職代會(huì)提案8篇

1、 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 職代會(huì)提案 8 篇各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，應(yīng)讀我的文章！若為比翼雙飛鳥(niǎo)，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu)秀文，必成天上比翼鳥(niǎo)！職代會(huì)提案 8 篇職代會(huì)提案篇一提案人:xxx 附議人 :xxx 隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面展開(kāi)， 切塊分包模式成為主流， 盾構(gòu)項(xiàng)目成井噴模式爆發(fā)， 藉此契機(jī)， 從節(jié)約成本和精細(xì)化管理的角度出發(fā)， 建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺(tái)， 使供需雙方信息暢通， 通過(guò)對(duì)周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運(yùn)輸，長(zhǎng)途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離

2、、同區(qū)域調(diào)撥， 以減少周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)投入， 提高資產(chǎn)利用?；貜?fù) : 目前，分公司正在運(yùn)行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能， 隨著公司正在開(kāi)展的各業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息化對(duì)接的實(shí)施， 今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。 分公司目前已有物資管理信息化平臺(tái)， 廣州地鐵項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行， 福州地鐵項(xiàng)目在xxx 年即可上線運(yùn)行。 由于該系統(tǒng)運(yùn)行需要6 人， 公司不允許1 人采用多個(gè)賬號(hào)運(yùn)行該平臺(tái)。 目前除盾構(gòu)項(xiàng)目外其它項(xiàng)目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對(duì)接完成后，逐步實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全上線。職代會(huì)提案篇二提案人:xxx 附議人 :xxx目前福州、佛山地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)

3、模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。 隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加， 分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)， 超前謀劃， 盡快引進(jìn)、 培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才， 以保證人才需求。1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、 勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以， 只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。 2 、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對(duì)性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員， 指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作， 可以避免出現(xiàn)人才斷層。

4、 3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來(lái)， 必要時(shí)提拔到管理崗位， 避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)回復(fù):根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于 2015 年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、 招聘社會(huì)人才、 學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才， 今后可以考慮從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。 關(guān)于人才培養(yǎng)， 分公司一直都很重視這項(xiàng)工作， 根據(jù)近幾年地鐵大上的情況，和 “人才裂變 ” 的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐， 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人， 盡快培養(yǎng)

5、出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。職代會(huì)提案篇三提案人 :xxx 附議人 :xxx 為保障員工的生活水平， 體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷， 公司分區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)給予每位員工于一定的生活補(bǔ)貼， 但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 該標(biāo)準(zhǔn)已明顯不適應(yīng)當(dāng)前的物價(jià)， 建議適當(dāng)調(diào)高該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，理由如下 :1、 原生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低，不適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)水平;現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一線城市每人每月 500 元，二線城市450，三線城市 400，但是放眼當(dāng)下的物價(jià)水平，生活成本不斷提高，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)已不足以保障員工基本生活水平。 項(xiàng)目員工工作量大、 時(shí)間久且環(huán)境艱苦，因此項(xiàng)目食堂應(yīng)盡量保證每日早、中、晚宵夜都能營(yíng)養(yǎng)均衡并在保證量的基礎(chǔ)上要適當(dāng)提高質(zhì)量以支撐高負(fù)荷工作

6、，保障員工身體健康?；貜?fù):分公司 xxx 年對(duì)員工的生活補(bǔ)助費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整了，與其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高， 是否再增加生活補(bǔ)助費(fèi)， 要視分公司的經(jīng)濟(jì)效益而定。職代會(huì)提案篇四各位代表、同志們：自20 xx 年職工代表大會(huì)以來(lái)，我院廣大職工積極參與院內(nèi)民-主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，職工代表大會(huì)提案。 受職代會(huì)主席團(tuán)的委托， 現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情況和本次會(huì)議提案的收集整理情況向大會(huì)作如下匯報(bào)和說(shuō)明：一、 20 xx 年職代會(huì)提案的落實(shí)情況 20 xx 年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案 （意見(jiàn)或建議 ）65 份，經(jīng)整理、分類、匯

7、總共計(jì) 28 條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。 在全院職工的共同努力下， 有 81%的提案 （25 條） 已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。 已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃 ，制定了 2010 年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施?？平ㄔO(shè)管理辦法 ，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施 “亞專業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程” ，分步驟、 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間 ;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。 腫瘤

8、大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)， 預(yù)計(jì) 3 月份正式投入使用， 神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位， 今年 6 月可望破土動(dòng)工 ;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室， 打造全新的客戶服務(wù)中心， 建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、 投訴接待、 信息反愧考核獎(jiǎng)懲、 持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制 ;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心， 醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心， 有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。 團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化， 原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。二、 本次會(huì)議提案的收集整理情況本次職代會(huì)籌備期間， 共收到提案 71 份，經(jīng)

9、整理、分類、匯總，共計(jì) 31 條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案 21 條， 占總提案數(shù)的 67%;有關(guān)職工福利方面的提案10 條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選， 將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面： 一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占 40%， 關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、 中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。 醫(yī)院將按照 “學(xué)習(xí)年 ” 的總體布局， 抓好三個(gè)培訓(xùn)， 完善培養(yǎng)、 使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼

10、續(xù)教育， 修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃， 加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才， 特別是高學(xué)歷人才。 關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。 一方面， 要落實(shí)績(jī)效考核考核方案， 形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容， 以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民-主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度， 并加大檢查力度。 關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。 醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。 醫(yī)院將強(qiáng)化門(mén)診管理與服務(wù)。 理順各學(xué)科住院與門(mén)診

11、關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門(mén)診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。 醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)， 加強(qiáng)各級(jí)各類人員的培訓(xùn)， 進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向， 并逐步引進(jìn)綜合?？频奶厣夹g(shù)， 加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出 “倡導(dǎo)仁心博愛(ài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷 ” 的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保

12、持與各級(jí)相關(guān)部門(mén)、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、 醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系， 平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合 精選公文范文 精選公文范文 作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營(yíng)銷思路，傳播一醫(yī)品牌。二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占 20%。 如： 關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。 相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策， 故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占 20% 。如： 關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。 醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心， 旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃， 形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制， 進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤?？破放朴绊懥Α?四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占 10%。 如： 關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”

13、 。對(duì)這一問(wèn)題， 近幾年職工呼吁較多， 目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加， 荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策， 醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門(mén)做工作。 職代會(huì)提案工作報(bào)告各位代表:現(xiàn)將二屆四次會(huì)議以來(lái)的提案工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。一、 * 年教代會(huì)提案辦理情況* 年教代會(huì)組織開(kāi)展了兩次提案征集，共征集提案 82 件，其中立案 9 件、建議34 件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11 件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應(yīng)和辦理， 整體滿意度為 92% 。 教代會(huì)提案征集和提案辦理工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。 按照 * 科技學(xué)院提案工作條例的要求，經(jīng)提案工作委員會(huì)討論研究，張其敏代表

14、提出的關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)質(zhì)量的提案、劉芳代表的增加行政樓私家車停車位的提案被評(píng)為 *年教代會(huì) “優(yōu)秀提案 ”; 總務(wù)處、信息化處被評(píng)為 * 年教代會(huì) “提案承辦先進(jìn)單位”。 （一）立案提案的辦理情況1.已解決和已采納實(shí)施 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 的提案張其敏代表提出的 關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、 改善教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)質(zhì)量的提案，指出教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與線路由于維護(hù)不是很及時(shí)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)線路不穩(wěn)定，老師在教學(xué)活動(dòng)時(shí)不能很好地使用網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)也反映了老師上網(wǎng)賬號(hào)流量不夠的問(wèn)題。 信息化處接到提案后， 積極與教務(wù)處取得聯(lián)

15、系，及時(shí)安排技術(shù)人員與教務(wù)處工作人員一起， 逐一對(duì)教學(xué)主樓的每間教室進(jìn)行檢查， 共檢查教室 183 間， 其中有網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的 20 間，并及時(shí)對(duì)這些故障進(jìn)行了處理， 同時(shí)給教務(wù)處工作人員提出了相關(guān)建議。對(duì)于上網(wǎng)賬號(hào)的問(wèn)題，信息化處修訂了原有辦法，并經(jīng)* 年第 8 次校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)執(zhí)行。 新辦法中規(guī)定， 在職教職員工每人分配一個(gè)上網(wǎng)賬號(hào)， 實(shí)行實(shí)名制登記， 每個(gè)賬號(hào)每月分配 2G 免費(fèi)上網(wǎng)流量，超出部分的流量則由各二級(jí)部門(mén)或者教職工個(gè)人購(gòu)買(mǎi)充值卡充值。 劉芳代表提出的 增加行政樓私家車停車位的提案，得到總務(wù)處切實(shí)有效的辦理，目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當(dāng)數(shù)量的地面停車位。 蔡葦代表的 增加籃

16、球場(chǎng)燈光的提案，總務(wù)處已在試驗(yàn)籃球場(chǎng)燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開(kāi)。2.部分已解決，部分列入計(jì)劃解決或暫不能辦理的提案余波等 7 名代表提出的 關(guān)于完善學(xué)校體育場(chǎng)地管理的提案 ，從制度優(yōu)化、網(wǎng)球場(chǎng)地統(tǒng)籌管理、增加體育場(chǎng)地夜間照明、 開(kāi)放時(shí)間、 設(shè)施完善等方面反映了我?，F(xiàn)有體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施存在的問(wèn)題，提出了詳細(xì)的建議。學(xué)校總務(wù)處、體育部、工會(huì)經(jīng)討論研究，給予了積極辦理。總務(wù)處對(duì)全校各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了排查、整改，在立德運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、立人運(yùn)動(dòng)場(chǎng)增加了夜間燈光設(shè)施 ;體育部討論制定了全校各個(gè)體育場(chǎng)館的管理辦法，提交學(xué)校相關(guān)部門(mén)研究、頒布施行，部分辦法已經(jīng)正式實(shí)施;學(xué)校從* 年6月 8 日起對(duì)廣

17、大教職工開(kāi)放立人運(yùn)動(dòng)場(chǎng)區(qū)域的三塊網(wǎng)球場(chǎng)地， 并安排專人管理， 定時(shí)開(kāi)門(mén)和關(guān)門(mén)。 姜和代表的 關(guān)于 “銘牌 ” 的制作和規(guī)范的提案 ， 宣傳部對(duì)提案進(jìn)行了詳盡的回復(fù)。 學(xué)校于 *年底啟動(dòng)統(tǒng)一制作 “銘牌 ”工作， 于* 年 7 月完成 ;工作人員（包括干部 ） 的銘牌是否制作，需經(jīng)充分調(diào)研并經(jīng)學(xué)校同意后方可實(shí)施。 學(xué)校的校園文化升級(jí)專項(xiàng)項(xiàng)目涵蓋了校內(nèi)建筑物、 山水名稱的升級(jí)， * 年 1 月，升級(jí)項(xiàng)目涉及的道路、景觀設(shè)施名稱已全部制作安裝到位， 并通過(guò)學(xué)校驗(yàn)收。 對(duì)于希望在圍墻外或樓頂安裝學(xué)校 “廣告牌 ” ，答復(fù)是對(duì)已有的宣傳牌，宣傳部會(huì)經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換，而高層建筑樓頂安裝牌子會(huì)帶來(lái)

18、安全隱患，經(jīng)調(diào)研，住戶普遍也不贊同，所以暫不能實(shí)施。鄒莉代表提出的關(guān)于整合學(xué)校各職能部門(mén)信息系統(tǒng)的提案 ，建議實(shí)現(xiàn)學(xué)校各部門(mén)數(shù)據(jù)的共享，減少學(xué)院多次輸入信息，其他與學(xué)生相關(guān)的，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的權(quán)限劃分， 財(cái)務(wù)學(xué)生繳費(fèi)情況與注冊(cè)系統(tǒng)對(duì)接。 承辦單位信息化處在回復(fù)中談到，學(xué)校目前基本完成人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)籍成績(jī)、學(xué)生工作、科研管理等核心校務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)集成，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了共享、核心系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登錄，息查詢等公共數(shù)據(jù)查詢，信息化處正在規(guī)劃建設(shè)服務(wù)門(mén)戶，全校信息系統(tǒng)集成已提升到一個(gè)新的高度。 關(guān)于校內(nèi)人員基礎(chǔ)信十三五 ”前期將完成門(mén)戶改版，屆時(shí)校內(nèi)用戶期望的眾多服務(wù)功能將在門(mén)戶上完成。 黎彬代表

19、提出的 關(guān)于改裝教室固定黑板為滑動(dòng)黑板的提案 ，提出第一教學(xué)樓部分教室黑板是固定的，板書(shū)內(nèi)容很有限，授課時(shí)需要不斷擦黑板，耽誤時(shí)間，建議將固定黑板改裝為上下滑動(dòng)黑板。 教務(wù)處在接到提案后安排專人進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研并與學(xué)校相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，從二個(gè)方面來(lái)解決，一是由授課教師提出需求， 教務(wù)科在排課時(shí)盡量滿足， 目前已基本實(shí)現(xiàn)二是對(duì)部分大教室的黑板進(jìn)行更換。3.列入計(jì)劃解決的提案馮旭平代表的關(guān)于設(shè)立學(xué)生人身意外傷害事故救助基金的提案 ，反映了學(xué)生傷害事故時(shí)有發(fā)生， 在校學(xué)生安全管理工作的難度越來(lái)越大的問(wèn)題， 建議學(xué)校成立基金會(huì)， 由學(xué)校在學(xué)生管理經(jīng)費(fèi)中劃撥部分資金，并向社會(huì)募集捐款，?？顚Ｓ茫瑥浹a(bǔ)商業(yè)保

20、險(xiǎn)公司在公益性方面的不足。承辦單位學(xué)生處接到提案后，認(rèn)為設(shè)立此項(xiàng)基金很有必要， 設(shè)立后可以在一定程度上解決學(xué)生或家長(zhǎng)在保險(xiǎn)賠付后的其他訴求，既能體現(xiàn)學(xué)校對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)，也可以盡到學(xué)校的義務(wù)。 關(guān)于基金的有關(guān)設(shè)想， 待學(xué)校研究同意后再組織實(shí)施。陳超等9 人提出的開(kāi)放家屬區(qū) 10 棟臨近馬路一側(cè)的校門(mén)，方便教職工子女上學(xué)的提案 ，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及校工會(huì)、總務(wù)處、基建處、保衛(wèi)處等部門(mén)的高度重視，數(shù)次踏勘現(xiàn)場(chǎng)并會(huì)商方案。但由于涉及規(guī)劃、審查，小區(qū)建設(shè)規(guī)劃并無(wú)此門(mén)，施工便道在建設(shè)結(jié)束后已經(jīng)封閉，鑒于安全管理、門(mén)崗、費(fèi)用分?jǐn)偟葐?wèn)題，目前尚不具備開(kāi)門(mén)條件，無(wú)法在此開(kāi)門(mén)?？倓?wù)處已將相關(guān) 精選公文范文 精選公文范

21、文 精選公文范文 精選公文范文情況向所有提案人詳細(xì)說(shuō)明，提案人均表示理解。 （二 ）轉(zhuǎn)送提案的辦理情況作為意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)送的 34 件提案，基本上得到了職能部門(mén)的有效處理和積極回復(fù)。 如劉春代表的 關(guān)于圖書(shū)館擴(kuò)充部分小語(yǔ)種專業(yè)書(shū)籍等文獻(xiàn)的建議 ，得到圖書(shū)館的詳細(xì)回復(fù)，圖書(shū)館采編部會(huì)定期到院系采訪， 老師可以把需要的圖情資源信息反饋給采訪老師， 還可以通過(guò)發(fā)送電子郵件給相關(guān)工作人員或進(jìn)入重科圖書(shū)推薦群的方式進(jìn)行推薦購(gòu)買(mǎi)。 余曉平代表的 關(guān)于校園空調(diào)機(jī)組定期清洗的提案 ，得到了總務(wù)處的詳細(xì)回復(fù)，總務(wù)處近兩年已兩次組織對(duì)公共教室和機(jī)關(guān)辦公室空調(diào)進(jìn)行集中清洗維護(hù)，并將進(jìn)一步申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)學(xué)生公寓空調(diào)進(jìn)行清

22、洗維護(hù)， 還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全校師生開(kāi)展空調(diào)設(shè)備使用維護(hù)方面的科普宣傳，督促各二級(jí)學(xué)院定期開(kāi)展該項(xiàng)工作。方豐代表的規(guī)范停車位尺寸的提案 ，保衛(wèi)處回復(fù)為校園內(nèi)直停和斜停車位都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)， 但學(xué)?，F(xiàn)有車位供需矛盾突出， 希望教職工停車不要壓線。二、二屆五次會(huì)議提案征集情況 * 年 2 月 28 日，校工會(huì)向全體教代會(huì)代表發(fā)出了關(guān)于做好 * 年教代會(huì)提案工作的通知 ，截止 3 月 19 日，本次教代會(huì)共征集到了提案 32 件，其中有關(guān)教學(xué)、科研的提案7 件，有關(guān)學(xué)校管理的提案 10 件，有關(guān)后勤服務(wù)的提案6 件，有關(guān)新老校區(qū)住房問(wèn)題的提案 9 件。經(jīng) 3月 22 日提案工作委員會(huì)討論研究，決定立案 5

23、 件，立案提案的內(nèi)容涉及設(shè)立教學(xué)獎(jiǎng)、加強(qiáng)頂崗生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化工程實(shí)踐能力、 加強(qiáng)學(xué)生補(bǔ)考和重修管理、 修改國(guó)家級(jí)及國(guó)際級(jí)學(xué)科競(jìng)賽資助管理、成立教師發(fā)展中心;對(duì)不予立案但有重要參考價(jià)值的 22件提案作為意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)送相關(guān)職能部門(mén) ;不立案不轉(zhuǎn)辦5 件。從二屆五次會(huì)議征集到的提案來(lái)看， 提案質(zhì)量普遍提高， 呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn) : 一是代表們站的高度更高了，提案更多地思考和反映學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、 教學(xué)科研工作、 學(xué)校管理等事關(guān)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展性、全局性問(wèn)題， 并提出了比較好解決思路和建議。 二是絕大部分分工會(huì)加大了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度，組織了調(diào)研、開(kāi)展了討論、融合了集體的智慧， 加大了審核把關(guān)的力度。 三是提案整體覆

24、蓋面進(jìn)一步加大，更多地涉及學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生管理，思考也更加深入， 說(shuō)明教代會(huì)代表們對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)注度在不斷提高，提案工作在學(xué)校民主建設(shè)中的地位和作用日益彰顯。三、今后的提案工作思路教代會(huì)提案征集及辦理工作， 作為教代會(huì)代表行使民主權(quán)利的良好平臺(tái)，作為教代會(huì)工會(huì)工作的有力支撐，在學(xué)校民主管理和民主建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。 當(dāng)前， 教代會(huì)提案征集及辦理工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在 : 一是全體教代會(huì)代表圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作、 聚焦主業(yè)服務(wù)大局建言獻(xiàn)策，撰寫(xiě)提案的意識(shí)還需提高，能力還需提升;二是各代表團(tuán)教代會(huì)代表深入一線、調(diào)查研究，群策群力、發(fā)揮集體智慧，研究撰寫(xiě)高質(zhì)量提案的機(jī)

25、制還不夠健全， 各分工會(huì)的組織統(tǒng)籌、 牽頭協(xié)調(diào)的作用還不夠突出。 三是承辦單位對(duì)提案工作的認(rèn)識(shí)還不夠平衡，提案辦理效果還不平衡，少數(shù)單位辦理、回復(fù)不及時(shí)。四是承辦單位對(duì)提案建議和措施的落實(shí)、 督辦工作還有待提高， 有 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 1的承辦單位寫(xiě)出了解決方案、 卻落不到實(shí)處， 有的單位認(rèn)同提案人的建議、卻沒(méi)有任何實(shí)施行動(dòng)，導(dǎo)致提案辦理工作流于空泛、流于形式。 為進(jìn)一步做好提案工作， 全體教代會(huì)代表、 各分工會(huì)、全校各職能部門(mén)都需要從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)提案工作。 一是要進(jìn)一步提高代表們的提案意識(shí)。 提案是代表們表達(dá)教職工的意

26、愿訴求的重要手段，是代表廣大教職工參與學(xué)校管理的重要途徑。 提案能夠促進(jìn)職能部門(mén)提高辦事能力， 促進(jìn)學(xué)校管理水平的不斷提高。 撰寫(xiě)提案既是代表們履職盡責(zé)的重要抓手， 更是代表廣大教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，義不容辭的一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)。提案質(zhì)量的高低直接反映出代表們參政議政、 建言獻(xiàn)策、 民主管理、民主監(jiān)督的水平高低。廣大代表們一定要用好自己手中的權(quán)利，履行好自己的職責(zé)， 代表選民積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的提案。 各分工會(huì)要認(rèn)真組織好代表的培訓(xùn)工作， 不斷增強(qiáng)代表的履職意識(shí)， 不斷提高代表的履職能力， 不斷提高提案的質(zhì)量。 三是要進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研意識(shí)。代表們

27、在寫(xiě)作提案之前要多征集廣大教職工的意見(jiàn)，加強(qiáng)與教職工的聯(lián)系， 深入一線調(diào)查研究， 全面準(zhǔn)確地反映教職工的訴求和意見(jiàn)建議。 代表們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研， 準(zhǔn)確理解黨和國(guó)家的方針政策， 堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校黨委和行政的決策部署， 聚焦學(xué)校未來(lái)發(fā)展，凝聚集體智慧，提出高質(zhì)量的意見(jiàn)建議，形成高質(zhì)量的提案，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。四是要進(jìn)一步提高督辦意識(shí)。 依據(jù)學(xué)校章程， 組織處理教職工代表大會(huì)有關(guān)行政工作的提案， 是校長(zhǎng)的主要職責(zé)之一。 承接和辦理教職工代表 大會(huì)的提案是校屬各單位、 各部門(mén)的應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)。 校屬各單位、 各部門(mén)要進(jìn)一步提高教職工代表大會(huì)提案的督辦意識(shí)， 要提出切實(shí)可行的解決辦法和方案

28、，積極推進(jìn)、落到實(shí)處，在辦理過(guò)程中及時(shí)與代表進(jìn)行溝通， 讓代表和教職工更加了解職能部門(mén)的工作，促進(jìn)學(xué)校形成良好的民主氛圍。在學(xué)校 “十三五 ”規(guī)劃的開(kāi)局之年， 我們期待提案工作再上新臺(tái)階， 為全面推進(jìn)教代會(huì)工會(huì)建設(shè)， 為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革、 促進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化， 為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 職代會(huì)提案工作報(bào)告范文職代會(huì)提案工作報(bào)告學(xué)習(xí)啦 2019-02-13 06:37工作報(bào)告是工作部署和計(jì)劃，下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的職代會(huì)提案工作報(bào)告，供大家學(xué)習(xí)和參閱。職代會(huì)提案工作報(bào)告各位代表:現(xiàn)將二屆四次會(huì)議以來(lái)的提案工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。一、 *年教代會(huì)提案辦理情況 * 年教

29、代會(huì)組織開(kāi)展了兩次提案征集， 共征集提案 82 件，其中立案9 件、建議 34 件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11 件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應(yīng)和辦理， 整體滿意度為 92%。 教代會(huì)提案征集和提案辦理工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。按照 * 科技學(xué)院提案工作條例的要求，經(jīng)提案工作委員會(huì)討論研究， 張其敏代表提出的 關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)質(zhì)量的提案、劉芳代表的增加行政樓私家車停車位 的提案被評(píng)為 * 年教代會(huì) “優(yōu)秀提案 ”; 總務(wù)（一 ）立案處、信息化處被評(píng)為 * 年教代會(huì) “提案承辦先進(jìn)單位 精選公文范文 精選公文范文 提案的辦理情況 1.已解決和已采納實(shí)施的提案張其

30、敏代表提出的關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)質(zhì)量的提案， 指出教室、 實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與線路由于維護(hù)不是很及時(shí)， 導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)線路不穩(wěn)定， 老師在教學(xué)活動(dòng)時(shí)不能很好地使用網(wǎng)絡(luò)。 同時(shí)也反映了老師上網(wǎng)賬號(hào)流量不夠的問(wèn)題。 信息化處接到提案后， 積極與教務(wù)處取得聯(lián)系， 及時(shí)安排技術(shù)人員與教務(wù)處工作人員一起， 逐一對(duì)教學(xué)主樓的每間教室進(jìn)行檢查， 共檢查教室 183 間，其中有網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的 20 間，并及時(shí)對(duì)這些故障進(jìn)行了處理， 同時(shí)給教務(wù)處工作人員提出了相關(guān)建議。 對(duì)于上網(wǎng)賬號(hào)的問(wèn)題， 信息化處修訂了原有辦法， 并經(jīng) * 年第 8 次校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)執(zhí)行。 新辦法中規(guī)定， 在職教職

31、員工每人分配一個(gè)上網(wǎng)賬號(hào)，實(shí)行實(shí)名制登記，每個(gè)賬號(hào)每月分配2G 免費(fèi)上網(wǎng)流量， 超出部分的流量則由各二級(jí)部門(mén)或者教職工個(gè)人購(gòu)買(mǎi)充值卡充值。劉芳代表提出的增加行政樓私家車停車位的提案，得到總務(wù)處切實(shí)有效的辦理， 目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當(dāng)數(shù)量的地面停車位。蔡葦代表的增加籃球場(chǎng)燈光的提案，總務(wù)處已在試驗(yàn)籃球場(chǎng)燈光照明安裝方案， 如可行， 將在全校全面推開(kāi)。2.部分已解決，部分列入計(jì)劃解決或暫不能辦理的提案余波等 7 名代表提出的關(guān)于完善學(xué)校體育場(chǎng)地管理的提案 ，從制度優(yōu)化、網(wǎng)球場(chǎng)地統(tǒng)籌管理、增加體育場(chǎng)地夜間照明、開(kāi)放時(shí)間、 設(shè)施完善等方面反映了我校現(xiàn)有體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、 設(shè)施存在的 問(wèn)題，提出了

32、詳細(xì)的建議。學(xué)校總務(wù)處、體育部、工會(huì)經(jīng)討論研 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 究，給予了積極辦理?？倓?wù)處對(duì)全校各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了排查、整改，在立德運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、立人運(yùn)動(dòng)場(chǎng)增加了夜間燈光設(shè)施;體育部討論制定了全校各個(gè)體育場(chǎng)館的管理辦法， 提交學(xué)校相關(guān)部門(mén)研究、頒布施行，部分辦法已經(jīng)正式實(shí)施;學(xué)校從 * 年 6 月 8 日起對(duì)廣大教職工開(kāi)放立人運(yùn)動(dòng)場(chǎng)區(qū)域的三塊網(wǎng)球場(chǎng)地， 并安排專人管理，定時(shí)開(kāi)門(mén)和關(guān)門(mén)。姜和代表的關(guān)于 “銘牌 ” 的制作和規(guī)范的提案 ，宣傳部對(duì)提案進(jìn)行了詳盡的回復(fù)。學(xué)校于 * 年底啟動(dòng)統(tǒng)一制作 “銘牌 ”工作， 于* 年 7 月完成 ;工作人員 （包

33、括干部 ）的銘牌是否制作， 需經(jīng)充分調(diào)研并經(jīng)學(xué)校同意后方可實(shí)施。 學(xué)校的校園文化升級(jí)專項(xiàng)項(xiàng)目涵蓋了校內(nèi)建筑物、山水名稱的升級(jí)， *年 1 月， 升級(jí)項(xiàng)目涉及的道路、 景觀設(shè)施名稱已全部制作安裝到位，并通過(guò)學(xué)校驗(yàn)收。對(duì)于希望在圍墻外或樓頂安裝學(xué)校 “廣告牌 ” ，答復(fù)是對(duì)已有的宣傳牌，宣傳部會(huì)經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換，而高層建筑樓頂安裝牌子會(huì)帶來(lái)安全隱患，經(jīng)調(diào)研，住戶普遍也不贊同，所以暫不能實(shí)施。鄒莉代表提出的關(guān)于整合學(xué)校各職能部門(mén)信息系統(tǒng)的提案 ，建議實(shí)現(xiàn)學(xué)校各部門(mén)數(shù)據(jù)的共享，減少學(xué)院多次輸入信息，其他與學(xué)生相關(guān)的，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的權(quán)限劃分， 財(cái)務(wù)學(xué)生繳費(fèi)情況與注冊(cè)系統(tǒng)對(duì)接。 承辦單位信息化處在回

34、復(fù)中談到，學(xué)校目前基本完成人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)籍成績(jī)、 學(xué)生工作、 科研管理等核心校務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)集成，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了共享、 核心系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登錄， 全校信息系統(tǒng)集成已提升到一個(gè)新的高度。 關(guān)于校內(nèi)人員基礎(chǔ)信息查詢等公共數(shù)據(jù)查詢，信息化處正在規(guī)劃建設(shè)服務(wù)門(mén)戶， “十三五 ”前期將完成門(mén)戶改版，屆時(shí)校內(nèi)用戶期望的眾多服務(wù)功能將在門(mén)戶上完成。黎彬代表提出的關(guān)于改裝教室固定黑板為滑動(dòng)黑板的提案 ， 提出第一教學(xué)樓部分教室黑板是固定的， 板書(shū)內(nèi)容很有限，授課時(shí)需要不斷擦黑板， 耽誤時(shí)間， 建議將固定黑板改裝為上下滑動(dòng)黑板。 教務(wù)處在接到提案后安排專人進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研并與學(xué)校相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，

35、從二個(gè)方面來(lái)解決， 一是由授課教師提出需求，教務(wù)科在排課時(shí)盡量滿足，目前已基本實(shí)現(xiàn);二是對(duì)部分大教室的黑板進(jìn)行更換。 3.列入計(jì)劃解決的提案馮旭平代表的關(guān)于設(shè)立學(xué)生人身意外傷害事故救助基金的提案 ，反映了學(xué)生傷害事故時(shí)有發(fā)生， 在校學(xué)生安全管理工作的難度越來(lái)越大的問(wèn)題， 建議學(xué)校成立基金會(huì)， 由學(xué)校在學(xué)生管理經(jīng)費(fèi)中劃撥部分資金，并向社會(huì)募集捐款，?？顚Ｓ茫瑥浹a(bǔ)商業(yè)保險(xiǎn)公司在公益性方面的不足。承辦單位學(xué)生處接到提案后，認(rèn)為設(shè)立此項(xiàng)基金很有必要， 設(shè)立后可以在一定程度上解決學(xué)生或家長(zhǎng)在保險(xiǎn)賠付后的其他訴求，既能體現(xiàn)學(xué)校對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)，也可以盡到學(xué)校的義務(wù)。關(guān)于基金的有關(guān)設(shè)想，待學(xué)校研究同意后再組織實(shí)

36、施。陳超等 9 人提出的開(kāi)放家屬區(qū) 10 棟臨近馬路一側(cè)的校門(mén)，方便教職工子女上學(xué)的提案 ，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及校工會(huì)、總務(wù)處、基建處、保衛(wèi)處等部門(mén)的高度重視，數(shù)次踏勘現(xiàn)場(chǎng)并會(huì)商方案。但由于涉及規(guī)劃、審查，小區(qū)建設(shè)規(guī)劃并無(wú)此門(mén)，施工便道在建設(shè)結(jié)束后已經(jīng)封閉，鑒于安全管理、門(mén)崗、費(fèi)用分?jǐn)偟葐?wèn)題，目前尚不具備開(kāi)門(mén)條件， 無(wú)法在此開(kāi)門(mén)。 總務(wù)處已將相關(guān)情況向所有提案人詳細(xì)說(shuō)明，提案人均表示理解。 （二 ）轉(zhuǎn)送提案的辦理情況作為意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)送的 34 件提案，基本上得到了職能部門(mén)的有效處理和積極回復(fù)。 如劉春代表的 關(guān)于圖書(shū)館擴(kuò)充部分小語(yǔ)種專業(yè)書(shū)籍等文獻(xiàn)的建議 ，得到圖書(shū)館的詳細(xì)回復(fù)，圖書(shū)館采編部會(huì)定期到院

37、系采訪， 老師可以把需要的圖情資源信息反饋給采訪老師， 還可以通過(guò)發(fā)送電子郵件給相關(guān)工作人員或進(jìn)入重科圖書(shū)推薦群的方式進(jìn)行推薦購(gòu)買(mǎi)。 余曉平代表的 關(guān)于校園空調(diào)機(jī)組定期清洗的提案 ，得到了總務(wù)處的詳細(xì)回復(fù)，總務(wù)處近兩年已兩次組織對(duì)公共教室和機(jī)關(guān)辦公室空調(diào)進(jìn)行集中清洗維護(hù)， 并將進(jìn)一步申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)學(xué)生公寓空調(diào)進(jìn)行清洗維護(hù)， 還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全校師生開(kāi)展空調(diào)設(shè)備使用維護(hù)方面的科普宣傳， 督促各二級(jí)學(xué)院定期開(kāi)展該項(xiàng)工作。 方豐代表的 規(guī)范停車位尺寸的提案 ，保衛(wèi)處回復(fù)為校園內(nèi)直停和斜停車位都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但學(xué)?，F(xiàn)有車位供需矛盾突出，希望教職工停車不要壓線。二、二屆五次會(huì)議提案征集情況 * 年 2 月

38、 28 日，校工會(huì)向全體教代會(huì)代表發(fā)出了關(guān)于做好 * 年教代會(huì)提案工作的通知 ，截止 3 月19 日，本次教代會(huì)共征集到了提案 32 件，其中有關(guān)教學(xué)、科研的提案 7 件，有關(guān)學(xué)校管理的提案 10 件，有關(guān)后勤服務(wù)的提案6 件，有關(guān)新老校區(qū)住房問(wèn)題的提案 9 件。經(jīng) 3 月 22 日提案工作委員會(huì)討論研究， 決定立案 5 件， 立案提案的內(nèi)容涉及設(shè)立教學(xué)獎(jiǎng)、 加強(qiáng)頂崗生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化工程實(shí)踐能力、 加強(qiáng)學(xué)生補(bǔ)考和重修管理、 修改國(guó)家級(jí)及國(guó)際級(jí)學(xué)科競(jìng)賽資助管理、 成立教師發(fā)展中心 ;對(duì)不予立案但有重要參考價(jià)值的 22 件提案作為意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)送相關(guān)職能部門(mén) ;不立案不轉(zhuǎn)辦5 件。從二屆五次會(huì)議征集到

39、的提案來(lái)看，提案質(zhì)量普遍提高，呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn) :一是代表們站的高度更高了， 提案更多地思考和反映學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、 教學(xué)科研工作、學(xué)校管理等事關(guān)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展性、全局性問(wèn)題，并提出了比較好解決思路和建議。 二是絕大部分分工會(huì)加大了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度，組織了調(diào)研、開(kāi)展了討論、融合了集體的智慧，加大了審核把關(guān)的力度。 三是提案整體覆蓋面進(jìn)一步加大， 更多地涉及學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生管理，思考也更加深入，說(shuō)明教代會(huì)代表們對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)注度在不斷提高， 提案工作在學(xué)校民主建設(shè)中的地位和作用日益彰顯。三、 今后的提案工作思路教代會(huì)提案征集及辦理工作， 作為教代會(huì)代表行使民主權(quán)利的良好平臺(tái)， 作為教代會(huì)

40、工會(huì)工作的有力支撐， 在學(xué)校民主管理和民主建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。 當(dāng)前， 教代會(huì)提案征集及辦理工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在: 一是全體教代會(huì)代表圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作、 聚焦主業(yè)服務(wù)大局建言獻(xiàn)策， 撰寫(xiě)提案的意識(shí)還需提高，能力還需提升;二是各代表團(tuán)教代會(huì)代表深入一線、調(diào)查研究，群策群力、發(fā)揮集體智慧，研究撰寫(xiě)高質(zhì)量提案的機(jī)制還不夠健全， 各分工會(huì)的組織統(tǒng)籌、 牽頭協(xié)調(diào)的作用還不夠突出。 三是承辦單位對(duì)提案工作的認(rèn)識(shí)還不夠平衡， 提案辦 理效果還不平衡，少數(shù)單位辦理、回復(fù)不及時(shí)。四是承辦單位對(duì)提案建議和措施的落實(shí)、 督辦工作還有待提高， 有的承辦單位寫(xiě)出了解決方案、卻落不到實(shí)處，有的單位認(rèn)

41、同提案人的建議、卻沒(méi)有任何實(shí)施行動(dòng)，導(dǎo)致提案辦理工作流于空泛、流于形式。為進(jìn)一步做好提案工作，全體教代會(huì)代表、各分工會(huì)、全校各職能部門(mén)都需要從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)提案工作。 一是要進(jìn)一步提高代表們的提案意識(shí)。 提案是代表們表達(dá)教職工的意愿訴求的重要手段， 是代表廣大教職工參與學(xué)校管理的重要途徑。 提案能夠促進(jìn)職能部門(mén)提高辦事能力， 促進(jìn)學(xué)校管理水平的不斷提高。 撰寫(xiě)提案既是代表們履職盡責(zé)的重要抓手， 更是代表廣大教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，義不容辭的一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 二是要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)。 提案質(zhì)量的高低直接反映出代表們參政議政、建言獻(xiàn)策、民主管理、民主監(jiān)督的水平

42、高低。 廣大代表們一定要用好自己手中的權(quán)利， 履行好自己的職責(zé)， 代表選民積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的提案。 各分工會(huì)要認(rèn)真組織好代表的培訓(xùn)工作， 不斷增強(qiáng)代表的履職意識(shí)， 不斷提高代表的履職能力，不斷提高提案的質(zhì)量。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研意識(shí)。代表們?cè)趯?xiě)作提案之前要多征集廣大教職工的意見(jiàn)， 加強(qiáng)與教職工的聯(lián)系， 深入一線調(diào)查研究， 全面準(zhǔn)確地反映教職工的訴求和意見(jiàn)建議。 代表們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研， 準(zhǔn)確理解黨和國(guó)家的方針政策， 堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校黨委和行政的決策部署， 聚焦學(xué)校未來(lái)發(fā)展，凝聚集體智慧，提出高質(zhì)量的意見(jiàn)建議，形成高質(zhì)量的提案，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、 貢獻(xiàn)力量。 四是要進(jìn)一步提高督辦意識(shí)。 精選公文

43、范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文 2 精選公文范文 依據(jù)學(xué)校章程，組織處理教職工代表大會(huì)有關(guān)行政工作的提案，是校長(zhǎng)的主要職責(zé)之一。 承接和辦理教職工代表大會(huì)的提案是校屬各單位、各部門(mén)的應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)。校屬各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步提高教職工代表大會(huì)提案的督辦意識(shí)， 要提出切實(shí)可行的解決辦法和方案，積極推進(jìn)、落到實(shí)處，在辦理過(guò)程中及時(shí)與代表進(jìn)行溝通， 讓代表和教職工更加了解職能部門(mén)的工作， 促進(jìn)學(xué)校形成良好的民主氛圍。在學(xué)校 “十三五 ”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我們期待提案工作再上新臺(tái)階， 為全面推進(jìn)教代會(huì)工會(huì)建設(shè)， 為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革、 促進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化， 為

44、學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。職代會(huì)提案工作報(bào)告范文各位代表: 受本屆教代會(huì)和工代會(huì)提案工作小組的委托， 我向大會(huì)作提案工作報(bào)告，請(qǐng)審議。一、上一次會(huì)議提案征集情況第五屆教代會(huì)和第七屆工代會(huì)第四次會(huì)議召開(kāi)期間，共收到代表提案 51 件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的 51 件。大會(huì)閉幕以后，提案工作委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行了整理，對(duì)同一內(nèi)容進(jìn)行合并，并案后共31 件提案。 提案中民生類8 項(xiàng)， 占 25.8%;管理類 18項(xiàng)， 占 58.1%;教學(xué)科研類5 項(xiàng)，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會(huì)研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，并進(jìn)一步溝通、協(xié)調(diào)最后報(bào)校

45、長(zhǎng)辦公會(huì)決定，最終確定立案11 件，答復(fù) 20 件，立案率35.5% 。二、上一次大會(huì)提案辦理情況截止 4 月 28 日， 31 件提案已辦理12 項(xiàng)，辦理中 11 項(xiàng)，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8 項(xiàng)，做到件件有落實(shí)、 有回復(fù)。（一）正式立案提案的辦理情況1.第 4 號(hào)提案 :盡快完成三期房產(chǎn)權(quán)證辦理辦理單位 :基建處主辦，后勤、審計(jì)、工會(huì)、 社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。 辦理情況 :自* 年 9月交房后， 三期房因 “公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到 * 年 2月取得三期房規(guī)劃許可證。 * 年因國(guó)家執(zhí)行不動(dòng)產(chǎn)新政策， 需要增加國(guó)土審核意見(jiàn)等環(huán)節(jié)， 并且主管部門(mén)還要求將一、 二期

46、產(chǎn)權(quán)證同時(shí)納入，截至目前尚有 60 戶沒(méi)收齊資料，以及相應(yīng)后續(xù)工作需要完成。因此，力爭(zhēng)在今年上半年完成資料上報(bào)，年內(nèi)完成不動(dòng)產(chǎn)證辦理工作。提案人意見(jiàn) :滿意 2.第 5 號(hào)提案 :學(xué)校各大門(mén)開(kāi)放時(shí)間科學(xué)化防止擁堵辦理單位 :保衛(wèi)處辦理情況:南門(mén)全天開(kāi)放，北門(mén)早上 6 點(diǎn)至 24 點(diǎn)開(kāi)放，東北門(mén) （10 教旁 ）7 點(diǎn)至 19 點(diǎn)開(kāi)放，各門(mén)門(mén)禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(mén) （高等研究院旁 ）6 點(diǎn)至 24 點(diǎn)僅對(duì)行人開(kāi)放。提案人意見(jiàn) :很滿意 3.第 6 號(hào)提案 :改善教師校內(nèi)交通問(wèn)題辦理單位 :后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦辦理情況:從* 年 5月 2 日起恢復(fù)早高峰、 午高峰校園公交教師專線， 地點(diǎn) 3 號(hào)

47、門(mén)小白龍乘車點(diǎn)，每天8:10、 10:10、 13:40、 15:40 四班次。學(xué)校通過(guò)引入小黃車、校外單車等，公共自行車數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位， 保障停車規(guī)范有序。 提案人意見(jiàn) :很滿意4.第 8號(hào)提案:28教多媒體教室設(shè)備老化問(wèn)題辦理單位:后勤處辦理情況:新更換2-8 教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、 3 教更換 70套。提案人意見(jiàn):很滿意。5.第 10號(hào)提案 :學(xué)校汽車停車車位測(cè)算與管理問(wèn)題辦理單位 :保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦辦理情況:一食堂東側(cè)因是學(xué)生生活中心、人流、車流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認(rèn)為， 若為停車場(chǎng)交通隱患極大。 建議就近停放在高等研究院和 1 號(hào)實(shí)訓(xùn)樓

48、規(guī)劃停車場(chǎng)內(nèi)。提案人意見(jiàn) :希望負(fù)責(zé)部門(mén)能進(jìn)一步想辦法解決停車問(wèn)題。 6.第 12 號(hào)提案 :加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設(shè)辦理單位 :基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦辦理情況 :* 年下半年基本完成附屬幼兒園項(xiàng)目前期工作，施工單位即將展開(kāi) “三通一平 ” 、工棚搭建，目前土方外運(yùn)工作已接近尾聲。龍泉正在進(jìn)行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開(kāi)工建設(shè)。附屬小學(xué)因穿過(guò)河道，而河道用地權(quán)屬問(wèn)題有爭(zhēng)議，致使方案無(wú)法申報(bào)。目前正積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)商，尋求解決方案。提案人意見(jiàn) :滿意。 7.第 15號(hào)提案:定期組織學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)辦理單位:人事處辦理情況:將繼續(xù)通過(guò)新進(jìn)人員入職培訓(xùn)、青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職

49、員培訓(xùn)、人事工作專題會(huì)、上掛人事處網(wǎng)頁(yè)等，進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳力度和范圍， 增強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳效果。 提案人意見(jiàn) :很滿意。8.第 17 號(hào)提案 :關(guān)于教職工就餐方案問(wèn)題的建議辦理單位:后勤處主辦，校辦、人事處、財(cái)務(wù)處、工會(huì)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司協(xié)辦辦理情況 : “ 1+3就餐方案運(yùn)行初期的補(bǔ)貼已于”* 年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢(qián)包。 按照通知要求， 沒(méi)用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過(guò)不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時(shí)段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。提案人意見(jiàn) :很滿意。9.第 21 號(hào)提案 :關(guān)于加強(qiáng)校園出入車輛的管理問(wèn)題辦理單位 :保衛(wèi)處辦理情況:嚴(yán)格按照成都大學(xué)機(jī)動(dòng)車出入證分類管理

50、辦法 ，考慮車輛限行情況，門(mén)禁卡辦理采用 “兩車一位 ”模式，待新物管公司進(jìn)入成大花園后， 進(jìn)一步協(xié)商學(xué)校與生活區(qū)門(mén)禁管理問(wèn)題。成洛路正式通行后，嚴(yán)禁車輛免費(fèi)借道通行。請(qǐng)交警進(jìn)校治理大功率摩托車等問(wèn)題。 提案人意見(jiàn):很滿意。10.第 26號(hào)提案:加快推進(jìn)川抗所職工工資套改工作辦理單位 :人事處主辦，校辦、組織部、財(cái)務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦辦理情況 : 目前已完成川抗所第一批179 人工資套改、編制名冊(cè)和上報(bào)審批工作。川抗所并入至全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌期間 (*.8-*.9) 的待遇補(bǔ)差額已由學(xué)校解決落實(shí)。 全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間 (*.10-*.5)的相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進(jìn)行了前期對(duì)接，

51、 目前正等待社保局批復(fù)。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進(jìn)。提案人意見(jiàn) :請(qǐng)能進(jìn)一步明確工資套改辦結(jié)時(shí)間。 11.第 28 號(hào)提案 :加快處理已到報(bào)廢年限固定資產(chǎn)的建議辦理單位:國(guó)資處辦理情況:經(jīng)與市財(cái)政局多方爭(zhēng)取，同意我校一年可申報(bào)2 次報(bào)廢 (原則上只能1 年 1 次 ) 。成都市 * 年開(kāi)展全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作， 目前暫停報(bào)廢處置審批工作。待報(bào)廢的 1800 萬(wàn)資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)支持，加快報(bào)廢進(jìn)程。提案人意見(jiàn) :滿意。 (二)一般性意見(jiàn)、建議內(nèi)容及辦理答復(fù)情況.管理類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況第7、 11、 13、 16、 20、23、 2

52、4、 29 、 30 號(hào)提案分別涉及增設(shè)教職工活動(dòng)中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設(shè)、 建立教職工購(gòu)書(shū)基金補(bǔ)助、 輔導(dǎo)員職稱評(píng)審及相關(guān)問(wèn)題、 管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、 非教代會(huì)代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設(shè)室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門(mén)診費(fèi)用報(bào)銷范圍等。 提案交辦相關(guān)部門(mén)后， 各部門(mén)非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校已決定啟動(dòng) “成大社區(qū)服務(wù)活動(dòng)中心 ”建設(shè)，學(xué)校音樂(lè)廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設(shè)規(guī)劃， 建立教職工購(gòu)書(shū)基金補(bǔ)助目前還不能實(shí)施， 輔導(dǎo)員職稱評(píng)審可以走專業(yè)技術(shù)系列， 教學(xué)樓基建裝修噪音控制問(wèn)題已與施工單位在趕進(jìn)度的情況下盡量協(xié)調(diào)， 教職工代表大會(huì)提案人必須是正式代表

53、， 個(gè)人所得稅沒(méi)有多大彈性只能在二級(jí)單位發(fā)放時(shí)間額度上調(diào)整后對(duì)稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時(shí)沒(méi)有規(guī)劃，按有關(guān)規(guī)定編制外人員無(wú)法辦理公務(wù)員門(mén)診醫(yī)療補(bǔ)助保險(xiǎn)。9 項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人5 項(xiàng)滿意及以上， 1 項(xiàng)不夠滿意， 3 項(xiàng)已知曉。滿意率56% 。 2. 教學(xué)科研類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況第3、 18、 19、 22、 25 號(hào)提案分別涉及改進(jìn)工作量計(jì)算政策、改進(jìn)期末考試時(shí)間安排規(guī)定、細(xì)化重修學(xué)生管理辦法、減少 55歲以上人員工作量、 給予科研任務(wù)完成必要支持等。 提案交辦相關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校工作量計(jì)算辦法中對(duì)班級(jí)人數(shù)等已有系數(shù)考慮， 期末考試在一般安排學(xué)院情況下

54、可調(diào)整但必須向?qū)W校申請(qǐng)批準(zhǔn)同意， 對(duì)部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制， 部分學(xué)院制定了離退休不足1 年者不考核科研的辦法，學(xué)?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當(dāng)體現(xiàn)。 5 項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人5 項(xiàng)均表示滿意, 滿意率 100% 。 3. 民生類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況第 1、 2、 9、 14、 27、 31 號(hào)提案分別涉及提高教職工收入、 成大花園小區(qū)建設(shè)與管理、 恢復(fù)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、修建四期住房、川抗所杉板橋路70 號(hào)宿舍區(qū)拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)非常重視，積極做出答復(fù)。 我校受績(jī)效工資剛性控制暫無(wú)法突破， 近幾年通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、貼補(bǔ)基本工資增額、貼補(bǔ)社保和職

55、業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費(fèi)已超過(guò)總支出 50%， 將進(jìn)一步增強(qiáng)成大花園小區(qū)安全措施、文化建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治、三期房車庫(kù)管理、設(shè)置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量， 社會(huì)實(shí)踐學(xué)校不統(tǒng)一組織、由二級(jí)分工會(huì)組織、經(jīng)費(fèi)由學(xué)校工會(huì)按政策報(bào)賬，我校已經(jīng)沒(méi)有修建宿舍的建設(shè)指標(biāo)， 繼續(xù)請(qǐng)求成華區(qū)政府加快推進(jìn)杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時(shí)不考慮修建充電樁。 6 項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人 4 項(xiàng)表示滿意， 2 項(xiàng)已知曉。滿意率66.7%?？傮w而言，各承辦部門(mén)以務(wù)實(shí)的精神、 誠(chéng)懇的態(tài)度、 積極的作風(fēng)做好提案的辦理、答復(fù)工作，積極推進(jìn)相關(guān)工作的改進(jìn)，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復(fù)的滿意度來(lái)看，非常滿意7 件，滿意 16 件

56、，未表態(tài)5 件，不滿意請(qǐng)進(jìn)一步落實(shí) 3 件，滿意率74% 。 （三 ）優(yōu)秀提案、提案優(yōu)秀辦理單位情況經(jīng)學(xué)校辦公室、 校工會(huì)、 教代會(huì)提案委員會(huì)等提案工作小組討論,校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)，信息科學(xué)與工程學(xué)院代表宋敏老師的關(guān)于跟班重修的建議 、李小玲老師的學(xué)校對(duì)教師科研工作任務(wù)的必要支持被評(píng)為教學(xué)科研類優(yōu)秀提案;美術(shù)與影視學(xué)院代表王海波老師定期組織學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn) 、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表鄢濤老師校內(nèi)汽車停車位管理問(wèn)題的建 精選公文范文 精選公文范文 2 精選公文范文 精選公文范文 2議 、后勤處代表虞海霞老師加快已到報(bào)廢年限固定資產(chǎn)報(bào)廢處理的建議被評(píng)為管理類優(yōu)秀提案 ;外國(guó)語(yǔ)學(xué)院代表周紅老師學(xué)校家屬區(qū)環(huán)

57、境整治 、 信息科學(xué)與工程學(xué)院代表胡慶老師 關(guān)于加快成大花園三期房產(chǎn)權(quán)辦理問(wèn)題的提案 、旅游與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院代表王影老師 建議增設(shè)教職工活動(dòng)中心的提案 被評(píng)為民生類優(yōu)秀提案。承辦部門(mén)積極開(kāi)展工作，認(rèn)真辦理提案，有的分管校領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)解決、 解釋相關(guān)辦理工作， 其中辦理效果較好、提案滿意率高的社區(qū)建設(shè)辦公室、后勤處、基建處、校工會(huì)、國(guó)有資產(chǎn)管理處等 5 部門(mén)被評(píng)為提案辦理優(yōu)秀單位。 (四)提案工作需改進(jìn)的地方一是進(jìn)一步擴(kuò)大提案收集范圍提高撰寫(xiě)質(zhì)量。 在提案的提出和撰寫(xiě)上， 廣大代表要更主動(dòng)收集、 反映老師們的智慧和好的意見(jiàn)建議， 密切結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展中的大事， 寫(xiě)出更重要、更好的提案。提案指向要明

58、確，措施要更符合實(shí)際。二是進(jìn)一步增強(qiáng)提案辦理責(zé)任心和主動(dòng)性。 在提案辦理中， 有的部門(mén)還需進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，增加辦理力度，改善辦理態(tài)度，主動(dòng)想辦法為學(xué)校、為教職工辦實(shí)事、辦好事，提升辦理水平和辦理效果，對(duì)不滿意的提案還需進(jìn)一步解釋或共同商討有效辦法。 三是進(jìn)一步改革提案工作適應(yīng)學(xué)校快速發(fā)展需要。 隨著學(xué)校信息化水平的提高， 每位代表都可以注意收集平時(shí)教師們關(guān)注的大事， 通過(guò)學(xué)校辦公自動(dòng)化系統(tǒng) (OA) 按照提案要求提出規(guī)范的提案。 為達(dá)到提出提案和辦理提案的平衡， 建議注重平時(shí)收集意見(jiàn)建議和每一季度開(kāi)展提案辦理工作， 讓提案工作常態(tài)化， 及時(shí)回應(yīng)教職工代表的 精選公文范文 精選公文范文 意見(jiàn)和

59、建議。 三、 關(guān)于本次大會(huì)提案征集的情況本次會(huì)議代表提案征集從 4 月初至 5 月 10 日，代表們圍繞學(xué)校發(fā)展的大事、要事和廣大教職工所關(guān)心的問(wèn)題， 進(jìn)行了不少調(diào)研， 在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)提案，截至5 月 10 日，大會(huì)共收到提案54 件，經(jīng)提案工作小組初步審議，符合立案條件的 54 件。在這些提案中，涉及教學(xué)科研方面的有16 件，管理方面的有16 件，民生方面有22 件。 對(duì)以上提案，我們將在本次會(huì)議閉幕以后，進(jìn)行認(rèn)真整理，盡快開(kāi)展提案分類、提出初步辦理建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征求部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)， 落實(shí)辦理工作并做好相關(guān)督辦工作。 各位代表， 當(dāng)前正是成都大

60、學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更名工作處于關(guān)鍵之時(shí)， “十年跨越三步走”正當(dāng)其時(shí)，十三五規(guī)劃有序展開(kāi)，作為本屆會(huì)議的代表，切實(shí)履行代表職責(zé)， 進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)， 增強(qiáng)歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)責(zé)任感，盡心盡力，為推動(dòng)學(xué)校更名早日成功，為學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展大計(jì)建言、獻(xiàn)策、出力，進(jìn)一步貢獻(xiàn)我們代表的智慧和力量。謝謝大家 ! 職代會(huì)提案工作報(bào)告范例一、一屆三次教代會(huì)提案基本情況一屆三次教代會(huì)后，共征集到各類提案 38 件，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視， 提案工作委員會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度， 在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15 件。二、提案落實(shí)辦理情況提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開(kāi)展特色專業(yè)建設(shè)提案單位:歷史文化系、中文系落實(shí)情況