暖氣改造供暖施工組織方案設(shè)計(jì)

1、 暖氣改造供暖施工組織方案設(shè)計(jì)目錄一、項(xiàng)目概況二、建設(shè)方案三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度四、建設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn)五、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施、保證體系及承諾六、安全保障技術(shù)組織措施和保障體系七、進(jìn)度保障技術(shù)組織措施及保障體系及工期承諾八、現(xiàn)場文明施工措施九、冬季施工附錄附表1擬投入使用的主要施工機(jī)械設(shè)備附表 2勞動(dòng)力時(shí)間表附表 3施工進(jìn)度或橫截面計(jì)劃附表 4建設(shè)總計(jì)劃附表 5臨時(shí)土地使用表面一、項(xiàng)目概況及特點(diǎn)一、項(xiàng)目建設(shè)概況：xxxxxxxxxxxx供熱設(shè)施改造工程建設(shè)地點(diǎn)為xxxxxxxxxxxxxxx，建設(shè)單位為xxxxxxxxxxx。質(zhì)量要求合格，承包方式為包工包材，資金來源為財(cái)政資金，要求在簽訂合同后15日內(nèi)

2、完成工期。采用施工技術(shù)規(guī)范：供暖改造工程施工圖采暖改造工程施工招標(biāo)文件國家和行業(yè)發(fā)布的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范我公司質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量手冊本項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等。我公司ISO9002質(zhì)量保證體系相關(guān)文件我單位現(xiàn)有技術(shù)裝備及多年來積累的施工經(jīng)驗(yàn)資料工程建設(shè)特點(diǎn)：本項(xiàng)目施工作業(yè)面積小，作業(yè)面積窄，工期緊。根據(jù)上述情況，在組織建設(shè)過程中，我公司將克服各種不利條件，以飽滿的精神努力工作。拼搏作風(fēng)，創(chuàng)一流管理水平，超一流工程質(zhì)量，爭創(chuàng)一流工程速度以優(yōu)良工程為基本目標(biāo)，圓滿完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三、工地特點(diǎn)：工地地勢較為平坦，交通便利。便于材料運(yùn)輸。位置好。交通便利，四通八達(dá)。但對文明

3、施工的要求很高，這就需要我們努力做好文明施工，減少施工對工地及周邊居民正常生活的影響。4、如果我公司有幸中標(biāo)，鑒于該項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和社會(huì)影響，公司將其列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目化管理，執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證模式，貫徹公司“精益求精、精益求精”的宗旨。質(zhì)量方針是整合我公司科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備和高素質(zhì)的技術(shù)人員，達(dá)到以下目標(biāo)：（一）質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001，確保一次驗(yàn)收合格工程。（2）工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主要求和我公司實(shí)力，確保在15天內(nèi)按期完成整個(gè)施工任務(wù)。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：加強(qiáng)對進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時(shí)加

4、大安全成本投入，預(yù)防死亡和重傷事故，控制進(jìn)場頻率。 1.5以下的輕傷。（4）文明施工目標(biāo)：確保項(xiàng)目成為文明施工工地，成為公司形象的示范工程。（5）環(huán)保目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施降低施工噪聲和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，以盡量減少對環(huán)境的污染。2、建設(shè)方案施工應(yīng)具備的條件（一）設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)文件齊全，并經(jīng)過審核。（二）經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)已進(jìn)行技術(shù)交流。（3）具有施工資質(zhì)的施工力量和機(jī)構(gòu)可以保證量化施工。（四）施工水、電、材料的臨時(shí)儲(chǔ)存設(shè)施。（5）施工現(xiàn)場：墻面已抹灰，地面已平整。(6)按設(shè)計(jì)要求，檢查管道、管件及配套材料，均符合要求。一、供熱置

5、換工程(1) 原散熱器的拆卸拆除原散熱器時(shí)，避免散熱器大量流出水，注意保護(hù)水域交警大隊(duì)辦公樓的墻壁和地板，以免損壞，施工人員積極配合避免人員受傷。（2）供暖設(shè)施的安裝一、安裝前的準(zhǔn)備工作1）項(xiàng)目使用的主要材料、設(shè)備和產(chǎn)品應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量鑒定文件的有關(guān)規(guī)定，并具有產(chǎn)品合格證、材料合格證或材料檢測報(bào)告。嚴(yán)禁使用電焊切斷材料，切孔，使用機(jī)械加工。管道、各種機(jī)架和設(shè)備在管道和安裝之前必須對金屬進(jìn)行除銹處理。上色后做防腐處理。2）接到甲方通知后，對原供暖設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘查。待拆除的設(shè)備已準(zhǔn)備好拆除。同時(shí)，對原外網(wǎng)工程進(jìn)行測算，準(zhǔn)備開挖。(3)加熱管的安裝室內(nèi)供暖系統(tǒng)安裝1）散熱器采暖系統(tǒng)的

6、安裝、材料要求：管道和管件不得彎曲、腐蝕、沉重和不平整。管件不得有斷螺紋和不準(zhǔn)確的角度。閥門無裂紋，開關(guān)靈活緊密，強(qiáng)度嚴(yán)格符合要求。操作流程及流程：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工管夾安裝主管安裝散熱器安裝立管安裝試壓沖洗防腐保溫調(diào)試安裝準(zhǔn)備：熟悉圖紙，根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)留凹槽并安裝預(yù)埋件，繪制施工草圖，配置材料。灣。預(yù)制：管段的加工和預(yù)制按施工圖進(jìn)行，按圈數(shù)分組，堆放整齊。用防銹漆涂刷管道外部，并將預(yù)制和編號的管道運(yùn)送到安裝地點(diǎn)。C。管道支架安裝：主管的安裝應(yīng)從入口或支路點(diǎn)開始。安裝前，應(yīng)檢查和清潔管腔。由于管材都是焊接鋼管和螺紋連接，在加工管螺紋時(shí)，特別是管徑較大時(shí)，應(yīng)保證螺紋。完好無損的。d。安裝立管時(shí)，調(diào)

7、整垂直度，嚴(yán)格控制支管標(biāo)高、方向、B型彎，應(yīng)準(zhǔn)確、筆直。將管夾固定牢固，然后將主管套管拉直，上下移動(dòng)到合適的位置，最后將孔填滿。支管安裝：檢查散熱器安裝位置和立管預(yù)留開口是否準(zhǔn)確，測量支管尺寸和B彎尺寸，配置支管，確保有1 %坡度，坡度是到散熱器的，然后用鋼尺和水平尺。 ，線垂直校準(zhǔn)支管的坡度和與墻平行距離的大小，并檢查主管和散熱器是否有移動(dòng)。e.系統(tǒng)液壓試驗(yàn)及條件：系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。液壓試驗(yàn)應(yīng)在系統(tǒng)頂部工作壓力加0.1Mpa的條件下進(jìn)行。同時(shí)，系統(tǒng)頂部試驗(yàn)壓力不應(yīng)低于0.3Mpa，試驗(yàn)壓力10分鐘。壓降不應(yīng)大于0.02Mpa。加壓后檢查無滲漏為合格，系統(tǒng)試壓合格后，用水沖洗系統(tǒng)

8、，清洗過濾器。F。防腐保溫焊接鋼管線口處應(yīng)進(jìn)行防腐處理，包括支吊架、管道、金屬支架及設(shè)備的防腐涂漆。入口應(yīng)保溫，保溫層的高度和平整度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。G。調(diào)試：系統(tǒng)沖洗完畢后，應(yīng)在冬季進(jìn)行試運(yùn)行和調(diào)試。一、確定供暖范圍，制定供暖人員分工，檢查供暖系統(tǒng)的排水閥是否關(guān)閉，干管、豎管、支管的閥門是否打開。用軟化水填充系統(tǒng)，打開系統(tǒng)最高點(diǎn)的放氣閥，將系統(tǒng)中的空氣排出。正常運(yùn)行后，檢查整個(gè)系統(tǒng)并調(diào)整天平直至正常。2）供熱管道的安裝材料要求室內(nèi)管道的焊接鋼管直徑在25mm以內(nèi)，并采用螺紋連接。焊接鋼管采用DN25。斷管時(shí)嚴(yán)禁使用刀具。用砂輪切割管道后，必須進(jìn)行銑削。沖壓彎頭不得用于彎道。3）采暖管架安

9、裝要求： 嚴(yán)禁用墻代替水平管道穿墻的滑動(dòng)支點(diǎn)。固定支架必須按照圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)志位置和結(jié)構(gòu)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁使用滑動(dòng)支架代替固定支架?；瑒?dòng)支架應(yīng)保證管道在加熱膨脹時(shí)能在支架上自由伸縮。非保溫管活動(dòng)托盤上的管夾必須是帶螺紋的U型夾。對于垂直安裝的管道，使用單管夾或雙管夾；當(dāng)樓層高度小于等于5米時(shí)，每層安裝一個(gè)；樓層高度大于5米時(shí)，每層不少于2個(gè)。管夾安裝高度為離地1.5-1.8m。可以均勻安裝多個(gè)管夾，同一標(biāo)準(zhǔn)的管夾安裝高度必須相同。散熱器支架和支架應(yīng)安裝在正確的位置，埋地水平應(yīng)平整牢固。與散熱器緊密接觸。加熱和加熱干燥管中心到墻壁的距離不應(yīng)大于150mm。4) 采暖管道穿過基礎(chǔ)、墻壁和地板，嚴(yán)禁隨

10、意鑿削和切割混凝土地板的鋼筋?？缀吞坠鼙仨毰c土建工程一起預(yù)留，并滿足以下要求：a 穿過地板的管道必須安裝鋼套管，其頂部必須高出地面20mm，底部嚴(yán)禁從抹灰天花板突出。后墻。灣。管道與套管之間的環(huán)形間隙應(yīng)均勻。當(dāng)管道工程直徑小于或等于100mm時(shí)，套管應(yīng)比管道直徑大兩倍。C。廁所、馬桶的管道穿過地板的鋼套管，其頂部必須離地30毫米，套管與管道的間隙必須用油麻填滿，套管的部分是暴露于地面的，應(yīng)采用類似的地面。將材料攤成包子形袋子，袋子頂部與外殼上口齊平，袋子下端外緣距袋子外緣不小于20mm套管。5）采暖主管坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁倒坡。嚴(yán)禁連接散熱器的支管設(shè)計(jì)坡度。無設(shè)計(jì)要求時(shí)，邊坡應(yīng)按下列規(guī)定

11、設(shè)計(jì)：a 熱水采暖和蒸汽、冷凝水同向流動(dòng)的管道，斜率一般為0.003，但不小于0.002。b 汽水逆流的蒸汽管道，坡度不應(yīng)小于0.005。6）熱水加熱系統(tǒng)采用閘閥，蒸汽加熱系統(tǒng)采用截止閥。7) 管道和焊接管道的對接接頭和彎曲部位嚴(yán)禁焊接支管。接頭焊縫與彎曲點(diǎn)之間的距離必須大于100mm，界面焊縫距離管支吊架邊緣必須大于50mm。等徑管對接接頭的兩軸線應(yīng)在同一直線上，對接接頭的偏差不應(yīng)超過2mm。不同管徑的管道應(yīng)采用縮徑或大小頭管夾連接。改變直徑時(shí)，上偏心頭用于向上供水管和向下回水管用于熱水加熱，下偏心頭用于蒸汽供水管，直徑變化300mm支管。8) 管道焊接操作人員必須持證上崗。管道施工時(shí)，嚴(yán)禁

12、施工焊接接頭，將焊接接頭和管接頭拋向墻體和樓板。9）加熱管通過管溝穿過門，管溝或閥門側(cè)的線塞留有活溝蓋。 10) 整個(gè)供暖系統(tǒng)必須在完工后或交貨前進(jìn)行吹掃，并做好記錄。 11) 焊接工程為防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和絕緣膠鞋外，還應(yīng)保持干燥、清潔。開始焊接工作前，首先檢查焊接機(jī)具是否完好，安全可靠。例如焊槍和焊線的絕緣是否損壞，焊機(jī)外殼的接地與焊機(jī)的連接點(diǎn)是否接觸良好。未經(jīng)安全檢查，不得開工。身體出汗、眼睛濕潤時(shí)，請勿將其放在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作場所潮濕時(shí)，應(yīng)用橡膠板或其他絕緣材料固定地面。更換電極時(shí)一定要戴上皮手套，不要徒手操作。在電氣化的情況下，為了

13、安全。焊鉗不得夾在腋下刺激待焊工件或?qū)⒑妇€掛在頸部。推拉開關(guān)時(shí)，面部不得正對開關(guān)，以防短路引起的火花燒傷面部。斷電后必須進(jìn)行以下操作：更換焊機(jī)接頭時(shí)；當(dāng)更換焊件需要改為H回路時(shí)；更換保險(xiǎn)絲時(shí)；焊機(jī)出現(xiàn)故障需要維修時(shí)；將焊機(jī)從工作現(xiàn)場移出時(shí)；完成工作或暫時(shí)離開工作現(xiàn)場時(shí)。焊接作業(yè)時(shí)，附近不得有易燃易爆物品，并應(yīng)設(shè)置消防桶，以防火災(zāi)和損壞門窗。（一）土方施工方案一個(gè)。挖掘計(jì)劃由于工作面狹窄，施工范圍小，全部人工開挖。挖出的土石料必須在溝渠開挖邊線1米以內(nèi)，土石料（剩余回填材料）應(yīng)及時(shí)清運(yùn)至棄土場。以免影響市容。灣。施工準(zhǔn)備開挖前，施工區(qū)域應(yīng)用彩鋼板圍起來，并準(zhǔn)備安全標(biāo)志和文明施工宣傳牌。調(diào)查開挖段

14、地下管線情況，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師制定開挖施工方案，并做好記錄。C。施工工藝流程：開挖面積勘察編制開挖施工方案及審圖開挖原管道保護(hù)基層處理澆水潤濕開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高回填16cm厚墊層4cm厚細(xì)石混凝土整體面層抹灰和層壓維護(hù)d。挖戰(zhàn)壕開挖應(yīng)按預(yù)定施工方案進(jìn)行。開挖達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，用重力角檢測儀檢測基礎(chǔ)承載力。若承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)深化開挖，更換1.2m厚的礫石層。扎實(shí)的方法。(2) 回填在地下室進(jìn)行雜物，然后回填，自下而上，墊層為16cm，整體面層為4cm厚的細(xì)石混凝土。回填時(shí)，應(yīng)分層回填，分層壓實(shí)。由于工作面狹窄，大型機(jī)械不能用于碾壓，小型機(jī)械只能用于施工。因此，每層松散厚度不宜超過10cm，

15、填充要均勻。石料直徑不能超過攤鋪厚度的2/3。全部回填完成后，應(yīng)自然沉降一段時(shí)間后恢復(fù)面層混凝土。三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度1、施工進(jìn)度計(jì)劃平面圖（見附圖）二、工期保障措施（1）在施工組織和設(shè)計(jì)交底中，讓相關(guān)施工管理人員明確其分管子項(xiàng)目的施工時(shí)間要求。（2）生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須以建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，做到分步保障，計(jì)劃保障措施，計(jì)劃要保證單位工程總體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在大體計(jì)劃的前提下，準(zhǔn)備更詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃，用于向團(tuán)隊(duì)下達(dá)任務(wù)。（3）定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括項(xiàng)目形象、資源供應(yīng)和管理工作的進(jìn)展情況。在實(shí)施過程中，如出現(xiàn)與計(jì)劃的偏差，應(yīng)分析原因，果斷進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵過程按計(jì)劃執(zhí)行。（4）做好原設(shè)備

16、的拆除和新設(shè)備的安裝工作，確保按甲方要求按期完成期間。（5）對本項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目管理，撥付充足資金。項(xiàng)目經(jīng)理定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目情況，及時(shí)解決項(xiàng)目中的重大問題，確保建設(shè)、人力、財(cái)務(wù)、設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)和工種在內(nèi)部平衡。公司。（六）充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，對重點(diǎn)工序?qū)嵭屑影嘀贫?。采取季?jié)補(bǔ)貼，對提前完成工作量的隊(duì)伍實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高員工生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定隊(duì)伍，保證建設(shè)的正常進(jìn)行。（七）安排運(yùn)行計(jì)劃，組織各種橫流作業(yè)，加強(qiáng)水電建設(shè)的配合與配合，避免以后因鑿鑿造成的重復(fù)施工和材料浪費(fèi)。（8）技術(shù)紀(jì)律嚴(yán)格，熟悉施工圖紙，按圖紙及相應(yīng)規(guī)范組織施工，確保每件成品精良，不因質(zhì)量返工耽誤工期。（九）加強(qiáng)

17、安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故發(fā)生，將安全事故對工程進(jìn)度的影響降到最低。（十）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保工程機(jī)械有足夠的工藝能力滿足施工需要。四、建設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn)1、安裝暖氣時(shí)的預(yù)防措施(1)管道拆除時(shí)，由于管道使用時(shí)間長，不易拆除。管道安裝時(shí)的焊接與連接：在各種管道的施工中，嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范對管道進(jìn)行檢查，做好密閉水壓試驗(yàn)，仔細(xì)檢查所使用的管道和散熱器是否有裂紋，各類附件是否齊全，完好無損的 。(2)管道支架的施工應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行，安裝應(yīng)牢固，不得拉扯或變形。(3) 連接線材時(shí)要注意用力的大小，以免損壞接口處的線材。（4）各種管道的橋墩和支架（鉤）按設(shè)計(jì)圖紙

18、施工，尺寸和標(biāo)高位置正確。（5）管道標(biāo)高施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行，防止管道下坡現(xiàn)象的發(fā)生。馬桶高度應(yīng)嚴(yán)格按照圖集大樣進(jìn)行施工，并按設(shè)計(jì)說明合理使用配件，做好灌水試驗(yàn)。如有滲漏，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。排水管全部完工后，應(yīng)采用通水法對管道進(jìn)行通水檢查。（6）各地管道的連接應(yīng)按圖紙和工藝要求進(jìn)行，管道上不得隨意打孔，并保證拆裝維修方便。管材鋸斷后，應(yīng)及時(shí)清除噴嘴飛刺。 2、混凝土中蜂窩、麻面、裂縫的防治措施(1)明確混凝土蜂窩、麻面、裂縫對建筑結(jié)構(gòu)的危害，即混凝土不僅承擔(dān)受力任務(wù)，還起到保護(hù)作用。如果混凝土的內(nèi)部體積膨脹，混凝土就會(huì)剝落，減少混凝土的有效截面。 ，將直接影響工程質(zhì)量和安全。（2）嚴(yán)格按照混凝土

19、工程施工操作規(guī)范。(3)如出現(xiàn)蜂窩、麻面和裂縫，應(yīng)及時(shí)清除缺陷處所有松散的混凝土，用鋼絲刷，澆水或用噴射混凝土填充壓實(shí)?；炷潦┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)的主要問題有：測量不嚴(yán)、蜂窩狀、表面麻點(diǎn)、孔洞等：測量缺乏嚴(yán)格控制：測量缺乏是混凝土強(qiáng)度不穩(wěn)定的重要原因，必須加以糾正。本工程采用機(jī)械攪拌，具有準(zhǔn)確的混水計(jì)量功能；砂、石、水泥均采用磅秤稱重系統(tǒng)，從根本上解決了計(jì)量不嚴(yán)的缺點(diǎn)。站內(nèi)掛有清晰明顯的各種混凝土配合比標(biāo)簽，配合比由實(shí)驗(yàn)提供。混料時(shí)，現(xiàn)場主管應(yīng)向機(jī)械師和下料組作出明確說明。蜂窩麻面的控制：蜂窩麻面的產(chǎn)生主要是由振動(dòng)引起的。施工前，領(lǐng)班應(yīng)向混凝土工人明確說明。澆筑的混凝土應(yīng)使用插入式振動(dòng)器進(jìn)行實(shí)時(shí)振動(dòng)

20、。振動(dòng)器應(yīng)快速和緩慢地插入。振動(dòng)時(shí)間要適當(dāng)，控制在20-30S以內(nèi)。只要混凝土不再顯著下沉，起起的水泥漿沒有氣泡，就以它為準(zhǔn)。使用振動(dòng)器時(shí)，應(yīng)避免振動(dòng)器撞擊鋼筋。同時(shí)，漏漿也是混凝土蜂窩麻面產(chǎn)生的主要原因。要求在模板施工過程中嚴(yán)格控制縫隙和孔洞，防止漏漿。此外，混凝土澆筑厚度應(yīng)控制在500mm以內(nèi)，鏟子應(yīng)翻入模具。三、磚砌體裂縫滲漏的技術(shù)措施(1)砌筑用的磚要隔夜?jié)菜?，水滲入磚的深度應(yīng)在15mm左右。嚴(yán)禁在墻上干磚。（2）砂漿混合料應(yīng)嚴(yán)格按照配合比稱重并投入攪拌。盡量使用能準(zhǔn)確控制用水量的攪拌機(jī)。（3）采用“三一”砌磚法，即一磚一鏟灰，一揉一擠。每塊磚的挑戰(zhàn)面和墻體中間面都應(yīng)覆蓋灰燼。(4)砂

21、的含泥量嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)，盡量選用中砂或粗砂。只用細(xì)砂時(shí)，應(yīng)通過試拌調(diào)整各料的用量，達(dá)到滿意的效果后，再按新的拌和比配制配料。利用。(5) 按規(guī)格正確留置馬齒和拉桿。支模時(shí)，柱箍的穿墻螺釘應(yīng)設(shè)置在柱的兩側(cè)（從馬齒槽口邊緣計(jì)算），穿墻距離為240mm。澆筑混凝土?xí)r，砌體必須達(dá)到抵抗混凝土沖擊力和振動(dòng)棒振動(dòng)力的強(qiáng)度，方可澆筑混凝土。4、泄漏的預(yù)防措施（1）施工時(shí)現(xiàn)澆樓板與素砼擋邊應(yīng)整體澆注到位，不留施工縫。（2）施臣忠嚴(yán)格要求施工人員準(zhǔn)確預(yù)留管道開孔。土建安裝緊密配合，管件預(yù)留孔的位置按軸線確定。統(tǒng)一校核后，再教育將預(yù)留孔模板牢固地固定在樓板模板上，并在混凝土最終凝固前進(jìn)行二次校核。這樣可以避免

22、混凝土由于預(yù)留孔位而不允許再次鑿鑿的現(xiàn)象。（3）預(yù)留孔封閉：預(yù)留孔管件與預(yù)留孔壁之間的孔用支撐模板（或吊模板）支撐，將松散的混凝土清除并清理干凈，然后澆水潤濕，然后干燥后刷上水泥漿。 ，用坍落度為20-40mmC20的細(xì)石混凝土摻入有機(jī)硅醇防水劑，分兩次對管道和地漏進(jìn)行細(xì)心、細(xì)心的修補(bǔ)。修復(fù)硬化后，進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn)。 24h以內(nèi)，做地板后無滲漏。5、對勞動(dòng)力、材料、工程機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃。1、根據(jù)招標(biāo)文件中提供的設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)預(yù)算定額、用工定額和總體進(jìn)度計(jì)劃編制本項(xiàng)目用工分配方案。主要反映項(xiàng)目所需的各類技術(shù)人員和普通工人的數(shù)量。 ，部署的主要依據(jù)。2、根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，項(xiàng)目部將從公司

23、勞務(wù)中心招聘技術(shù)熟練的技術(shù)人員，組成各類施工隊(duì)伍，各組派一名專業(yè)負(fù)責(zé)人組織指導(dǎo)施工作業(yè)；如果我公司中標(biāo)，將在一周內(nèi)組織施工隊(duì)。項(xiàng)目管理人員確保能夠按照進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場。本項(xiàng)目將根據(jù)項(xiàng)目具體情況和工期要求對勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3、為保證項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，將分階段分配勞動(dòng)力投入，重點(diǎn)對土方工程、供暖工程、裝修工程進(jìn)行勞動(dòng)力配置。在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工期間，電工、安裝人員和混凝土工被大量放置。4.非關(guān)鍵線不得影響關(guān)鍵線，1、2地暖更換工程部將影響地下室塌陷維修工程，將同時(shí)進(jìn)行。5、為保證工期，項(xiàng)目在各工序的施工階段必須投入足夠的勞動(dòng)力。勞動(dòng)力投入高峰時(shí)達(dá)到50人左右，平均20人左右。 五、質(zhì)量保

24、證技術(shù)組織措施、保證體系及承諾項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)：該項(xiàng)目已通過一次驗(yàn)收。一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)完善項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，明確分工落實(shí)責(zé)任，督促各崗位各條線完善項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，明確分工，落實(shí)責(zé)任，督促各崗位、履行自己的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)和現(xiàn)場組織管理。項(xiàng)目總工程師：在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定施工工藝和質(zhì)量管理措施，并與甲方現(xiàn)場代表和主管及時(shí)解決技術(shù)難題。項(xiàng)目技術(shù)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量管理。工程質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各子項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)，對進(jìn)場的各種材料和產(chǎn)品的預(yù)檢，質(zhì)量考核檢查。工程安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全和安全數(shù)據(jù)的收集。項(xiàng)目測試員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需各種材料的檢驗(yàn)、試塊的制作和各種質(zhì)保

25、材料的收集整理。項(xiàng)目數(shù)據(jù)官：負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的收集、整理和存儲(chǔ)。項(xiàng)目材料員：負(fù)責(zé)各種材料的驗(yàn)收和現(xiàn)場使用材料的管理。項(xiàng)目預(yù)算員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、決算和進(jìn)度報(bào)告。Project Coster：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理和資金控制。2.質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目開工前建立和完善各項(xiàng)質(zhì)量管理方案，確保每個(gè)過程按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下實(shí)施。組織嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。工程質(zhì)量是各項(xiàng)管理工作的綜合反映。項(xiàng)目技術(shù)組長和項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)要保證子項(xiàng)工程的質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和過程的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢和互檢。專業(yè)檢查。質(zhì)量不合格的子項(xiàng)目必須返工。建立嚴(yán)格的原材料和零部件測試

26、和檢驗(yàn)制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和構(gòu)件，必須先核驗(yàn)合格證，并按有關(guān)要求抽樣復(fù)檢。只有符合條件的人才可以進(jìn)入現(xiàn)場。嚴(yán)禁使用不合格的原材料和零部件。配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)。在施工現(xiàn)場設(shè)置專職質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告給各專業(yè)工程師，指導(dǎo)操作人員分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策。這樣做是為了預(yù)防。上市系統(tǒng)施工過程中，經(jīng)營者堅(jiān)決執(zhí)行掛牌制度，誰操作誰負(fù)責(zé)，確保每道工序可追溯。實(shí)行質(zhì)量一票否決和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，將施工質(zhì)量和經(jīng)營者與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高施工人員的質(zhì)量意識。全面開展質(zhì)量團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、易出現(xiàn)質(zhì)量共性問題的項(xiàng)目，要經(jīng)常組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，減少或

27、消除質(zhì)量共性問題。實(shí)施模型系統(tǒng)在建設(shè)過程中，我們將堅(jiān)決貫徹示范制，積極開展示范指導(dǎo)，提高工程一次性成功率，提升整體質(zhì)量水平，打造建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。在現(xiàn)場施工的分項(xiàng)工程中，以設(shè)計(jì)、施工、施工單位共同確定的“樣板”作為大型施工和未來驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，把握樣板，做到減少施工的盲目性。三、質(zhì)量保證措施3.1 施工測量質(zhì)量保證措施測量控制的目的：為了在施工過程中有效、準(zhǔn)確地控制建筑物的軸線、標(biāo)高和垂直度，確保建筑物的垂直度、標(biāo)高和幾何尺寸符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。測量控制要求：一個(gè)。測量過程中提供的數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。灣。在整個(gè)測量過程中必須如實(shí)記錄所有數(shù)據(jù)。C。測量誤差必須控制在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)：高程測

28、量注意事項(xiàng)：一個(gè)。測量標(biāo)高時(shí)，前視圖和后視圖應(yīng)盡可能長，以減少誤差。灣。使用的鋼尺必須經(jīng)過驗(yàn)證。測量高度差時(shí)，尺身應(yīng)垂直，使用標(biāo)準(zhǔn)張力。 C。后視點(diǎn)和檢查點(diǎn)的誤差值應(yīng)控制在2mm以內(nèi)，并進(jìn)行調(diào)整取中值。每個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)的最大誤差不超過3mm。d。當(dāng)高差超過一整條鋼尺時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確測量第二起標(biāo)高試線，作為向上試測量的依據(jù)，防止誤差累積。軸測設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)：一個(gè)。每個(gè)主控軸點(diǎn)或每個(gè)主控軸或借線點(diǎn)的兩個(gè)對應(yīng)點(diǎn)應(yīng)能看穿，以減少因后視鏡過近和仰角過大造成的飛行員誤差。灣。應(yīng)關(guān)閉各主控線和檢查線，否則誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi)，否則應(yīng)重新檢查找出原因。C。使用的經(jīng)緯儀和其他儀器應(yīng)定期檢查和校準(zhǔn)。架設(shè)儀器時(shí)，必須嚴(yán)格對齊、找平

29、。儀器測試人員與定點(diǎn)人員應(yīng)使用對講機(jī)進(jìn)行交流。公司有專職測量師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測量工作。專職測量員在現(xiàn)場各分項(xiàng)工頭的帶領(lǐng)下進(jìn)行測量工作。測量前，各分項(xiàng)的領(lǐng)班必須向驗(yàn)船師進(jìn)行技術(shù)交底，提出測量的目的和要求，以便驗(yàn)船師了解圖紙的標(biāo)高和測量，理解和明確標(biāo)高的含義。相關(guān)標(biāo)點(diǎn)和墨線，并審查測量員的測量結(jié)果。測量完成后，驗(yàn)船師必須向工頭解釋測量結(jié)果。嚴(yán)格控制標(biāo)高和軸線。3.2 土方開挖回填注意事項(xiàng)。基坑開挖應(yīng)注意不超過基層。部分地方超挖，處理方法應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，不得擅自處理?；娱_挖后，應(yīng)盡量減少對地基土的擾動(dòng)。3、土方開挖應(yīng)先從低處進(jìn)行，然后逐層、分段進(jìn)行，形成一定的坡度，便于排水。土方回填前應(yīng)清除坑內(nèi)雜物

30、和積水。土方回填應(yīng)分層進(jìn)行，需要將普通粘土或沙子分層壓實(shí)。 200mm為宜，松鋪厚度由試驗(yàn)確定。保護(hù)層控制：保護(hù)層間隔要足夠，間距控制在1m以內(nèi)。3.3 其他：加工后的物料應(yīng)分類堆放，并懸掛明顯的物料標(biāo)志。材料的牌號、種類、直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求使用。需要更換管材時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意，并符合施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。管道加工的形狀和尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，管道表面應(yīng)清潔無損傷，使用前應(yīng)清除油污、油漆污漬和銹跡?；炷翝仓r(shí)，應(yīng)安排專人值班，及時(shí)糾正位移。陰陽角垂直平方的控制本工程陰陽角控制應(yīng)按高級抹灰標(biāo)準(zhǔn)控制，使陰陽角垂直方正，線條平直。為了使轉(zhuǎn)角更容易，保證陰陽角的垂直度，需要在陰陽角的兩側(cè)做灰餅和紅

31、排骨。擦拭陰陽角時(shí)，用方尺隨時(shí)檢查修正。上下通道平直，多按幾次，以免出現(xiàn)裂縫。 3.4 砂漿準(zhǔn)備砂漿與灰機(jī)械混合。攪拌時(shí)間應(yīng)在喂料結(jié)束后不少于15分鐘。砂漿混合使用后，應(yīng)放入灰容器內(nèi)。如果砂漿流血，則應(yīng)在砌筑前再次混合。砂漿應(yīng)即拌即用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌合后3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用；如果施工時(shí)最高溫度超過300C，必須在攪拌后2小時(shí)和3小時(shí)內(nèi)使用。 .基層為混凝土?xí)r，應(yīng)先刮清普通水泥漿，再隨刮擦抹；或噴801水泥漿進(jìn)行表面粗糙處理。3.5 防水施工材料進(jìn)場質(zhì)量保證措施必須有出廠合格證。使用前必須委托具有防水材料檢測資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場抽樣復(fù)檢檢測。不得使用材料。3.6 供熱工程質(zhì)量保

32、證措施在各種管道施工中，嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范對管道進(jìn)行檢查，做好密閉水壓試驗(yàn)，仔細(xì)檢查所用管道是否有裂紋，各類附件是否齊全、完好.。按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行管架施工，要求安裝牢固，不得拉扯或變形。連接線口時(shí)，一定要注意用力的大小，以免損壞接口處的線口。各種管道的橋墩和支架（鉤）應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙施工，尺寸和標(biāo)高位置正確。 管道全部完工后，應(yīng)采用過水法對管道進(jìn)行過水檢查。管道的連接應(yīng)按圖紙和工藝要求進(jìn)行。管道上不得隨意開孔焊接，應(yīng)保證拆裝和維修方便。管材鋸斷后，應(yīng)及時(shí)清除噴嘴飛刺。 3.7 成品保護(hù)。容易造成成品和半成品的二次污染、損壞和損失。因此，要加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)制度。在各

33、類工作交接中，需要對前道工序的成品進(jìn)行檢查，并以書面形式交接。同時(shí)采取以下措施：。根據(jù)施工程序繪制施工流程圖，明確工作內(nèi)容。非該類工作人員不得進(jìn)入施工區(qū)域。應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，并進(jìn)行分級檢查。派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門，不得擅自進(jìn)入已建成的房間。預(yù)檢后需要翻新的物品，只有在獲得“許可證”后才能進(jìn)入。通過業(yè)主和施工單位的協(xié)調(diào)，做好成品保護(hù)工作。項(xiàng)目管理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得移動(dòng)已安裝的管道、開關(guān)、閥門等，不得隨意拆除管塞。防止污染和損壞。4、常見質(zhì)量問題的防控措施由于施工過程中缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量控制，造成了跑、跑、滴、漏等一系列常見質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響了使用功能，也

34、影響了施工單位的聲譽(yù)。因此，在工程建設(shè)中，堅(jiān)決減少和杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。對于滲、漏、浸、堵、殼、裂、沙、銹等“多發(fā)病、常見病”，我們有一套完整的質(zhì)量保證措施。4.1 土方邊坡超挖原因：1、采用人工開挖，作業(yè)控制不嚴(yán)，局部開挖較多。2、邊坡有軟土層，受外界因素影響自行塌陷，造成邊坡不平。3、測量放樣誤差。防控措施：加強(qiáng)測量和復(fù)測，嚴(yán)格定位。處理方法：局部超挖可用三七石灰土搗打或泥漿砌筑。與原土坡的接觸部分做成階梯接縫，防止滑動(dòng)。超挖范圍大，應(yīng)適當(dāng)改變邊坡頂線。4.2 基坑（槽）回填土沉降（基坑、溝內(nèi)回填土部分或大面積沉降，導(dǎo)致散水邊坡下沉）原因：1、將基坑槽內(nèi)的積水、淤泥、雜物回填后再拆除，

35、或在基礎(chǔ)兩側(cè)用松土回填，不分層壓實(shí)。2、基礎(chǔ)槽寬度窄，用手壓實(shí)填滿，不符合要求的密實(shí)度。3、回填土中干土塊較多，浸水會(huì)引起下沉，或采用粘土、粉質(zhì)土、碎草皮等含水量高的填料，回填的密實(shí)度不符合要求.4、回填采用水沉法沉降，壓實(shí)度大大降低。預(yù)防：回填前，將水箱內(nèi)的水排干；清理淤泥、松土和雜物；回填土應(yīng)按要求進(jìn)行嚴(yán)格的層層回填壓實(shí)；控制土壤不得含有直徑大于5cm的土塊，多干土塊；嚴(yán)禁采用沉水法回填土。處理方法：如散水坡面層已開裂、破損，應(yīng)視情況進(jìn)行局部或全部返修；對于局部處理，可用錘子和鑿子敲碎空心部分，將礫石和粘土的混合物壓實(shí)，然后重做表層。4.3 混凝土塑性收縮裂縫（裂縫出現(xiàn)在新澆筑的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件

36、表面，形狀不規(guī)則，類似干泥面，裂縫淺，多中間薄，兩端寬，長短不一，不連貫，多為在混凝土初凝后，在外界風(fēng)速大、溫度高、空氣濕度低時(shí)發(fā)生）原因：1、混凝土前期養(yǎng)護(hù)不好，表面未及時(shí)覆蓋，風(fēng)吹日曬，表面游離水，蒸發(fā)過快，導(dǎo)致體積收縮迅速，混凝土強(qiáng)度很低此時(shí)，它無法抵抗這種變形應(yīng)力。破裂。2、使用收縮率較大的水泥；或過多的水泥；或使用過多的淤泥；或過多的混凝土水灰比。3、模板和墊層混凝土過多會(huì)吸水。4、由于重力作用，傾倒在斜坡上的混凝土有向下流動(dòng)的趨勢，也會(huì)產(chǎn)生這種裂縫。4.4 防治措施：配制混凝土?xí)r，嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，首先選用級配好的石料，降低孔隙率和砂比；混凝土應(yīng)振搗密實(shí)以減少收縮；在澆筑混

37、凝土之前，用水潤濕底座和模板?；炷翝仓?，應(yīng)及時(shí)覆蓋表面，精心養(yǎng)護(hù)；高溫、干燥、大風(fēng)天氣，應(yīng)盡快噴水養(yǎng)護(hù)；或設(shè)置防風(fēng)設(shè)施。發(fā)現(xiàn)表面有細(xì)小裂紋時(shí)，應(yīng)擦拭壓一遍，然后蓋上檢修；或重新振動(dòng)以消除它們；如已硬化，則在裂縫處加水泥，加水潤濕，埋入，然后覆蓋養(yǎng)護(hù)。 4.5混凝土蜂窩、麻面、狗洞、接縫爛根及外表面變形監(jiān)測措施：混凝土澆筑時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各層振搗壓實(shí)，直至表面成漿，排出氣泡，防止漏振。澆筑混凝土?xí)r，派專人觀察模板支架的穩(wěn)定性和填縫情況。施工縫應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求設(shè)置，并注意施工縫的接縫砂漿。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時(shí)水池，保證混凝土養(yǎng)護(hù)用水。以上每一道工序都必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班、檢驗(yàn)員

38、的仔細(xì)檢查，方可進(jìn)行下一道工序。4.6 現(xiàn)澆混凝土裂縫的預(yù)防措施1、嚴(yán)格控制混凝土的水灰比和水泥用量，選用級配好的石料，降低孔隙率和砂比，以減少收縮，提高混凝土的抗裂性。嚴(yán)格控制砂的粒度和含泥量。在混凝土中摻入早強(qiáng)劑和外加劑，可以提高混凝土配合比，可以提高混凝土的早強(qiáng)，節(jié)約水泥，防止裂縫的發(fā)生。來料商品混凝土的坍落度試驗(yàn)在出料口和出料口進(jìn)行，坍落度控制在140160mm之間。2、通過計(jì)算，編制加固方案，嚴(yán)格按照方案施工。3、混凝土澆筑、捶打前，應(yīng)將基層和模板用水浸泡，以免吸水過多。在澆注和捶打過程中，振動(dòng)要充分，避免過度。4、制定澆筑方案，確定澆筑路線，嚴(yán)禁隨意留下施工縫。對于必須留的施工縫，

39、必須按規(guī)定要求留，接縫可按規(guī)定要求處理后再繼續(xù)澆筑。5、制定混凝土澆筑時(shí)間，澆筑混凝土?xí)r避免大風(fēng)和高溫。6、地面用平板振搗器和振動(dòng)棒振搗壓實(shí)，直至無氣泡溢出。如果有局部過度振動(dòng)，必須刮掉表面浮漿。7、混凝土澆筑后，應(yīng)及時(shí)用麻袋或塑料薄膜覆蓋，并及時(shí)澆水，保證水分不會(huì)流失過快，保持板面濕潤，防止大風(fēng)和烈日暴曬。8、為防止樓板混凝土澆筑后人員或附加施工荷載，必須預(yù)留一定的技術(shù)間隔，即混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2時(shí)，方可進(jìn)行人工施工。 9、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整混凝土澆筑速度，確?；炷翝仓o張有序，嚴(yán)禁澆灌混凝土。10、混凝土澆筑后初凝前，進(jìn)行二次振搗?；炷帘砻媲鍜卟潦煤螅杆儆盟芰媳∧じ?/p>

40、蓋，并及時(shí)保養(yǎng)。(1)嚴(yán)禁在地上大量堆放，規(guī)定堆放載荷不超過2KN/m2。嚴(yán)格的施工操作程序，不盲目趕工。（3）后澆帶的施工要認(rèn)真了解設(shè)計(jì)意圖；制定施工方案，防止混凝土在后澆處壓實(shí)，不按圖紙要求留下槽口接頭。六、安全保障技術(shù)組織措施和保障體系項(xiàng)目經(jīng)理各班組安全負(fù)責(zé)人測量工程安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人暖氣工程資料保管安全質(zhì)量檢查二、安全文明建設(shè)目標(biāo)(1)、防止重大人員傷亡。（二）預(yù)防重大火災(zāi)、交通事故和機(jī)械事故。（三）工傷事故發(fā)生率低于3，其中重傷事故發(fā)生率低于0.5。（四）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。三、安全保障措施3.1 建立安全管理體系：（一）召開“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”

41、定期工作會(huì)議，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，安排下階段安全生產(chǎn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技術(shù)方案和措施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題。及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字，否則任何人不得擅自更改方案和措施；建立并實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)公開制度。要求每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目必須有書面的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須有開示人和被開示人的簽名；建立并實(shí)施班前安全生產(chǎn)講話制度。（二）建立并實(shí)施安全生產(chǎn)檢查制度。項(xiàng)目管理部組織各建設(shè)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和違規(guī)行為，下發(fā)危險(xiǎn)問題通知書。各建設(shè)單位接到隱蔽問題通知書下達(dá)令后，根據(jù)具體情況確定時(shí)間、人員和措施，并由項(xiàng)目管

42、理部相關(guān)部門督促落實(shí)問題的解決。發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患的，督察組有權(quán)下達(dá)停工令，待隱患問題消除并經(jīng)督察組批準(zhǔn)后方可施工；安裝完成后建立機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電設(shè)施驗(yàn)收制度。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收和不合格驗(yàn)收使用。（3）安全教育和安全檢查制度為確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立現(xiàn)場施工人員的安全教育制度和安全檢查制度(4) 安全教育制度表序列號類別內(nèi)容參與者要求1入學(xué)教育安全思維、安全知識、安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)、崗位安全生產(chǎn)知識、崗位安全操作規(guī)程教育項(xiàng)目人員通過考試后的工作2特種工程安全教育注重安全生產(chǎn)知識和安全技術(shù)教育從事加熱、焊接等特殊工種。找份工作(5)、建筑工地臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005和

43、建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011。3.2 設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和落實(shí)以及施工設(shè)備的各項(xiàng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.3 堅(jiān)持“三級”安全教育培訓(xùn)制度，專職安全員、專職人員必須持證上崗，健全安全責(zé)任制，組織健全安全生產(chǎn)管理制度，形成縱向到底、橫向到邊緣，和專管形成一條線。集團(tuán)化管理成網(wǎng)，形成責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、合力合力的安全管理體系，真正把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。認(rèn)真做好安全技術(shù)措施公開，做到安全公開要有書面材料、雙方簽字、日期，明確責(zé)任，強(qiáng)化安全意識。安全教育的內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位安全教育分三個(gè)層次

44、開展。管理者的安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，首先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，并盡量提前提醒本項(xiàng)目容易發(fā)生事故的場所和行為，要求各級管理人員高度警惕，防止不安全因素的增長，成為警鐘。長明。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，深入學(xué)習(xí)建筑法和施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定，使管理人員提高認(rèn)識，改變單純追求經(jīng)濟(jì)利益的觀念，把“安全第一”變成自覺依法行事。并不斷引進(jìn)安全管理新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提升管理團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效率。三是對施工現(xiàn)場施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育。對每批進(jìn)場工人，項(xiàng)目部組織崗前安全培訓(xùn)，安全部統(tǒng)一進(jìn)行命題測試。考核合格方可上崗，

45、建設(shè)方負(fù)責(zé)子項(xiàng)目建設(shè)。人們進(jìn)行安全技術(shù)披露。做好在崗培訓(xùn)，特別是對安全管理人員和特殊工種操作人員的在崗培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。為切實(shí)提高各級員工和管理人員及員工的安全意識和職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)防范各類隱患的能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。3.4 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按JGJ46-2005和JGJ59-2011臨時(shí)用電的要求編制?，F(xiàn)場臨時(shí)用電按臨時(shí)用電計(jì)劃安排。未經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自修改方案，確保安全生產(chǎn)。進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，所有人員必須遵守六大安全紀(jì)律。從事電焊、鑿邊等作業(yè)的人員必須佩戴口罩或護(hù)目鏡。特殊人員必須持證上崗，穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。3.5 安全技術(shù)措施及保障體系：。嚴(yán)格執(zhí)行建筑用電安全規(guī)程、建筑機(jī)械設(shè)備

46、現(xiàn)場管理規(guī)程、高空作業(yè)及邊沿防護(hù)等有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場認(rèn)真貫徹“六個(gè)統(tǒng)一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例及各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，建立并落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)，文明施工。建立健全各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到人民群眾身上。所有經(jīng)濟(jì)合同和分包合同都有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)懲。在編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工方案和下達(dá)施工方案時(shí)，必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。未經(jīng)技術(shù)披露安全措施不得施工。所有參與施工的工人必須通過安全技術(shù)和操作培訓(xùn)，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。特殊工種必須持有操作證方可工作。嚴(yán)禁無證工作。只有在書面披露后才能進(jìn)行施工工作。生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種的

47、操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立職工安全教育記錄卡，并及時(shí)做好記錄。進(jìn)入施工現(xiàn)場，每天必須有佩戴臂章的保安人員執(zhí)勤?，F(xiàn)場備有安全生產(chǎn)管理制度卡、防火通知卡、安全無重大事故統(tǒng)計(jì)卡、安全責(zé)任區(qū)域劃分卡。主要施工場地、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域必須懸掛安全警示標(biāo)志。安全防護(hù)設(shè)備、鋼管、緊固件、螺栓、電源線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范的要求。中小型施工設(shè)備必須由專人使用和維護(hù)，必須掛安全操作卡。參與施工的駐地管理人員均應(yīng)持證上崗。胸牌內(nèi)容包括姓名、職務(wù)和個(gè)人照片，保安員胸牌為紅色，醒目。、建立定期和不定期現(xiàn)場安全檢查制度。專職安全員按照安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不

48、安全情況的，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，經(jīng)處理后可以繼續(xù)施工。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每天進(jìn)行一次安全檢查；安全員和操作組隨時(shí)注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄。發(fā)現(xiàn)隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)下達(dá)安全隱患通報(bào)，并按照五項(xiàng)確定（即整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、整改完成時(shí)間、整改措施、決定整改的驗(yàn)收人員）及時(shí)解決，將事故的苗頭消除在萌芽狀態(tài)。七、進(jìn)度保障技術(shù)組織措施及保障體系及工期承諾工期承諾：我公司中標(biāo)后，承諾在合同簽訂后15日內(nèi)完成工程。本項(xiàng)目為烏魯木齊市公安局交警支隊(duì)水區(qū)大隊(duì)辦公樓供暖置換工程，總建筑面積639；根據(jù)招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目將在合同簽訂后20天內(nèi)完工，使項(xiàng)目人員、材料、機(jī)器按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場。

49、確保完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。一、建設(shè)階段劃分該項(xiàng)目分為兩個(gè)主要建設(shè)階段，即供暖系統(tǒng)的更換和地下室塌陷的維修。2、建設(shè)方案附上詳細(xì)的施工進(jìn)度條圖。為保證設(shè)備安裝有充足的時(shí)間，本項(xiàng)目將通過周密的規(guī)劃和安排，達(dá)到按時(shí)交付和使用的目標(biāo)。水、熱、電、弱電等設(shè)備安裝工程應(yīng)使用辦公樓內(nèi)的水電系統(tǒng)，并注意成品的保護(hù)。三、保障措施根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合我公司的技術(shù)設(shè)備、人力資源和經(jīng)驗(yàn)，本著對施工單位（業(yè)主）高度負(fù)責(zé)的精神，以精益求精的態(tài)度，調(diào)動(dòng)公司精干的管理人員形成項(xiàng)目部。一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將打造此項(xiàng)目，確保項(xiàng)目如期完成。四、工期保障的組織措施（一）項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮與合同獎(jiǎng)勵(lì)管理保障體系

50、、以項(xiàng)目工程師為首的內(nèi)部行業(yè)全面平衡保障體系、以材料為基礎(chǔ)的材料機(jī)械供應(yīng)保障體系部門，以及財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度。主要資金管理保障體系，分工明確，責(zé)任明確，齊心協(xié)力確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（2）在保證人、物、機(jī)的前提下，加強(qiáng)施工組織管理，可以有效保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）建立進(jìn)度控制的組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)施工組、組長及其下屬全體成員形成完整的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施組織體系，明確各崗位、各層級人員的職責(zé)和任務(wù)。計(jì)劃中設(shè)定的目標(biāo)是努力完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。（4）為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，建立進(jìn)度檢查和控制制度。從公司到項(xiàng)目部均設(shè)有專職人員，負(fù)責(zé)對實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查上報(bào)、統(tǒng)計(jì)和整理，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較、分析和調(diào)整

51、。不同層次的人員有不同的進(jìn)度控制職責(zé)，分工合作，形成了縱向和橫向的建設(shè)項(xiàng)目控制組織體系。(5)項(xiàng)目經(jīng)理是計(jì)劃的實(shí)施者和計(jì)劃的控制者。項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和控制，因此需要提高項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，確保進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（六）選擇合格的勞動(dòng)隊(duì)伍，合理分配技術(shù)工種。在技術(shù)水平和承接同類型工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)方面，選擇技術(shù)過硬、能吃苦、善于打硬仗、不怕困難、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人才。勞務(wù)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理人員選拔具有專業(yè)技能、素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)和管理技能豐富的技術(shù)人員，建立精干高效的項(xiàng)目組織，完成工程工期目標(biāo)。（七）實(shí)行進(jìn)度專人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全面貫徹執(zhí)行。方案實(shí)施過程中，對方案初稿進(jìn)行跟蹤核

52、對，及時(shí)反饋信息，采取相應(yīng)措施，組織施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)平衡，有效控制方案。執(zhí)行以確保計(jì)劃在實(shí)踐中得到實(shí)施。(8) 制定分級控制保障計(jì)劃根據(jù)“三級網(wǎng)絡(luò)”，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃，每月進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃制定，周計(jì)劃根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定，周計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度調(diào)整根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整下三天的計(jì)劃，制定下周的計(jì)劃。實(shí)行日保、周保、月保、月保全控計(jì)劃“四級計(jì)劃”分開管理。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程數(shù)量和施工部署，合理安排用工和投產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)規(guī)劃和組織的預(yù)見性，保證施工圖等技術(shù)資料，滿足連續(xù)施工的需要，嚴(yán)密監(jiān)督施工材料、材料及各部門的材料負(fù)責(zé)人。在材料采購、訂購、供應(yīng)過程中，力爭在施工前解決所有影響工期的不利因素合理選

53、擇和布置機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，擴(kuò)大工廠化加工生產(chǎn)，減少現(xiàn)場加工生產(chǎn)量，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，達(dá)到縮短工期的目的。加強(qiáng)操作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量和一次性成活率，加快施工進(jìn)度，確保工程工期。（二）充分發(fā)揮定期建設(shè)會(huì)議協(xié)調(diào)建設(shè)的作用各種工種是交叉施工作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理必須注重協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)化解矛盾，保證施工進(jìn)度的順利實(shí)施。4.2 技術(shù)保障措施在本項(xiàng)目施工階段，根據(jù)工作面小而窄的特點(diǎn)，充分利用空間組織施工，確保按時(shí)高質(zhì)量完成施工任務(wù)，加快施工進(jìn)度，在裝修施工階段合理安排程序。在保證安全和質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間、科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝主體交叉作業(yè)，做到平衡、協(xié)調(diào)、節(jié)奏的原則，量力而行.

54、表格平面分割，三維分層交叉操作.選擇最優(yōu)的施工方案，增加工程的技術(shù)含量，采用先進(jìn)可行的施工方案，加快工程的施工速度。，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線的流程，建立以關(guān)鍵日期為目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理模式。、深入分析各級計(jì)劃的重點(diǎn)線，最大限度地挖掘重點(diǎn)線的潛力：同時(shí)利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的優(yōu)化管理，及時(shí)準(zhǔn)確反映各種反饋信息在實(shí)際施工中對工期進(jìn)行修改，提高軋制效率和精度合理運(yùn)用四項(xiàng)新技術(shù)提高機(jī)械化施工程度，縮短工期混凝土外加劑攪拌技術(shù)，采用混凝土摻入早強(qiáng)減水劑，提高混凝土的早強(qiáng)，加快模板、鋼管等材料的周轉(zhuǎn)率，降低周轉(zhuǎn)材料的配置量和租金成本，并縮短時(shí)間。期間。4.3 工期保證合同措施根據(jù)工種和專業(yè)施工隊(duì)伍，簽訂施工責(zé)任合同。合同工

55、期與相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，合同中明確了工期獎(jiǎng)懲。本項(xiàng)目施工期間，如有施工隊(duì)伍造成工期延誤的，每延誤一天罰款3000元。4.4 工期保障經(jīng)濟(jì)措施保障建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)措施主要是資金保障。只有在資金有保障的情況下，才能進(jìn)行正常的施工，保證物資按計(jì)劃進(jìn)場。我公司利用公司優(yōu)勢，承諾使用充足的資金來保證項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 .4.5 工期保障信息化管理措施信息化管理措施是不斷收集建設(shè)實(shí)際進(jìn)度的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對，并定期向建設(shè)單位提供比對報(bào)告。做出決定，調(diào)整時(shí)間表，仍然使之符合預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)。4.6 落實(shí)措施，確保工期公司將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目，派出分公司主要領(lǐng)導(dǎo)檢查，全力支持項(xiàng)目

56、的順利建設(shè)。選拔施工隊(duì)伍，選拔技術(shù)過硬、能吃苦、能打硬仗、勇于克服困難、思想素質(zhì)高的隊(duì)伍和管理人員參與本項(xiàng)目的建設(shè)?，F(xiàn)場建立會(huì)議和例會(huì)制度，每天召開一次會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目管理部業(yè)務(wù)人員、運(yùn)營組組長、領(lǐng)班參與解決生產(chǎn)中需要解決的各種問題。每周召開一次例會(huì)。邀請施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)班組長、業(yè)務(wù)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，解決本周施工中的重大問題。保證資金供應(yīng)，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，本項(xiàng)目項(xiàng)目管理部有單獨(dú)賬戶，由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制，甲方有權(quán)對資金進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)行專業(yè)化建設(shè)、專業(yè)化管理，使用專業(yè)化、工程技術(shù)人員，能管好、能熟練。在同一工作臺面上工作的操作人員還可以提高操作人員的熟練程度，提

57、高工作效率，有助于確保工程質(zhì)量。必要時(shí)實(shí)行晝夜24小時(shí)兩班倒，充分利用空間，連續(xù)工作。加強(qiáng)后期管理，使項(xiàng)目在施工后期也能處于“有序”、“可控”的管理狀態(tài)，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)提出的措施，努力做到精益求精，全面完成任務(wù)。做好訂購工作。該項(xiàng)目工期緊張，材料供應(yīng)是主要環(huán)節(jié)。對一些加工周期長的特殊材料和外地來料，應(yīng)提前核對圖紙，執(zhí)行訂貨計(jì)劃，保證工期。做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護(hù)工作，避免因施工現(xiàn)場不文明或違反環(huán)保規(guī)定而被停工。施工中注意事項(xiàng)：加強(qiáng)與施工單位、工程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，與以上單位密切配合，服從協(xié)調(diào)指揮，及時(shí)解決與施工有關(guān)的各種問題，確保按規(guī)定進(jìn)行。計(jì)劃。作為施工單位，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)

58、與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)商的工作聯(lián)系，減少人為因素造成的工期延誤，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)實(shí)行科學(xué)的施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性工作時(shí)間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。采用砌塊與預(yù)插相結(jié)合的方式，提前穿插各類工種，根據(jù)進(jìn)度及時(shí)插入，提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，提供安裝裝修工況條件。進(jìn)步。適當(dāng)延長施工隊(duì)工作時(shí)間，保證每天延長1小時(shí)。節(jié)假日不休息，充分利用時(shí)間，繼續(xù)施工。增加勞動(dòng)力投入，加大機(jī)械設(shè)備投資，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料選擇科學(xué)合理的施工方案，安排可行的施工順序先進(jìn)科學(xué)的施工方案和合理周密的施工順序是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵。

59、4.7 人員、材料、機(jī)器的保障措施本項(xiàng)目在機(jī)械使用、勞動(dòng)力安排、材料準(zhǔn)備等方面采取了有效措施，確保進(jìn)度。具體情況如下：1）、物料管理措施：圖紙聯(lián)合審核后，立即組織人員根據(jù)材料需求計(jì)劃進(jìn)行材料采購，選擇質(zhì)量相對穩(wěn)定的大廠家鋼材、水泥產(chǎn)品，完成質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。進(jìn)度要求，有計(jì)劃、有條不紊地做好現(xiàn)場物資供應(yīng)。在多年的建設(shè)中，我們積累了廣泛而全面的市場信息網(wǎng)絡(luò)和合作多年的信譽(yù)良好的供應(yīng)商，可以保證材料采購的效率和質(zhì)量。主要材料和設(shè)備盡量直接從生產(chǎn)廠家采購，或從材料設(shè)備總代理、經(jīng)銷商處采購，保證材料質(zhì)量。根據(jù)施工圖預(yù)算和現(xiàn)場實(shí)際情況，在項(xiàng)目開工前制定詳細(xì)的材料需求計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)工程進(jìn)度的

60、實(shí)際情況，將施工、裝修材料分批組織進(jìn)場，避免現(xiàn)場材料積壓，占用大量資金。項(xiàng)目物資采購周期短，數(shù)量大。為確保采購的所有產(chǎn)品和材料符合規(guī)定要求，采購和訂購的設(shè)備和材料符合國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和環(huán)保要求，保護(hù)業(yè)主利益，以合理的價(jià)格采購最好的產(chǎn)品價(jià)格。物資工作人員組織對采購物資的驗(yàn)收，對物資采購“四證”進(jìn)行檢查。材料進(jìn)場后，進(jìn)行“四項(xiàng)驗(yàn)收”。數(shù)量大、價(jià)格高的材料，采用招標(biāo)方式，征得業(yè)主同意后采購。參賽材料有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品保修、產(chǎn)品許可證、產(chǎn)品有效期材料人員組織材料進(jìn)場，控制質(zhì)量，現(xiàn)場安排材料驗(yàn)收和放置。項(xiàng)目建設(shè)期間物資管理的統(tǒng)籌規(guī)劃和全過程管理。定期檢查來料的質(zhì)量和數(shù)量。2) 勞動(dòng)力管理措施：（1）根據(jù)施工