現(xiàn)代工程需要解決的主要問題課件

1、第七章 現(xiàn)代工程需要解決的主要問題第1頁，共46頁。第一節(jié) 工程建設(shè)的技術(shù)問題 一.工程總方案的選擇和選址 1.工程總體方案的選擇。在工程的剛開始我們就面臨著一個(gè)選擇：選擇什么樣的工程去實(shí)現(xiàn)工程目的，完成所需要的產(chǎn)品或服務(wù)。 例如我們要解決長(zhǎng)江兩岸的交通問題。這是我們的目的。工程選擇可能有建新橋，或建輪渡碼頭，或建江底隧道，或擴(kuò)建舊橋。 又如要解決城市交通問題，可以選擇地鐵，還可以選擇建輕軌，或者新建公路、或者拓寬公路。 第2頁，共46頁。2.工程選址。-重大戰(zhàn)略問題 即工程放在何處。這是工程的一個(gè)重大戰(zhàn)略問題，它會(huì)影響工程的全壽命期各個(gè)方面。如產(chǎn)品的建造成本，運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行成本、產(chǎn)品的價(jià)格，

2、甚至影響整個(gè)工程的價(jià)值。第3頁，共46頁。二、專業(yè)工程的技術(shù)方案 工程技術(shù)方案是對(duì)工程技術(shù)系統(tǒng)的規(guī)定，通常由設(shè)計(jì)人員通過技術(shù)方案，或者繪制圖紙和編制規(guī)范，作出選擇，通過設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述。 工程技術(shù)方案不僅會(huì)影響工程的進(jìn)度、工程造價(jià)和工程質(zhì)量，而且會(huì)影響工程運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，工程產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的安全性，產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售，設(shè)備更新改造的周期等一系列問題?？赡軙?huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的成敗。 第4頁，共46頁。（一）主要的工程技術(shù)方案1.工程所采用的工藝流程和設(shè)備的方案2.工程建筑設(shè)計(jì)方案（1）按照各種建筑（如住宅、學(xué)校、醫(yī)院、劇場(chǎng)等）的內(nèi)容、特性、使用功能等，解決它們的平面布局、空間組合、交通安排以

3、及藝術(shù)造型等問題，通過建筑圖、模型等描述設(shè)計(jì)方案。（2）需要解決建筑物室內(nèi)的藝術(shù)處理、空間利用和裝修技術(shù)等問題。（3）根據(jù)建筑物的使用功能、技術(shù)經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)造型要求，解決建筑物構(gòu)成，各組成部分的構(gòu)造方法，各細(xì)部做法。（4）建筑設(shè)計(jì)還需要解決建筑物的節(jié)能、聲學(xué)、光學(xué)、熱工學(xué)等的環(huán)境問題。第5頁，共46頁。3.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是要解決工程結(jié)構(gòu)的安全性、適用性、合理性和經(jīng)濟(jì)性問題，解決工程結(jié)構(gòu)所承受的各種作用效應(yīng)與結(jié)構(gòu)材料抗力之間的關(guān)系，涉及結(jié)構(gòu)上的作用力、結(jié)構(gòu)抗力結(jié)構(gòu)可靠度、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法以及優(yōu)化設(shè)計(jì)等問題。第6頁，共46頁。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本工作包括：（1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。包括結(jié)構(gòu)選型、結(jié)構(gòu)布置

4、、結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸估算（2）結(jié)構(gòu)分析。通過計(jì)算簡(jiǎn)圖，計(jì)算理論，結(jié)構(gòu)分析理論計(jì)算結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)。（3）構(gòu)件設(shè)計(jì)。按照力學(xué)分析和建筑構(gòu)造的要求對(duì)工程的基本構(gòu)件（如梁、柱、墻體、板等）的尺寸，材料等作出規(guī)定性說明。（4）繪制施工圖。按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求繪制工程施工圖。第7頁，共46頁。4.其他相關(guān)專業(yè)工程方案 電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案、給水排水設(shè)計(jì)方案、通風(fēng)設(shè)備方案、智能化系統(tǒng)方案、綜合布線方案等。 每個(gè)專業(yè)工程系統(tǒng)有自己的設(shè)計(jì)理論和方法，通過專業(yè)工程設(shè)計(jì)圖紙表示具體的技術(shù)要求。第8頁，共46頁。（二） 工程技術(shù)方案的基本要求有:（1）滿足功能的要求，且有一定的先進(jìn)性； （2）經(jīng)濟(jì)合理；（V=F/C）（3）耐

5、久性，運(yùn)營(yíng)的安全性和可維護(hù)性；（4）工程產(chǎn)品和服務(wù)的人性化要求等； （5）符合工程節(jié)能、低碳和可持續(xù)發(fā)展的要求。第9頁，共46頁。三、工程施工技術(shù)的選擇1工程施工的內(nèi)涵 施工是將設(shè)計(jì)文件付諸設(shè)施，建造工程實(shí)體的過程，是以科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，以先進(jìn)、可靠的施工技術(shù)為后盾，保證高質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)地完成工程的建造。工程施工包括：（1）施工技術(shù)；（2）施工組織。第10頁，共46頁。（1）施工技術(shù)以各種工種工程施工的技術(shù)為對(duì)象，施工方案為核心，結(jié)合具體工程特點(diǎn)，選擇最合理的施工方案和最有效的施工技術(shù)措施。（2）施工組織是以工程的施工過程為對(duì)象，合理地使用人力、物力空間和時(shí)間，通過科學(xué)地安排各種工程

6、施工關(guān)鍵工序、使之形成有組織、有秩序的施工的過程，主要屬于工程施工項(xiàng)目管理方面的問題。第11頁，共46頁。四.工程技術(shù)系統(tǒng)整合和界面管理 界面管理具有十分重要的地位，是研究的熱點(diǎn)之一。 工程技術(shù)系統(tǒng)整合是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，主要解決工程功能面的各專業(yè)要素在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)過程中的界面問題。 界面是工程系統(tǒng)各個(gè)組成部分之間的聯(lián)系，通常位于功能面和各專業(yè)工程的接口處或者工程生命期的階段連接處，大量的管理工作都集中在界面上。第12頁，共46頁。第13頁，共46頁。1.工程項(xiàng)目環(huán)境系統(tǒng)1）項(xiàng)目相關(guān)者的情況2）社會(huì)的政治環(huán)境3）社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境4）社會(huì)的法律環(huán)境5）自然條件6）項(xiàng)目周圍的基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)地交通運(yùn)

7、輸、通信狀況7）其他方面第14頁，共46頁。2.工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)第15頁，共46頁。3.工程項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng) 工程項(xiàng)目是要完成一定功能、規(guī)模和質(zhì)量要求的工程，它由許多分部、許多功能面組合起來的綜合體，有自身的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式。建設(shè)項(xiàng)目 單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程第16頁，共46頁。4.行為系統(tǒng) 工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必須的工程活動(dòng)構(gòu)成的，例如各種設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)、管理等工作。第17頁，共46頁。5.工程的組織系統(tǒng) 一個(gè)項(xiàng)目的的參加單位可能有幾個(gè)、幾十個(gè)，甚至成百上千個(gè)，常見的有業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包商、供應(yīng)商等。第18頁，共46頁。6.

8、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)從總體上完成如下工作： （1）對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行策劃、論證、目標(biāo)管理，做前期，通過項(xiàng)目過程和項(xiàng)目管理過程保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （2）對(duì)項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)（工程系統(tǒng)）進(jìn)行策劃、評(píng)價(jià)和質(zhì)量的控制。 （3）對(duì)項(xiàng)目的行為系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃和控制； （4）對(duì)項(xiàng)目組織系統(tǒng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、指揮。第19頁，共46頁。界面類型：（1）目標(biāo)系統(tǒng)的界面。（2）技術(shù)系統(tǒng)之間的界面。（3）行為系統(tǒng)之間的界面（可行性研究設(shè)計(jì)招標(biāo)施工運(yùn)行）（4）組織系統(tǒng)之間的界面（5）項(xiàng)目的各類系統(tǒng)與環(huán)境系統(tǒng)、與上層組織之間存在復(fù)雜的界面。第20頁

9、，共46頁。界面管理的方法1）首先保證系統(tǒng)界面之間的相容性，使得項(xiàng)目系統(tǒng)單元之間有良好的接口，有相同的規(guī)格；2）保證系統(tǒng)的完備性，不失掉任何工作、設(shè)備、信息等；3）對(duì)界面進(jìn)行定義，并形成文件，在項(xiàng)目的實(shí)施中保持界面清楚；4）界面通常位于專業(yè)的接口處，項(xiàng)目生命期的階段連接處。5）在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、計(jì)劃和施工中，必須注意界面之間的聯(lián)系和制約，解決界面之間的不協(xié)調(diào)、阻礙和爭(zhēng)執(zhí)。第21頁，共46頁。第二節(jié) 工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)問題 經(jīng)濟(jì)性和資金問題已經(jīng)成為現(xiàn)代工程能否立項(xiàng)，能否取得成功的關(guān)鍵。 1.工程建設(shè)成本（或者費(fèi)用、投資的確定問題）的預(yù)先確定問題。 （1）投資和投資計(jì)劃。這一般都是從業(yè)主，從投資者角度出發(fā)

10、的。 （2）成本和成本計(jì)劃。這通常承包商用得較多。 （3）費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃。它的意義更為廣泛，各種對(duì)象都可使用。但在財(cái)務(wù)上，“成本”和“費(fèi)用”概念不一樣，有些費(fèi)用可以進(jìn)入成本項(xiàng)目，有的不能作為成本開支。第22頁，共46頁。第23頁，共46頁。與工程最終實(shí)際的成本相比較，對(duì)于常見的項(xiàng)目，目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)的計(jì)劃成本能有30的誤差，可行性研究時(shí)的可能達(dá)20的誤差，初步設(shè)計(jì)時(shí)的可能達(dá)15第24頁，共46頁。2.工程建成后的運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用，或者工程產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的確定 在分析工程產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況和運(yùn)營(yíng)期利潤(rùn)時(shí)，必須要考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（費(fèi)用）。工程產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不僅與工程產(chǎn)品的生產(chǎn)方案、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理組織、原

11、材料采購(gòu)有關(guān)，而且與工程的建設(shè)過程和總投資有關(guān)，與工程的設(shè)備選型有關(guān)。第25頁，共46頁。3.在工程建設(shè)和運(yùn)行過程中，何時(shí)需要多少資金投入才能建成工程，并使工程正常運(yùn)行？這是工程的財(cái)務(wù)問題。工程壽命期過程的資金投入主要有兩大部分：（1）工程建設(shè)資金。要保證工程建設(shè)順利完成，必須按工程實(shí)施計(jì)劃安排資金計(jì)劃，并保障資金供應(yīng)，否則工程建設(shè)就會(huì)中斷。（2）在工程投入運(yùn)行前必須準(zhǔn)備一定量的周轉(zhuǎn)資金，以購(gòu)買運(yùn)行所需要的原材料、燃料、發(fā)放工資、支付運(yùn)行管理費(fèi)等。第26頁，共46頁。4.從何處獲得建設(shè)資金？工程采用什么樣的資本結(jié)構(gòu)和融資模式？考慮融資成本問題 現(xiàn)代工程獲得資金有多種渠道和方式，工程投資已呈現(xiàn)多

12、云化趨勢(shì)，項(xiàng)目融資是現(xiàn)代戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理的重要課題。 綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)、資金成本、收益等各種因素，確定本工程的資金來源、結(jié)構(gòu)、幣制、籌集時(shí)間，以及還款的計(jì)劃安排等。資金成本：1）籌資費(fèi)用手續(xù)費(fèi)等2）占用費(fèi)用股利、利息等第27頁，共46頁。5.工程的投資收益問題。 投資收益主要依靠工程的運(yùn)行帶來的，通過工程產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的銷售獲得回報(bào)。工程要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，不僅需要降低建設(shè)和運(yùn)行投入的費(fèi)用，而且需要爭(zhēng)取更大的產(chǎn)出效益。（1）本工程的直接收益；（2）工程對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響等。第28頁，共46頁。第三節(jié) 工程建設(shè)的組織和信息問題一、工程建設(shè)組織問題 工程組織是由負(fù)責(zé)完成工程

13、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)的人、單位、部門組合起來的群體，通常包括業(yè)主、工程管理單位（咨詢公司、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位）、設(shè)計(jì)單位、工程承包單位（包括分包單位）和供應(yīng)單位等。 任何工程都有一個(gè)非常復(fù)雜的組織系統(tǒng)。第29頁，共46頁。第30頁，共46頁。工程組織的特點(diǎn)1.現(xiàn)代工程組織成員多，組織結(jié)構(gòu)特別復(fù)雜。他們來自不同的企業(yè)（甚至不同的國(guó)度），超企業(yè)組織；2.工程組織的存在是為了完成工程總目標(biāo)，獲得成功的工程，其本身具有強(qiáng)烈的目的性； 3.在工程立項(xiàng)前，所有單位在本工程問題上都是沒有關(guān)系的，合同是工程各參加者的最高行為準(zhǔn)則；4.每一個(gè)具體的工程都是一次性的，這個(gè)特點(diǎn)決定了工程組織也是一次性的。5.協(xié)調(diào)

14、是工程管理的一項(xiàng)重要工作，是工程成功的保證。6、工程組織形式是多樣、復(fù)雜的，不同的融資模式、承發(fā)包模式和管理模式就會(huì)有不同的組織形式。第31頁，共46頁。工程過程中的主要組織問題：1）如何委托和分配工程任務(wù)？如何有效地進(jìn)行工程發(fā)包，簽訂工程合同？采用什么樣的工程管理模式？2）如何設(shè)置工作的流程？3）如何建立統(tǒng)一的工程組織運(yùn)行規(guī)則？4）如何使整個(gè)工程組織形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)？5）如何進(jìn)行業(yè)績(jī)的考核？第32頁，共46頁。二、工程中的信息問題1.工程規(guī)模大，周期長(zhǎng)和特別復(fù)雜，在工程和工程管理過程中，需要同時(shí)又會(huì)產(chǎn)生大量的信息。2.工程組織的運(yùn)作效率依賴信息的溝通。3.由于如下原因?qū)е略诠こ讨行畔贤ㄊ?/p>

15、分困難：（1）工程過程的階段性，而且不同階段由不同人員負(fù)責(zé)，導(dǎo)致在階段過渡過程中信息缺失；（2）工程各參加者利益和目標(biāo)不同，心理狀態(tài)不同，會(huì)導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象和信息不對(duì)稱；（3）工程各部門專業(yè)不同，使用不同的專業(yè)術(shù)語，導(dǎo)致不能有效溝通；（4）現(xiàn)代大型工程都是由不同國(guó)家的人參加的，不同國(guó)家的人員的溝通存在語言障礙。第33頁，共46頁。4.要取得一個(gè)成功的工程，必須解決：（1）如何有效獲取信息，大家共享信息，解決信息不對(duì)稱問題。（2）使信息有效傳遞，形成工程參加者共同工作的信息平臺(tái)。（3）在工程組織中如何建立良好的信息溝通渠道，使大家都明確目標(biāo)，更好地彼此了解，共同為取得成功的工程而努力。第34頁，

16、共46頁。第四節(jié) 工程建設(shè)的管理問題一、概述 由于以下原因，使得工程建設(shè)過程中的管理十分重要，同時(shí)又十分困難。 1.工程建設(shè)是多目標(biāo)系統(tǒng)-工程的功能、時(shí)間、費(fèi)用、社會(huì)各方面要求、環(huán)境要求和歷史要求。目標(biāo)管理方法 MBO 2.工程從構(gòu)思開始，直到建設(shè)完成，有許多工程專業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)。工程建設(shè)是由幾百、幾千，甚至幾萬個(gè)工程專業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)構(gòu)成的過程。 第35頁，共46頁。3.工程在實(shí)施過程中受到外界環(huán)境的影響大。（政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境等） 4工程建設(shè)過程是一個(gè)技術(shù)、物質(zhì)、組織、行為、管理系統(tǒng)的綜合體。工程建設(shè)需要土地、材料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等，則需要許多專業(yè)型的職能管理工作。第3

17、6頁，共46頁。二、工程建設(shè)過程中的工程管理工作需求（一）工程前期的決策咨詢工作工程的構(gòu)思和機(jī)會(huì)的研究；工程目標(biāo)系統(tǒng)的建立、分析和優(yōu)化；提出實(shí)施目標(biāo)的設(shè)想、總體實(shí)施方案的建議，提出工程建設(shè)建議書；進(jìn)行可行性研究，并提出研究報(bào)告；對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)等。第37頁，共46頁。（二）在設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段工程管理的工作1.編制工程實(shí)施規(guī)劃。2.對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的管理3.工程招投標(biāo)管理4.工程實(shí)施前的準(zhǔn)備工作第38頁，共46頁。（三）工程施工過程的全面控制1.工程施工條件的提供和保證；2.編制或?qū)彶楣こ淌┕そM織設(shè)計(jì)和計(jì)劃；3.工程實(shí)施控制；4.工程竣工的各項(xiàng)工作。第39頁，共4

18、6頁。第五節(jié) 工程的法律和合同問題一、工程法律問題 工程建設(shè)的全過程都涉及到法律問題常見的有合同法、環(huán)境保護(hù)法、稅法、招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法、保險(xiǎn)法、文物保護(hù)法等等。 第40頁，共46頁。二、工程合同問題1工程合同的重要作用（1）合同作為工程組織的紐帶，將工程所涉及的規(guī)劃、各專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)聯(lián)系起來，形成工程的分工協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)并統(tǒng)一工程各參加者的行為。（2）業(yè)主通過合同運(yùn)作工程項(xiàng)目，將工程的實(shí)施和管理活動(dòng)委托出去，并實(shí)施對(duì)工程過程的控制。所以工程實(shí)施和運(yùn)營(yíng)過程又是許多合同的簽訂和執(zhí)行過程。（3）合同作為調(diào)節(jié)工程參加者各方面經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)利關(guān)系的手段，工程參加者各方面的工作目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)利、相關(guān)利益（如工程價(jià)格和支付）都由與之相關(guān)的合同規(guī)定。第41頁，共46頁。2.工程合同的復(fù)雜性（1）工程合同種類很多。 （2）合同簽訂和實(shí)施過程復(fù)雜。 （3）工程合同是最復(fù)雜的合同類型，它由許多條款、文本、圖紙、規(guī)范等構(gòu)成。 （4）工程合同內(nèi)容涉及工程相關(guān)法律、工程技術(shù)（如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）、工程價(jià)格（合同價(jià)格）、工期（合同工期）、管理程序（如質(zhì)量管理、造價(jià)管理、工期管理等）、工程參加者責(zé)權(quán)利關(guān)系等各方面，具有高