物流倉儲方案

1、第一項工作準(zhǔn)備 TOC o 1-5 h z 人員分工3第二項入庫作業(yè)計劃物動量ABC分析4組托5貨位存儲圖8第三項出庫作業(yè)計劃 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 訂單有效性分析9 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 客戶優(yōu)先權(quán)分析10 HYPERLINK l bookmark47 o Current Document 庫存分配計劃表11揀選單12月臺碼放示意圖13配送車輛積載圖14第四項編制作業(yè)計劃4.1作業(yè)計劃16 HYPERLINK l bookmark70 o Current Documen

2、t 4.2設(shè)備租賃申請表174.3應(yīng)急預(yù)案18第五項外包準(zhǔn)備、成本預(yù)算5.1外包委托書19 HYPERLINK l bookmark89 o Current Document 5.2成本預(yù)算19一工作準(zhǔn)備1 .人員分工:制定物流儲配作業(yè)優(yōu)化方案工作準(zhǔn)備1.封面劉燕語（倉管員1）2.隊員分工周子木（主管）入庫作業(yè)計劃3.物動量ABC 分類表孫文鑫（倉管員2）4.制定貨物組 托示意圖主管5.上架存儲貨 位圖繪制倉管員1號6.編制托盤條 碼倉管員2號出庫作業(yè)計劃7.訂單有效性 分析主管8.客戶優(yōu)先權(quán) 分析9.庫存分配計 劃表倉管員1號10.揀選作業(yè) 計劃倉管員2號11.月臺分配 示意圖倉管員1號12

3、.配裝配載 方案主管/倉管員1號編制計劃14.作業(yè)計劃主管/倉管員2號15.預(yù)算表倉管員2號16.貨物配裝倉管員1號、2號二入庫作業(yè)計劃1.物動量ABC分類：見附錄序號貨品編碼/條碼貨品名稱合計物動量累計物動量126932010061815雀巢高鈣營養(yǎng)奶粉422821.14%21.14%86920855784129百荷軒紫云英蜂蜜390519.53%40.67%136932010061822完達(dá)山加鋅奶粉314715.74%56.40%66918163010887藍(lán)月亮洗衣液272013.60%70.00%266932010061952維達(dá)功夫熊貓軟抽8004.00%74.00%1569320

4、10061846蓮花味精7103.55%77.55%216932010061907中華皓白檸檬薄荷6533.27%80.82%296932010062065卡斯特卡拉德隆特選干 紅5652.83%83.64%76920855052068老山蜂蜜洋槐蜜4852.43%86.07%46917878007441雷柏?zé)o線麥克風(fēng)耳機(jī)4302.15%88.22%116932010061808雀巢全脂奶粉3571.79%90.00%176932010061860多力黃金葵花籽油1340.67%90.67%56918010061360FAST八口路由器1280.64%91.31%96920907800173南

5、方早餐黑芝麻糊早餐1280.64%91.95%36903148042441愛國者音箱1200.60%92.55%166932010061853太太樂雞精1160.58%93.13%186932010061877多力橄欖葵花籽油1130.57%93.70%276932010061969旺旺牛奶糖1120.56%94.26%26902774003017尊龍筆記本散熱器1100.55%94.81%146932010061839多嘉白砂糖1100.55%95.36%246932010061938迪森高爾夫男船襪1080.54%95.90%106931528109163維他麥快速燕麥片1060.53%9

6、6.43%196932010061884妮維雅男士多效潔面乳1060.53%96.96%16901521103123五愛牙刷1040.52%97.48%206932010061891相宜本草美白祛斑潔面 膏1040.52%98.00%226932010061914中華皓白步奏檸檬溥荷870.44%98.43%306939261900108大力工具包870.44%98.87%256932010061945五月花無芯卷800.40%99.27%286932010061976卡夫奧利奧夾心草莓味760.38%99.65%236932010061921鱷魚運動男襪710.36%100.00%20000

7、100.00%2 .繪制組托圖品名托盤數(shù)層數(shù)貨類完達(dá)山加鋅奶 粉23/2A類A貨第一個托盤奇數(shù)圖10 0 0偶數(shù)圖A貨第二個托盤偶數(shù)圖10 0 0奇數(shù)圖B類.奇數(shù)圖2 010 0 02 0 0偶數(shù)圖2 0 0奇數(shù)圖品名托盤數(shù)層數(shù)貨類中華皓白檸檬薄荷13B類C類:12 0 0品名托盤數(shù)層數(shù)貨類大力工具包22/1C類10 0 0偶數(shù)圖10 0 0 奇數(shù)圖D類:品名托盤數(shù)層數(shù)貨類卡斯特卡拉德隆特選干紅12B類偶數(shù)圖奇數(shù)圖3 .繪制儲位分配圖:入庫任務(wù)單序號商品名稱包裝規(guī)格（mm） （長X寬乂高）單價（元/箱）重量（公斤/箱）生產(chǎn)日期入庫（箱）1完達(dá)山加鋅奶粉400X3001

8、.20362中華皓白檸檬薄荷330X250X 1602004.52012.12.10303大力工具包550X400X 150200402012.9.1154卡斯特卡拉德隆特選干 紅400X330X190200202013.2.1712計劃入庫時間：到貨當(dāng)日入庫任務(wù)單編號：R2013041901供應(yīng)商：人民商貿(mào)有限公司根據(jù)物動量圖，可知:完達(dá)山加鋅奶粉，屬于A類，應(yīng)放于貨架第第一層。中華皓白檸檬薄荷/卡斯特卡拉德隆特選干紅，屬于B類，應(yīng)放于貨架第二 層。大力工具包，屬于C類，應(yīng)放于貨架第三層。大力工具包（10 箱）01-03愛國者音箱02-03迪森高爾夫 男船襪03-03大力工具包（5箱）04-

9、0305-0306-03雀巢全脂奶 粉01-02中華皓白檸 檬薄荷（30 箱）02-02卡斯特卡拉 德隆特選干 紅（12箱）03-0204-02蓮花味精05-0206-02完達(dá)山加鋅 奶粉（24箱）01-01完達(dá)山加鋅 奶粉（12箱）02-01雀巢高鈣營 養(yǎng)奶粉03-01雀巢高鈣營 養(yǎng)奶粉04-0105-01藍(lán)月亮洗衣 液06-01三出庫作業(yè)計劃訂單有效性分析：解：合計金額+應(yīng)收賬款與信用額度（客戶檔案）間的關(guān)系，是除了母公司以外其他類型公司訂單有效性分析的標(biāo)準(zhǔn)。合計金額+應(yīng)收賬款信用額度，則為無效訂單，母公司無論屬于什 么實況都屬于有效訂單訂單分析公司信用額度應(yīng)收賬款合計金額客戶類型是否超出

10、是否有效好光明公司100000970002670普通否有效好時代公司50000470002700普通否有效明亮公司5000004970003030重點是無效新暢想公司8000007880003110母公司否有效新時代公司1500001300004100普通否有效有效訂單公司信用額度應(yīng)收賬款合計金額客戶類型是否超出是否有效好光明公司100000970002670普通否有效好時代公司50000470002700普通否有效新暢想公司8000007880003110母公司否有效新時代公司1500001300004100普通否有效主管簽字：日期：客戶優(yōu)先權(quán)分析：.影響客戶優(yōu)先權(quán)的因素：忠誠度、滿意度、客

11、戶類型、客戶級別四個因素.忠誠度、滿意度、客戶類型、客戶級別四個因素所占比重百分比為20%、20%、30%、30%忠誠度級別分?jǐn)?shù)分配：高：3分，一般：2分，低：1分；滿意度級別分?jǐn)?shù)分配：高：3分，較高：2分，一般：1分；客戶類型級別分?jǐn)?shù)分配：母公司：2分，普通型：1分；客戶級別級別分?jǐn)?shù)分配：A： 3分，B： 2分，C： 1分。忠誠度滿意度客戶類型客戶級別情況得分情況得分情況得分情況得分好光明公司一般2較高2普通型1C1好時代公司一般2較高2普通型1B2新暢想公司高3高3母公司2A3新時代公司一般2一般1普通型1C1合計9857好光明公司好時代公司新暢想公司新時代公司忠誠度20%0. 0440.

12、 0440. 0670. 044滿意度20%0. 050. 050. 0750. 025客戶類型30%0. 060. 060. 120. 06客戶級別30%0. 0430. 0860. 1290. 043優(yōu)先權(quán)級別合計0. 1970. 240. 3910. 172客戶優(yōu)先權(quán)：新暢想公司好時代公司好光明公司新時代公司庫存分配計劃表：見附錄序號商品名稱單位原有庫存配貨方向合計出庫量庫存結(jié)余新暢 想公 司好時代公司好光 明公 司新時代公司需求量供應(yīng)量需求量供應(yīng)量需求量供應(yīng)量需求量供應(yīng)量1雀巢高鈣 營養(yǎng)奶粉箱4044555514262蓮花味精箱24666183卡斯特卡 拉德隆特 選干紅箱1222665

13、420缺312箱缺3箱4中華皓白檸檬薄荷箱301122669215康師傅紅 燒牛肉面桶充足33332286康師傅東坡紅燒肉 面桶充足443377哇哈哈蘇 打水瓶充足3338冰露礦泉 水瓶充足33222279大力工具 包箱1577551210怡寶純凈 水 555ml瓶充足332244911哇哈哈C 柚復(fù)合果 汁飲料瓶充足44412怡寶純凈 水 350ml瓶充足33313哇哈哈C 鳳梨椰香 復(fù)合果汁 飲料瓶一充足一33225制定揀選作業(yè)計劃:注:w為重型（托盤）貨架區(qū) G為閣樓貨架區(qū) D為電子標(biāo)簽區(qū)揀選人：時間：序號商品名 稱揀選工 具揀選儲位揀選數(shù)量配貨方向新暢想 公司好時代 公司好光明 公司新

14、時代 公司1雀巢高鈣營養(yǎng)奶粉地牛W03-01144552蓮花味精半電動堆高車W05-02663卡斯特 卡拉德 隆特選 干紅半電動堆高車W03-021226404中華皓 白檸檬 薄荷半電動堆高車W02-0291265康師傅紅燒牛 肉面G010183326康師傅 東坡紅 燒牛肉 面G01037437娃哈哈 蘇打水D1-01-05-03338冰露礦 泉水G020273229大力工 具包半電動堆高車W01-03W04-03127510怡寶純 凈水555mlG0204932411哇哈哈C柚復(fù) 合果汁 飲料D1-01-02-034412怡寶純 凈水350mlD1-01-01-013313哇哈哈 C鳳梨 椰

15、香復(fù) 合果汁 飲料D1-01-04-02532總數(shù)：實揀：繪制月臺碼放示意圖:配車裝載方案:P配送中心B （新時代公司）、C （新暢想公司）E （好時代公司）F （好光明公司）PA10AB115BC9510CD612154DE71718106EF102021191610FG1014919161714GH55847121515序號連接點節(jié)約行程序號連接點節(jié)約行程1AB1610DE72AC1410EF73BG1212CE64CD1112AG65BC1012FG65AH1015AD45CH1015DH49BH816BD1根據(jù)上述，我們小組選擇的最優(yōu)路徑為:AB16BC1410CD4111E006F0

16、00G6120H10810D7E07F006G4000PF+FE+ED+ DC+CA+AB+PB =10+10+6+4+5+5+11=51 km因此，配車裝載圖:四.編制作業(yè)計劃1 .編制作業(yè)計劃:內(nèi)容人員安排工作場地工作內(nèi)容工作時間備注入庫主管信息區(qū)理貨區(qū)基本信息錄入，將方案設(shè) 計中的條碼自制，并貼在 托盤上。0000500倉管員1租賃中心租賃6個托盤，1輛地牛， 一輛半電動堆高車。地 牛、半電動堆高車用后歸 還00000500地牛、半電動 堆高車租賃 費按每臺每 分鐘計算倉管員2理貨區(qū)按方案設(shè)計的貨物碼放 圖將貨物碼放在托盤上01001800主管理貨區(qū)貨架區(qū)將組托貨物進(jìn)行組托信 息掃描，指

17、揮倉管員1搬 運貨物，將組托好的貨物 進(jìn)行貨物上架掃描6002100倉管員1租賃中心理貨區(qū)貨架區(qū)租賃1輛地牛、一輛半電 動堆高車，將組托的貨物 按主管指示搬運至貨架 區(qū)，地牛每次用后歸還06002500在空余時間 幫助倉管員2 碼貨，協(xié)助地 牛歸還主管信息區(qū)制作揀選單22002500倉管員2租賃中心租賃地牛，一輛半電動堆23004000在空余時間出貨架區(qū) 月臺高車、一輛手推車、四個 折板箱，按主管指示將出 庫貨物揀選并搬運至月 臺協(xié)助倉管員1 在月臺碼貨庫倉管員1貨架區(qū) 月臺按月臺碼放示意圖將出 庫貨物按客戶進(jìn)行月臺 碼放26004000在空余時間 協(xié)助倉管員2揀貨主管信息區(qū) 月臺核對出庫信息

18、，打印出庫 單，核對出庫貨物數(shù)量41004300倉管員月臺租賃中心歸還地牛和托盤，手推車 折板箱42004500本次總計45分鐘2.編制設(shè)備租賃申請表：租賃申請書為完成儲配作業(yè)，第參賽隊特此申請租賃。1、地牛（臺），租賃起始時間：第一次 第二次2、半電動堆高車 （臺），租賃起始時間：第一次 第二次3、手推車（臺），租賃起始時間：第一次 第二次 托盤 （個），折板箱 （個）。申請人簽字：裁判簽字:3 .編制可能出現(xiàn)的問題應(yīng)急預(yù)案序號緊急情況應(yīng)急措施1貨位爆倉將貨物放置在出庫口最近的暫時存儲區(qū)2WMS、RF出現(xiàn)故障手工錄入，制作手工錄入單，等電腦維修好， 補錄信息錄入3系統(tǒng)信息錄入錯誤及時更改錯誤信息，如果系統(tǒng)已經(jīng)確認(rèn)，無 法更改，那對系統(tǒng)中的錯誤信息辦理空進(jìn)空 出4貨物上架錯誤將貨物及時放回到正確的貨位上5搬運過程中貨物倒塌、破 損及時將倒塌的貨物放到托盤上，如果貨物破損，及時與客戶進(jìn)行溝通，并對破損的貨物進(jìn)行賠償6貨物入錯數(shù)量錯誤與系統(tǒng)信息核對，對貨物進(jìn)行盤點，將錯誤 的信息進(jìn)行更改和調(diào)整7揀選貨物錯誤及時調(diào)整貨位，并核對系統(tǒng)中的信息8月臺配貨錯誤月臺分發(fā)完畢后，要核對訂單，如出現(xiàn)錯誤， 及時將錯誤的貨物放到原來的貨位上，將正 確的貨物出庫，如果串發(fā)，及時調(diào)整9遇到緊急出庫訂單主管及時調(diào)整倉管員，采取摘果式揀選五