現(xiàn)場(chǎng)管理程序

1、偵化管理體系程序文件現(xiàn)場(chǎng)管理程序編 號(hào)版 本：生效日期：頁(yè) 碼：1/4G R Z Y1目的提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改善勞動(dòng)環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率，確保 生產(chǎn)任務(wù)的完成和達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。2范圍適用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)公用設(shè)施系統(tǒng)以及廠區(qū)內(nèi)其他現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的一 體化管理體系要求。3定義和術(shù)語(yǔ)特殊過(guò)程：當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供的輸出，不能由后續(xù)的監(jiān)測(cè)或測(cè)量加以驗(yàn)證的過(guò) 程。我公司特殊過(guò)程有：焊接過(guò)程。4職責(zé)4.1綜合管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“6S”標(biāo)準(zhǔn)制定和稽查。4.2生產(chǎn)作業(yè)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“6S”執(zhí)行情況及作業(yè)過(guò)程中安全和環(huán)境要求的檢查 和監(jiān)督。4.3沖壓車(chē)間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝裝備和生產(chǎn)成本管理及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具體

2、實(shí) 施環(huán)境與安全的有關(guān)要求。4.4生產(chǎn)作業(yè)部負(fù)責(zé)制定設(shè)備的操作規(guī)程，下發(fā)至沖壓車(chē)間。5運(yùn)作程序5.1生產(chǎn)準(zhǔn)備5.1.1原輔材料領(lǐng)用5.1.1.1當(dāng)日投入生產(chǎn)的原材料，由生產(chǎn)作業(yè)部計(jì)劃員下達(dá)運(yùn)行單，經(jīng)技術(shù) 質(zhì)量部審核后，沖壓車(chē)間領(lǐng)料員到材料庫(kù)領(lǐng)料，填寫(xiě)物資出庫(kù)單。5.1.1.2車(chē)間剪切工序完工后，余料部分做好標(biāo)識(shí)，當(dāng)日返回材料庫(kù)，沖壓車(chē)間 領(lǐng)料員與材料庫(kù)辦理退料單。材料庫(kù)建立余料帳目。5.1.1.3輔助材料領(lǐng)用由領(lǐng)料人填寫(xiě)物資領(lǐng)用單，生產(chǎn)作業(yè)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后， 到材料庫(kù)領(lǐng)取。5.1.2操作者按操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，填寫(xiě)點(diǎn)檢表，確保設(shè)備的正管理體系程序文件現(xiàn)場(chǎng)管理程序常使用。5.1.3準(zhǔn)備驗(yàn)證依

3、據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢查設(shè)備的參數(shù)是否符合生產(chǎn)要求，由操作工進(jìn)行首件檢查， 并作記錄，送檢查員專(zhuān)檢合格后才能進(jìn)行正常生產(chǎn)。5.1.4任何人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的更改，都要重新做準(zhǔn)備驗(yàn)證。5.2生產(chǎn)過(guò)程控制5.2.1操作工嚴(yán)格按規(guī)定更換工裝，具體按工藝裝備管理程序?qū)嵤?.2.2在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備、工裝故障，由操作工填寫(xiě)設(shè)備停工單，通知 維修工進(jìn)行緊急處理，重大故障需報(bào)告生產(chǎn)作業(yè)部處理。5.2.3生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，按照不合格品管理程序?qū)嵤?.2.4每道工序流轉(zhuǎn)，由操作工用在制品標(biāo)識(shí)卡對(duì)產(chǎn)品的名稱(chēng)、圖號(hào)、數(shù)量 進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并放置下序工位或送檢區(qū)，質(zhì)檢員在在制品標(biāo)識(shí)卡上填寫(xiě)檢驗(yàn) 狀態(tài)。具體按標(biāo)識(shí)

4、和可追溯性管理程序?qū)嵤?.2.5，質(zhì)檢員根據(jù)產(chǎn)品完工標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格掛合格證，標(biāo)明名稱(chēng)、 數(shù)量、檢驗(yàn)日期，辦理產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收單。所有廢料必須存入沖壓車(chē)間，廢料出 庫(kù)在生產(chǎn)作業(yè)部辦理出庫(kù)手續(xù)，無(wú)手續(xù)禁止出車(chē)間。5.3特殊生產(chǎn)過(guò)程控制5.3.1操作工必須持證上崗；5.3.2焊條（絲）必須采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量部指定品牌；5.3.3焊條（絲）必須平放在倉(cāng)庫(kù)貨架上，防震、防潮，并按標(biāo)識(shí)和可追溯性管 理程序作標(biāo)識(shí)；5.3.4使用前由電焊工將焊條放在烘箱里烘干（見(jiàn)焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）。5.4 現(xiàn)場(chǎng) “6S”5.4.1沖壓車(chē)間依據(jù)技術(shù)質(zhì)量部制定的定置圖進(jìn)行標(biāo)示牌的設(shè)置、擺放。5.4.2沖壓車(chē)間按照標(biāo)示牌規(guī)定的區(qū)域

5、擺放現(xiàn)場(chǎng)物品。5.4.3沖壓車(chē)間按照現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理的要求，進(jìn)行清潔、清掃、整理和整頓。5.4.4綜合管理部每周組織生產(chǎn)作業(yè)部火技術(shù)質(zhì)量部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明生 產(chǎn)稽查，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)稽查記錄。5.5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理5.5.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通道和消防道路要符合有關(guān)規(guī)定，暢通無(wú)阻，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī) 動(dòng)車(chē)輛，應(yīng)按規(guī)定路線(xiàn)和速度行駛，按規(guī)定位置停放。現(xiàn)場(chǎng)管理程序版 本：管理體系程序文件生效日期：頁(yè) 碼：3/45.5.業(yè)人員作業(yè)時(shí)穿戴好所需勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入高壓場(chǎng)所，正確穿戴和使用絕緣防護(hù)用品，高空作業(yè)佩戴安全帶。5.6防火5.6.1除電焊區(qū)外，其他區(qū)域需動(dòng)火的，需向生產(chǎn)作業(yè)部經(jīng)理申請(qǐng)。各種易燃易 爆和有毒物

6、品進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)按國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)。5.6.2工作現(xiàn)場(chǎng)不能使用汽油以及各種有機(jī)溶劑擦洗各類(lèi)設(shè)備 不能用煤油擦洗 高溫管線(xiàn)上的油污。5.7起重吊裝作業(yè)管理5.7.1起重指揮人員、吊索人員、起重操作人員應(yīng)持有“特種作業(yè)人員操作證” 上崗。5.7.2起重作業(yè)前 指揮人員要注意對(duì)起重器具的安全可靠性及周?chē)h(huán)境進(jìn)行檢 查，作業(yè)中不得超負(fù)荷起吊，不得損壞設(shè)備管線(xiàn)。5.7.3特殊情況下，吊裝大中型設(shè)備和構(gòu)件時(shí)，吊裝單位應(yīng)制定施工方案及安全 技術(shù)措施報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.8數(shù)據(jù)收集、分析及利用。5.8.1月底材料庫(kù)保管員根據(jù)運(yùn)行單匯總后填寫(xiě)鋼板消耗庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表報(bào) 財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算。5.8.2生產(chǎn)作業(yè)部每月底依據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃完成情況表、當(dāng)月設(shè)備工裝基本情 況調(diào)查表、車(chē)間日生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)等報(bào)表進(jìn)行匯總，做出當(dāng)月生產(chǎn)活動(dòng)分 析評(píng)價(jià)報(bào)告。6相關(guān)文件設(shè)備操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理不合格品管理程序標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序生產(chǎn)工裝管理程序7相關(guān)記錄物資發(fā)放單退料單管