物流管理部績效考核指標(biāo)

1、莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂

2、薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿

3、蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃

4、芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋

5、蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂

6、芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆

7、薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁

8、莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅

9、蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂

10、蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆

11、節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀

12、薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅

13、莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿

14、薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅

15、蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀

16、芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄

17、薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿

18、莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃

19、薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇

20、蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆肄荿螆螆艿芅螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螂芆節(jié)袂裊聿薁袁肇芄薇袀腿膇蒃袀衿莃荿蒆羈膅芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂膀羅蝕薁袀芀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁

21、芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅莂肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃

22、肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀

23、羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖

24、膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿

25、羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃

26、袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇

27、肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁

28、羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈

29、膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃

30、羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇

31、袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁

32、肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅

33、袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薀袁襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕

34、膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿蒀蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻羈膁肂莁螁肇膁蒃羇羃膀薅蝿衿腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié) 第五章 物流管理部目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc103419342 一、部門績效考核指標(biāo) PAGEREF _Toc103419342 h 109 HYPERLINK l _Toc103419343 11部門職能 PAGEREF _Toc103419343 h 109 HYPERLINK l _Toc103419344 12部門指標(biāo) PAGEREF _Toc103419344 h 109

35、 HYPERLINK l _Toc103419345 二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc103419345 h 110 HYPERLINK l _Toc103419346 三、崗位績效考核指標(biāo) PAGEREF _Toc103419346 h 111 HYPERLINK l _Toc103419347 3.01 部門經(jīng)理 PAGEREF _Toc103419347 h 111 HYPERLINK l _Toc103419348 3.02 部門副經(jīng)理 PAGEREF _Toc103419348 h 111 HYPERLINK l _Toc103419349 3.03 運(yùn)輸管理主管

36、PAGEREF _Toc103419349 h 112 HYPERLINK l _Toc103419350 3.04 汽運(yùn)管理員 PAGEREF _Toc103419350 h 112 HYPERLINK l _Toc103419351 3.05 鐵運(yùn)管理員 PAGEREF _Toc103419351 h 113 HYPERLINK l _Toc103419352 3.06 裝卸作業(yè)主管 PAGEREF _Toc103419352 h 113 HYPERLINK l _Toc103419353 3.07 統(tǒng)計員 PAGEREF _Toc103419353 h 114 HYPERLINK l _

37、Toc103419354 3.08 外租庫管理員 PAGEREF _Toc103419354 h 115 HYPERLINK l _Toc103419355 3.09 打包房班長 PAGEREF _Toc103419355 h 115 HYPERLINK l _Toc103419356 3.10 散粕倉班長 PAGEREF _Toc103419356 h 116 HYPERLINK l _Toc103419357 3.11 保全工（包裝班及散粕倉操作工） PAGEREF _Toc103419357 h 116 HYPERLINK l _Toc103419358 3.12 調(diào)度員 PAGEREF

38、 _Toc103419358 h 116 HYPERLINK l _Toc103419359 3.13 理貨員 PAGEREF _Toc103419359 h 117 HYPERLINK l _Toc103419360 3.14 裝卸隊 PAGEREF _Toc103419360 h 118 HYPERLINK l _Toc103419361 3.15 筒倉班長 PAGEREF _Toc103419361 h 118 HYPERLINK l _Toc103419362 3.16 筒倉班操作工 PAGEREF _Toc103419362 h 119 HYPERLINK l _Toc1034193

39、63 3.17 小包裝班長 PAGEREF _Toc103419363 h 119 HYPERLINK l _Toc103419364 3.18 車隊主管 PAGEREF _Toc103419364 h 120 HYPERLINK l _Toc103419365 3.19 叉車班長/拖車班長 PAGEREF _Toc103419365 h 120 HYPERLINK l _Toc103419366 3.20 叉車司機(jī)/拖車司機(jī) PAGEREF _Toc103419366 h 121 HYPERLINK l _Toc103419367 3.21 綜合庫主管 PAGEREF _Toc1034193

40、67 h 121 HYPERLINK l _Toc103419368 3.22 備品庫班長/庫管員 PAGEREF _Toc103419368 h 122 HYPERLINK l _Toc103419369 3.23 花生米班長/保管員 PAGEREF _Toc103419369 h 122 HYPERLINK l _Toc103419370 3.24 物資回收員 PAGEREF _Toc103419370 h 123 HYPERLINK l _Toc103419371 3.25 散油庫主管 PAGEREF _Toc103419371 h 123 HYPERLINK l _Toc1034193

41、72 3.26 罐區(qū)班長 PAGEREF _Toc103419372 h 124 HYPERLINK l _Toc103419373 3.27 操作工 PAGEREF _Toc103419373 h 124 HYPERLINK l _Toc103419374 3.28 統(tǒng)計員 PAGEREF _Toc103419374 h 125 HYPERLINK l _Toc103419375 3.29 行政內(nèi)勤 PAGEREF _Toc103419375 h 125 HYPERLINK l _Toc103419376 四、崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc103419376 h 126 HY

42、PERLINK l _Toc103419377 4.01 部門經(jīng)理 PAGEREF _Toc103419377 h 126 HYPERLINK l _Toc103419378 4.02 部門副經(jīng)理 PAGEREF _Toc103419378 h 126 HYPERLINK l _Toc103419379 4.03 運(yùn)輸管理主管 PAGEREF _Toc103419379 h 127 HYPERLINK l _Toc103419380 4.04 汽運(yùn)管理員 PAGEREF _Toc103419380 h 128 HYPERLINK l _Toc103419381 4.05 鐵運(yùn)管理員 PAGER

43、EF _Toc103419381 h 129 HYPERLINK l _Toc103419382 4.06 裝卸作業(yè)主管 PAGEREF _Toc103419382 h 130 HYPERLINK l _Toc103419383 4.07統(tǒng)計員 PAGEREF _Toc103419383 h 131 HYPERLINK l _Toc103419384 4.08外租庫管理員 PAGEREF _Toc103419384 h 132 HYPERLINK l _Toc103419385 4.09 打包房班長 PAGEREF _Toc103419385 h 132 HYPERLINK l _Toc103

44、419386 4.10 散粕倉班長 PAGEREF _Toc103419386 h 133 HYPERLINK l _Toc103419387 4.11 保全工（包裝班及散粕倉操作工） PAGEREF _Toc103419387 h 134 HYPERLINK l _Toc103419388 4.12 調(diào)度員 PAGEREF _Toc103419388 h 135 HYPERLINK l _Toc103419389 4.13 理貨員 PAGEREF _Toc103419389 h 136 HYPERLINK l _Toc103419390 4.14 筒倉班長 PAGEREF _Toc10341

45、9390 h 136 HYPERLINK l _Toc103419391 4.15筒倉班操作工 PAGEREF _Toc103419391 h 137 HYPERLINK l _Toc103419392 4.16 小包裝班長 PAGEREF _Toc103419392 h 138 HYPERLINK l _Toc103419393 4.17 車隊主管 PAGEREF _Toc103419393 h 139 HYPERLINK l _Toc103419394 4.18叉/拖車班長 PAGEREF _Toc103419394 h 140 HYPERLINK l _Toc103419395 4.19

46、叉車司機(jī)/拖車司機(jī) PAGEREF _Toc103419395 h 140 HYPERLINK l _Toc103419396 4.20 綜合庫主管 PAGEREF _Toc103419396 h 141 HYPERLINK l _Toc103419397 4.21 備品庫班長/庫管員 PAGEREF _Toc103419397 h 142 HYPERLINK l _Toc103419398 4.22 花生米班長/保管員 PAGEREF _Toc103419398 h 143 HYPERLINK l _Toc103419399 4.23 物資回收員 PAGEREF _Toc103419399

47、h 144 HYPERLINK l _Toc103419400 4.24 散油庫主管 PAGEREF _Toc103419400 h 144 HYPERLINK l _Toc103419401 4.25 罐區(qū)班長 PAGEREF _Toc103419401 h 145 HYPERLINK l _Toc103419402 4.26 操作工 PAGEREF _Toc103419402 h 146 HYPERLINK l _Toc103419403 4.28 行政內(nèi)勤 PAGEREF _Toc103419403 h 148部門績效考核指標(biāo)11部門職能組織公司內(nèi)部、外部物流資源計劃、執(zhí)行、評估、改進(jìn)。

48、確保原材料及產(chǎn)成品的儲存安全及數(shù)量準(zhǔn)確無誤。連接公司采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的樞紐，不斷提高流轉(zhuǎn)效率，控制物流成本，促進(jìn)供應(yīng)鏈整體績效。12部門指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1物資抽檢合格率20質(zhì)量管理部物資抽檢合格率=（抽樣的合格次數(shù)抽樣的總次數(shù)）100%參考質(zhì)量管理部出具的質(zhì)量檢驗報告2物資盤點準(zhǔn)確率20財務(wù)管理部分類確定標(biāo)準(zhǔn)，一票否決制。依據(jù)財務(wù)報表及盤點結(jié)果3公司內(nèi)物資噸貨儲運(yùn)費(fèi)用控制率20財務(wù)管理部/物流管理部（實際噸貨儲運(yùn)成本計劃噸貨儲運(yùn)成本）X 100% 噸貨儲運(yùn)成本指物資內(nèi)部流轉(zhuǎn)費(fèi)用，主要包括人力和機(jī)械設(shè)備所耗費(fèi)的費(fèi)用按品種確定費(fèi)用控制率及考核標(biāo)準(zhǔn)4裝卸計劃完成率15

49、業(yè)務(wù)部門/物流管理部（實際完成的裝卸量雙方簽字確認(rèn)的計劃裝卸量）100%計劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的發(fā)貨計劃量來確定計劃時間段、裝卸能力的問題，裝卸計劃的準(zhǔn)確性及合理性5運(yùn)輸計劃完成率15物流管理部/業(yè)務(wù)部門（實際完成的運(yùn)輸量雙方簽字確認(rèn)的計劃發(fā)運(yùn)量）X 100% 計劃發(fā)運(yùn)量根據(jù)業(yè)務(wù)部門出具的發(fā)貨計劃來確定（不可抗力除外）計劃的準(zhǔn)確性問題65S現(xiàn)場與安全管理10檢查通報文件根據(jù)檢查辦法合計100二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 年部門績效考核表考核月份： 考核時間： 年 月 日 考核者簽名：序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）實績考核得分單項得分優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分

50、）差（0分）1物資抽檢合格率物資抽檢合格率高于90%物資抽檢合格率高于85%物資抽檢合格率高于80%物資抽檢合格率高于75 %物資抽檢合格率低于75%20 2物資盤點準(zhǔn)確率物資盤點準(zhǔn)確率高于95%物資盤點準(zhǔn)確率高于90%物資盤點準(zhǔn)確率高于85%物資盤點準(zhǔn)確率高于80%物資盤點準(zhǔn)確率低于80 %203公司內(nèi)物資噸貨儲運(yùn)費(fèi)用控制率公司內(nèi)物資噸貨儲運(yùn)費(fèi)用控制率達(dá)到或低于規(guī)定指標(biāo)公司內(nèi)物資噸貨儲運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 10%公司內(nèi)物資噸貨儲運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 20%公司內(nèi)物資噸貨儲運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 25%公司內(nèi)物資噸貨儲運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo) 25%204裝卸計劃完成率裝卸計劃完成率

51、高于90%裝卸計劃完成率高于85%裝卸計劃完成率高于80 %裝卸計劃完成率高于75%裝卸計劃完成率低于75 %155運(yùn)輸計劃完成率運(yùn)輸計劃完成率高于90%運(yùn)輸計劃完成率高于85 %運(yùn)輸計劃完成率高于80%運(yùn)輸計劃完成率高于75%運(yùn)輸計劃完成率低于75%1565S現(xiàn)場管理5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率高于 90%5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率高于 85%5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率高于 80%5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率高于 75%5S現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率低于 75%10100合計 三、崗位績效考核指標(biāo)3.01 部門經(jīng)理經(jīng)理職責(zé)1、制訂并組織實施本部門物流管理目標(biāo)，組織下屬員工按時按量完成各項指標(biāo)、計劃。2、控制物流成本及部門管理費(fèi)用。3、組織

52、下屬員工按照操作規(guī)范和倉儲管理原則做好物流工作，提高工作滿意度。4、負(fù)責(zé)做好物流作業(yè)安全與5S現(xiàn)場管理工作。5、做好部門下屬員工管理工作經(jīng)理指標(biāo)：序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)40本人/總經(jīng)理部門6項考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核25S現(xiàn)場與安全管理達(dá)標(biāo)率20檢查通報文件根據(jù)檢查辦法3部門費(fèi)用控制率20財務(wù)管理部（實際發(fā)生管理費(fèi)用/計劃管理費(fèi)用）*100%4下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）合計1003.02 部門副經(jīng)理序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)30經(jīng)理

53、/總經(jīng)理部門6項考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核2裝卸計劃完成率30業(yè)務(wù)部門/物流管理部（實際完成的裝卸量雙方簽字確認(rèn)的計劃裝卸量）100%計劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的發(fā)貨計劃量來確定計劃時間段、裝卸能力的問題，裝卸計劃的準(zhǔn)確性及合理性35S現(xiàn)場與安全管理20檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。4下屬員工管理成效20本人/員工/部門經(jīng)理對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）合計1003.03 運(yùn)輸管理主管序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1運(yùn)輸計劃完成率30業(yè)務(wù)部門/運(yùn)輸管理主管（實際運(yùn)輸量計劃運(yùn)輸量）X 100%計劃運(yùn)輸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的計劃確定（不可抗拒因素

54、除外）2運(yùn)輸管理費(fèi)用控制率25物流管理部（實際費(fèi)用當(dāng)月計劃費(fèi)用）X 100%運(yùn)輸成本包括員工工資、辦公用品、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等，運(yùn)費(fèi)除外。3運(yùn)輸貨物準(zhǔn)確性20業(yè)務(wù)部門/物流管理部發(fā)貨標(biāo)識、目的地、到達(dá)等。評價標(biāo)準(zhǔn)為兩極性，沒有過渡。4運(yùn)輸服務(wù)滿意度15公司各業(yè)務(wù)部門/客戶根據(jù)業(yè)務(wù)部門、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果。5下屬員工管理成效10本人/員工/部門經(jīng)理對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）合計1003.04 汽運(yùn)管理員序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1汽運(yùn)計劃完成率30汽運(yùn)管理員/業(yè)務(wù)部門（實際運(yùn)輸量計劃運(yùn)輸量）X 100%2運(yùn)輸貨物準(zhǔn)確性20業(yè)務(wù)部

55、門/物流管理部發(fā)貨標(biāo)識、目的地、到達(dá)等?？己藰?biāo)準(zhǔn)兩極化，只有最好和最差，沒有過渡。3運(yùn)價的控制20業(yè)務(wù)部門/物流管理部/客戶根據(jù)客戶對價格的投訴次數(shù)以及投訴車數(shù)/總發(fā)車次數(shù)來定。4運(yùn)輸資料和信息管理15物流管理部隨機(jī)抽查和反饋報告，包括結(jié)算運(yùn)費(fèi)的準(zhǔn)確性。5運(yùn)輸服務(wù)滿意度15公司各業(yè)務(wù)部門/客戶根據(jù)業(yè)務(wù)部門、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果合計1003.05 鐵運(yùn)管理員序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1鐵運(yùn)計劃完成率40汽運(yùn)管理員/業(yè)務(wù)部門（實際運(yùn)輸量計劃運(yùn)輸量）X 100%2運(yùn)輸貨物準(zhǔn)確性30業(yè)務(wù)部門/物流管理部發(fā)貨標(biāo)識、目的地、到達(dá)等，3運(yùn)輸資料和信息管理15汽運(yùn)管理員隨機(jī)抽查和反饋報告，包括結(jié)算運(yùn)

56、費(fèi)的準(zhǔn)確性4運(yùn)輸服務(wù)滿意度15公司各業(yè)務(wù)部門/客戶根據(jù)業(yè)務(wù)部門、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果合計1003.06 裝卸作業(yè)主管序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1物資盤點準(zhǔn)確率30財務(wù)管理部/物流管理部分類確定標(biāo)準(zhǔn)，一票否決制。依據(jù)財務(wù)報表及盤點結(jié)果2物資抽檢合格率20質(zhì)量管理部物資抽檢合格率=（抽樣的合格次數(shù)抽樣的總次數(shù)）100%參考質(zhì)量管理部出具的質(zhì)量檢驗報告（與本組相關(guān)的）3裝卸計劃完成率20物流管理部/業(yè)務(wù)部門（實際完成的裝卸量計劃裝卸量）100%計劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的發(fā)貨計劃量來確定.（不包括臨時追加的計劃）4公司內(nèi)物資噸貨儲運(yùn)費(fèi)用控制率10財務(wù)管理部/物流管理部（實際噸貨儲運(yùn)成本計劃

57、噸貨儲運(yùn)成本）X 100% 噸貨儲運(yùn)成本指物資內(nèi)部流轉(zhuǎn)費(fèi)用，主要包括人力、機(jī)械設(shè)備所耗費(fèi)的費(fèi)用和物料消耗。5下屬員工管理成效10本人/員工/與部門經(jīng)理對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）65S現(xiàn)場管理與安全105S事務(wù)局/公司安全辦根據(jù)檢查辦法合計1003.07 統(tǒng)計員序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1統(tǒng)計差錯次數(shù)30相關(guān)部門/物流管理部由統(tǒng)計員的責(zé)任導(dǎo)致的財務(wù)帳與實物帳不符次數(shù)2帳實不符次數(shù)30財務(wù)管理部實際存貨數(shù)與帳面數(shù)不符次數(shù)3工作完成情況20本人/主管根據(jù)工作匯報按工作計劃比較4統(tǒng)計報表延誤次數(shù)10主管根據(jù)公司各部門反映情況，由OA系統(tǒng)造成

58、的問題除外5工作滿意度10外部單位/公司各部門外部、公司各部門員工對本人投訴次數(shù)合計1003.08 外租庫管理員 序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1信息溝通30本人/主管/各相關(guān)人員根據(jù)公司各相關(guān)部門及外部各相關(guān)單位反映情況2貨物數(shù)量及質(zhì)量監(jiān)控30財務(wù)管理部/物流管理部物資盤點準(zhǔn)確率=(實際庫存帳面庫存)X 100%貨物完好率（貨物損壞量/移庫總量）X 100% 3損耗率控制30財務(wù)管理部/物流管理部損耗率（損耗數(shù)量/總移庫量）X 100%4工作滿意度10本人/員工/主管公司各部門員工以及客戶的投訴次數(shù)合計1003.09 打包房班長序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1貨物日均出入庫量

59、完成率30物流管理部貨物日均出入庫量完成率=（實際出入庫量生產(chǎn)量）100%實際出入庫量=當(dāng)日出庫量+當(dāng)日入垛量+計劃內(nèi)散粕倉入庫量2貨物噸包裝定額成本控制率20物流管理部貨物噸包裝定額成本控制率=（實際包裝成本計劃定額包裝成本）X 100%3物資盤點準(zhǔn)確率20財務(wù)管理部/物流管理部分類確定標(biāo)準(zhǔn)，一票否決制。依據(jù)財務(wù)報表及盤點結(jié)果45S管理達(dá)標(biāo)率20檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。5下屬員工管理成效10本人/員工/作業(yè)組主管對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）合計1003.10 散粕倉班長序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1設(shè)備故障次數(shù)30物流管理部設(shè)備出現(xiàn)

60、的可避免的故障次數(shù)2設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)情況30裝卸作業(yè)主管主管隨機(jī)抽查，保養(yǎng)維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等3物資盤點準(zhǔn)確率20統(tǒng)計員物資盤點準(zhǔn)確率=（實際庫存帳面庫存）帳面庫存X 100%45S管理達(dá)標(biāo)率10檢查通報文件根據(jù)檢查辦法。5下屬員工管理成效10本人/員工/作業(yè)組主管對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值）合計1003.11 保全工（包裝班及散粕倉操作工）序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1設(shè)備故障次數(shù)30班長因設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)、維護(hù)不及時導(dǎo)致的設(shè)備損害和故障，以及產(chǎn)品損失和出庫不及時。2設(shè)備日常管理維護(hù)30班長班長隨機(jī)抽查，保養(yǎng)維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等3