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1、2022年供水工作總結范文_年3月16日,總經(jīng)理_結合公司干部職工進展了二oo五年頂峰供水發(fā)動。在會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目的,細致地作了分析p ,對完成目的工作提出了詳細要求。在公司的正確領導下,我們以公司的經(jīng)濟目的為中心,深化開展好平安消費活動,根據(jù)上級要求,結合公司的實際情況,開展了全公司干部職工參加的“百日平安消費競賽”活動,極大地加強和調(diào)動了廣闊干部職工的消費責任心和責任感,較好地完成了“平安消費”的主要目的。為了更好的總結過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門頂峰供水工作總結 一、好的方面 領導重視、措施得力 今年是“創(chuàng)立平安單位”的關健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)立必成”的目的
2、,年初各部門各單位簽訂了平安消費責任狀,頂峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的根底上,將責任狀考核目的進展層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡,領導干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領導班子開會每次都將平安消費、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。詳細工作中,又能結合實際制定落實平安消費的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結合自身的實際,調(diào)整平安消費組織網(wǎng)絡,制定平安消費獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上程度、上檔次。為今年頂峰供水工作,提供了有力的保障。 今年頂峰供水期間,正值泰興市“創(chuàng)立平
3、安泰興”宣傳發(fā)動。公司自上而下掀起了“人人要平安,事事講平安,處處為平安”的熱潮。6月15日,在公司頂峰供水的發(fā)動下,結合全國平安消費月活動和自身的實際,開展了“百日平安消費競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結對開展比、學、趕、幫、超的社會勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)立活動。制定了詳細的考核打分標準,公司平安檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進展深化細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,公司專題召開頂峰供水會議4次、平安消費檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書18次,都較好地得了整改
4、。 3、深化宣傳發(fā)動,進步對平安消費的認識,今年的頂峰供水工作與“百日平安競賽”活動同步進展,旨在活動中抓平安、在抓平安的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細的工作方案、學習方案、每周二消費部門都要開碰頭會,研究匯報消費中的問題,同時將上級的平安工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都表達平安消費管理的理念。為使平安工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸平安消費工作理念和理論報告知識,進步對平安消費工作的認識,永安水廠能主動與公司聯(lián)絡,搜集平安知識相關資料對全廠干部職工進展學習宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,
5、以不同形式大張旗鼓地進展平安消費宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本平安消費知識書、提一條平安消費建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條平安消費體會、做一起預防事故的實事、看一場平安消費錄像或電影、承受一次平安知識培訓、憶一次事故教訓、當一天平安檢查員、開展一次平安消費簽名_活動”由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名_活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,平安消費工作天天做、時時做、處處做,造就了有平安消費管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓的平安管理人員48名,其中大專學歷以上占40%。經(jīng)過認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降50%,七、八、九三個月在平安檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。 二、存在問題 有的部門對頂峰供水中開展的“百日平安競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。 2、有的部門的臺帳記錄不認
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