專利創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容

1、MY WAY 魔力防塵擦項(xiàng)目引 言創(chuàng)業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)有著不言而喻的重要意義。隨著中國(guó)人口壓力不斷加大，求職之路開(kāi)始變得艱辛不已。有越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了自身的夢(mèng)想，在一職難求的今天，用自己的勤勞智慧創(chuàng)造出了成功之路上別樣的精彩。而我們團(tuán)隊(duì)這次推出的產(chǎn)品，就是我們對(duì)于迎接未來(lái)挑戰(zhàn)的一次預(yù)演。我們希望通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，鍛煉自己在社會(huì)中摸爬滾打奮斗拼搏的能力。所以，在這次活動(dòng)中，我們已經(jīng)拿出了十足的信心去面對(duì)未來(lái)可知或不可知的困難挫折。就算失敗，我們也不會(huì)氣餒，因?yàn)檫@只是個(gè)簡(jiǎn)單的開(kāi)始，只是揚(yáng)起成功風(fēng)帆的第一步。這一次的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以專利技術(shù)為依托，并在產(chǎn)品方面做出了一些改進(jìn)跟創(chuàng)新。這是

2、一種實(shí)用新型專利，屬于一種教學(xué)用具，主要解決傳統(tǒng)黑板擦使用時(shí)粉塵飛揚(yáng)的問(wèn)題。其結(jié)構(gòu)包括黑板擦本體，所述的黑板擦本體由橡膠材料制成的軟殼體和刷毛構(gòu)成，殼體為一封閉的可儲(chǔ)存水的空腔，所述的殼體一端設(shè)有刷毛，在刷毛之間設(shè)有多個(gè)噴水口，另一面設(shè)有進(jìn)水口，所述的進(jìn)水口處設(shè)有塞子。本實(shí)用新型專利解決了擦黑板時(shí)粉塵飛揚(yáng)、危害教師和學(xué)生身心健康的技術(shù)問(wèn)題，操作簡(jiǎn)單、使用方便、環(huán)保節(jié)能。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)研以及對(duì)真實(shí)數(shù)據(jù)的具體分析，我們發(fā)現(xiàn)MY WAY魔力防塵擦有著廣闊的市場(chǎng)需求和強(qiáng)大的實(shí)用性，大部分受調(diào)查者對(duì)我們的新型防塵黑板擦-MY WAY魔力擦有很大的興趣，并且他們表示如果能有這樣的產(chǎn)品進(jìn)入文具市

3、場(chǎng)，他們會(huì)考慮多花一部分錢去購(gòu)買這種既環(huán)保又健康的產(chǎn)品。與此同時(shí)，我們?cè)谛麄魑覀儺a(chǎn)品的時(shí)候也宣傳了健康環(huán)保的理念。我們把日常生活中的小細(xì)節(jié)與創(chuàng)業(yè)聯(lián)系起來(lái)，這不僅體現(xiàn)了我團(tuán)隊(duì)員工有一顆善于發(fā)現(xiàn)的心靈，也體現(xiàn)了我們敢想敢做的團(tuán)隊(duì)精神。我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工明確，各司其職，通力合作，從產(chǎn)品的研發(fā)和改進(jìn)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草寫就，人人都為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)程做出了很大的犧牲和貢獻(xiàn)。我相信，憑借師長(zhǎng)的指導(dǎo)，同學(xué)的幫助和我們my way 團(tuán)隊(duì)的努力，我們一定可以在這次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中得到鍛煉，收獲碩果。在屬于我們自己的這條道路上越走越遠(yuǎn)。目 錄市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 。5產(chǎn)品介紹 。11團(tuán)隊(duì)組織形態(tài)。 。14產(chǎn)品銷售計(jì)劃。17團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略

4、。19財(cái)務(wù)分析。21風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估其規(guī)避方法。27結(jié)束語(yǔ)。29 = 1 * GB4 市場(chǎng)預(yù)測(cè)在開(kāi)展這項(xiàng)項(xiàng)目以前，我們對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)需求和可行性分析。通過(guò)網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)研、到各地中小學(xué)實(shí)地考察、到各地教學(xué)用具銷售點(diǎn)詢問(wèn)等方式，我們發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品具有相當(dāng)大的實(shí)用性和廣闊的市場(chǎng)。具體分析如下: = 1 * GB3 需求及市場(chǎng)預(yù)測(cè)：目前，在我國(guó)大部分地區(qū)的中小學(xué)甚至是大學(xué)中，教師授課的呈現(xiàn)方式還是以老師講授和黑板板書來(lái)呈現(xiàn)，只有一小部分學(xué)校能實(shí)現(xiàn)全方位的多媒體教學(xué)。這就從側(cè)面表明，黑板擦在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)并不會(huì)完全退出教學(xué)用具領(lǐng)域的市場(chǎng)。因此只要黑板擦存在，它本身易揚(yáng)起粉塵的弊端就會(huì)存在，那么我們的

5、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就會(huì)很容易的凸顯出來(lái)。為了獲得更加準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù)，我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查網(wǎng)站進(jìn)行了一次題為“關(guān)于公眾對(duì)現(xiàn)在學(xué)校使用的黑板擦的看法”的問(wèn)卷調(diào)查。以下是我們通過(guò)問(wèn)卷星問(wèn)卷調(diào)查網(wǎng)站獲得的數(shù)據(jù)。（我們的問(wèn)卷鏈接為本次調(diào)查共獲得了123個(gè)有效數(shù)據(jù)，真實(shí)有效。）通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，就可以得出：目前教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)，還是以板書為主，黑板擦也必不可缺。 = 2 * GB3 黑板擦改進(jìn)的必要性：通過(guò)我們的資料搜集，我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)知的教師職業(yè)病中，慢性咽喉炎占很大一部分比例。而導(dǎo)致慢性咽喉炎的元兇，除了老師需要在課堂上高聲說(shuō)話之外，擦黑板所產(chǎn)生的粉筆灰也是罪魁禍?zhǔn)字?。因此，改進(jìn)黑板擦具有相當(dāng)大的必要性。這也進(jìn)

6、一步證明我們的產(chǎn)品能具有良好的前景。上圖體現(xiàn)了公眾對(duì)于舊式黑板擦的看法，幾乎全部的答卷者認(rèn)為黑板擦揚(yáng)起的粉塵太多，不益健康。而以下兩張圖則體現(xiàn)了粉筆產(chǎn)生的粉塵對(duì)人體健康產(chǎn)生極大的危害。（圖片來(lái)源于百度百科）（材料來(lái)源于百度百科） = 3 * GB3 競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽：相似產(chǎn)品幾乎為空白，或者存在缺陷。我們?cè)谔詫毜荣?gòu)物網(wǎng)站上搜索關(guān)鍵字：防塵黑板擦。結(jié)果只搜出了八件產(chǎn)品，而其中的幾件是現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的黑板擦，以我學(xué)生時(shí)代的親身經(jīng)歷而言，防塵的效果并非十分理想。（圖片來(lái)自淘寶網(wǎng)）（本材料來(lái)源于淘寶網(wǎng)） = 4 * GB3 產(chǎn)品宣揚(yáng)的環(huán)保健康理念與人們的價(jià)值觀相符。國(guó)家提倡建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)

7、，而我們的產(chǎn)品也符合了環(huán)保健康的理念。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的健康意識(shí)逐漸提高，環(huán)保觀念漸漸深入人心。相信我們的產(chǎn)品一定會(huì)獲得更多消費(fèi)者的青睞，在未來(lái)市場(chǎng)中占據(jù)重要的位置。下圖為調(diào)查所得，人們對(duì)具有防塵功能的黑板擦普遍持認(rèn)同態(tài)度。綜上所述，本產(chǎn)品的目標(biāo)客戶人群為各大中小學(xué)、各大輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、高等教育學(xué)校的教學(xué)用品采購(gòu)部以及各個(gè)教學(xué)用品的批發(fā)和零售店。且經(jīng)調(diào)查，目前市場(chǎng)內(nèi)暫無(wú)類似產(chǎn)品。本產(chǎn)品具有較好的市場(chǎng)前景。 = 2 * GB4 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品名稱：my way魔力防塵擦簡(jiǎn)介：我們的這次創(chuàng)業(yè)策劃以專利技術(shù)為依托，加上后期對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新，整合出了我們這次項(xiàng)目要推廣的產(chǎn)品- my way魔力防塵擦。這

8、是一種實(shí)用新型專利，屬于一種教學(xué)用具，主要解決傳統(tǒng)黑板擦使用時(shí)粉塵飛揚(yáng)的問(wèn)題。其結(jié)構(gòu)包括黑板擦本體，所述的黑板擦本體由橡膠材料制成的軟殼體和刷毛構(gòu)成，殼體為一封閉的可儲(chǔ)存水的空腔，所述的殼體一端設(shè)有刷毛，在刷毛之間設(shè)有多個(gè)噴水口，另一面設(shè)有進(jìn)水口，所述的進(jìn)水口處設(shè)有塞子。本實(shí)用新型專利解決了擦黑板時(shí)粉塵飛揚(yáng)、危害教師和學(xué)生身心健康的技術(shù)問(wèn)題，操作簡(jiǎn)單、使用方便、環(huán)保節(jié)能。（下圖為本產(chǎn)品獲得的實(shí)用新型專利證書）在使用本產(chǎn)品時(shí)，通過(guò)按壓殼體外壁使內(nèi)部?jī)?chǔ)存的水自噴水口流出至刷毛上，以保持刷毛濕潤(rùn)，解決了灰塵揚(yáng)起的問(wèn)題。本產(chǎn)品的設(shè)計(jì)符合環(huán)保健康的理念，力求為改善教師以及學(xué)生的教學(xué)環(huán)境而存在，為祖國(guó)的未

9、來(lái)們創(chuàng)造一個(gè)潔凈舒適的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。同時(shí)，我們也希望可以在宣傳產(chǎn)品的同時(shí)也傳遞著環(huán)保健康的理念，為國(guó)家和人民的環(huán)保大業(yè)盡一份綿薄之力。以下是本產(chǎn)品的圖解和具體使用方法（圖片取自實(shí)用新型專利證書）：上圖為本產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)示意圖。圖中： 1 殼體 2刷毛 3噴水口使用時(shí)，可按壓殼體1外壁使內(nèi)部?jī)?chǔ)存的水自噴水口3流出至刷毛2上，以保持刷毛2濕潤(rùn)。殼體另一側(cè)帶有進(jìn)水口，當(dāng)殼體內(nèi)的水用盡后，可打開(kāi)進(jìn)水口重新向殼體內(nèi)加水。 = 3 * GB4 團(tuán)隊(duì)組織形態(tài)團(tuán)隊(duì)名稱：MY WAY 責(zé)任有限團(tuán)隊(duì)組成團(tuán)隊(duì)之時(shí)，我們做的第一件事就是決定團(tuán)隊(duì)的名字和標(biāo)志。最后，我們決定以MY WAY 為我們的名稱。這個(gè)名字體現(xiàn)了我們年輕人

10、的朝氣和追求個(gè)性。正所謂“走自己的路，讓別人說(shuō)去吧?！蔽覀兙鸵獔?jiān)持我們的own way ，一直勇敢的奮斗下去。成立時(shí)間：2013年9月10日?qǐng)F(tuán)隊(duì)標(biāo)志：標(biāo)志含義：看似隨意書寫的my way 兩個(gè)英文單詞，實(shí)則體現(xiàn)了我們強(qiáng)調(diào)個(gè)性、勇于創(chuàng)新、敢想敢做的團(tuán)隊(duì)精神。手寫體體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)成員凡事親自動(dòng)手，事必躬親，勤懇敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化。而黑底白字的獨(dú)特設(shè)計(jì)的靈感來(lái)源于學(xué)生時(shí)代最最難忘的上課時(shí)老師寫的板書，整個(gè)圖標(biāo)看起來(lái)就像是幼時(shí)學(xué)堂里孩子們?cè)诤诎迳想S意圖畫的英文單詞，體現(xiàn)特色又充滿童真童趣，符合我們的產(chǎn)品出現(xiàn)的地點(diǎn)-學(xué)校的洋溢著歡樂(lè)童真的氣氛。同時(shí)，黑板粉筆的意象也恰好契合了本團(tuán)隊(duì)主打產(chǎn)品-MY WAY魔力

11、擦的功用。即通過(guò)使用我們的產(chǎn)品，老師可以無(wú)顧慮的在黑板上寫下板書、播撒知識(shí)，孩子們可以無(wú)顧慮的在黑板上圖畫他們的想法。通過(guò)使用MY WAY 魔力擦，防止了擦黑板時(shí)所產(chǎn)生的灰塵，創(chuàng)造了潔凈舒適的教學(xué)環(huán)境。既做到了對(duì)產(chǎn)品形象的提升和宣傳，又體現(xiàn)了簡(jiǎn)潔大方的美感，具有一定的藝術(shù)性和觀賞性。團(tuán)隊(duì)組織介紹：本團(tuán)隊(duì)設(shè)負(fù)責(zé)人一名、下設(shè)產(chǎn)品研發(fā)部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、市場(chǎng)調(diào)研部四個(gè)部門，分管團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)事務(wù)。團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)為7人，以下是團(tuán)隊(duì)各機(jī)構(gòu)職能及其負(fù)責(zé)員工的介紹。團(tuán)隊(duì)組織成員介紹：部門人數(shù)學(xué)歷負(fù)責(zé)方面產(chǎn)品研發(fā)部（主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品模型的制作以及后期針對(duì)客戶反饋對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的改進(jìn)與創(chuàng)新。）1人大學(xué)本科生

12、總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)部主管（1人）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部（負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站的制作、營(yíng)運(yùn)以及后期的維護(hù)。同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)宣傳。）1人大學(xué)本科生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主管（1人）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部（負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的賬目統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)管和財(cái)務(wù)報(bào)表的制作。）1人大學(xué)本科生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主管（1人）市場(chǎng)調(diào)研部（負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市前的市場(chǎng)需求調(diào)研、確定市場(chǎng)范圍和目標(biāo)客戶人群。）2人大學(xué)本科生市場(chǎng)調(diào)研部主管（1人）大學(xué)本科生市場(chǎng)調(diào)研部成員（1人）市場(chǎng)營(yíng)銷部（負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)銷售策略和銷售計(jì)劃。在產(chǎn)品銷售過(guò)程中隨時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略。）1人大學(xué)本科生市場(chǎng)營(yíng)銷部主管（1人） = 4 * GB4 產(chǎn)品銷售計(jì)劃a,首先，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研的隊(duì)員分別走訪大學(xué)城內(nèi)學(xué)校和長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)的中小學(xué)。調(diào)

13、查市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的看法和購(gòu)買意向，將所得的結(jié)果匯總成分析報(bào)告，供市場(chǎng)銷售主管參考使用。以下是我們?cè)谠O(shè)定的市場(chǎng)范圍內(nèi)找到的主要學(xué)校。（材料來(lái)源于百度地圖，其中大紅點(diǎn)標(biāo)注的地方為長(zhǎng)清大學(xué)城內(nèi)的幾所大學(xué)） （材料來(lái)源于百度地圖，圖中大紅點(diǎn)標(biāo)注的是長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)主要的中小學(xué)。）b,市場(chǎng)銷售主管根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研所得的分析報(bào)告制定銷售計(jì)劃，到對(duì)我們產(chǎn)品有興趣的學(xué)校，聯(lián)系負(fù)責(zé)采購(gòu)教學(xué)辦公用品的學(xué)生干部或老師，向他們推薦我們的產(chǎn)品。 c,在產(chǎn)品銷售初期，將我們的產(chǎn)品放在淘寶網(wǎng)上出售，以擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管負(fù)責(zé)制作MY WAY魔力防塵擦的網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品的介紹和推廣。在網(wǎng)站上解決消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的疑惑

14、，并汲取意見(jiàn)和建議，供負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部找到改進(jìn)產(chǎn)品的辦法，并付諸實(shí)施。d,財(cái)務(wù)主管算清團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)和收益，并記好賬目。做好預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。e,產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品的實(shí)體，以便于產(chǎn)品的演示及推廣。 = 5 * GB4 團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略我團(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)三個(gè)階段。涵蓋了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前十年。具體目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃如下表：團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃表短期目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)時(shí)期打入市場(chǎng)及品牌樹(shù)立期業(yè)務(wù)穩(wěn)定及拓展期企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展期時(shí)間段1-3年4-6年7-10年主要業(yè)務(wù)以MY WAY防塵魔力擦的銷售為主。在銷售主打產(chǎn)品的同時(shí)，積極吸納其他創(chuàng)意可行的技術(shù)，推出其他

15、同系列的環(huán)保教學(xué)用具及文具。形成由教學(xué)用具及學(xué)習(xí)用品的完整的產(chǎn)品體系。目標(biāo)人群由學(xué)校采購(gòu)部輻射到各個(gè)學(xué)生。生產(chǎn)方式這一階段產(chǎn)品的生產(chǎn)是通過(guò)與教學(xué)用具生產(chǎn)廠家合作實(shí)現(xiàn)的。這是團(tuán)隊(duì)具備已一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，產(chǎn)品生產(chǎn)由外包轉(zhuǎn)向自主設(shè)廠生產(chǎn)。此時(shí)，團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品已經(jīng)完全自主生產(chǎn)。團(tuán)隊(duì)將在山東各地建立廠區(qū)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品。銷售方式以走訪推銷為主。去市場(chǎng)范圍內(nèi)的中小學(xué)、教學(xué)機(jī)構(gòu)、教學(xué)用品批發(fā)零售店等地方進(jìn)行推銷。同時(shí)，在淘寶網(wǎng)上同步發(fā)售該產(chǎn)品。在接一些固定訂單的同時(shí)，積極尋找新的客戶。同時(shí)加大網(wǎng)上銷售的力度。創(chuàng)建大型的教學(xué)學(xué)習(xí)用具連鎖店進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。戰(zhàn)略計(jì)劃這一階段團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是團(tuán)隊(duì)主打產(chǎn)品的銷售和企業(yè)形象、品牌概

16、念的建立。在此期間一定要樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，力求讓顧客知道并認(rèn)可我們的產(chǎn)品，對(duì)我們的品牌形成一個(gè)概念。這一階段，擁有了一部分固定客戶，企業(yè)形象基本確立。這段時(shí)期要加快進(jìn)行產(chǎn)品的自主生產(chǎn)，初步開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)自己的廠區(qū)。這一階段，企業(yè)形象已經(jīng)成熟，團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。 = 6 * GB4 財(cái)務(wù)分析籌資計(jì)劃：通過(guò)申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款所得。共計(jì)40000元。成本分析技術(shù)成本：1,my way魔力擦宣傳網(wǎng)站軟硬件成本：工作電腦由員工自帶。每年在技術(shù)人員工資方面的預(yù)算支出約2000元/年用于網(wǎng)站的維護(hù)和更新。2,網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)用:網(wǎng)站域名費(fèi)用：149元/年，網(wǎng)站空間租賃：200元/

17、年，服務(wù)器租賃2000元/年。管理成本：對(duì)管理人員發(fā)放的薪金和辦公用具主要下發(fā)給網(wǎng)站和財(cái)務(wù)主管，而網(wǎng)站主管和財(cái)務(wù)主管亦可由網(wǎng)站技術(shù)人員兼職，所以在管理開(kāi)支方面網(wǎng)站預(yù)計(jì)約1500元/年。宣傳成本：發(fā)展前期，網(wǎng)站發(fā)布平面或網(wǎng)絡(luò)廣告所產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)計(jì)約2000元。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)保障金：為了防止網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的種種不利現(xiàn)象，我們不得不準(zhǔn)備一部分資金應(yīng)對(duì)這些現(xiàn)象。所以在前期網(wǎng)站將準(zhǔn)備1500元做為網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)保障金。產(chǎn)品成本：預(yù)計(jì)在5元每個(gè)左右。第一批產(chǎn)品預(yù)計(jì)投產(chǎn)1500個(gè)，共計(jì)7500元。生產(chǎn)工人的工資，約2000左右元。其他費(fèi)用：?jiǎn)T工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)銷售等活動(dòng)時(shí)所需要的資金。預(yù)計(jì)1000元左右?？傆?jì)：

18、對(duì)以上各項(xiàng)人員工資分配以及其它各項(xiàng)資金的匯總，其運(yùn)營(yíng)本網(wǎng)站的年費(fèi)用總計(jì)為40000元人民幣左右。（三）收益分析產(chǎn)品收益：根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示，公眾能接受的防塵黑板擦的價(jià)格范圍為6-9元?？紤]到成本和人工費(fèi)等因素，暫為my way 防塵魔力擦定價(jià)為10元每個(gè)。網(wǎng)站收益方式：小部分的廣告收入。在宣傳網(wǎng)站發(fā)展成熟后，可以考慮在網(wǎng)站上貼廣告和鏈接以增加收入。品牌收益：我們my way 責(zé)任有限團(tuán)隊(duì)，憑著優(yōu)秀前衛(wèi)團(tuán)隊(duì)理念和團(tuán)隊(duì)文化，能夠讓消費(fèi)者在購(gòu)物中也得到享受。在致力于實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品和宣傳環(huán)保健康理念的雙贏局面的同時(shí)，我們的產(chǎn)品-my way 魔力防塵擦，一定會(huì)成為一個(gè)有口皆碑的優(yōu)良產(chǎn)品。我相信，有著對(duì)消費(fèi)

19、者負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)祖國(guó)下一代負(fù)責(zé)的態(tài)度，過(guò)硬的服務(wù)，優(yōu)秀的管理和良好的口碑，展望我團(tuán)隊(duì)的明天，會(huì)有良好的發(fā)展前景。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表HYPERLINK ./Documents/Tencent Files/505217077/FileRecv/財(cái)務(wù)報(bào)表_會(huì)計(jì)報(bào)表_資產(chǎn)負(fù)債表_利潤(rùn)表_損益表_現(xiàn)金流量表_(空白自動(dòng)生成的表格)(1).xls l 目錄!C3 資產(chǎn)負(fù)債表 團(tuán)隊(duì)名稱：MY WAY責(zé)任有限團(tuán)隊(duì) 單位：元資產(chǎn)類 年初數(shù) 期末數(shù) 負(fù)債及權(quán)益類 年初數(shù) 期末數(shù) 流動(dòng)資產(chǎn)： 40000-10000 流動(dòng)負(fù)債: 010000 貨幣資金 40000 短期借款 10000 短期投資 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付

20、帳款 0 應(yīng)收股利 預(yù)收帳款 10000 待攤費(fèi)用 無(wú)無(wú) 預(yù)提費(fèi)用 2000020000 一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資 預(yù)計(jì)負(fù)債 3000030000 其他流動(dòng)資產(chǎn) 無(wú)無(wú) 一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債 無(wú)無(wú) 長(zhǎng)期投資: 5000050000 其他流動(dòng)負(fù)債 無(wú)無(wú) 長(zhǎng)期股權(quán)投資 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 18,544.00 10,450.00 長(zhǎng)期債權(quán)投資 長(zhǎng)期負(fù)債: 3000030000 長(zhǎng)期投資合計(jì) 4000040000 長(zhǎng)期借款 資產(chǎn)總計(jì) 所有者權(quán)益合計(jì) 40000 40000 負(fù)債及權(quán)益合計(jì) 40000 40000（五）預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)計(jì)HYPERLINK ./Documents/Tencent Files/5052

21、17077/FileRecv/財(cái)務(wù)報(bào)表_會(huì)計(jì)報(bào)表_資產(chǎn)負(fù)債表_利潤(rùn)表_損益表_現(xiàn)金流量表_(空白自動(dòng)生成的表格)(1)(1).xls l RANGE!C4利潤(rùn)表 團(tuán)隊(duì)名稱： my way 責(zé)任有限團(tuán)隊(duì) 單位：元項(xiàng)目 2013至2017年累計(jì)金額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 100,000.00 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 37,500.00 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 62,500.00 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 10,000.00 減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 20,000.00 管理費(fèi)用 36,745.00 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 15,755.00 加：投資收益 10,000.00 補(bǔ)貼收入 10,000.00 營(yíng)業(yè)外支出 11,000.00 四、利

22、潤(rùn)總額 24,755.00 （六）預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表團(tuán)隊(duì)名稱：MY WAY責(zé)任有限團(tuán)隊(duì) 單位：元項(xiàng)目行次本年累計(jì)數(shù)一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（第一年）1銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金215000收到稅費(fèi)返還3無(wú)收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金43000現(xiàn)金流入小計(jì)18000購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金1-3000支付給職工對(duì)職工支付的現(xiàn)金2-5000支付的各項(xiàng)稅費(fèi)3無(wú)支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金4-200現(xiàn)金流出小計(jì)-8200經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~9800二. 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：（第二年）收回投資所收到的現(xiàn)金130000取得投資收益所收到的現(xiàn)金2無(wú)處理固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)

23、期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額31000收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金42000現(xiàn)金流入小計(jì)33000購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金1-3000投資所支付的現(xiàn)金2-15000支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金3-1000現(xiàn)金流出小計(jì)-19000投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~14000三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：（第三年）.吸收投資所收到的現(xiàn)金150000借款所收到的現(xiàn)金2無(wú)收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金32000現(xiàn)金流入小計(jì)52000償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金1-40000分配股利或利潤(rùn)或償付利息所支付的現(xiàn)金2-5000支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金3無(wú)現(xiàn)金流出小計(jì)-45000籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈

24、流量?jī)纛~17000四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響額21000五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額310001、將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)衾麧?rùn)115000現(xiàn)金的期末余額2110000減：現(xiàn)金的期初余額3-40000加：現(xiàn)金等價(jià)物的期末余額45000減：現(xiàn)金等價(jià)物的期初余額5-5000現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額670000 = 7 * GB4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避方法俗話說(shuō)，“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。本團(tuán)隊(duì)在建立的同時(shí)也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。其中主要包括營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。我團(tuán)隊(duì)針對(duì)在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性的提出了規(guī)避的措施和方法。以下是具體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：1，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：即便是業(yè)績(jī)?cè)俸玫钠髽I(yè)，

25、若是流動(dòng)性管理不當(dāng)，就有可能遭逢流動(dòng)性危機(jī)。許多倒閉的團(tuán)隊(duì)不是由于不能盈利，而是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈而被迫破產(chǎn)。應(yīng)對(duì)措施：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部將建立良好的流動(dòng)性管理系統(tǒng)，制訂現(xiàn)金預(yù)算表，在應(yīng)收賬款及就會(huì)的管理方面也必須注意，以縮短現(xiàn)金救困扶危循環(huán)為最高目標(biāo)。必要時(shí)通過(guò)申請(qǐng)銀行短期貸款、流動(dòng)資金貸款解決暫時(shí)的資金周轉(zhuǎn)困難。2、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：該風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為公眾對(duì)于新產(chǎn)品的認(rèn)同度不夠高、市場(chǎng)得不到開(kāi)拓、管理經(jīng)驗(yàn)不足、資金周轉(zhuǎn)困難等等。歸避方法：首先要加強(qiáng)宣傳我產(chǎn)品的品牌和功能，對(duì)初期進(jìn)行合作的客戶盡全力地給予最好的服務(wù)，給客戶以良好的印象；其次要聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人顧問(wèn)指導(dǎo)，吸引業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)人士加盟等措施。通過(guò)團(tuán)隊(duì)政策、限制性制度和標(biāo)準(zhǔn)，阻止高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、交易行為、財(cái)務(wù)損失和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通