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文檔簡(jiǎn)介
1、精選綜合文檔建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法第一條目的和依據(jù)為了促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為,不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。 第二條適用范圍凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 本辦法所稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目管理企業(yè)),受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托,對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。 第三條企業(yè)資質(zhì)項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。 工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請(qǐng)
2、其他資質(zhì)。企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)時(shí),其原有工程業(yè)績(jī)、技術(shù)人員、管理人員、注冊(cè)資金和辦公場(chǎng)所等資質(zhì)條件可合并考核。 第四條執(zhí)業(yè)資格從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。 取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。 取得上述多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可以在同一企業(yè)分別注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。 第五條服務(wù)范圍項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu),建立項(xiàng)目管理體系,充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資
3、質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開(kāi)展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。 第六條服務(wù)內(nèi)容工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)范圍包括: (一)協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃,經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定; (二)協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù); (三)協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制; (四)協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo); (五)協(xié)助業(yè)主方與工程項(xiàng)目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施; (六)協(xié)助業(yè)主方提出工程實(shí)施用款計(jì)劃,進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理
4、工程索賠,組織竣工驗(yàn)收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料; (七)生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,組織項(xiàng)目后評(píng)估; (八)項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。 第七條委托方式工程項(xiàng)目業(yè)主方可以通過(guò)招標(biāo)或委托等方式選擇項(xiàng)目管理企業(yè),并與選定的項(xiàng)目管理企業(yè)以書(shū)面形式簽訂委托項(xiàng)目管理合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確履約期限,工作范圍,雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,項(xiàng)目管理酬金及支付方式,合同爭(zhēng)議的解決辦法等。 工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)同時(shí)承擔(dān)同一工程項(xiàng)目管理和其資質(zhì)范圍內(nèi)的工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)投標(biāo)的應(yīng)當(dāng)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式確定。 施工企業(yè)不得在同一工程從事項(xiàng)目管理和工程承包業(yè)務(wù)。 第八條聯(lián)合投標(biāo)兩個(gè)及以上項(xiàng)目管理企業(yè)可
5、以組成聯(lián)合體以一個(gè)投標(biāo)人身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與業(yè)主方簽定委托項(xiàng)目管理合同,對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,并確定一方作為聯(lián)合體的主要責(zé)任方,項(xiàng)目經(jīng)理由主要責(zé)任方選派。 第九條合作管理項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。 第十條管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同約定,選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),建立與管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理體系,配備滿足工程項(xiàng)目管理需要的專業(yè)
6、技術(shù)管理人員,制定各專業(yè)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé),履行委托項(xiàng)目管理合同。 工程項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)及以上工程項(xiàng)目中從事項(xiàng)目管理工作。 第十一條 服務(wù)收費(fèi)工程項(xiàng)目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)受委托工程項(xiàng)目規(guī)模、范圍、內(nèi)容、深度和復(fù)雜程度等,由業(yè)主方與項(xiàng)目管理企業(yè)在委托項(xiàng)目管理合同中約定。 工程項(xiàng)目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)在工程概算中列支。 第十二條執(zhí)業(yè)原則在履行委托項(xiàng)目管理合同時(shí),項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守職業(yè)道德,公平、科學(xué)、誠(chéng)信地開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。 第十三條獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)主方應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)提出并落實(shí)的合理化建議按照相應(yīng)節(jié)省
7、投資額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)比例由業(yè)主方與項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。 第十四條禁止行為項(xiàng)目管理企業(yè)不得有下列行為: (一)與受委托工程項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系; (二)在受委托工程項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù); (三)將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人,或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人; (四)以任何形式允許其他單位和個(gè)人以本企業(yè)名義承接工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù); (五)與有關(guān)單位串通,損害業(yè)主方利益,降低工程質(zhì)量。 第十五條禁止行為項(xiàng)目管理人員不得有下列行為: (一)取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。 (二)收受
8、賄賂、索取回扣或者其他好處; (三)明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。 第十六條監(jiān)督管理國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門(mén)、省級(jí)政府建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理,建立項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員的信用評(píng)價(jià)體系,對(duì)違法違規(guī)等不良行為進(jìn)行處罰。 第十七條行業(yè)指導(dǎo)各行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)工程項(xiàng)目管理專業(yè)人才,制定工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)則,指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)自律,推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 第十八條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。 第十九條本辦法自2004年12月1日起執(zhí)行。鄂建2003107號(hào) 關(guān)于印發(fā)湖北
9、省建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位(企業(yè))理辦法(試行)的通知政府投資工程建設(shè)管理試點(diǎn)市建委(建設(shè)局):為適應(yīng)政府投資工程建設(shè)管理改革試點(diǎn)工作的需要,現(xiàn)將湖北省建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位(企業(yè))管理辦法(試行)印發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題和意見(jiàn),請(qǐng)及時(shí)反饋省建設(shè)廳建筑管理處。試行期間,各地要嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理單位條件,作好初審上報(bào)工作,切實(shí)做到總量控制、擇優(yōu)推薦。湖北省建設(shè)廳二三年十二月十一日湖北省建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位(企業(yè))管理辦法(試行)第一章總則第一條為深化我省工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革,加快與國(guó)際工程管理方式接軌,提高工程建設(shè)管理水平,按照建設(shè)部建市200330號(hào)文關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)
10、目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)的要求,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我省的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位(企業(yè))(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位)受建設(shè)工程項(xiàng)目法人(以下簡(jiǎn)稱委托方)委托,依據(jù)國(guó)家和地方政府批準(zhǔn)的項(xiàng)目文件,有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī),按照合同約定,代表委托方對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理、服務(wù)。第三條省建設(shè)廳負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位統(tǒng)一管理。第四條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的從業(yè)準(zhǔn)則。第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位的基本要求第五條開(kāi)展建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的單位實(shí)行準(zhǔn)入制
11、度。第六條申請(qǐng)開(kāi)展建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的單位,必須符合下列基本條件,由單位工商注冊(cè)所在地建設(shè)行政主管部門(mén)逐級(jí)上報(bào),省建設(shè)廳核準(zhǔn)備案領(lǐng)取建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位核準(zhǔn)證書(shū)后,方可開(kāi)展工作。(一)具有工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的企業(yè)獨(dú)立法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(二)單位具備下列條件之一:1、甲級(jí)建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì);2、一級(jí)以上(含一級(jí))施工總承包資質(zhì);3、甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì);4、注冊(cè)資本金不少于100萬(wàn)元,具有固定的辦公場(chǎng)所、健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的管理制度。本辦法試行前兩年內(nèi)已承擔(dān)并完成3項(xiàng)項(xiàng)目管理合同價(jià)在4000萬(wàn)元以上的工程業(yè)務(wù),具有良好的社會(huì)信譽(yù)的單位(試行期間)。(三)法人代表或者技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程建設(shè)工
12、作的經(jīng)歷,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)技術(shù)專業(yè)職稱,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱,主要人員應(yīng)具有執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。(四)單位應(yīng)具有項(xiàng)目管理的綜合實(shí)力。建設(shè)工程管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員不得少于40人,具有國(guó)家注冊(cè)資格和高級(jí)技術(shù)專業(yè)職稱的人員不少于15人,其中注冊(cè)建造工程師(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)、注冊(cè)監(jiān)理工程師各不少于3人,注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人,注冊(cè)一級(jí)建筑師、注冊(cè)一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師各不少于1人。(五)具備廣泛匯集技術(shù)專家資源的能力和社會(huì)信譽(yù),有相關(guān)專業(yè)專家的支持。第七條申請(qǐng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)當(dāng)提供下列資料:(一)建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位申請(qǐng)報(bào)告;(二)建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位申請(qǐng)表;(三)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照;(四)單位章程;(
13、五)現(xiàn)有相關(guān)資質(zhì)證書(shū)副本原件及復(fù)印件;(六)單位法人代表和技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作簡(jiǎn)歷、任職文件、職稱證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)、身份證等有關(guān)證明材料原件及復(fù)印件;(七)長(zhǎng)期合作的相關(guān)專業(yè)專家名單(有本人簽字認(rèn)可);(八)單位員工名冊(cè)及其注冊(cè)、職稱證書(shū)、身份證等證明材料原件及復(fù)印件;(九)建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位業(yè)績(jī)證明(已開(kāi)展過(guò)的相應(yīng)業(yè)績(jī)資料);(十)需要出具的其他有關(guān)證件、資料。第三章建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位的工作范圍第八條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位的工作范圍主要包括:(一)建設(shè)工程前期的咨詢,組織項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究的編制或組織評(píng)估等。(二)建設(shè)工程準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)階段的管理,包括:1、建設(shè)工程用地的征選和報(bào)批、動(dòng)拆遷
14、和工程項(xiàng)目外部配套工程的咨詢和管理;2、組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);3、組織勘察、設(shè)計(jì)等單位的招標(biāo);4、組織工程方案、初步設(shè)計(jì)報(bào)審;5、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化;6、組織工程施工圖報(bào)審。(三)工程建設(shè)實(shí)施、竣工和質(zhì)量保證期階段的管理,包括:1、組織監(jiān)理、施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位的招標(biāo)、采購(gòu);2、工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等相關(guān)單位的管理和協(xié)調(diào);3、受委托方的委托,對(duì)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制,以及合同和文明施工管理;4、組織工程聯(lián)動(dòng)試車;5、按國(guó)家竣工驗(yàn)收備案制要求組織工程竣工驗(yàn)收和移交生產(chǎn)使用;6、組織工程竣工結(jié)算和編制竣工財(cái)務(wù)決算;7、項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行管理及
15、評(píng)估;8、工程竣工驗(yàn)收備案和竣工檔案資料移交;9、工程質(zhì)量保證期的管理;10、委托合同約定的其他工作。第九條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位按委托方的授權(quán)和委托合同的約定,可承擔(dān)第八條中全部或部分工作。第四章建設(shè)工程項(xiàng)目管理的委托與組織第十條委托方可根據(jù)已領(lǐng)取建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位核準(zhǔn)證書(shū)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位信譽(yù)、業(yè)績(jī)、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理人員的資歷,以及工程項(xiàng)目管理大綱作為主要評(píng)定條件,擇優(yōu)選定建設(shè)項(xiàng)目管理單位,也可以采取招標(biāo)的方式確定建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位。第十一條在同一建設(shè)工程項(xiàng)目上建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位不得與承擔(dān)工程總承包、施工總承包及專業(yè)施工承包企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。第十二條對(duì)于依法必須實(shí)
16、行監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目,具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位受委托方委托進(jìn)行項(xiàng)目管理,委托方可不在另行委托工程監(jiān)理,該工程項(xiàng)目管理單位(企業(yè))依法行使監(jiān)理權(quán)利,承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;沒(méi)有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的工程項(xiàng)目管理單位(企業(yè))受委托方委托進(jìn)行項(xiàng)目管理,委托方應(yīng)當(dāng)委托監(jiān)理。第十三條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與委托方簽訂建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同。明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍、內(nèi)容、管理費(fèi)計(jì)取、支付、違約責(zé)任和雙方約定的其他事項(xiàng)。第十四條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位接受委托方的委托后,應(yīng)根據(jù)合同約定及工程項(xiàng)目的特點(diǎn),由本單位人員組成該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并書(shū)面告知委托方。在任命項(xiàng)目管理經(jīng)
17、理和有關(guān)工程管理人員組成工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)充分考慮工程管理、經(jīng)濟(jì)和工程技術(shù)人員數(shù)量及專業(yè)配套,并確保主要崗位人員專業(yè)技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格。第十五條項(xiàng)目管理經(jīng)理應(yīng)是具有建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷的注冊(cè)建造工程師(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)、注冊(cè)監(jiān)理工程師、承擔(dān)過(guò)投資總額3000萬(wàn)元以上建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人。第十六條建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目管理經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目管理經(jīng)理在單位法人代表的授權(quán)內(nèi)履行建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位的合同義務(wù),全面負(fù)責(zé)受委托的項(xiàng)目管理工作。第五章建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位的義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任第十七條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)在委托方的授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,向委托方報(bào)送建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,完成合同約定的建設(shè)工
18、程項(xiàng)目管理工作,并定期向委托方報(bào)告建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作情況。項(xiàng)目竣工后,建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案有關(guān)規(guī)定向委托方移交完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程檔案資料。第十八條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)接受各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的管理、監(jiān)督;正確執(zhí)行國(guó)家建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),公正維護(hù)委托方、參建各方的利益和相關(guān)者的合法權(quán)益。第十九條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位根據(jù)合同約定的責(zé)任范圍,承擔(dān)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)責(zé)任。第二十條因建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作人員自身過(guò)失而造成委托方的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)向委托方賠償,賠償方法在委托合同中約定。第二十一條如委托方要求建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位對(duì)責(zé)任的賠償超過(guò)該公司注冊(cè)資金時(shí),建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位應(yīng)實(shí)施專業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)措施予以解決。第二十二條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位不承擔(dān)以下責(zé)任:(一)委托方的項(xiàng)目決策責(zé)任。(二)委托方的投資決策責(zé)任。(三)不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。第二十三條建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位不得在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目上與設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系,也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。第六章建設(shè)工程項(xiàng)目管理的酬金第二十四條建設(shè)工程項(xiàng)目管理是有償?shù)膶I(yè)化管理活動(dòng),其酬金應(yīng)根據(jù)受委托的
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