施工項目質(zhì)量管理體系(最新)

1、 施工項目質(zhì)量管理體系第一章：建設(shè)項目質(zhì)量控制一、建設(shè)項目經(jīng)理和管理部門的質(zhì)量管理職責(zé)1、建設(shè)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、政策和目標(biāo)的制定和實施。2、制定項目質(zhì)量方針目標(biāo)，作出承諾，形成文件，組織全員實施全過程。質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)該是：1)、滿足使用要求，具有適用性、安全性檢驗、可靠性2）符合國家環(huán)保、城市規(guī)劃、安全、消防等強(qiáng)制性要求。3）符合公司的質(zhì)量目標(biāo)3、分解質(zhì)量目標(biāo)，明確其基本要求、控制點，要求責(zé)任部門和單位制定實施措施。質(zhì)量管理的關(guān)鍵部分是：主要子項目和子項目、功能建設(shè)項目、重點和特殊程序、主要現(xiàn)場管理工作。4、定期組織對工程質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合評價，并將

2、評價結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。5、建立和完善質(zhì)量體系實施所必需的組織、職責(zé)、程序和過程，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運行。6、加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能部門的協(xié)調(diào)，注重質(zhì)量要素及相關(guān)費用的核算、評價和分析，降低質(zhì)量損失成本。質(zhì)量體系的組織一、質(zhì)量體系的主要環(huán)節(jié)：1) 施工準(zhǔn)備2）材料采購3) 建筑生產(chǎn)4) 測試和檢查5) 功能測試6) 竣工驗收7)、回訪及保修二、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)（一）質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限1）明確各級項目負(fù)責(zé)人、經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任2) 明確規(guī)定從事各種質(zhì)量管理活動的人員的職責(zé)和權(quán)限3）明確各任務(wù)之間的聯(lián)系、控制內(nèi)容和控制措施4）定期和不定期檢查項目的質(zhì)量控制和質(zhì)量保

3、證，并做出客觀的評估報告5）對施工過程中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量偏差采取積極的補(bǔ)救措施(2) 組織機(jī)構(gòu)詳見附件3、成立由生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、材料等部門組成的QC質(zhì)量活動管理小組，以及由各工種技術(shù)骨干和團(tuán)隊組成的QC質(zhì)量活動小組。(3) 質(zhì)量控制程序一、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量：1）了解建設(shè)工程質(zhì)量保證協(xié)議2）建設(shè)工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)職能部門對圖紙進(jìn)行聯(lián)合評審3）確定使用的技術(shù)和施工方法4）根據(jù)項目質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測試儀器，并進(jìn)行驗證5) 制定檢驗計劃和檢驗指導(dǎo)6）制定合理的原材料成分、材料消耗定額、工時定額計劃7) 特殊工種工人培訓(xùn)和上崗認(rèn)證2.采購質(zhì)量1）國外采購的計劃

4、控制和質(zhì)量控制2）提前編制采購質(zhì)量大綱，內(nèi)容為：對應(yīng)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和采購訂單的要求要遵循選擇合格的供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議檢驗方法協(xié)議質(zhì)量糾紛處理規(guī)定進(jìn)貨檢驗計劃和進(jìn)貨控制進(jìn)貨質(zhì)量記錄3、施工過程控制1）在施工過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素實施有效控制，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量的工程2）落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制：明確全場責(zé)任分工，建立并落實質(zhì)量獎懲制度嚴(yán)格管理原材料和零部件，確保其可追溯性，實施配額管理控制設(shè)備能量，按要求進(jìn)行維修保養(yǎng)加強(qiáng)施工用文件管理制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以模型引領(lǐng)建設(shè)的原則3）實施和加強(qiáng)過程紀(jì)律管理明確衡量實施過程紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)制定過程紀(jì)律檢查評價辦法4）文明施工，均衡生產(chǎn)文明建

5、設(shè)包括文明作業(yè)、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生、定額管理營造文明施工環(huán)境，確保工程質(zhì)量實行定點管理，優(yōu)化人流和物流，提高工作效率和質(zhì)量抓好生產(chǎn)組織管理，開展均衡生產(chǎn)5）定期開展QC小組活動建設(shè)項目QC領(lǐng)導(dǎo)小組要把全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合起來，堅持定期開展活動，落實協(xié)調(diào)各管理職能質(zhì)檢組和施工現(xiàn)場質(zhì)檢組在工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一管理下，有計劃、有針對性地開展活動4.流程管理點控制（一）管理點設(shè)置原則1）管理點應(yīng)設(shè)置在質(zhì)量目標(biāo)的建設(shè)部分需要控制的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和重要質(zhì)量特性上2）管理點應(yīng)設(shè)在影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)3）管理點應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的

6、施工環(huán)節(jié)4) 對質(zhì)量信息反饋缺陷較多的項目設(shè)置管理點5）隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化不斷調(diào)整(2) 管理點控制1）制定管理點的管理辦法2）落實管理點質(zhì)量責(zé)任3）在管理點開展小型QC活動4）在管理點開展抽檢和“三道工序”活動5）進(jìn)行管理點質(zhì)量記錄6）實行考核考核制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合7) 自檢、互檢、專業(yè)檢測記錄8）根據(jù)建設(shè)項目政策執(zhí)行情況和目標(biāo)管理實施經(jīng)濟(jì)獎懲5、控制不合格及整改（一）質(zhì)量鑒定1）對質(zhì)量不合格或可能不合格的，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查分析2）對于一般質(zhì)量問題，要識別問題的程度，對于質(zhì)量事故，要判斷分析對下道工序或整個項目的影響程度3）提交鑒定報告，提出是否返工、維修、報廢等意見

7、。(2) 糾正措施1) 落實整改措施的責(zé)任部門，明確職責(zé)權(quán)限2) 責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正措施落實情況的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控(3) 加工1) 對質(zhì)量不合格部分進(jìn)行明確標(biāo)識，制定書面處理和糾正程序，明確糾正措施的責(zé)任和權(quán)限，并指定專職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控2）對已形成結(jié)構(gòu)和功能不能改變的質(zhì)量事故，應(yīng)及時向上級主管部門報告，并與設(shè)計院、施工單位協(xié)商，并記錄在案。記錄以供將來參考。(4) 防止再次發(fā)生1) 識別質(zhì)量問題的直接和潛在原因2）仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范和所有相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因3）確定質(zhì)量問題對質(zhì)量成本和工程成本的影響6、半成品和成品的保護(hù)（一）合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、部件、設(shè)備等，

8、做好防護(hù)措施，避免質(zhì)量損失（2）科學(xué)安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的安排要合理，有利于成品的保護(hù)（三）對全體員工進(jìn)行文明生產(chǎn)和成品保護(hù)的職業(yè)道德教育（4）統(tǒng)一整個施工現(xiàn)場的成品保護(hù)標(biāo)志（五）對成品和半成品采取積極可靠的保護(hù)措施，落實經(jīng)濟(jì)獎懲（6）竣工驗收完畢后，向施工單位和用戶發(fā)送正確使用和保護(hù)建筑物的宣傳說明，避免不必要的質(zhì)量糾紛和維修。7. 工程質(zhì)量檢查驗證(1) 預(yù)檢1）由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工組長、技術(shù)人員、質(zhì)檢員及相關(guān)施工組長參與2) 預(yù)檢記錄應(yīng)由相關(guān)人員簽字并納入項目檔案3）預(yù)檢合格后，可進(jìn)行下道工序(2) 隱藏檢測1）由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位代表共同進(jìn)行，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部

9、門驗收2）相關(guān)人員獲得簽證后，將隱藏的檢查記錄納入項目檔案。3) 隱蔽工程經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序（3）施工隊檢查1）施工團(tuán)隊要以QC團(tuán)隊為核心，做好團(tuán)隊的質(zhì)檢工作2) 施工隊開展“檢查上一道工序、確保這道工序、服務(wù)下一道工序”的三道工序活動3）施工隊成員應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢，確保施工質(zhì)量(4) 使用功能測試1）工程竣工報檢前，必須對建筑物進(jìn)行整體使用功能試驗，對給排水、暖通空調(diào)、燃?xì)獾葯C(jī)電設(shè)施進(jìn)行試驗，符合設(shè)計要求可以提交完成和檢查。2）根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和項目的復(fù)雜程度，制定使用功能子項調(diào)度計劃和程序，并進(jìn)行責(zé)任分解，落實到人3）子項目調(diào)度過程中，要做好調(diào)度記錄并保存為質(zhì)量保證資料，并在子

10、項目檢驗前確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8、用戶回訪及保修工程竣工后，施工公司將指派專人進(jìn)行回訪保修。9.質(zhì)量文件和記錄（一）制定質(zhì)量文件和記錄管理辦法，對質(zhì)量標(biāo)識、資料收集、編目、歸檔、保存等有明確規(guī)定和具體措施。（二）建設(shè)工程質(zhì)量文件主要包括：1) 質(zhì)量體系文件2) 施工圖及變更協(xié)商3）施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃4) 工程質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制5）技術(shù)規(guī)范和工藝操作規(guī)程6) 過程質(zhì)量控制和操作程序7) 試驗、檢驗規(guī)定及操作規(guī)程8) 技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書9) 與質(zhì)量保證有關(guān)的文件和資料（三）建設(shè)工程質(zhì)量記錄1）項目隱檢、預(yù)檢資料、分項項目驗收資料2) 各種測試數(shù)據(jù)、鑒定報告、材料測試單(4) 各種驗證報告：過程

11、質(zhì)量審核報告、項目質(zhì)量審核報告、質(zhì)量體系審核報告（五）施工期間質(zhì)量信息記錄：1) QC小組活動記錄2) 各種質(zhì)量管理活動的記錄3) 質(zhì)量成本報告。10. 建筑工人(1) 素質(zhì)培訓(xùn)1）制定各級各類人員的質(zhì)量培訓(xùn)計劃，提高全員質(zhì)量意識2）對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量意識教育；掌握評價質(zhì)量體系有效性的相關(guān)組織技術(shù)、方法和準(zhǔn)則，3）對技術(shù)人員和管理人員，包括領(lǐng)班、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算人員、物料人員等，重點培訓(xùn)質(zhì)量專業(yè)知識和管理知識。（二）資質(zhì)認(rèn)證：1）建設(shè)項目經(jīng)理必須經(jīng)過培訓(xùn)考核持證上崗。2）從事特種作業(yè)、程序、檢驗、試驗的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得資格認(rèn)證，持證上崗（三）采取各種有效措施，調(diào)動全體員工的積極

12、性。具體措施如下：1）建立質(zhì)量責(zé)任證書2）開展質(zhì)量競賽3）召開質(zhì)檢組成果發(fā)布會4）建立各種質(zhì)量獎懲制度，并有效執(zhí)行11. 測量和測試設(shè)備的控制（一）對施工過程中涉及的計量器具、儀器、檢測設(shè)備、專用試驗設(shè)備及相關(guān)計算機(jī)軟件進(jìn)行控制，制定并執(zhí)行監(jiān)督程序(2) 控制點：1) 維護(hù)測量儀器和測試設(shè)備的正確性，確保其在規(guī)定條件下工作具有穩(wěn)定性、可靠性和耐久性，并使其量程、偏移量和精度達(dá)到規(guī)定要求2) 對質(zhì)量和計量器具進(jìn)行定期檢測、調(diào)整、維修和校準(zhǔn)。(3) 糾正措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量過程失控或測試測量設(shè)備超出校準(zhǔn)限值時，應(yīng)查明原因，對測量結(jié)果的工程部分進(jìn)行重新評估，校準(zhǔn)方法、頻率、應(yīng)重新檢查人員素質(zhì)和測試設(shè)備的適

13、用性。12、工程安全與責(zé)任（一）嚴(yán)格遵守與安全有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章等（二）定期對操作人員進(jìn)行安全教育，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想(3) 停止和糾正非法命令和非法操作（4）制定安全可靠的施工生產(chǎn)程序，降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(5) 進(jìn)行安全設(shè)計和測試第二章：現(xiàn)場工程質(zhì)量管理措施1.質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)秀工程工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，子工程全部合格，其中子工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)80%以上，子工程優(yōu)良率項目超過80%。項目。建設(shè)項目管理資料和技術(shù)資料齊全，與項目同步。二、保障措施：1.質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)。詳見附件。二、保障措施：1）認(rèn)真貫徹落實國家和上級有關(guān)質(zhì)量的工作方針和政策，貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的

14、各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)法規(guī)。2）組織實施質(zhì)量保證的各項管理制度和科學(xué)的管理方法，提高管理水平。3）嚴(yán)格落實質(zhì)量保證制度，落實項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制。4）在施工現(xiàn)場制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，明確各工序的中間驗收和最終驗收要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收規(guī)定的要求，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改時間來確保項目中每個項目的施工質(zhì)量，直至施工過程。5）在各分部項目技術(shù)、質(zhì)量披露的同時，做好原始書面記錄，對人員進(jìn)行崗位分配，并加強(qiáng)實施過程中的檢查，比較實施情況，對軸線和標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)審查，并只有正確后才能進(jìn)行。下一道工序的施工。6）按照施工單位設(shè)計的分期工程施工程序、工藝流程和操作

15、方法的有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，落實質(zhì)量責(zé)任制，在施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和質(zhì)量披露，做好操作人員自檢和互檢。加強(qiáng)專職質(zhì)量人員的跟蹤驗收。7）建立以主體結(jié)構(gòu)、周邊建筑、道路管線三大系統(tǒng)監(jiān)測對象為主體的監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)，以信息化指導(dǎo)施工，確保工程順利推進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量提升。8）墊層混凝土澆筑粉碎后，按定位軸線澆注，試驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。9）為保證施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)材料和設(shè)備的準(zhǔn)備。10) 基溝土方回填前，必須嚴(yán)格完成隱蔽工程驗收。回填土的選擇必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求，并做好環(huán)刀的樣品記錄。11）加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。項目所需的所有成品、半成品、部件和設(shè)備均嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，合理組織材料的供應(yīng)和使用，做好

16、儲運、儲存。供應(yīng)部門必須提供所供應(yīng)產(chǎn)品的合格證明；必須重新檢測的產(chǎn)品應(yīng)提前進(jìn)行檢驗，質(zhì)量管理人員對提供的新產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和監(jiān)督，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和無合格證明的產(chǎn)品不予受理。允許使用。12）模板系統(tǒng)制作時，必須嚴(yán)格按照木工圖紙要求進(jìn)行加工；運到現(xiàn)場驗收，確保模板在就位前的平整度和剛度。13) 結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，特別是墻體、柱子、樓板等主要結(jié)構(gòu)鋼筋的連接方式，并嚴(yán)格按照相關(guān)鋼筋連接規(guī)范進(jìn)行。 , 鋼筋返還應(yīng)向鋼筋團(tuán)隊充分披露。14）工程使用的鋼筋進(jìn)場時，必須提供廠家提供的保修證明，并及時收集歸檔。15）嚴(yán)格控制插筋位置，采用定位箍和限位筋焊接固定措施。澆筑混凝土?xí)r，派專人看

17、鋼筋，及時糾正鋼筋位移。嚴(yán)格控制鋼筋在地板上的位置，采用設(shè)置支撐腳的方法進(jìn)行控制。混凝土澆筑敲擊時，應(yīng)設(shè)置通道，避免踩踏變形。16）工程中使用的鋼筋不得隨意更換。確需根據(jù)實際情況調(diào)整的，技術(shù)部門應(yīng)征得設(shè)計同意方可實施。17) 每次隱蔽墻、柱、梁時，必須將模板中的雜物清理干凈，并經(jīng)質(zhì)檢員和現(xiàn)場甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)。在傾倒和敲打之前，必須用自來水沖洗。18）墻板混凝土澆筑夯實時，必須正確把握內(nèi)墻板標(biāo)高和平臺板厚度，每層澆筑厚度不得超過500mm；層層振動壓實，嚴(yán)防漏振。19) 平臺、梁、板混凝土澆筑、搗實時，必須嚴(yán)格控制平臺混凝土的平面標(biāo)高和平臺板的厚度。平臺面應(yīng)在1000mm范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)高控制標(biāo)志。支

18、架按控制標(biāo)高壓平，并根據(jù)混凝土的干燥程度和硬度，用木鏟打磨兩次，以保證平臺板混凝土的端部質(zhì)量。20）土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)非常重要，尤其是穿插在鋼筋和模板工程施工中的墻板孔洞和預(yù)埋管線，施工前必須綜合協(xié)調(diào)，避免開挖之后減少返工。21) 墻繪必須按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行施工，必須做好墻繪過程中的每一道工序，以保證墻繪質(zhì)量。22）加強(qiáng)混凝土坍落度和試塊抽檢管理，現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)維修室，做好試塊送檢工作。23）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須崗位明確，從管理制度上保證工程施工質(zhì)量。24）在項目建設(shè)過程中，同時加強(qiáng)項目建設(shè)材料的整理歸檔。在做好工程建設(shè)硬件的同時，還要做好軟件管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。三、

19、工程質(zhì)量控制要點：（一）保證運行質(zhì)量。落實整治后作業(yè)責(zé)任制、三檢制和模范制。一、定崗作業(yè)責(zé)任制：施工人員和領(lǐng)班在分配生產(chǎn)任務(wù)時，注重質(zhì)量要求，包括對重點工程和關(guān)鍵部位的明確要求。施工隊接受任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)本隊實力和技術(shù)水平，適當(dāng)分配任務(wù)，提出自身質(zhì)量要求，設(shè)定應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任。2、落實“三檢制度”：三檢制度是自檢、互檢、交接檢。從運營商的角度來看，“自檢”就是對個人或團(tuán)隊的質(zhì)量進(jìn)行自查，以確保運營質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用“三上墻”措施，在各部位作業(yè)完成后，將操作者姓名、等級、達(dá)到的質(zhì)量效果直接寫在部位墻上。在不宜寫名字的地方，貼一張大頭圖，把標(biāo)簽貼在明顯的地方。“互檢”是個人與個人、團(tuán)隊與團(tuán)

20、隊、同一項目之間進(jìn)行的互檢工作。檢查項目質(zhì)量?！敖唤訖z驗”包括前后工序和工種之間的交接檢驗，包括質(zhì)量、工序完成后的清潔、成品保護(hù)等。3、實施“樣板制”根據(jù)設(shè)計要求和施工管理要求，選擇合適的位置制作模型，并達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)主管部門鑒定后進(jìn)行綜合施工。同時解決了工藝重疊和成品保護(hù)問題。 （2）加強(qiáng)質(zhì)量控制計劃的實施，落實方針和目標(biāo)管理。根據(jù)項目任務(wù)、質(zhì)量要求和團(tuán)隊狀況，制定質(zhì)量控制計劃；包括關(guān)鍵部位、管理要點、要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要解決的問題、要消除的共性問題及具體措施、實施部門（或人員）的效果。各專業(yè)、各工種的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計劃的實施；一點一點地逐漸解決。（三）認(rèn)真組織隱蔽工程驗收在班組自檢的基

21、礎(chǔ)上，施工組技術(shù)負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)班、班長參加，并會同專職質(zhì)量人員進(jìn)行檢查。對不符合要求或需要處理的問題，必須認(rèn)真處理后再重新檢查。出租車處理的結(jié)果在備案前要多方簽字，以免后患。(4) 結(jié)構(gòu)驗收結(jié)構(gòu)驗收主要包括外觀檢查和內(nèi)部數(shù)據(jù)檢查。驗收前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織全體領(lǐng)班和專職質(zhì)量人員進(jìn)行自檢。未經(jīng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收，不得插入裝修工藝。(5) 成品保護(hù)口部保護(hù)采用“保護(hù)”、“包裝”、“覆蓋”和“封口”四種措施。“保護(hù)”是指提前采取保護(hù)措施；“包裹”是防止損壞或污染的預(yù)先包裹；“覆蓋物”是用于防止損壞或污染的表面覆蓋物；“密封”是管子的部分密封，以防止損壞、污染或堵塞。第三章：季節(jié)性建設(shè)措施一、雨季施工

22、技術(shù)措施1、安排專人負(fù)責(zé)天氣變化，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，避免施工過程中被雨水沖刷。2、在雨季到來之前，創(chuàng)造一個適合雨季施工的室外或室內(nèi)工作臺面。3、施工現(xiàn)場應(yīng)合理設(shè)置雨水排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)備，并在低洼工作面設(shè)置擋水堤，防止雨水涌入；確保場地不積水，道路暢通，以免影響施工。4、把路面鋪好，臨時道路橫斷面兩側(cè)做好排水坡，鋪好礦渣，防止泥路，保證雨季進(jìn)料和運輸。為防止雨季材料供應(yīng)不及時，現(xiàn)場應(yīng)儲備適當(dāng)?shù)牟牧希ＷC雨季正常施工。5、盡量不要在大雨中安排戶外工作。在室內(nèi)工作。6、雨后及時測量砂石含水率，及時調(diào)整施工配合比。盡量使用罐裝散裝水泥，保證雨季水泥不受潮。7、現(xiàn)場準(zhǔn)備了充足的薄膜和草袋，以保證

23、雨季的需要，并為施工人員發(fā)放了一套防雨工具。8、混凝土澆筑前，應(yīng)將模板內(nèi)的水排干，混凝土澆筑后用薄膜、草袋等覆蓋混凝土。9、雨季過后，坡道采取防滑措施，電機(jī)、電箱加蓋保護(hù)，電機(jī)、電箱加蓋保護(hù)，漏電經(jīng)常檢查。9、屋面保溫層等施工應(yīng)盡量避免陰雨天。10、派專人對腳手架進(jìn)行檢查，確保鋼管腳手架有良好的防電防雷裝置，對松動的腳手架及時加固，確保坡道有防滑措施。二、冬季施工措施1、冬季施工前后密切關(guān)注天氣預(yù)報，防止氣溫驟降，受寒流和霜凍侵襲。2、準(zhǔn)備好臨時給排水管道，防止凍結(jié)。供水管道應(yīng)埋設(shè)在凍結(jié)線以下，裸露的供水管道應(yīng)做好保溫，防止凍結(jié)。排水管道應(yīng)有足夠的坡度，管道內(nèi)不得積水，以防泥沙堵塞溢水口，現(xiàn)場

24、凍結(jié)。3.準(zhǔn)備材料。考慮到冬季運輸困難，冬季施工前應(yīng)適當(dāng)增加物資儲備。為攪拌站采用保溫的設(shè)施準(zhǔn)備保溫材料。安排材料堆放場地，準(zhǔn)備好冬季施工所需的凝結(jié)劑和防寒用品。4、技術(shù)部門要做好關(guān)鍵部位的熱工計算，制定可行的冬季施工技術(shù)措施，并跟蹤測量和檢查，并落實。5、加強(qiáng)攪拌站管理，做好密封保溫，投入混凝土攪拌機(jī)的骨料不得含有冰塊、雪塊、凍塊。施工時應(yīng)將骨料和熱水放入攪拌機(jī)中稍加攪拌，然后嚴(yán)格添加水泥。使用防凍早強(qiáng)劑，延長攪拌時間不少于4min。6、出罐混凝土溫度不低于15度，模具溫度不低于6度。混凝土隨澆注保溫，蓋上房膜，上面鋪草簾或巖棉。對于防凍薄弱的部位，再加一層薄膜。對冬季混凝土提前預(yù)測混凝土強(qiáng)

25、度，延長養(yǎng)護(hù)時間，為混凝土質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)。7、磚砌體施工，室外停止施工，室內(nèi)砌筑前清除表面冰露，砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)增加，砂漿溫度不低于10度，時加5%防凍劑。攪拌砂漿。8、室內(nèi)抹灰和刷涂應(yīng)在加熱條件下進(jìn)行，室溫應(yīng)平衡，防止?jié){膜結(jié)冰。9、膩子和水性涂料應(yīng)存放在可以加熱的房間內(nèi)。10、玻璃的切割應(yīng)在溫暖的室內(nèi)進(jìn)行，從冷處運至溫暖處的玻璃應(yīng)在溫?zé)岷筮M(jìn)行切割。11、做好消防工作準(zhǔn)備。冬季施工期間，由于保溫、取暖等火源增加，需要加強(qiáng)消防安全工作，特別要注意消防水源的防凍。第四章：項目質(zhì)量程序控制1、土方工程質(zhì)量程序控制：確定建設(shè)計劃準(zhǔn)備工作測量、定位、放樣、確定施工方案挖填機(jī)械準(zhǔn)備 測量和定位 清理場地，

26、做好排水工作技術(shù)交底明渠排水的書面披露控制開挖標(biāo)高，不過度開挖 運營商參與 施 工評分中途抽查初步測試 自我測試 檢查槽隱蔽驗收簽證現(xiàn)場文明施工基本竣工圖測量和定位記錄質(zhì)量評定回填土測試地基溝線檢查自檢記錄執(zhí)行評價標(biāo)準(zhǔn)資料整理質(zhì)量評估記錄插槽隱蔽記錄施工記錄2、磚砌體工程質(zhì)量程序控制： 磚、水泥、砂證書準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 平面尺寸、標(biāo)高、測量和布局 學(xué)習(xí)協(xié)議和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 水平和垂直運輸車輛的準(zhǔn)備 腳手架、馬道準(zhǔn)備根據(jù)圖片數(shù)條數(shù)土木工程交接 申請砂漿混合 技術(shù)交底書面披露 運營商參與 克服前工序缺點的補(bǔ)救措施 試塊預(yù)留、維護(hù)、定期試壓、基本測量和放線 預(yù)埋件及預(yù)留孔按圖紙施工施 工墻面平整

27、、垂直、沙子隨機(jī)檢查紙漿飽滿，合理自檢互檢質(zhì)量評定嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)重比執(zhí)行評價標(biāo)準(zhǔn)不合格處理（返修）均勻攪拌材料證書試塊報告清理工地，文明施工資料整理質(zhì)量評估記錄事故處理記錄3、模板工程質(zhì)量程序控制：模板選擇準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料來壓平鋼（木）模了解操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 涂有脫模劑的模板 與鋼筋工藝交接檢查三腳架和腳手架技術(shù)交底書面披露 運營商參與 基板測量回報 支 模中間檢查自我測試鋼筋混凝土工藝交接檢查澆筑混凝土?xí)r，要留人看模質(zhì)量評定按規(guī)范執(zhí)行評價標(biāo)準(zhǔn)不合格處理返工拆 模根據(jù)強(qiáng)度確定脫模時間注意成品保護(hù)清理工地，文明施工資料整理質(zhì)量評估記錄施工記錄4、鋼筋工程質(zhì)量程序控制：鋼材證書準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料，檢查腳手架和腳手架了解操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 制定和審查鋼筋成分表 技術(shù)交底書面披露 運營商參與 鋼筋下料成型 根據(jù)不同型號列出和堆疊 現(xiàn)場下料綁扎中間檢查自我測試鋼筋混凝土工藝交接檢查澆混凝土?xí)r，留專人看筋質(zhì)量評定申請隱蔽的接受簽證 按現(xiàn)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)處理不合格（返工）加固證清掃工地，文明施工資料整理隱藏驗收記錄質(zhì)量評估記錄施工記錄施工處理記錄五、混凝土工程質(zhì)量程序控制： 材料準(zhǔn)備和證書頒發(fā)研究圖紙和技術(shù)資料申請混凝土配合比準(zhǔn)備工作 了解操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備試驗和坍落度氣缸 制定確保混凝土質(zhì)量、模板、鋼筋和混凝土工藝