萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

1、PAGE .萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核。規(guī)范：.；辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范崗位：主任序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分一崗位職責(zé)履行根據(jù)本部門年度、月度任務(wù)方案和任務(wù)義務(wù)，對任務(wù)進(jìn)展分解，落實(shí)責(zé)任，并擔(dān)任檢查、督促，確保任務(wù)順利完成。未按部門目的對任務(wù)進(jìn)展分解落實(shí)，影響部門整體任務(wù)業(yè)績，扣25分/項(xiàng)；檢查、督促不力，扣12分/項(xiàng)。當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生任務(wù)上的矛盾時(shí)，或本部門內(nèi)部出現(xiàn)需求協(xié)調(diào)處理事宜時(shí)，要及時(shí)協(xié)調(diào)處置。由于客觀要素未能妥善協(xié)調(diào)處理，致使事端沒有及時(shí)平息或擴(kuò)展，每次扣24分/項(xiàng)；未能妥善協(xié)調(diào)處理而嚴(yán)重影響任務(wù)的，扣58分/項(xiàng)。嚴(yán)厲按考核制度的要求代表部門及時(shí)對相關(guān)部門及本部門內(nèi)部員工進(jìn)展

2、考核。未按制度要求及時(shí)對有關(guān)部門進(jìn)展考核，扣2分；未按制度要求及時(shí)對部門內(nèi)部員工進(jìn)展考核，扣1分。年初提出全年任務(wù)方案，結(jié)合實(shí)踐情況分解到每月每周；對本部門的任務(wù)失誤，負(fù)指點(diǎn)責(zé)任；詳細(xì)組織實(shí)施或督辦。方案提出不及時(shí),扣1分；制定措施不可行,扣1分；組織實(shí)施不及時(shí),督辦不利,扣1分。及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題；處置問題過程中及時(shí)請示,處置結(jié)果及時(shí)反響上報(bào)；對處置方案進(jìn)展跟蹤督導(dǎo)。協(xié)調(diào)不及時(shí)或不當(dāng),影響任務(wù),各1分；處置中未請示或請示不及時(shí),督辦不利扣1分。提早一周制定會議或活動日程安排,報(bào)指點(diǎn)同意；擔(dān)任安排、組織會場布置、后勤預(yù)備任務(wù), 指點(diǎn)檢查經(jīng)過；擔(dān)任提早三天預(yù)備好會議或活動所需資料,并分裝終了

3、；安排好會議記錄和錄音任務(wù),會后3個(gè)任務(wù)日內(nèi)編發(fā)會議紀(jì)要；布置會后及時(shí)辦理或督辦會議決議內(nèi)容。未提早一周制定會議或活動日程安排，扣1分/次；會場布置不符要求，扣1分/次；未提早三天預(yù)備好會議或活動所需資料,并分裝終了，扣2分/次；未能會后3個(gè)任務(wù)日內(nèi)編發(fā)會議紀(jì)要，扣1分/次。各種資料均應(yīng)經(jīng)過指點(diǎn)/辦公會議審定方能成文；對外口徑要一致；行文要規(guī)范,用語要準(zhǔn)確,內(nèi)容要符合實(shí)踐,措施要確實(shí)可行。未經(jīng)公司指點(diǎn)審批,扣1分；對外口徑不一致,扣1分；行文出現(xiàn)錯(cuò)誤,每次扣0.5。擔(dān)任年度培訓(xùn)方案的編制，并按時(shí)提交公司人事部；擔(dān)任年度培訓(xùn)方案的分解落實(shí)任務(wù)；布置組織培訓(xùn)考核,并記入臺帳或檔案；擔(dān)任組織職工文化

4、活動,豐富職工業(yè)余生活。任務(wù)布置落實(shí)不到位,未能按規(guī)定完成,每一環(huán)節(jié),每次扣0.5分。根據(jù)公司的詳細(xì)情況制定相應(yīng)的措施與實(shí)施方法；組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)人事法規(guī)和公司人事制度；執(zhí)行中遇有問題及時(shí)匯報(bào)處理；及時(shí)跟蹤檢查執(zhí)行情況。未及時(shí)制定有關(guān)制度或未反映有關(guān)問題,扣1分。辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范崗位：主任序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分一崗位職責(zé)履行按考核規(guī)定時(shí)間、程序要求，實(shí)施部門、崗位考核；匯總考核結(jié)果，上報(bào)指點(diǎn)；做好本單位各部門職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)配和部門崗位考核任務(wù)，人事任免、考核；嚴(yán)厲做好違紀(jì)、違章事件的調(diào)查處置，調(diào)查、處置要有書面報(bào)告。任務(wù)規(guī)范擬定/修正任務(wù)不及時(shí),任務(wù)總結(jié)和方案調(diào)整不

5、及時(shí),扣1分；考核任務(wù)不符合公司規(guī)定,每次扣0.5分。嚴(yán)厲按規(guī)定和合同簽署任務(wù)規(guī)程做好員工的合同簽署和解除任務(wù)；合同簽署和解除必需在規(guī)定期限內(nèi)完成；需求鑒證的,督促辦理鑒證任務(wù)；督促勞資管理員建立合同訂立臺帳。合同簽署任務(wù)不及時(shí),扣1分；未按規(guī)定辦理扣2分；其它布置任務(wù)不到位,每次扣0.5分。監(jiān)視印章保管員嚴(yán)厲按規(guī)定運(yùn)用、保管本單位印章，對用印審批單位進(jìn)展嚴(yán)厲把關(guān)。因把關(guān)不嚴(yán)，致運(yùn)用印不符合操作和程序的，扣1分/次。按公司的布置，做好各項(xiàng)任務(wù)的方案、布置、組織實(shí)施及考核督辦。組織、考核不力,每一環(huán)節(jié)扣0.5分。擔(dān)任合同文本的審核；督導(dǎo)合同管理員建立合同臺帳,做好合同檔案管理任務(wù)；督促合同管理員

6、按時(shí)上報(bào)合同月報(bào)表；督促合同管理員及時(shí)檢查合同履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、整改。未按規(guī)定執(zhí)行,每項(xiàng)次扣0.5分。發(fā)生艱苦事項(xiàng)后,立刻匯報(bào),并采取有效措施；處理問題過程中留意嚴(yán)密任務(wù),并構(gòu)成書面報(bào)告；處置結(jié)果及時(shí)向有關(guān)指點(diǎn)和部門匯報(bào)。處置突發(fā)事件或艱苦事件有誤,每一環(huán)節(jié)扣2分；不能及時(shí)構(gòu)成書面報(bào)告，扣1分/次。在分管指點(diǎn)指點(diǎn)下,建立嚴(yán)密任務(wù)指點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),并開展任務(wù)；不定期檢查各部門嚴(yán)密任務(wù)執(zhí)行情況；做好本單位綜合治理，消防捍衛(wèi)任務(wù)，杜絕事故隱患，確保平安。未建立網(wǎng)絡(luò),扣2分；嚴(yán)密任務(wù)出現(xiàn)失誤,扣2分；對各部門嚴(yán)密任務(wù)監(jiān)視不利,出現(xiàn)失誤,扣1分。處置或接待好來信來訪，及時(shí)向指點(diǎn)匯報(bào)來信中提出的建議和反

7、映的問題、情況。未處置或接待好來信來訪，扣1分/次；未及時(shí)向指點(diǎn)匯報(bào)問題、情況，扣1分/次。保證本單位合理調(diào)度車輛；督促駕駛員做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)任務(wù)。辦公室車輛調(diào)度失誤，扣1分/次；駕駛中未做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)任務(wù)，扣1分/次。擔(dān)任與有關(guān)部門或律師的聯(lián)絡(luò)；及時(shí)提供有關(guān)資料；及時(shí)向指點(diǎn)匯報(bào)案件進(jìn)展情況。未能及時(shí)提供有關(guān)資料，扣1分/次；未及時(shí)匯報(bào)呵斥影響案件訴訟的，扣2分/次。根據(jù)來客情況,制定接待方案,報(bào)指點(diǎn)審批后執(zhí)行；布置安排好來客食、住、行；對處接待中留意樹立良好公司籠統(tǒng)。接待任務(wù)中出現(xiàn)失誤,每一環(huán)節(jié)扣0.5分；影響公司籠統(tǒng),扣2分。辦公室業(yè)績考核規(guī)范崗位：主任序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方

8、法扣分一崗位職責(zé)履行接到公司指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)義務(wù)，必需立刻開展任務(wù)，選擇任務(wù)方案，布置任務(wù)義務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成義務(wù)。未立刻開展任務(wù)，扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成義務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。二制度執(zhí)行嚴(yán)厲遵守，不遲到、不早退、不曠工。第一次遲到早退，扣1分，第二次遲到早退，扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)厲遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處分。 累計(jì)扣分考核得分=100累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績

9、考核規(guī)范崗位：副主任序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分一崗位職責(zé)履行及時(shí)購置、維護(hù)辦公用品，確保任務(wù)需求；職工食堂管理:菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生，器具采購、保管任務(wù)滿足員工任務(wù)生活需求。監(jiān)視食堂采購情況,與計(jì)財(cái)部核對伙食費(fèi)支出情況,合理控制費(fèi)用支出；職工宿舍管理:用房租用、分配，器具購置，平安維護(hù)任務(wù)及時(shí)，保證員工生活需求。辦公用品管理任務(wù)中出現(xiàn)過失,影響業(yè)務(wù)任務(wù)需求,每一次扣0.5分；食堂管理任務(wù)出現(xiàn)失誤,每一次扣0.5分；如出現(xiàn)食物中毒等惡性事故,扣3分；職工宿舍管理任務(wù)中,出現(xiàn)失誤,影響正常任務(wù)需求,扣1分。按照辦公室任務(wù)規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定調(diào)度、保養(yǎng)、維修車輛；擔(dān)任選擇定點(diǎn)修繕廠家,并報(bào)總公司審核；

10、擔(dān)任審核修繕單及內(nèi)容,并報(bào)總公司審批；合理調(diào)度車輛,每日檢查駕駛員出車記錄；做好駕駛員平安教育任務(wù)；辦理車輛的購置和上牌手續(xù)。車輛調(diào)試不及時(shí),不合理,每次扣0.5；車輛修繕,養(yǎng)護(hù)任務(wù)違反公司有關(guān)規(guī)定,扣1分；對駕駛員管理不到位,扣1分；車輛購買手續(xù)未按規(guī)定上報(bào),扣3分/次。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門堅(jiān)持任務(wù)聯(lián)絡(luò),做好綜合治理任務(wù)；做好節(jié)日平安值班安排及檢查任務(wù)；隨時(shí)檢查辦公用房、職工宿舍平安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置；制定應(yīng)急方案。聯(lián)防聯(lián)建任務(wù)出現(xiàn)誤差，扣2分；平安值班任務(wù)未及時(shí)安排，平安任務(wù)檢查不利，出現(xiàn)事故，扣1分；事故發(fā)生后未按程序匯報(bào)，處置不及時(shí),事后調(diào)查不利,構(gòu)成報(bào)告延期，或上報(bào)時(shí)間不及時(shí),扣1分。

11、按規(guī)定時(shí)間制定方案，按規(guī)定報(bào)批，一致購買,交文員登記建帳，并由文員擔(dān)任領(lǐng)用；擔(dān)任禮品購置保管和領(lǐng)用,領(lǐng)用程序符合公司有關(guān)規(guī)定；建立禮品領(lǐng)用臺帳。 未在規(guī)定時(shí)間制定方案,每次扣0.5分；未建立禮品領(lǐng)用臺帳，每次扣0.5分。詳細(xì)擔(dān)任落實(shí)會場,安排與會人員食、住、行，落實(shí)有關(guān)禮品及后勤用品的購買任務(wù)；擔(dān)任執(zhí)行對外接待方案,安排客人食、住、行；任務(wù)中留意樹立良好的公司籠統(tǒng)。每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,每次扣0.5分；影響公司籠統(tǒng),扣1分。辦公室主任不在時(shí)，替代辦公室主任行使職責(zé)。未按主任布置的任務(wù)要求完成任務(wù)，扣1分/項(xiàng)。及時(shí)做好辦公樓裝飾裝修的概算和施工單位的調(diào)查、洽談；對裝修施工的進(jìn)度、平安、質(zhì)量進(jìn)展協(xié)調(diào)、

12、管理。及時(shí)做好辦公樓裝飾裝修的概算，扣1分/次；未對施工單位進(jìn)展調(diào)查、洽談，扣1分/次。按文件和會議決議時(shí)限，及時(shí)對執(zhí)行情況進(jìn)展督辦、檢查，并將檢查情況及時(shí)向有關(guān)指點(diǎn)匯報(bào)。未及時(shí)對執(zhí)行情況進(jìn)展督辦、檢查，扣1分/次；檢查情況未及時(shí)向有關(guān)指點(diǎn)匯報(bào)，扣1分/次。接到指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)義務(wù)，必需立刻開展任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成義務(wù)。未立刻開展任務(wù)無特殊緣由，扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成義務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范崗位：副主任序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分二制度執(zhí)行嚴(yán)厲遵守，不遲到、不早退、不曠工。第一次遲到早退，扣1分，第二次遲到早

13、退，扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)厲遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處分。 累計(jì)扣分考核得分=100累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范崗位：文秘序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分一崗位職責(zé)履行制度擬定前開展仔細(xì)的調(diào)查、分析任務(wù)，并將結(jié)果反映在制度當(dāng)中；制度初稿構(gòu)成后,下發(fā)征求意見,根據(jù)意見反響情況再作調(diào)整；制度正式行文后,要及時(shí)了解執(zhí)行中有關(guān)情況,并根據(jù)詳細(xì)情況提出修定意見。未經(jīng)調(diào)查或調(diào)查不實(shí)，每次扣1分；任務(wù)完成不及時(shí)，每次扣1分；督辦或修

14、正任務(wù)不及時(shí),扣1分；違反任務(wù)程序,每次扣0.5分。行文規(guī)范,內(nèi)容準(zhǔn)確詳實(shí)；任務(wù)完成及時(shí)。公文發(fā)布行文不符合規(guī)范，每次扣1分；行文程序違反公司規(guī)定，每次扣1分。記錄內(nèi)容詳盡，重點(diǎn)突出，報(bào)指點(diǎn)審核及時(shí)；會議紀(jì)要行文規(guī)范,內(nèi)容準(zhǔn)確詳實(shí)；任務(wù)完成及時(shí)；遵守嚴(yán)密規(guī)定。記錄不全,行文不規(guī)范,未及時(shí)報(bào)審簽發(fā),每次扣0.5分；違反嚴(yán)密制度,每次扣1分。事前應(yīng)對所寫事物進(jìn)展調(diào)查、了解，掌握一定相關(guān)信息；文章內(nèi)容真實(shí)可靠,觀念經(jīng)過公司指點(diǎn)/辦公會議確定；完成時(shí)間及時(shí)。未經(jīng)調(diào)查或調(diào)查不實(shí)，每次扣1分.文章內(nèi)容不真實(shí),觀念未經(jīng)公司指點(diǎn)/辦公會議規(guī)定,扣1分。未按時(shí)完成,每次扣0.5分。定期整理,分類保管,嚴(yán)密資料要

15、按公司有關(guān)規(guī)定保管；重要事項(xiàng)登記、督辦及時(shí)，反響及時(shí)；任務(wù)要有嚴(yán)密認(rèn)識。未按期整理，分類不正確，每次扣0.5分；督辦不及時(shí),扣1分；嚴(yán)密規(guī)定,扣2分。每月整理、編輯單位大記事，提交指點(diǎn)審核后，在公司辦公室規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)；年底進(jìn)展匯總。未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向公司辦公室上報(bào)，扣1分/次；年底未進(jìn)展匯總，扣2分/次。及時(shí)編發(fā)公司內(nèi)部任務(wù)，每月編發(fā)一期。未及時(shí)編發(fā)公司內(nèi)部任務(wù)，扣1分/次；未能做到每月編發(fā)一期，扣1分/次。接到部門指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)義務(wù)，必需立刻開展任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成義務(wù)。未立刻開展任務(wù)無特殊緣由，扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成義務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，

16、扣1分/項(xiàng)。二制度執(zhí)行嚴(yán)厲遵守，不遲到、不早退、不曠工。第一次遲到早退，扣1分，第二次遲到早退，扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)厲遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處分。 累計(jì)扣分考核得分=100累計(jì)扣分= 分 辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范崗位：人事助理 序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分一崗位職責(zé)履行協(xié)助辦公室主任制/修訂崗位考核規(guī)范及方法；按規(guī)定考核程序進(jìn)展；考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù).協(xié)助任務(wù)不及時(shí)，未按規(guī)定程序辦理，扣1分；考核統(tǒng)計(jì)及上報(bào)任務(wù)中出現(xiàn)過失

17、，每次扣0.5分.每月3日前完成員工考勤的統(tǒng)計(jì)任務(wù),填報(bào)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每月4日前完成工資造單任務(wù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤；每月統(tǒng)計(jì)填寫員工收入臺帳。造單、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、臺帳填寫任務(wù)不及時(shí),出現(xiàn)錯(cuò)誤,每次扣0.5分。每月3日前編制各類人事報(bào)表,按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和公司指點(diǎn)；每月3日前做好各類臺帳,并上報(bào)總公司及有關(guān)指點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、臺帳填寫任務(wù)不及時(shí),出現(xiàn)失誤,每次扣0.5分。交納和停繳手續(xù)必需按規(guī)定規(guī)程進(jìn)展，要根據(jù)國家政策變化及時(shí)提出調(diào)整方案報(bào)公司審批；每月統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用及公積金繳付情況,填報(bào)統(tǒng)計(jì)臺帳。開戶、交納任務(wù)不及時(shí)，違反規(guī)定，扣1分；臺帳填寫、上報(bào)任務(wù)不及時(shí)，出現(xiàn)過失，每次扣0.5分。在辦公

18、室主任布置下,做好人力資源開發(fā)方案的編制草擬或調(diào)整任務(wù),要求任務(wù)完成及時(shí),內(nèi)容可行,并協(xié)助主任落實(shí)方案；根據(jù)公司指示和辦公室主任安排,做好人員招聘、錄用、考核和轉(zhuǎn)正任務(wù)。按時(shí)辦理錄用人員的各種手續(xù),及“四金的開戶/轉(zhuǎn)入交納手續(xù)；根據(jù)任務(wù)需求,及時(shí)提出方案的調(diào)整意見；協(xié)助主任進(jìn)展干部考核任務(wù)；任務(wù)程序符合公司要求。人力資源開發(fā)方案編制不及時(shí),未按規(guī)定報(bào)批,各扣1分；方案執(zhí)行與方案內(nèi)容不符,扣2分；未及時(shí)調(diào)整方案,扣1分；人員招聘、錄用、考核、轉(zhuǎn)正程序不對，每次各扣0.5分；干部考核不及時(shí)，程序不規(guī)范，考核結(jié)果與現(xiàn)實(shí)不符，各扣分。協(xié)助辦公室主任擬定員工年度培訓(xùn)任務(wù)方案,并分解到月；根據(jù)任務(wù)需求及公

19、司方案,協(xié)助辦公室主任開展職工文化活動；培訓(xùn)情況按時(shí)統(tǒng)計(jì)，記入臺帳，并上報(bào)總公司。方案編制不及時(shí)，扣1分；方案執(zhí)行無故脫期，每次扣1分；培訓(xùn)成果未及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，臺帳登記出現(xiàn)過失,每次扣0.5分；職工文化活動組織開展中出現(xiàn)失誤,每次扣1分。接到部門指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)義務(wù)，必需立刻開展任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成義務(wù)。未立刻開展任務(wù)無特殊緣由，扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成義務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。二制度執(zhí)行嚴(yán)厲遵守，不遲到、不早退、不曠工。第一次遲到早退，扣1分，第二次遲到早退，扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。及時(shí)學(xué)習(xí)并

20、嚴(yán)厲遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處分。 累計(jì)扣分 考核得分=100累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范崗位：文員序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分一崗位職責(zé)履行文件收發(fā)及時(shí),登記齊全,分類正確。傳閱文件及時(shí),無積壓；上報(bào)文件及時(shí),信息反響及時(shí),傳到達(dá)人；各類臺帳登錄及時(shí),內(nèi)容齊全正確、符合規(guī)范。文件收發(fā)、傳閱、登記不及時(shí)，分類不正確，信息反響不及時(shí)，每次扣0.5分；臺帳登錄內(nèi)容不全,不符合規(guī)范,扣1分。熟習(xí)檔案管理知識及法規(guī)；按公司檔案管理規(guī)定，搜集完好、分類準(zhǔn)確、整理及時(shí)；檔案資料管理、

21、檔案器具管理和檔案借閱符合公司檔案管理規(guī)定。檔案資料搜集不齊全,或喪失,扣2分；分類不正確,整理不及時(shí),管理中違反規(guī)定1分。及時(shí)做好各類資產(chǎn)的入庫登記任務(wù)；及時(shí)建立固定資產(chǎn)的建檔、登記、標(biāo)識任務(wù)；平安保管,領(lǐng)用登記,費(fèi)用分?jǐn)?。未建立固定資產(chǎn)臺帳，或臺帳登記不規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范，費(fèi)用分?jǐn)偛患皶r(shí)、出現(xiàn)過失，每次扣0.5分。及時(shí)登記各部門購買的新書,建立圖書卡和圖書目錄；日常保管平安；借閱手續(xù)齊全,期限符合規(guī)定；圖書柜清潔,排放有序,便于查找。圖書購買和登記和借閱手續(xù)不全，每次扣0.5分；圖書管理不善,導(dǎo)致圖書缺損,扣1分。遵守文印管理程序，及時(shí)完本錢職文印任務(wù)；監(jiān)視其它人員合理運(yùn)用復(fù)印和打印機(jī)；

22、做好登記分?jǐn)側(cè)蝿?wù)；定時(shí)保養(yǎng)和及時(shí)修繕文印器材。任務(wù)不及時(shí),出現(xiàn)5處以上誤差,分?jǐn)偛患皶r(shí),每次扣0.5分；設(shè)備養(yǎng)護(hù)不周,扣1分。登記及時(shí)齊全、仔細(xì)核對、分?jǐn)偤侠?。未按?guī)定完成任務(wù)，每次扣0.5分。及時(shí)登錄新員工生日,做好禮品分送任務(wù)。未按規(guī)定完成任務(wù)，每次扣0.5分。根據(jù)員工進(jìn)出情況,及時(shí)準(zhǔn)確做好員工通訊錄的編制和調(diào)整任務(wù)。未按規(guī)定完成任務(wù)，每次扣0.5分。分發(fā)登記及時(shí)齊全；保管平安；按時(shí)回收銷毀,無走漏。分發(fā)登記不及時(shí),每次扣0.5分。保管回收銷毀,出現(xiàn)過失,走漏公司,扣2分。接到部門指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)義務(wù)，必需立刻開展任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成義務(wù)。未立刻開展任務(wù)無特殊緣由，扣

23、1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成義務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范崗位：文員序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分二制度執(zhí)行嚴(yán)厲遵守，不遲到、不早退、不曠工。第一次遲到早退，扣1分，第二次遲到早退，扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)厲遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處分。 累計(jì)扣分考核得分=100累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范崗位：駕駛員序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分一崗位職責(zé)履行堅(jiān)持良好的車況和整潔的車容

24、，每天上班前必需清洗車輛，檢查燃油、光滑油、水、輪胎、燈光情況和方向、剎車等性能能否良好；下班應(yīng)將車輛洗清潔后入庫，每星期至少打一次臘；仔細(xì)做好出車前、行駛中、回車后例行保養(yǎng)；小缺點(diǎn)應(yīng)自修，做好車輛年度審驗(yàn)任務(wù)；車輛按指定地點(diǎn)停放。平常汽車保養(yǎng)、修繕不及時(shí)，年檢失期,每次扣1分；日常車輛清潔任務(wù)未進(jìn)展，未按指定地點(diǎn)停放,每次扣0.5分。做到遵法知法，駕駛熟練，集中精神，無交通事故和違單違規(guī)景象；出車及時(shí),道路熟習(xí)；回電及時(shí)；出車記錄及保養(yǎng)記錄齊全；行車過程中知悉的嚴(yán)密任務(wù)內(nèi)容,不得外傳；嚴(yán)禁出私車,不得將車交非駕駛員行駛。出現(xiàn)行車責(zé)任事故,扣3分；出車記錄、保養(yǎng)記錄不全,未及時(shí)回電,出私車,每

25、次扣0.5分；違反公司嚴(yán)密任務(wù)規(guī)定,扣1分；將車交非駕駛員行駛,扣2分。查驗(yàn)修繕的工程能否準(zhǔn)確，改換的零件能否合理，必要時(shí)還要進(jìn)展試車；修繕必需到指定廠家.修繕時(shí)應(yīng)在場監(jiān)視；辦理修繕審批手續(xù).進(jìn)展詢價(jià)和比價(jià)任務(wù)；各項(xiàng)任務(wù)程序符合公司要求。車輛檢修不及時(shí),手續(xù)不全,未進(jìn)展詢比價(jià),每次扣1分；謊報(bào)修繕工程,修繕時(shí)未盡到監(jiān)視職責(zé),扣2分。嚴(yán)守單位密秘，不得向他人泄漏指點(diǎn)講話內(nèi)容。未做好嚴(yán)密任務(wù)，扣2分/次。嚴(yán)守任務(wù)崗位，服從分配，聽眾安排，不準(zhǔn)隨意離崗，嚴(yán)禁喝酒，及時(shí)回電，隨叫隨到。不服從任務(wù)安排，扣1分/次；酒后開車，扣3分/次。接到部門指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)義務(wù)，必需立刻開展任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)

26、及時(shí)保質(zhì)保量完成義務(wù)。未立刻開展任務(wù)無特殊緣由，扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成義務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。二制度執(zhí)行嚴(yán)厲遵守，不遲到、不早退、不曠工。第一次遲到早退，扣1分，第二次遲到早退，扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)厲遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處分。 累計(jì)扣分考核得分=100累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績考核規(guī)范 崗位：食堂人員序號考核內(nèi)容任務(wù)規(guī)范評分方法扣分一崗位職責(zé)履行任務(wù)按時(shí),保證職工生活需求；菜肴質(zhì)量

27、高,菜價(jià)適中；作風(fēng)清正,費(fèi)用支出合理；保證加班員工就餐。出現(xiàn)食物中毒或其它影響職工生命平安事故,扣3分；飯菜質(zhì)量不合格,扣1分；未保證職工按時(shí)就餐,每次扣1分。及時(shí)辦理采購,價(jià)錢合理，做到貨比三家；入庫登記手續(xù)齊全,保管得當(dāng)。辦理不及時(shí),手續(xù)不全,每次扣0.5分。合理運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知辦公室修繕；日常勤擦洗,不得有灰塵；修繕程序符合公司有關(guān)規(guī)定,價(jià)錢合理。衛(wèi)生不合格,未按規(guī)定保養(yǎng)器具,扣1分。餐具定期消毒；食堂衛(wèi)生符合餐飲要求；不得有蚊蠅、灰塵和污水等。未定期消毒,衛(wèi)生不合格扣1分。二制度執(zhí)行嚴(yán)厲遵守，不遲到、不早退、不曠工。第一次遲到早退，扣1分，第二次遲到早退，扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)厲遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣