗位操作規(guī)程執(zhí)行，是否有違章現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、人員之間及各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。12、發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)峻問題時，帶班人員必需馬上組織實行停產(chǎn)、撤人、解除隱患等緊急處置措施，并剛好向礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報

6、。13、仔細(xì)做好交接班紀(jì)錄：將本班平安生產(chǎn)狀況、存在的問題及處理狀況、須要留意的事項及對下一班的建議，具體記錄在交接班紀(jì)錄簿中，同時在交接班紀(jì)錄上照實填寫本班平安生產(chǎn)現(xiàn)場狀況。三、考核及獎懲規(guī)定14、帶班人員的考核由礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，考核結(jié)果報礦長審定后執(zhí)行。15、仔細(xì)執(zhí)行本制度規(guī)定，全年未發(fā)生生產(chǎn)平安事故的，年終獎金視企業(yè)經(jīng)營狀況上浮1030%。16、違反“同下同上”規(guī)定、擅離職守的，一律按違章論處，一次罰款100元；無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次；情節(jié)嚴(yán)峻的，賜予相應(yīng)的行政處分；因此造成事故的，按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，肅穆處理。17、嚴(yán)禁帶班下井人員私自調(diào)換帶班，違

7、反規(guī)定者，按本礦有關(guān)規(guī)章制度扣罰當(dāng)月獎金；因此造成事故的，按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。18、未填寫當(dāng)班紀(jì)錄和交接班紀(jì)錄的，罰款50元/次。第十九條：本制度由二O一O年十二月一日起執(zhí)行，修改說明權(quán)歸本礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。三、平安生產(chǎn)例會制度一、企業(yè)每周至少召開一次平安生產(chǎn)工作會議，探討解決平安生產(chǎn)方面的重要問題，支配部署平安生產(chǎn)工作，依據(jù)企業(yè)須要還可隨時召開平安生產(chǎn)工作專項會議，探討部署平安生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)平安生產(chǎn)的重要事項。 二、企業(yè)每月末、季末召開一次平安生產(chǎn)總結(jié)工作會議，年終召開平安生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。三、平安生產(chǎn)工作會議由本企業(yè)平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人主持召開，會議參與人員主要為：各

8、生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各職能部門平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員。 四、平安生產(chǎn)工作會議的主要任務(wù)：1、傳達(dá)、貫徹上級平安生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神；2、總結(jié)、分析企業(yè)平安生產(chǎn)工作狀況，通報并探討解決平安生產(chǎn)方面的重要問題； 3、總結(jié)和溝通平安生產(chǎn)管理方面的工作閱歷；4、探討、部署企業(yè)的平安生產(chǎn)工作。 五、平安生產(chǎn)工作會議由本企業(yè)平安主管部門負(fù)責(zé)通知，并負(fù)責(zé)組織會議的相關(guān)材料。六、平安生產(chǎn)工作會議要求：1、平安生產(chǎn)工作會議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議現(xiàn)場記錄，會議記錄應(yīng)存檔保管；2、會議實行簽到制，參會人員因故不能到會的必需向平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人請假；3、會議應(yīng)當(dāng)做出確定并形成紀(jì)要，會議記

9、錄、紀(jì)要將作為各生產(chǎn)單位和各職能部門平安工作考核的重要依據(jù)。7、平安生產(chǎn)工作會議做出的決議、工作部署或工作支配，各責(zé)任單位必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行并由上一級主管部門或企業(yè)平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。 四、平安檢查制度一、平安檢查的形式1、定期綜合檢查由主管平安生產(chǎn)的副礦長負(fù)責(zé)，組織有關(guān)職能部門的專業(yè)人員，以、“五查”為內(nèi)容，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查，一般每月進(jìn)行一次。五查：“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患”2、專業(yè)檢查對易發(fā)生事故的設(shè)備、場所和操作工序，除在綜合檢查時檢查外，還要組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或有關(guān)專業(yè)檢查單位，對其進(jìn)行檢查，一般每兩周進(jìn)行一次。如通風(fēng)系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供配電

10、系統(tǒng)檢查等。3、季節(jié)性檢查依據(jù)礦山季節(jié)特點和礦山工作的影響，由平安員組織有關(guān)人員進(jìn)行。雨季以防雷電、防觸電、防排水、防洪、防滑坡、防建筑物倒塌為檢查內(nèi)容，夏季以防暑降溫為檢查內(nèi)容，冬季以防寒保暖、放火為檢查內(nèi)容。一般依據(jù)氣候改變特點進(jìn)行。4、日常檢查日常檢查是每天都進(jìn)行的，貫穿于整個生產(chǎn)過程的檢查，主要是平安值班人員，平安員的巡回檢查。班組長、作業(yè)人員現(xiàn)場查看。辨別生產(chǎn)過程中的一切“物”的擔(dān)心全狀態(tài)，“人”的擔(dān)心全行為，并加以限制。二、方法1、自查和互查相結(jié)合，專業(yè)檢查與群眾自查相結(jié)合，做到人人重視平安檢查。2、日常檢查與定期檢查相結(jié)合。3、制定平安檢查表,把檢查責(zé)任落實到各級人員身上，嚴(yán)格考

11、核和獎懲。三、要求1、檢查前由平安員擬定檢查支配，支配要有重點，使檢查能查出隱患，堵塞漏洞，把事故殲滅在事發(fā)之前。2、檢查后要總結(jié)推廣閱歷，吸取教訓(xùn)。3、檢查要和整改相結(jié)合檢查是手段，整改是目的，對檢查出來的問題要限期整改。整改要實行三定（定措施、定時間、定負(fù)責(zé)人）四不推（班組能整改的不推到工段，工段能整改的不推到工區(qū)，工區(qū)能整改的不推到礦，礦里能整改的不推到上級）整改完畢要剛好向上級匯報，必要時組織特地檢查。五、平安教化培訓(xùn)制度一、企業(yè)平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：1、平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)教化；2、平安技術(shù)學(xué)問教化；3、勞動愛護(hù)方針政策教化；4、典型事故及閱歷教化。二、平安教化培訓(xùn)的形式和要求：1、礦

12、山要定期組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問和平安生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)定每周二為全礦平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)日。2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員須參與平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考核合格；礦山特種作業(yè)人員須經(jīng)特地培訓(xùn)，持證上崗；全部生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職平安教化、培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時；新進(jìn)礦山的職工，接受三級平安教化培訓(xùn)的時間應(yīng)不少于40小時，井下礦山不少于72小時，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。3、對工傷后復(fù)工和離崗三個月以上復(fù)工的職工，須到平安生產(chǎn)部門接受復(fù)工前的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)后方可支配上崗。4、企業(yè)應(yīng)定期舉辦平安生產(chǎn)學(xué)問、平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚(yáng)教化活動，職工參與平安教化、培訓(xùn)狀況和考核結(jié)

13、果，應(yīng)記錄存檔。5、外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)入工作場所前必需進(jìn)行平安教化，并由專人帶領(lǐng)。6、運(yùn)用新工藝、新材料、新設(shè)備前須對相關(guān)人員進(jìn)行運(yùn)用、保管、操作的平安技術(shù)培訓(xùn)。六、生產(chǎn)技術(shù)管理制度第一條本礦激勵生產(chǎn)技術(shù)人員發(fā)揮各自特長、科研創(chuàng)新，或提出技術(shù)改進(jìn)(造)的合理化建議、推行符合企業(yè)實際狀況的管理新方法等，為礦山創(chuàng)建更多效益。其次條 成立由礦長任組長、總工程師為副組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的生產(chǎn)技術(shù)管理小組。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)成果的評定及本制度的修訂和執(zhí)行，小組日常工作由總工程師負(fù)責(zé)。第三條生產(chǎn)技術(shù)管理小組的職責(zé)：1.負(fù)責(zé)起草本礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，并依據(jù)執(zhí)行狀況進(jìn)行修訂、完善

14、。2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)成果的評定，報主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后予以公示。3.定期召開生產(chǎn)技術(shù)管理工作會議，布置、檢查落實狀況。4.負(fù)責(zé)技術(shù)人員提出的技術(shù)建議資料的收集、處理、檔案管理工作，審核評定擬推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法。5.編制礦山技術(shù)改進(jìn)措施支配，督促落實實施，匯總上報重大技術(shù)成果。6.負(fù)責(zé)接待外單位有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方面的參觀學(xué)習(xí)，建立溝通詢問業(yè)務(wù)關(guān)系。第四條 技術(shù)建議項目必需做到：1.經(jīng)過試驗和應(yīng)用，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。2.依據(jù)技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報表逐項填寫，并經(jīng)單位主管和受益部門簽字證明。3.凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備(備

15、件)等必須要有相應(yīng)的工時定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門等簽署的效果證明。第五條凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目，由有關(guān)部門與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行工時或材料定額的修正，并考核實施狀況。第六條 凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果嘉獎的集體(個人)，應(yīng)由實施者提出申請，填報項目成果申報表，報生產(chǎn)技術(shù)管理小組立案、評定、審查。第七條 凡被采納的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果，依據(jù)其貢獻(xiàn)大小，賜予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。第八條 技術(shù)建議項目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年12月評定一次，申請者應(yīng)在每年10月31日前將申請項目有關(guān)資料提交生產(chǎn)技術(shù)管理小組。第九條 獎金的安排應(yīng)按參與實施工作人員貢獻(xiàn)的

16、大小合理安排，落實到人，任何部門和人員不得克扣截留。第十條對弄虛作假騙取榮譽(yù)與獎金者，一經(jīng)查出，應(yīng)撤銷其榮譽(yù)，收回全部所得獎金，并視情節(jié)賜予行政處分。七、機(jī)電設(shè)備平安管理制度一、設(shè)備管理1、建立設(shè)備臺帳，精確統(tǒng)計企業(yè)各設(shè)備的具體數(shù)據(jù)及安裝位置、完好狀況、報廢處理流向等，要做到帳物相符。2、設(shè)備管理人員要深化現(xiàn)場檢查各主要設(shè)備的運(yùn)行狀況，3、重要設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行記錄表，隨時駕馭設(shè)備的完好運(yùn)用狀況。4、發(fā)生設(shè)備事故要查明事故緣由，提出整改措施及作出處理看法。二、設(shè)備的修理制度1、設(shè)備大修制度（1）每年度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容為更換或修理主要設(shè)備、協(xié)助設(shè)備的主要機(jī)件、配件及電氣部分。（2）大修支配的編

17、制：由設(shè)備運(yùn)用單位生產(chǎn)平安負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員共同編制，支配內(nèi)容主要為：檢修內(nèi)容、所需配件、材料、費(fèi)用、參與人員、實施方案、質(zhì)量要求、驗收方法、施工平安措施等。（3）大修支配的審批：大修支配應(yīng)在實施前一個月擬定，報礦生產(chǎn)平安主要負(fù)責(zé)人組織支配、生產(chǎn)、平安、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批。2、設(shè)備中小修理制度（1）每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容為更換或修理主要設(shè)備、協(xié)助設(shè)備的易損機(jī)件、配件及電氣部分（2）中小修支配的編制：由設(shè)備管理人員，機(jī)電技術(shù)人員共同編制。（3）中小修理支配的審批：支配應(yīng)在實施前一周擬定，報設(shè)備運(yùn)用單位生產(chǎn)平安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報礦有關(guān)部門備案。3、設(shè)備日常修理制度（1）負(fù)責(zé)設(shè)備日常修理人員：設(shè)備操

18、作人員、值班電鉗工。（2）對設(shè)備運(yùn)行中發(fā)覺的問題剛好修理處理，不能剛好處理的馬上向主管匯報。三、設(shè)備的保養(yǎng)制度1、實施：主要由設(shè)備操作工及電鉗工實施。2、內(nèi)容：保持潤滑部位潤滑良好 保持傳動部位各部件運(yùn)行敏捷無礙 機(jī)體部分完好無缺 電氣部分運(yùn)行正常。4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查 檢查潤滑是否良好 檢查各部位溫度是否正常 檢查設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常 檢查設(shè)備運(yùn)行中有無振動、跳動現(xiàn)象 發(fā)覺異樣應(yīng)馬上報告或停機(jī)處理。八、勞動管理制度一、 為規(guī)范企業(yè)與員工之間的勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動法、勞動合同法等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實際狀況，制定本制度。二、 本制度適用于在本礦山從事各項勞務(wù)

19、工作的全體員工。三、 工作時間：每周休息1天，上班6天、每天工作不超過8小時，每周工作不超過44小時。確需支配員工加班的，按國家有關(guān)規(guī)定或雙方約定支付加班工資或調(diào)休。四、員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退和無故曠工；請假必需按規(guī)定辦理請假手續(xù)。五、員工應(yīng)遵章守紀(jì)、按章辦事，自覺完成自己的各項勞動任務(wù)。六、 員工工資福利待遇由雙方約定，礦山以貨幣形式按月足額支付員工工資，每月15日前發(fā)放上個月的工資酬勞，如遇休息日或法定節(jié)假日，則提前到最近一個工作日發(fā)放。七、礦山應(yīng)為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)產(chǎn)品，并督促員工按規(guī)定正確佩帶和運(yùn)用。八、礦山依法為員工辦理養(yǎng)老、工傷保險等社會保險。繳納各項社會保險費(fèi)依

20、法由企業(yè)和個人分別按比例擔(dān)當(dāng)。九、礦山視實際狀況，定期或不定期組織員工參與平安生產(chǎn)學(xué)問或崗位業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工平安生產(chǎn)技術(shù)素養(yǎng)，員工不得無故缺席。十、員工有權(quán)對礦山企業(yè)及本崗位平安生產(chǎn)工作提出合理化的建議和看法，礦山企業(yè)不得因此降低員工的福利待遇和解除勞動關(guān)系。十一、勞動關(guān)系的變更、解除條件由雙方依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定協(xié)商一樣約定。十二、員工辭職離開時應(yīng)當(dāng)依據(jù)雙方約定辦理工作交接。十三、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，賜予警告，并視情節(jié)輕重扣款1050元/次：（1）無正值理由遲到、早退或不按規(guī)定履行請假手續(xù)的；（2）無故曠工或不參與單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；（3）擅離職守、串崗和崗位上打瞌睡的；

21、（4）上班時間未佩戴平安帽、工作服等勞動防護(hù)用品的；（5）擅帶外人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的；（6）有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)倪`紀(jì)行為的。十四、 員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實，賜予警告，并視情節(jié)輕重扣款100300元/次：（1）無理取鬧，打架斗毆，影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的；（2）攜帶危急物品進(jìn)入礦山的；（3）因疏忽或工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭遇損害或傷及他人的；（4）在禁火區(qū)域吸煙或當(dāng)班期間喝酒，包括酒后上崗的；（5）非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的；（6）有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)倪`紀(jì)行為的。上述情形情節(jié)嚴(yán)峻違反治安管理條例、觸犯法律的，交當(dāng)?shù)毓蔡幚?。十五、員工有下列情形之一的，經(jīng)查證

22、屬實，且在指責(zé)教化和經(jīng)濟(jì)懲罰后無效的，予以解除勞務(wù)關(guān)系：（1）連續(xù)曠工時間超過十日，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十日的；（2）供應(yīng)與錄用有關(guān)的虛假證書，騙取企業(yè)錄用的；（3）違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、工具，奢侈原材料，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大的；（4）盜竊、貪污、侵占或有意損壞企業(yè)財物，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大的；（5）一年內(nèi)累計違反規(guī)章制度10次以上，且指責(zé)教化后仍無效的；（6）有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)倪`紀(jì)行為的。十六、員工違反法律法規(guī)規(guī)定對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按上述規(guī)定懲罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。十七、員工與企業(yè)發(fā)生勞動糾紛時，員工有權(quán)向主管部門申訴，任一方不聽從裁定處理的，必需向?qū)Ψ綋?dān)當(dāng)相應(yīng)

23、的經(jīng)濟(jì)損失。九、平安費(fèi)用提取與運(yùn)用制度一、依據(jù)高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行方法等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。二、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)于每年1月底前組織編制完成當(dāng)年的平安費(fèi)用提取和運(yùn)用支配，經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)執(zhí)行。三、平安費(fèi)用依據(jù)開采的原礦產(chǎn)量按月提取，提取標(biāo)準(zhǔn)按（財企2006478號）第六條規(guī)定執(zhí)行。四、平安生產(chǎn)費(fèi)用依據(jù)（財企2006478號）第十三條規(guī)定，在以下范圍內(nèi)運(yùn)用： （一）完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出：其中礦山包括綜合防塵、地質(zhì)災(zāi)難監(jiān)控、防滅火、防治水、危急氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng),主要平安通道的維護(hù)與修繕、平安護(hù)欄、設(shè)施和標(biāo)記、運(yùn)輸（提升）

24、系統(tǒng)以及尾礦庫（壩）的改造等；（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出；（三）平安生產(chǎn)檢查與評價支出；（四）重大危急源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；（五）平安技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；（六）其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出。優(yōu)先用于滿意平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本礦平安生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。五、平安費(fèi)用實行?？顚Ｓ?，不得挪作它用。六、平安費(fèi)用專戶核算，按規(guī)定范圍支配運(yùn)用。年度結(jié)余下年度運(yùn)用，當(dāng)年計提平安費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支，確保平安費(fèi)用足額投入。七、平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)剛好、足額提取、按規(guī)定運(yùn)用，財務(wù)部門應(yīng)將平安費(fèi)用的提取

25、和運(yùn)用狀況按會計制度進(jìn)行處理，并在年度財務(wù)會計報告中披露。八、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門的平安費(fèi)用提取和運(yùn)用狀況、平安費(fèi)用提取和運(yùn)用支配的落實狀況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，每半年內(nèi)會同財務(wù)部門對提取和運(yùn)用狀況進(jìn)行符合性審查，對不符合規(guī)定的內(nèi)容予以剛好訂正；對弄虛作假、拒絕供應(yīng)相關(guān)資料的項目，財務(wù)部門可以拒絕支付平安費(fèi)用；情節(jié)嚴(yán)峻的要對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行肅穆處理。十、重大危急源監(jiān)限制度1、非煤礦礦山重大危急源指地下開采的金屬非金屬瓦斯礦井，水文地質(zhì)條件困難的礦井，有自燃發(fā)火危急的礦井，有沖擊地壓危急的礦井和全庫容萬或者壩高的尾礦庫，儲存炸藥量超過t的炸藥倉庫等。2、存在重大危急源的生產(chǎn)經(jīng)營部門，其主要負(fù)責(zé)

26、人全面負(fù)責(zé)本單位重大危急源的平安管理與監(jiān)控工作。3、企業(yè)應(yīng)至少每三年對本單位的重大危急源組織平安評估，辨識危急、危害固素的危急程度、危急等級、影響范圍，以便針對性地制定監(jiān)控、防范措施。4、企業(yè)有關(guān)重大危急源的評估報告、監(jiān)控檢測報告、檢測數(shù)據(jù)及預(yù)防監(jiān)控措施，要登記、建檔保管，并按規(guī)定報當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督管理部的備案。5、企業(yè)應(yīng)按規(guī)定定期對重大危急源的監(jiān)控點進(jìn)行檢測（為瓦斯、氣體、巖石山體位移、水位、涌水量等）檢測的數(shù)據(jù)、報告要存檔保存。6、重大危急源各種檢測須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，有關(guān)檢測人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得資格證，方可上崗操作。7、成立重大危急源平安管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全重大危急源平安管理規(guī)章制度，落實

27、重大危急源平安管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危急源日常平安管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危急源平安管理與監(jiān)控實施方案。8、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重大危急源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特殊是避險方法書面告知相關(guān)單位和人員。9、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在重大危急源現(xiàn)場設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記，并加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的平安管理。10、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案，并報平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。十一、平安生產(chǎn)隱患排查治理制度一、平安生產(chǎn)事故隱患分類 平安生產(chǎn)事故隱患按其性質(zhì)和可能造成的危害程度,分為如下二類： 一般性事故隱患：指在肯定條件下，有可能導(dǎo)致一般性平安生產(chǎn)事故的隱患；

28、重大事故隱患：指隨時可能導(dǎo)致重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患；二、平安生產(chǎn)事故隱患排查1、形式（1）定期平安生產(chǎn)事故隱患綜合排查（2）專項平安生產(chǎn)事故隱患綜合排查2、內(nèi)容重點對礦山企業(yè)的尾礦庫、炸藥庫、排土場、壓力容器、水文地質(zhì)條件困難的作業(yè)點等進(jìn)行平安隱患的排查。3、組織由本企業(yè)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)排查小組組長，成員由各職能部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員組成。三、平安生產(chǎn)事故隱患整改治理1、對檢查中發(fā)覺的一般性事故隱患，由排查小組工程技術(shù)人員提出整改方案（或設(shè)計）報企業(yè)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的部門批準(zhǔn)，由主管平安生產(chǎn)的部門指定有關(guān)單位限期實施整改，解除事故隱患；2、對檢查中發(fā)覺的重大事故隱患，應(yīng)馬上做出短

29、暫、局部、全部停產(chǎn)或停止運(yùn)用的強(qiáng)制確定，必要時實行疏散人員、加強(qiáng)平安警戒等應(yīng)急措施；重大事故隱患的整改，由排查小組工程技術(shù)人員提出整改方案（或設(shè)計）報企業(yè)主管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由主管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人指定有關(guān)單位限期實施整改，解除事故隱患。四、管理由企業(yè)平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)歸口管理1、建立相應(yīng)檔案，將隱患的發(fā)覺時間、實行的措施、整改狀況等進(jìn)行具體登記2、剛好向上級匯報平安生產(chǎn)事故隱患排查狀況，并提出整改看法和建議，提交平安生產(chǎn)事故隱患排查整改狀況的報告。3、負(fù)責(zé)對事故隱患整改狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查五、責(zé)任追究對未履行事故隱患排查整改職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生或損失加重的部門和有關(guān)責(zé)任人，按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度

30、肅穆處理。十二、平安技術(shù)措施審批制度一、平安技術(shù)措施的編制 1、平安技術(shù)措施的編制依據(jù)：國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、平安技術(shù)措施的編制的內(nèi)容：（1）新建、改建、擴(kuò)建項目及采納新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)所應(yīng)實行的平安技術(shù)措施；（2）針對生產(chǎn)建設(shè)項目可能存在的危急有害因素應(yīng)實行的防范措施；（3）預(yù)防各種傷亡事故的技術(shù)措施；（4）改善勞動條件預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒的平安技術(shù)措施；3、平安技術(shù)措施的編制部門由本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門或平安部門負(fù)責(zé)編制。二、平安技術(shù)措施的審批程序一般平安技術(shù)措施由企業(yè)主管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人（副礦長）審批；重大項目的平安技術(shù)措施由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開平安生產(chǎn)工作會議探討確定并批準(zhǔn)。

31、三、平安技術(shù)措施的實施程序依據(jù)工程具體狀況由本企業(yè)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織施工也可托付具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工，本企業(yè)平安生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)督促實施。四、平安技術(shù)措施的驗收程序 由企業(yè)平安生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)組織驗收，生產(chǎn)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人參與驗收。 五、平安技術(shù)措施的歸檔由企業(yè)平安生產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)，歸檔資料主要為平安技術(shù)措施支配書；平安技術(shù)措施的相關(guān)設(shè)計圖紙、資料；平安技術(shù)措施竣工驗收有關(guān)資料。十三、勞動防護(hù)用品管理制度一、發(fā)放勞動防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)遵照“保證重點，照看一般，實際可能，節(jié)約運(yùn)用”的原則，依據(jù)勞動條件，足數(shù)剛好發(fā)給員工。二、由企業(yè)平安部門負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、

32、不得削減勞動防護(hù)用品品種、數(shù)量或以貨幣和其它物品代替規(guī)定運(yùn)用的勞動防護(hù)用品。四、發(fā)放管理：1、由人事部門供應(yīng)應(yīng)發(fā)放勞動防護(hù)用品的各工種人員名單；2、由平安部門供應(yīng)各工種勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；3、由后勤部門負(fù)責(zé)選購與發(fā)放，并做好領(lǐng)、發(fā)登記；4、每次領(lǐng)用須由本人親筆簽名。五、運(yùn)用管理：1、由生產(chǎn)單位及平安部門負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督作業(yè)人員正確運(yùn)用勞動防護(hù)用品。2、對違反規(guī)定不配戴、運(yùn)用勞動防護(hù)用品的，生產(chǎn)單位及平安部門應(yīng)進(jìn)行指責(zé)教化或懲罰。十四、職業(yè)危害預(yù)防制度一、為加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生的管理，預(yù)防、限制和消退職業(yè)危害，保障從業(yè)人員的生命平安和健康，依據(jù)職業(yè)病防治法及相關(guān)規(guī)章規(guī)定，制定本制度。二、本礦平安

33、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同時為職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個機(jī)構(gòu)一套人馬（文件另發(fā)），統(tǒng)籌管理本礦的職業(yè)平安和衛(wèi)生危害的預(yù)防、治理工作。三、職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是：1、定期組織相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查（包括上崗前、在崗期間和離崗時）。2、建立健全職工體檢檔案，對職工的職業(yè)健康體檢結(jié)果進(jìn)行記錄和存檔。3、會同人事部門把好新進(jìn)人員招錄關(guān)，防止職業(yè)病禁忌癥人員從事接塵接毒和其他職業(yè)病危害作業(yè)；對新產(chǎn)生職業(yè)禁忌的人員調(diào)離其所禁忌的崗位，對職業(yè)病患者調(diào)離原有害崗位。4、對職工進(jìn)行上崗前、在崗期間職業(yè)病危害學(xué)問的宣揚(yáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的職業(yè)病防護(hù)意識。5、為職工供應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的防塵毒口罩、耳塞、防護(hù)服（鞋帽、手套、護(hù)目鏡）

34、等個人運(yùn)用職業(yè)病防護(hù)用品，督促職工正確佩戴、運(yùn)用和維護(hù)個人職業(yè)病防護(hù)用品。6、在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果；對產(chǎn)生嚴(yán)峻職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，設(shè)置警示標(biāo)識。7、負(fù)責(zé)礦山通風(fēng)除塵系統(tǒng)的設(shè)計和現(xiàn)場監(jiān)督管理：定期測定、報告作業(yè)場所塵毒濃度以及其它職業(yè)危害狀況；開展塵毒作業(yè)現(xiàn)場檢查、管理、指導(dǎo)工作。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)生塵毒危害作業(yè)項目的設(shè)計審查和竣工驗收、整改，做到“三同時” 。四、職業(yè)病防冶職業(yè)病是職工在生產(chǎn)環(huán)境中，由于生產(chǎn)性有害因素而引起的各種疾病的總稱。礦山職業(yè)病按國家規(guī)定種類執(zhí)行。1、對從事接觸職業(yè)病因素的作業(yè)人

35、員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康體檢以及特殊作業(yè)體檢。新招錄的工人，職業(yè)健康檢查不合格者嚴(yán)禁錄用；有職業(yè)禁忌或是過敏癥者，不予支配從事其所禁忌或過敏的工種。2、支配接塵等在有職業(yè)危害場所工作的人員每年進(jìn)行一次體檢，不適合粉塵作業(yè)的人員調(diào)離原崗位；有毒有害物質(zhì)比較嚴(yán)峻的崗位，實行輪崗、短期調(diào)離、 縮短工時等措施。3、對接觸粉塵較多的鑿巖工、爆炮工、支柱工、運(yùn)輸工等，作業(yè)時要落實好以下防塵措施：（1）采納濕式作業(yè)，鑿巖打眼時，打眼工必需佩帶防塵口罩，井下放炮12小時后方可進(jìn)入工作面進(jìn)行裝碴作業(yè)；露天放炮的，必需在起爆后15分鐘等煙塵消散，確認(rèn)平安后才可進(jìn)入工作面；（2）加強(qiáng)通風(fēng)，保證工作

36、面有足夠風(fēng)量，獨(dú)頭工作面和全面通風(fēng)達(dá)不到的作業(yè)面，安設(shè)局部通風(fēng)機(jī)；（3）運(yùn)輸巷道、路面實行定期灑水、噴霧除塵降塵措施，接塵人員必需佩戴防塵口罩。4、職業(yè)病病人調(diào)離原崗位，妥當(dāng)安置，并支配他們治療、康復(fù)和定期檢查（每年一次）；矽肺病患者定期按規(guī)定時間支配復(fù)查。5、其它職業(yè)危害可依據(jù)狀況不定期檢查。6、職工退養(yǎng)、退休后接著從事與原職業(yè)危害相同的作業(yè)，造成職業(yè)病或加重病情的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、職業(yè)危害的健康檢查由職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌支配，未經(jīng)小組支配自行體檢的檢查結(jié)果無效。8、定期對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測、評價。9、職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組成員和其他接觸職業(yè)危害因素的從業(yè)人員每年進(jìn)行一次以上

37、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。10、職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)、宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)費(fèi)用列入年度資金運(yùn)用支配，據(jù)實列支。十五、生產(chǎn)平安事故報告和應(yīng)急管理制度一、事故報告部分（一）、事故報告1、輕傷事故報告企業(yè)發(fā)生輕傷事故，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)馬上報告班組長，班組長應(yīng)馬上報告平安管理人員，平安管理人員應(yīng)馬上向主管礦長報告。2、重傷事故、死亡事故報告事故發(fā)生后，為了不耽擱搶救時機(jī)，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)干脆報告企業(yè)負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門，以便實行應(yīng)急措施，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)事故的傷亡狀況，1小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門。3、事故報告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點及事故現(xiàn)場狀況；（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過和

38、人員傷亡狀況；（3）已實行的限制措施；（4）事故發(fā)生的單位、負(fù)責(zé)人、報告人及聯(lián)系方式等。（二）、事故調(diào)查1、一般輕傷事故可有本單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，本單位事故調(diào)查組由單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、平安、設(shè)備技術(shù)、工會等部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員等組成，事故調(diào)查中搜集的現(xiàn)場資料應(yīng)妥當(dāng)保存，調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定時間供應(yīng)事故調(diào)查報告。2、重傷、死亡事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定由當(dāng)?shù)厝嗣裾M織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查、處理。（三）、事故處理1、一般輕傷事故：企業(yè)對事故調(diào)查審批結(jié)案后，應(yīng)對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，處理包括行政處分、經(jīng)濟(jì)懲罰。2、重傷和死亡事故：按當(dāng)?shù)厝嗣裾鷱?fù)看法對事故發(fā)生單位和責(zé)任人進(jìn)行懲罰。3、

39、事故發(fā)生單位應(yīng)按“四不放過”原則，加強(qiáng)員工平安教化，實行有效措施防止事故再次發(fā)生。（四）、事故的統(tǒng)計、建檔1、剛好填報“企業(yè)傷亡事故登記表”及有關(guān)企業(yè)職工傷亡事故的報表；2、事故處理結(jié)案后，應(yīng)將事故有關(guān)資料存檔。二、應(yīng)急管理部分（一）、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 1、企業(yè)成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表）擔(dān)當(dāng)總指揮，企業(yè)主管平安負(fù)責(zé)人、各職能部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為指揮部成員。 2、企業(yè)成立應(yīng)急救援隊伍，應(yīng)急救援隊伍由指揮部指揮，下設(shè)若干專業(yè)小組。 3、指揮部設(shè)立辦公室，辦公室設(shè)在平安部門。（二）、應(yīng)急救援預(yù)案1、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人授權(quán)主管平安生產(chǎn)的部門組織編寫制定，報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施并呈報上級平安生產(chǎn)主管部門備案。2、應(yīng)急預(yù)案主要包括下列內(nèi)容：（1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)； （2）報告與預(yù)警； （3）應(yīng)急響應(yīng)分級與程序；（4）應(yīng)急救援措施與保障措施； （5）應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練。（