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1、論文的題目班級(jí):金融二班學(xué)號(hào):姓名:任課教師:學(xué)部:國(guó)際語(yǔ)言文化學(xué)部成績(jī):評(píng)語(yǔ):光明乳業(yè)的信息化發(fā)展道路GuangMingMilk/sInformationizationDevelopWay摘要:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)外環(huán)境的壓力下,光明乳業(yè)要達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,就必須提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。在當(dāng)今市場(chǎng)的大環(huán)境之下,提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要方法就是加強(qiáng)管理。Abstract:Inthefiercemarketcompetitionandtheinternalandexternalenvironmentunderpressure,GuangMingMilktoachievethedesiredeco
2、nomicbenefits.Theymustenhancetheenterprisethestrainabilityandcompetitionability.Intodaysmarketundertheenvironmentofthemainmethodofimprovingcompetitivenessistostrengthenmanagement.關(guān)鍵詞:光明乳業(yè)信息化ERP卓越WCMKeywords:GuangMingMilkInformationzationERPExcelleneeWCM1.光明乳業(yè)上線ER系統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)的建立光明是北京的公司。從小就喜歡喝光明草莓味的酸奶。一直
3、到現(xiàn)在都沒(méi)變過(guò)。據(jù)我所知,光明品牌已經(jīng)有50多年的歷史,2002年光明乳業(yè)股份有限公司上市。目前,光明新鮮牛奶、新鮮酸奶、新鮮奶酪的市場(chǎng)份額均位居全國(guó)首位。光明乳業(yè)是以一種務(wù)實(shí)且創(chuàng)新的精神前進(jìn)的,而這種精神正是每個(gè)企業(yè)所必須具有的。在市場(chǎng)中要想脫穎而出就一定要具備強(qiáng)大的管理模式,因此,ERP勺實(shí)施成為一種必然。光明乳業(yè)的信息化系統(tǒng)包括OracleERP系統(tǒng)、CRI系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、牧業(yè)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等幾大部分。OracleER系統(tǒng)是光明乳業(yè)的基礎(chǔ)平臺(tái),在它的基礎(chǔ)上搭建更廣泛、更專業(yè)的軟件應(yīng)用平臺(tái)。但選擇這些新的軟件系統(tǒng)的前提條件是必須能與OracleERP及數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)縫連接。2000年
4、6月,光明乳業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施OracleERP。2001年1月1日正式上線。包括生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊,覆蓋了除當(dāng)時(shí)剛剛收購(gòu)的兩個(gè)工廠以外的全國(guó)所有業(yè)務(wù)單位,即30多個(gè)城市、近百家業(yè)務(wù)運(yùn)作組織,以此來(lái)支撐公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張。2002年,光明乳業(yè)進(jìn)一步引進(jìn)OracleiLearning,在Oracle電子學(xué)習(xí)管理平臺(tái)上部署企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)。為企業(yè)逐步發(fā)展為“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,增強(qiáng)員工對(duì)變革的適應(yīng)能力,提升企業(yè)整體的應(yīng)變能力做準(zhǔn)備。二、企業(yè)流程信息化分析一一利用ERP系統(tǒng)強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在乳業(yè)市場(chǎng),活躍著兩類企業(yè),一類是像蒙牛、伊利等企業(yè),生活在大草原上,他們的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品是保質(zhì)期長(zhǎng)的超高溫殺
5、菌奶;另一類是像光明這樣生活在城市邊緣的企業(yè),它們的奶源是城市周圍的牧場(chǎng),他們的特色生存空間主要是新鮮奶,即如何在最短的時(shí)間內(nèi),把從牛身上擠出的奶,經(jīng)過(guò)各種處理后,安全、高質(zhì)、保鮮地送到消費(fèi)者手里。因此質(zhì)量、新鮮度就成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),而速度和效率則是他們?cè)鰪?qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段。為了強(qiáng)化這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,光明乳業(yè)需要進(jìn)行全方位的努力:用國(guó)際上先進(jìn)的管理思想來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展,用信息技術(shù)來(lái)提高速度和效率。在光明乳業(yè)的業(yè)務(wù)中,要保證乳品的新鮮度。主要有兩個(gè)關(guān)鍵控制因素:一個(gè)是時(shí)間,一個(gè)是冷藏。其中,時(shí)間可控段主要集中在奶擠出后根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃找到相應(yīng)的生產(chǎn)廠庫(kù)存(訂單采集),以及從自動(dòng)生
6、產(chǎn)線上加工完的成品奶送到消費(fèi)者手里(物流配送)這兩段過(guò)程。而冷藏主要是指在產(chǎn)品運(yùn)輸中保證環(huán)境溫度在2C-6C。顯然,相對(duì)于冷藏,時(shí)間仍然是第一位的。流程信息化。就是希望充分協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),降低中間轉(zhuǎn)折時(shí)間、優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作效率。因此,在成本滿足的前提下,縮短時(shí)間是ERP系統(tǒng)最主要的努力核心,也是最重要的考核指標(biāo)之一。要縮短這兩個(gè)過(guò)程的時(shí)間,關(guān)鍵是要以最快的速度統(tǒng)計(jì)完訂單,做好生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)訂單迅速組織物流配送。2.1我在課本中我也學(xué)習(xí)過(guò)ERP下面我總結(jié)了一些ERP寸業(yè)務(wù)的好處提供完整的客戶基本資料文件,記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件,方便日后的資料查詢;可以方便快捷的錄入銷售訂單,掌控客人的受訂量,隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表;提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,快速回復(fù)客人交期;提供核準(zhǔn)單價(jià)管理,提供交易歷史單價(jià)查詢,可以了
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