注冊安全生產(chǎn)工程師考試

1、精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔2012注冊安全工程師考試輔導（安全生產(chǎn)管理知識）預測班一、大綱變化情況沿用2011年大綱二、往年考試分值分布20092011年度試題分值統(tǒng)計內容2011 年分值比例內容2010年分值比例2009年分值比 例第一章安全生產(chǎn)管理基本理論4%第一章安全生產(chǎn)管理概述7%3%第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理43%第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理18%17%第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察2%第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察8%6%第四章安全評價6%第四章安全評價12%12%第五章職業(yè)危害預防和管理15%第五章重大危險源辨識與監(jiān)控3%10%第六章應急管理8%第六章事故預警機制4%8%第七章生

2、產(chǎn)安全事故調查與分析17%第七章事故應急救援12%8%第八章安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析4%第八章職業(yè)危害與職業(yè)病管理8%13%時事題（3題81題）3%第九章職業(yè)健康安全管理體系3%6%超綱題（23題）1%第十章生產(chǎn)安全事故報告和調查處理19%15%第十一章生產(chǎn)統(tǒng)計分析6%2%三、考試內容及要求1 安全生產(chǎn)管理基本理論。掌握事故、事故隱患、危險源的分類，運用因果連鎖理論、系統(tǒng)安全理論等事 故致因理論和方法，辨識和分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中造成事故的原因、存在的隱患和問題，根據(jù)事故預防的基本原則,制定相應的事故預防措施。安全生產(chǎn)標準化。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范和相關行業(yè)標準，開展企業(yè)安全現(xiàn)狀評估，策 劃安全生

3、產(chǎn)標準化建設和達標方案。安全文化。根據(jù)企業(yè)安全文化建設和評價的相關標準，評估企業(yè)安全文化現(xiàn)狀，協(xié)助制定企業(yè)安全文化 建設規(guī)劃和計劃。4 重大危險源管理。根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)和危險化學品重大危險源辨識標準，開展重大危險源 辨識、評價、登記建檔和備案，制定重大危險源安全管理制度，通過技術措施和組織措施對重大危險源進行控制 和管理，編制重大危險源安全報告和事故應急救援預案。本講考點及分值分布考點分值合計考點分值事故致因理論3海因理布因果連鎖理論要素1分能量意外釋放理論2分事故預防的基本原則1運用人本原理的原則1分安全生產(chǎn)標準化4作業(yè)安全1分標準化達標1分安全色1我國安全生產(chǎn)許可制度1安全文化3安

4、全文化功能1分安全承諾1分安全生產(chǎn)月1分重大危險源2重大危險源辨識1分重大危險源備案1分四、內容介紹第一章安全生產(chǎn)管理基本概念事故綜合來講，在生產(chǎn)過程中，事故是指造成人員傷亡、職業(yè)傷害、財產(chǎn)損失的意外事件。精品文檔精品文檔精品文檔按照導致事故發(fā)生的原因，根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準（GB6441-1986）,將工傷事故分為20類，分別為物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、 放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他傷害等。2、事故隱患國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的第16號令安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定

5、，將“安全生產(chǎn)事故隱患”定義為：生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因 其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷?！笔鹿孰[患分為一般事故隱患和重大事故隱患。 一般事故隱患是指危害和整改難度較小， 發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改 排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3、危險源從安全生產(chǎn)角度，危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。根據(jù)危險源在事故發(fā)

6、生、發(fā)展中的作用，一般把危險源劃分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。第一類危險源是指生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或危險物質。第一類危險源決定了事故后果的嚴重程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故后果越嚴重。第二類危險源是指導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素。第二類危險源決定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能 性越大。4、運用因果連鎖理論1 海因里希事故因果連鎖理論（1）傷害事故連鎖構成海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關系的事件的連鎖：1

7、）人員傷亡的發(fā)生是事故的結果。2）事故的發(fā)生原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的。4）人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的。海因里希將事故因果連鎖過程概括為以下5個因素：（1）遺傳及社會環(huán)境，（2）人的缺點，（3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，（4）事故，（5）傷害。海因里希用多米諾骨牌來形象地描述這種事故的因果連鎖關系。在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應，其余幾枚骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨脾，則連鎖被破壞，事故過程被中止。他 精品文檔認為，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機

8、械的或物質的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進程,從而避免事故的發(fā)生。2011年試題：2 海因里希將事故因果連鎖過程概括為五個要素，并用多個米諾骨牌來 形象地描述這種事故因果連鎖關系，五個要素為()。人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、能量意外釋放、事故、傷害遺傳及社會環(huán)境、人的缺點、屏蔽失效、事故、傷害人的缺點、管理缺陷、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害遺傳及社會環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害答案：D解析：海因里希因果連鎖理論。2011年試題：71 根據(jù)能量意外釋放理論，可將傷害分為兩類：第一類傷害是由于施加超過局部或 全身性損傷*值的能量引起* ；第二

9、類傷害是由影響了局部或全身性能力交換而引起 的傷害。下列危害*中，能造成第二類傷害的有()。中毒窒息凍傷燒傷觸電答案：ABC解析：考點：能量意外釋放理論。現(xiàn)代因果連鎖理論的提出博德的因果連鎖理論主要觀點包括以下五個方面。控制不足一一管理基本原因一一起源論直接原因一一征兆事故一一接觸受傷 損壞 損失5、系統(tǒng)安全理論系統(tǒng)安全理論包括很多區(qū)別于傳統(tǒng)安全理論的創(chuàng)新概念：在事故致因理論方面，改變了人們只注重操作人員的不安全行為，而忽略硬件故障在事故致因中的作用 的傳統(tǒng)觀念，開始考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復雜系統(tǒng)的安全性，從而避免事故。沒有任何一種事物是絕對安全的，任何事物中都潛伏著危險因素。通

10、常所說的安全或危險只不過是一種 主觀的判斷。不可能根除一切危險源，可以減少來自現(xiàn)有危險源的危險性，寧可減少總的危險性而不是只徹底去消除 幾種選定的風險。由于人的認識能力有限，有時不能完全認識危險源及其風險，即使認識了現(xiàn)有的危險源，隨著生產(chǎn)技術 的發(fā)展，新技術、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會產(chǎn)生新的危險源。6、辨識和分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中造成事故的原因、存在的隱患和問題，根據(jù)事故預防的基本原則，制定相應 的事故預防措施。運用預防原理的原則偶然損失原則。事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。反復發(fā)生的同類事故，并不 一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們

11、，無論事故損失的大小，都必須做 好預防工作。因果關系原則。事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生 事故是必然的，只是時間或遲或早而已，這就是因果關系原則。3E原則。造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結為4個方面，技術原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這4方面的原因，可以采取 3種防止對策，即工程技術 (Engineering)對策、教育(Education)對策和法制(Enforcement)對策，即所謂 3E原則。本質安全化原則。本質安全化原則是指從一開始和從本質上實現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能 性，從而達到預防事故發(fā)生的

12、目的。本質安全化原則不僅可以應用于設備、設施，還可以應用于建設項目。運用人本原理的原則動力原則。推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)，有 3種動力，即物質動力、精神動力和信息動力。能級原則。現(xiàn)代管理認為，單位和個人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理 的能級，就像原子中電子的能級一樣。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工 精品文檔作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結構的穩(wěn)定性和管理的有效性，這就是能級原則。激勵原則。管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調動人的積極性和創(chuàng)造性。以科學的手段，激 發(fā)人的內在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。人的工作動力來源于內在動力、外 部壓力和工作吸引力。行為原則。需要與動機是人的行為的基礎，人類的行為規(guī)律是需要決定動機，動機產(chǎn)生行為，行為指 向目標，目標完成需要得到滿足，于是又產(chǎn)生新的需要、動機、行為，以實現(xiàn)新的目標。安全生產(chǎn)工作重點是防 治人的不安全行為。2011年試題：5 在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，對于不同崗位所需安全生產(chǎn)管理人員的安排，要根據(jù) 其個人從業(yè)經(jīng)驗、能力等綜合因素決定，這體現(xiàn)了()。整分合原則能級原