2012年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬測(cè)試

1、2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（1）2011-12-09 11:53【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、監(jiān)理規(guī)劃的作用不包括（ ）。A建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)B業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理發(fā)行 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合

2、同的主要依據(jù)C監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)D承包單位施工過(guò)程中處理質(zhì)量問(wèn)題的依據(jù)E確定監(jiān)理合同雙方的職責(zé)2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以（ ）。A低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期B低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期C低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量D低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量3、建設(shè)工程目標(biāo)控制中，一般是針對(duì)（ ）而言進(jìn)行糾偏。A正編差B負(fù)偏差C所有偏差D重度偏差4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括的內(nèi)容有（ ）。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C監(jiān)理工作內(nèi)容D監(jiān)理工作目標(biāo)E監(jiān)理工作程序5、下列關(guān)于信息溝通的表述中，不正確的是（ ）。A信息溝通就是交換和

3、共享數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)的過(guò)程B溝通手段基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不包括其他傳統(tǒng)溝通方式C信息溝通應(yīng)貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程D溝通內(nèi)容包括與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有知識(shí)和信息6、建設(shè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門在收到工程監(jiān)理企業(yè)年檢 HYPERLINK /web/zhidao/資料后（ ）日內(nèi)，對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并記錄在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書副本的年檢記錄欄內(nèi)。A15B30C40D607、在建設(shè)工程監(jiān)理中，要保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開(kāi)展工作，使項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，（ ）工作最為重要，也最為困難。A監(jiān)理規(guī)劃B組織協(xié)調(diào)C信息溝通D人員安排8、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有（ ）。A組建項(xiàng)目法人B組織設(shè)

4、備、材料訂貨C HYPERLINK /web/wangxiao/培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員D組織有關(guān)人員參加工程驗(yàn)收E簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議9、對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位是指（）。A投資控制的組織措施B投資控制的技術(shù)措施C投資控制的經(jīng)濟(jì)措施D投資控制的合同措施10、在下列內(nèi)容中，（ ）是建設(shè)工程信息管理工作的原則。A有效性B定量化C時(shí)效性D惟一性E靈活性答案：1DE2B3A4ACDE5B6C7B8CDE9B10ABC2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（2）2011-12-09 11:55【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLIN

5、K javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、為了加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、工期和投資效益的發(fā)揮，根據(jù)（ ）制定工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定。A中華人民共和國(guó)建筑法B建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C中華人民共和國(guó) HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同法D建設(shè)工程監(jiān)理 HYPERLINK /web/zhuany

6、eziliao/biaozhunguifan/規(guī)范E建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2、計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留在（ ）情況下才應(yīng)予以考慮。A別無(wú)選擇B期望損失不嚴(yán)重C損失不可預(yù)測(cè)D投資機(jī)會(huì)很好E內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良3、工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法所規(guī)定的能夠用來(lái)區(qū)分監(jiān)理單位不同資質(zhì)等級(jí)的 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A對(duì)單位負(fù)責(zé)人的任職要求B對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職要求C注冊(cè)資金數(shù)額D已監(jiān)理過(guò)的工程數(shù)量和等級(jí)E對(duì)技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求4、安全事故的處理記錄應(yīng)在建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)中的（ ）中反映。A合同管理子系統(tǒng)B安全管理子系統(tǒng)C質(zhì)量

7、控制子系統(tǒng)D文檔管理子系統(tǒng)5、按照信息的層次劃分，可將建設(shè)工程信息分為（ ）。A精細(xì)信息B摘要信息C戰(zhàn)略性信息D管理型信息E業(yè)務(wù)性信息6、為了適應(yīng)監(jiān)理工作的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)員構(gòu)成要有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。如果監(jiān)理單位將某些專業(yè)很強(qiáng)的監(jiān)測(cè)工作另行委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位來(lái)承擔(dān)，則（ ）人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的要求。A難以保證B可以保證C應(yīng)視為違反了D應(yīng)視為保證了7、組織是管理工作的重要職能，總 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按（）等原則進(jìn)行。A權(quán)力與責(zé)任統(tǒng)一B穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一C綜合效益D目標(biāo)前提E高效率8、建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)主要包括（ ）。A有利

8、于縮短工期B有利于合同管理C有利于投資控制D有利于業(yè)主選擇承建單位E有利于質(zhì)量控制9、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，（ ）。A設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠和供應(yīng)商B除特殊要求外，設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠和供應(yīng)商C設(shè)計(jì)單位可以指定生產(chǎn)廠和供應(yīng)商D除特殊要求外，設(shè)計(jì)單位可以指定生產(chǎn)廠和供應(yīng)商10、工程文件立卷排列順序的說(shuō)法中，正確的是（ ）。A請(qǐng)示在前，批復(fù)在后B印本在前，定稿在后C主件在前，附件在后D文字材料在前，圖紙?jiān)诤驟圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列答案：1AB2ABDE3ABCD4C5CDE6D7ABDE8ADE9B10BCDE2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（3）2011-12-09

9、 11:55【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、我國(guó)新型工程建設(shè)管理體制加強(qiáng)了政府的宏觀管理，符合政府職能由微觀經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變到（）宏觀管理上來(lái)的要求。A計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)B規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)C規(guī)劃、決策、監(jiān)督、檢查D守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)

10、達(dá)到規(guī)定的深度并注明（ ）使用年限。A最短B經(jīng)濟(jì)C最長(zhǎng)D合理3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位各方共同使用的通用表有（ ）。A監(jiān)理工作聯(lián)系單B HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師通知單C監(jiān)理工程師通知回復(fù)單D工程變更單E會(huì)議通知單4、對(duì)列入城建檔案館接受范圍的工程，應(yīng)在工程（ ）向當(dāng)?shù)爻墙n案館移交工程檔案。A完工后立即B竣工驗(yàn)收后6個(gè)月內(nèi)C竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)D竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，下列人員中的（ ）均需具有監(jiān)理工程師資格。A總監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師代表C專業(yè)監(jiān)理工程師D子項(xiàng)目監(jiān)理工程師E HYPERLINK /web/jianl

11、iyuan/監(jiān)理員6、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理股份有限公司特點(diǎn)的是（）。A應(yīng)當(dāng)有5個(gè)以上發(fā)起人B公司的管理者通常是公司的所有者C公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D公司賬目必須公開(kāi)E公司賬目可以不公開(kāi)7、在下列內(nèi)容中，體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性的是（）。A維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益B有經(jīng)驗(yàn)豐富、應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍C與承建單位沒(méi)有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系D有足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)E實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作8、FIDIC道德準(zhǔn)則中，“加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的觀念”，應(yīng)列為（ ）方面的道德要求。A能力B正直性C對(duì)他人公正D公正性9、在下列工程中，屬于實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理工程范圍的有（）。A項(xiàng)目總投資為4000萬(wàn)

12、元的給水工程B項(xiàng)目總投資為2000萬(wàn)元的供熱工程C建筑面積為8萬(wàn)m2的住宅建設(shè)工程D建筑面積為4萬(wàn)m2的住宅建設(shè)工程E總投資為1000萬(wàn)元的學(xué)校10、按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理資料有（）等。A施工 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同B監(jiān)理大綱C測(cè)量核檢資料D HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/施工組織設(shè)計(jì)E工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明答案：1B2D3AD4D5ABC6ACD7BDE8C9ACE10ACE2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（4）2011-12-09 11:56【 HYPER

13、LINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)單位不得（）。A委托該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工監(jiān)理B任意壓縮合理工期C迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)D要求設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/標(biāo)準(zhǔn)，

14、降低建設(shè)工程質(zhì)量E明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量2、在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理中，未經(jīng)總 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師簽字，（ ）。A建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B建筑設(shè)備不得在工程上安裝C施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D不進(jìn)行竣工驗(yàn)收3、采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專家發(fā)表的意見(jiàn)要由（）加以歸納分類、整理分析。A最為權(quán)威的專家B建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C總監(jiān)理工程師D風(fēng)險(xiǎn)管理人員4、組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)必須通過(guò)組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式，運(yùn)用（ ）原理，采取相應(yīng)的措施以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。A要素有用性B動(dòng)態(tài)相

15、關(guān)性C主觀能動(dòng)性D規(guī)律效應(yīng)性5、在施工準(zhǔn)備期間，監(jiān)理工程師認(rèn)為本階段是施工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段，因?yàn)楸O(jiān)理未介入（ ）。A項(xiàng)目決策階段B項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段D項(xiàng)目施工監(jiān)理 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同簽訂階段6、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程（）使用年限。A經(jīng)濟(jì)B最長(zhǎng)C合理D法定7、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案 HYPERLINK /web/zhidao/資料管理是指（）。A監(jiān)理單位的檔案管理部門，對(duì)已經(jīng)完成的各個(gè)建設(shè)工程形成的各種監(jiān)理文件、檔案、資料的管理工作B監(jiān)理工程師在進(jìn)行工

16、程監(jiān)理工作期內(nèi)，對(duì)參建各單位中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件檔案資料進(jìn)行收集、加工整理、立卷歸檔和檢索等一系列工作C監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理工作期間，對(duì)實(shí)施過(guò)程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作D監(jiān)理單位對(duì)公司內(nèi)部各種收發(fā)文件、各種經(jīng)營(yíng)文件、各種項(xiàng)目完成后工程文件的管理8、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施不包括（ ）。A辦公設(shè)施B交通設(shè)施C檢查設(shè)施D生活設(shè)施9、（ ）有助于確定在一定情況下哪種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策或?qū)Σ呓M合最佳。A相對(duì)比較法B決策樹(shù)法C概率分布法D確定性分析法10、組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一些基本原則，包括下列的（）原則。A集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B

17、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C動(dòng)態(tài)相關(guān)D規(guī)律效應(yīng)E才職相稱答案：1BCE2D3D4D5C6C7C8C9C10ABE2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（5）2011-12-09 11:57【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1100萬(wàn)

18、元。依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，該工程（ ）。A可以不實(shí)行監(jiān)理B必須實(shí)行監(jiān)理C僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理D設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理2、 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包單位之間的糾紛時(shí)要做到公正，就必須（）。A培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不為私利而違心地處理問(wèn)題B堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，防患于未然C提高綜合分析問(wèn)題的能力，不為局部問(wèn)題或表面現(xiàn)象所惑D堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不唯上級(jí)或業(yè)主的意見(jiàn)是從E運(yùn)用科學(xué)的計(jì)劃、方法和手段，及時(shí)、高效地處理問(wèn)題3、反映客觀實(shí)體屬性的是（）。A系統(tǒng)B環(huán)境C數(shù)據(jù)D

19、信息4、按照控制信息的來(lái)源，可將控制分為（ ）。A事前控制和事后控制B前饋控制和反饋控制C開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制D主動(dòng)控制和被動(dòng)控制5、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是（）。A不利于質(zhì)量控制B不利于業(yè)主選擇承建單位C不利于投資控制D不利于進(jìn)度控制6、按照項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，（），正式成立項(xiàng)目法人。A項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后B項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后C初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后D工程正式開(kāi)工后7、組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由（ ）等密切相關(guān)、相互制約的因素組成。A管理部門B管理層次C管理跨度D管理制度E指揮協(xié)調(diào)8、總監(jiān)理工程師對(duì)外應(yīng)向（ ）負(fù)責(zé)。A業(yè)主B監(jiān)理單位C項(xiàng)目D承包單位9、工程建設(shè)監(jiān)理工作需要一定的技術(shù)裝

20、備，（ ）應(yīng)當(dāng)完全由監(jiān)理單位自行裝備。A計(jì)算機(jī)B工程測(cè)量?jī)x器和設(shè)備C檢測(cè)儀器設(shè)備D交通、通信設(shè)備E照相、錄像設(shè)備答案：1B2ACD3C4B5C6B7ABC8A9ABE2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（6）2011-12-09 11:58【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、在采用非代理

21、型CM模式時(shí)，為了促使CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作，業(yè)主往往要求在 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同中預(yù)先確定（ ）。A風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B固定總價(jià)C保證最大價(jià)格D保證最低價(jià)格2、監(jiān)理大綱的內(nèi)容一般應(yīng)包括的主要內(nèi)容是（ ）。A擬采用的監(jiān)理方案B擬派監(jiān)理人員的情況介紹C擬承攬管理工程的進(jìn)度計(jì)劃D擬采用的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E明確提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理就是（ ）之問(wèn)，對(duì)所有的活動(dòng)及力量進(jìn)行連接、聯(lián)合、調(diào)合的工作。A人與人B人與系統(tǒng)C系統(tǒng)與系統(tǒng)D人與環(huán)境E系統(tǒng)與環(huán)境4、從項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，屬于近外層關(guān)聯(lián)單位的有（ ）。A建設(shè)單位B設(shè)

22、計(jì)單位C施工單位D政府主管部門E工程毗鄰單位5、可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目（）提供依據(jù)。A項(xiàng)目評(píng)估B投資決策C項(xiàng)目設(shè)計(jì)D效益評(píng)價(jià)6、建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期，就工程而言，還可表達(dá)為（ ）。A整個(gè)建設(shè)工程按計(jì)劃時(shí)間動(dòng)用B單位建設(shè)工程按計(jì)劃進(jìn)行竣工驗(yàn)收C工業(yè)項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間達(dá)到負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功D民用項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間交付使用E施工完畢7、建設(shè)工程檔案中施工文件是（ ）。A由施工單位在施工階段完成的各種建筑安裝工程文件和室外工程文件的總和B由施工單位在施工階段完成的建筑安裝工程文件或市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文件C由施工單位在施工階段完成的土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程、電氣、給排水等工程、

23、室外工程文件的總和D由施工階段形成的監(jiān)理單位的監(jiān)理文件和施工單位的施工文件、竣工圖竣工驗(yàn)收文件的總和8、堅(jiān)持建設(shè)程序在以下幾方面有重要意義：（）。A加快建設(shè)進(jìn)度，提早發(fā)揮投資效益B依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序C科學(xué)決策，保證投資效果D順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量E順利開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理9、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為（ ）。A合格B基本合格C基本不合格D不合格E暫不作結(jié)論10、工程監(jiān)理企業(yè)是指（ ）。A一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織B一個(gè)社會(huì)團(tuán)體C從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D所有人員都是 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師E取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書答案：1C2ABE3ACE4ABC5B6ACD7B8BCDE

24、9ABD10ACE2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（7）2011-12-09 11:58【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、某工程分為3個(gè)子項(xiàng)目，總 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同價(jià)5000萬(wàn)美元，其中子項(xiàng)目1合同價(jià)為220

25、0萬(wàn)美元，子項(xiàng)目2合同價(jià)1800萬(wàn)美元，子項(xiàng)目3合同價(jià)1000萬(wàn)美元，合同工期25個(gè)月，則工程建設(shè)強(qiáng)度為（ ）萬(wàn)美元。A2400B1340C2934D22822、有利于工程投資控制的建設(shè)工程組織管理模式是（ ）。A平行承發(fā)包模式B設(shè)計(jì)總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D施工總分包模式E項(xiàng)目總承包管理模式3、下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是（）。A由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制B由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制C應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主D應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控

26、制過(guò)程中的比例4、業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)應(yīng)以（ ）的水平作為評(píng)定工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書優(yōu)劣的重要內(nèi)容。A監(jiān)理費(fèi)用B監(jiān)理規(guī)劃C監(jiān)理細(xì)則D監(jiān)理大綱5、下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是（ ）。A由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制B由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制C應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主D應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例6、分包合同發(fā)生的索賠問(wèn)題，涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由（ ）進(jìn)行協(xié)調(diào)。A總包項(xiàng)目經(jīng)理B分包項(xiàng)目經(jīng)理C HYPE

27、RLINK /jianli/監(jiān)理工程師D業(yè)主代表7、在下列內(nèi)容中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。A審查施工單位的 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/施工組織設(shè)計(jì)B審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃C協(xié)調(diào)各單位關(guān)系D預(yù)防并處理好工期索賠E審查確認(rèn)施工分包單位8、建設(shè)工程措施項(xiàng)目清單的通用項(xiàng)目包括（ ）.A臨時(shí)設(shè)施B施工機(jī)械修理C工地材料保管D已完工程及設(shè)備保護(hù)E施工排水、降水9、在下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程文件的是（ ）。A工程準(zhǔn)備階段文件B施工文件C監(jiān)理文件D竣工圖E建設(shè)法規(guī)文件10、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是（）。A任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃

28、，制定工作流程B簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，制定工作流程C確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制定工作流程和信息流程D選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門，制定考核 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/標(biāo)準(zhǔn)答案：1A2BCD3D4D5D6C7BCD8ADE9ABCD10C2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（8）2011-12-09 11:59【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HY

29、PERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、建設(shè)工程完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括（ ）。A監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)B表時(shí)監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明C委托監(jiān)理 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同履行情況概述D監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)E監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議2、用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開(kāi)支，如差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，屬于工程監(jiān)理費(fèi)中的（）。A直接成本B間接成本C經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)

30、支出D附加費(fèi)3、建筑法調(diào)整的行為是（）。A各類房屋建筑的建造B各類房屋建筑附屬設(shè)施的建造C線路、管道的安裝活動(dòng)D與房屋建筑配套的線路、管道的安裝活動(dòng)E與房屋建筑配套的設(shè)備安裝活動(dòng)4、 HYPERLINK /jianli/kaoshi/zhucexinxi/監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)是指（ ）。A國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門C建設(shè)部專門設(shè)立的機(jī)構(gòu)D縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門5、有關(guān)CM模式的描述中，正確的是（ ）。A非代理型CM模式又稱為純粹CM模式B代理型CM模式的CM單位只能對(duì)設(shè)計(jì)單位提出合理化建議C非代理型CM單位不與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同D

31、非代理型CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系6、作為公開(kāi)招標(biāo)方式，第一輪競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)活動(dòng)是（ ）。A編制施工招標(biāo)文件B發(fā)出資格預(yù)審表C資格預(yù)審D組織評(píng)標(biāo)7、造成損失的偶發(fā)事件，即造成損失的外在原因或直接原因，稱為（ ）。A風(fēng)險(xiǎn)因素B風(fēng)險(xiǎn)事件C風(fēng)險(xiǎn)原因D損失機(jī)會(huì)8、我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域改革實(shí)行了多項(xiàng)配套制度，其中項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制之間的關(guān)系是（ ）。A項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件B項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本保障C項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)D建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的約束機(jī)制E建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障9、Partnerin

32、g模式要由參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，（ ）是關(guān)鍵因素。A高層管理的參與B出于自愿C信息的開(kāi)放性D長(zhǎng)期協(xié)議10、 施工階段，按照建設(shè)工程監(jiān)理 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/規(guī)范的規(guī)定，項(xiàng)目總 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師可將（ ）工作委托總監(jiān)理工程師代表。A調(diào)解合同爭(zhēng)議B簽發(fā)工程款支付證書C調(diào)配監(jiān)理人員D審查和處理工程變更答案：1BCD2A3ABDE4C5B6C7B8AE9A10D2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（9）2011-12-09 13:35【 HYPERLINK javascr

33、ipt:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、無(wú)論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，使用效率都相當(dāng)高的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是（ ）。A會(huì)議協(xié)調(diào)法B交談協(xié)調(diào)法C書面協(xié)調(diào)法D情況介紹法2、在中外合營(yíng)企業(yè)的注冊(cè)資本中，外國(guó)合營(yíng)者的投資比例一般不得低于（ ）。A50B40C25D103、設(shè)計(jì)或施工總分包模式特點(diǎn)有：（）。A有利于建設(shè)工程 HYPERLINK

34、 /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/施工組織B有利于投資控制C有利于質(zhì)量控制D有利于工期控制E有利于縮短建設(shè)工期4、非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留通常采用（ ）的損失支付計(jì)劃。A自我保險(xiǎn)B建立非基金儲(chǔ)備C從現(xiàn)金凈收入中支出D母公司保險(xiǎn)5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定，施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)施安裝完畢后，（ ）應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)，出具自檢合格證明。A具有專業(yè)自主的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)B專業(yè)技術(shù)人員C施工單位D安裝單位6、 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求，應(yīng)采用（ ）予以確認(rèn)。A聯(lián)系單B變更單C通知單D回復(fù)單7、被動(dòng)控制也可以表述為（ ）

35、。A前饋控制B反饋控制C開(kāi)環(huán)控制D事前控制8、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程（ ）的要求，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A監(jiān)理大綱B監(jiān)理 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/規(guī)范C項(xiàng)目質(zhì)量D項(xiàng)目工期9、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是（ ）。A工程建設(shè)文件B建設(shè)單位的委托和授權(quán)C有關(guān)的建設(shè)工程 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同D工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化10、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例所稱違法分包，是指（ ）的行為。A總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其所承包的部分工程交由其他單位完成B施工總承包單位將建設(shè)

36、工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位C施工總承包單位將建設(shè)工程半數(shù)以上工程內(nèi)容的施工分包給其他單位D分包單位將其承包的建設(shè)工程不再分包E承包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)給其他單位承包答案：1B2C3ABCD4C5D6C7B8B9B10ABCE2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（10）2011-12-09 13:38【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:windo

37、w.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、Partnering協(xié)議通常是由（）簽署的協(xié)議。A業(yè)主與承包商B業(yè)主與監(jiān)理單位C監(jiān)理單位與承包商D建設(shè)工程參與各方共同2、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，建筑工程開(kāi)工前，（ ）應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。A建設(shè)單位B項(xiàng)目經(jīng)理C承包單位D總 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師3、下面表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)為（ ）。A監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作B監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之二是為今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目

38、具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展D監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則互相關(guān)聯(lián)，必須齊全，缺一不可4、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得（）的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。A相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并在其專業(yè)許可B相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可C相應(yīng)的職稱證書，并在相應(yīng)職稱等級(jí)許可D相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書，并在資質(zhì)等級(jí)許可5、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是（）。A嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B嚴(yán)格按 HYPERLINK /web/zhuanyez

39、iliao/hetongfanben/合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C按既定的程序和制度，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)6、被動(dòng)控制也可以表述為（ ）。A前饋控制B反饋控制C開(kāi)環(huán)控制D事前控制7、監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息，這體現(xiàn)了建設(shè)工程信息管理工作的（）。A有效性原則B時(shí)效性原則C HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/標(biāo)準(zhǔn)化原則D定量化原則8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率在很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際

40、關(guān)系的協(xié)調(diào)時(shí)，可從（ ）等方面進(jìn)行。A部門職能劃分B監(jiān)理設(shè)備調(diào)配C工作職責(zé)委任D人員使用安排E信息溝通制度9、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相比較，前者具有（）特點(diǎn)。A全面性B預(yù)見(jiàn)性C超前性D時(shí)滯性10、下列說(shuō)法正確的是：（）。A第一次工地會(huì)議在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工指令之前進(jìn)行B第一次工地會(huì)議在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工指令之后進(jìn)行C監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，每月舉行一次D專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持E專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議由專業(yè)監(jiān)理工程師主持答案：1D2A3D4B5BCD6B7A8CD9BC10AE2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（11）2011-12-09 13:39【 HYPERLINK javasc

41、ript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、在下列監(jiān)理單位中，監(jiān)理單位的類別按照組建方式劃分的是（ ）。A全民所有制監(jiān)理單位B合作監(jiān)理單位C專業(yè)監(jiān)理單位D甲級(jí)監(jiān)理單位2、監(jiān)理單位在開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)確定自己的監(jiān)理（）。A組織機(jī)構(gòu)B工作準(zhǔn)則C總目標(biāo)D工作方法E實(shí)施程序3、監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體之間存在（）關(guān)系。A監(jiān)理與被監(jiān)理

42、B委托與被委托的 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同C建筑市場(chǎng)平等主體D授權(quán)與被授權(quán)4、我國(guó)建設(shè)工程主要管理制度有（ ）。A項(xiàng)目法人責(zé)任制B工程招標(biāo)投標(biāo)制C建設(shè)工程監(jiān)理制D合同管理制E建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制5、根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以（）。A監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程B在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的二、三等工程C監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三等工程D在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三等工程6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，其針對(duì)性應(yīng)反映不同工程在（ ）等方面的不同。A工程項(xiàng)目組織形式

43、B監(jiān)理規(guī)劃的審核程序C目標(biāo)控制措施、方法、手段D監(jiān)理規(guī)劃構(gòu)成內(nèi)容E監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式7、為了保證建設(shè)工程的實(shí)施能夠有夠的時(shí)間、空間、人力、財(cái)力和物力來(lái)保證計(jì)劃的可行性，首先應(yīng)在充分考慮（ ）等因素的前提下制定計(jì)劃。A投資數(shù)額B工程規(guī)模C技術(shù)復(fù)雜程度D質(zhì)量水平E主要工作的邏輯關(guān)系8、國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)遵循一定的程序，在資產(chǎn)評(píng)估后的步驟是（）。A清產(chǎn)核資B股權(quán)設(shè)置C產(chǎn)權(quán)界定D提出改制申請(qǐng)9、在下列內(nèi)容中，屬于 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是（ ）。A維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)B具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚

44、情操C具有科學(xué)的工作態(tài)度D不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)E不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)10、從監(jiān)理的角度，建設(shè)工程的信息收集由（ ）不同，決定收集不同的內(nèi)容。A委托單位B介入階段C合同結(jié)構(gòu)D監(jiān)理費(fèi)用答案：1B2ABD3C4ABCD5A6AC7BCDE8C9ADE10B2012監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（12）2011-12-09 13:40【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascr

45、ipt:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般不需考慮的原則是（ ）。A彈性原則B經(jīng)濟(jì)效益原則C才職相稱原則D權(quán)責(zé)一致原則2、我國(guó)對(duì) HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格 HYPERLINK /project/考試的報(bào)名條件從（ ）作了限制。A專業(yè)學(xué)歷B最高學(xué)歷C年齡結(jié)構(gòu)D社會(huì)閱歷E一定年限有工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3、在建設(shè)工程監(jiān)理 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/規(guī)范中，對(duì)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施均作出了相應(yīng)的規(guī)定，下列表述中不符合該規(guī)

46、定的為（ ）。A監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套且數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要C當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得承包單位同意D在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)輔助管理4、若在施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)返工，可能會(huì)影響工程局部進(jìn)度，但卻能起到保證進(jìn)度的作用，這表明在質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間存在（ ）關(guān)系。A對(duì)立B統(tǒng)一C既對(duì)立又統(tǒng)一D既不對(duì)立又不統(tǒng)一5、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)（）的

47、代表簽認(rèn)。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C監(jiān)理單位D承包單位E分包單位6、控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類，前饋控制和反饋控制是按照（ ）劃分的控制類型。A事物發(fā)展過(guò)程B控制的出發(fā)點(diǎn)C控制信息的來(lái)源D是否形成閉合回路7、檢查施工圖紙是否滿足施工需要是（ ）階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。A立項(xiàng)B設(shè)計(jì)C施工招標(biāo)D施工準(zhǔn)備8、在相對(duì)比較法中，如果認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率為“一定的”，這意味著該風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率（ ）。A幾乎為零B很小C中等D較大9、某建設(shè)單位于2000年3月1日領(lǐng)取了施工許可證，但因故未能按期開(kāi)工。該建設(shè)單位可向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)（ ）。A三次延期，每次不超過(guò)兩個(gè)月B三次延期，每次不超過(guò)三個(gè)月C兩次延期

48、，每次不超過(guò)兩個(gè)月D兩次延期，每次不超過(guò)三個(gè)月10、建設(shè)工程目標(biāo)一經(jīng)確定（ ）。A不可改變B并不是不可改變C要根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行改變D要根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行改變答案：1B2AE3C4B5ABCD6C7B8D9D10B2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（13）2011-12-09 13:41【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPER

49、LINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、監(jiān)理信息的分類原則上可以考慮按（ ）等進(jìn)行劃分，以保證監(jiān)理信息檢索和歸檔工作的順利進(jìn)行。A承包單位B施工順序C專業(yè)施工部位D分包單位E單位工程2、在施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)（ ）的代表鑒認(rèn)。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C承包單位D分包單位E監(jiān)理單位3、在下列關(guān)于Project Controlling的表述中，正確的有：Project ControUing模式是（ ）。A適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的B工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物C反映了建設(shè)項(xiàng)目管理向全過(guò)程、全方位服務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)D反映了建設(shè)項(xiàng)目管理向?qū)I(yè)化發(fā)展的新趨勢(shì)E反映了建設(shè)項(xiàng)目管

50、理向高層次發(fā)展的新趨勢(shì)4、張某原在A省的甲監(jiān)理單位工作，并注冊(cè)取得 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師崗位證書，1995年因離開(kāi)監(jiān)理崗位從事其他行業(yè)工作，被核銷注冊(cè)。直到2001年，張某又應(yīng)聘到B省的乙監(jiān)理單位。張某的 HYPERLINK /jianli/kaoshi/zhucexinxi/監(jiān)理工程師注冊(cè)應(yīng)由（ ）受理。A甲監(jiān)理單位提出注冊(cè)申請(qǐng)，A省監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)B甲監(jiān)理單位提出注冊(cè)申請(qǐng)，A省監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)不應(yīng)C乙監(jiān)理單位提出注冊(cè)申請(qǐng)，B省監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)D乙監(jiān)理單位提出注冊(cè)申請(qǐng)，B省監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)不應(yīng)解析：參見(jiàn)教材建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編P104-105

51、。5、在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)跟蹤了解工程進(jìn)展情況，掌握第一手資料，為分析偏差原因，確定糾偏措施提供可靠依據(jù)是建設(shè)工程目標(biāo)中（ ）環(huán)節(jié)的重要工作。A糾正B對(duì)比C反饋D轉(zhuǎn)換6、計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的計(jì)劃性主要體現(xiàn)在（ ）方面。A風(fēng)險(xiǎn)自留水平B風(fēng)險(xiǎn)自留 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/標(biāo)準(zhǔn)C風(fēng)險(xiǎn)潛在損失D自我保險(xiǎn)E損失支付方式7、未取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，予以取締，處 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同約定的監(jiān)理酬金（ ）的罰款；有違法所得的，予以沒(méi)收。A1倍B1倍以

52、上2倍以下C3倍D1倍以上3倍以下8、建設(shè)工程完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括（ ）。A監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)B表時(shí)監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明C委托監(jiān)理合同履行情況概述D監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)E監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議9、我國(guó)目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是（ ）。A項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度B工程招標(biāo)投標(biāo)制度C建設(shè)工程監(jiān)理制度D項(xiàng)目法人責(zé)任制度10、監(jiān)理例會(huì)應(yīng)由（ ）定期主持召開(kāi)，宜每周召開(kāi)一次。A項(xiàng)目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C建設(shè)單位D建設(shè)單位代表答案：1ACE2ABCE3ABD4D5D6AE7B8BCD9A10B20

53、12監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（14）2011-12-09 13:41【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定，對(duì)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格即投入使用的施工單位，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（）罰款

54、。A10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下B5萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下C10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下D5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下2、工程咨詢公司為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)的具體方式是（ ）。A承擔(dān)基本設(shè)計(jì)B承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)C承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計(jì)D承擔(dān)投標(biāo)估價(jià)E承擔(dān)概念設(shè)計(jì)解析：工程咨詢公司實(shí)質(zhì)上是承包商的設(shè)計(jì)分包商，其具體表現(xiàn)又有兩種方式：一種是工程咨詢公司僅承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)（相當(dāng)于我國(guó)的施工圖設(shè)計(jì)）工作；另一種是工程咨詢公司承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計(jì)工作。參見(jiàn)建設(shè)工程監(jiān)理概論教材P172。3、建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是（ ）。A確定監(jiān)理工作的方法和手段B協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)C配備合適的監(jiān)理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督D監(jiān)督承包單位的

55、違規(guī)行為4、報(bào)考 HYPERLINK /jianli/監(jiān)理工程師的條件有（ ）。A從事工程建設(shè)工作B具有一定的專業(yè)學(xué)歷C取得高級(jí)職稱D具有一定管理經(jīng)驗(yàn)E具有一定年限有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)5、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將（ ）報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明B施工單位資質(zhì)等級(jí)證明C堆放、清除廢棄物的措施D拆除專業(yè)技術(shù)人員資格證書E拆除 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/施工組織方案6、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)單位不得（

56、）。A委托該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工監(jiān)理B任意壓縮合理工期C迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)D要求設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量E明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量7、下列不是組織機(jī)構(gòu)的基本要素的是（ ）。A人力B時(shí)間C信息D目標(biāo)8、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜（）。A分析擬建工程特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的共同點(diǎn)，以此確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)B明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo)，適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整C

57、明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類似工程差異及對(duì)工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定擬建工程各項(xiàng)目標(biāo)D完善數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo)9、下列說(shuō)法中不正確的是：（ ）。A平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式B設(shè)計(jì)或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位C項(xiàng)目總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實(shí)施D項(xiàng)目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位10、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在（ ）。A建設(shè)工程立項(xiàng)階段B建設(shè)工程招標(biāo)階段C建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段D建設(shè)工程施工階段答案：1A2BC3B4BE5AB

58、CE6BCE7D8C9C10C2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)模擬測(cè)試（15）2011-12-09 13:42【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16)大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14)中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12)小】【 HYPERLINK javascript:window.print()打印】【 HYPERLINK /jiucuo/我要糾錯(cuò)】1、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是（ ）。A不利于質(zhì)量控制B不利于業(yè)主選擇承建單位C不利于投資控制D不利于進(jìn)度控制2、在FIDIC道德準(zhǔn)則中，“不得故意

59、或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情”屬于（ ）的內(nèi)容。A正直性B公正性C對(duì)他人的公正D對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任3、按照項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，（ ），正式成立項(xiàng)目法人。A項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后B項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后C初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后D工程正式開(kāi)工后4、對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，可能成為首選措施的是（ ）。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/hetongfanben/合同措施5、工程咨詢的全方位服務(wù)比建設(shè)項(xiàng)目管理中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的全方位控制的內(nèi)涵寬得多，還包括下列內(nèi)容中的（ ）。A項(xiàng)目策劃B項(xiàng)目融資C組織協(xié)調(diào)D決策支持E合同管理6、工程咨

60、詢公司為貸款方服務(wù)的借款方包括一般的（ ）。A貸款業(yè)主B貸款承包商C貸款銀行D國(guó)際金融機(jī)構(gòu)E國(guó)際援助機(jī)構(gòu)7、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（ ）。A指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作B監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)C監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展E監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔 HYPERLINK /web/zhidao/資料8、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照（ ）等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)。A注冊(cè)資本B專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量C監(jiān)理業(yè)績(jī)D企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人數(shù)量E企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人所具備的條件9、矩陣制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式具有（ ）的優(yōu)點(diǎn)。A命