龍邦廣場(chǎng)A區(qū)#5-施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc451890105 編 制 說(shuō) 明 PAGEREF _Toc451890105 h 4 HYPERLINK l _Toc451890106 第一章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc451890106 h 4 HYPERLINK l _Toc451890107 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc451890107 h 4 HYPERLINK l _Toc451890108 第二節(jié) 主要施工管理、技術(shù)人員表 PAGEREF _Toc451890108 h 6 HYPERLINK l _Toc45189

2、0109 第二章 工程特點(diǎn)及工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 PAGEREF _Toc451890109 h 6 HYPERLINK l _Toc451890110 第一節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc451890110 h 6 HYPERLINK l _Toc451890111 第二節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc451890111 h 6 HYPERLINK l _Toc451890112 第三節(jié) 主要規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc451890112 h 6 HYPERLINK l _Toc451890113 第四節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) PAGEREF _Toc451890113 h 7

3、 HYPERLINK l _Toc451890114 第五節(jié) 工程重點(diǎn)和難點(diǎn) PAGEREF _Toc451890114 h 8 HYPERLINK l _Toc451890115 一、工程位于交通要道，安全文明施工及管理要求高 PAGEREF _Toc451890115 h 8 HYPERLINK l _Toc451890116 二、工程總承包管理難度大 PAGEREF _Toc451890116 h 8 HYPERLINK l _Toc451890117 第三章施工總體部署及施工流程 PAGEREF _Toc451890117 h 8 HYPERLINK l _Toc451890118 第

4、一節(jié) 總體部署原則 PAGEREF _Toc451890118 h 8 HYPERLINK l _Toc451890119 第二節(jié) 流水段劃分 PAGEREF _Toc451890119 h 9 HYPERLINK l _Toc451890120 第三節(jié) 總體施工部署 PAGEREF _Toc451890120 h 9 HYPERLINK l _Toc451890121 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 PAGEREF _Toc451890121 h 10 HYPERLINK l _Toc451890122 第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 PAGEREF _Toc451890122 h 10 HYP

5、ERLINK l _Toc451890123 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 PAGEREF _Toc451890123 h 12 HYPERLINK l _Toc451890124 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc451890124 h 14 HYPERLINK l _Toc451890125 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 PAGEREF _Toc451890125 h 14 HYPERLINK l _Toc451890126 第二節(jié) 機(jī)械布置方案及投入的主要機(jī)械設(shè)備及技術(shù)裝備 PAGEREF _Toc451890126 h 16 HYPERLINK l _Toc451890

6、127 第三節(jié) 計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備及技術(shù)裝備列表如下： PAGEREF _Toc451890127 h 18 HYPERLINK l _Toc451890128 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案 一、編制依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc451890128 h 19 HYPERLINK l _Toc451890129 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水施工方案 PAGEREF _Toc451890129 h 23 HYPERLINK l _Toc451890130 第六節(jié) 臨建設(shè)施布置及臨時(shí)用地需用量 PAGEREF _Toc451890130 h 26 HYPERLINK l _Toc451890131

7、第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方案 PAGEREF _Toc451890131 h 28 HYPERLINK l _Toc451890132 第一節(jié) 測(cè)量工程 PAGEREF _Toc451890132 h 28 HYPERLINK l _Toc451890133 第二節(jié) 土方工程回填施工方 PAGEREF _Toc451890133 h 33 HYPERLINK l _Toc451890134 第三節(jié) 鋼筋工程 PAGEREF _Toc451890134 h 35 HYPERLINK l _Toc451890135 第四節(jié) 模板工程方案 PAGEREF _Toc451890135 h 52 HY

8、PERLINK l _Toc451890136 第五節(jié) 混凝土工程 PAGEREF _Toc451890136 h 65 HYPERLINK l _Toc451890137 第六節(jié) 防水工程和屋面種植土 PAGEREF _Toc451890137 h 69 HYPERLINK l _Toc451890138 第七節(jié) 腳手架工程 PAGEREF _Toc451890138 h 73 HYPERLINK l _Toc451890139 第八節(jié) 砌筑工程 PAGEREF _Toc451890139 h 83 HYPERLINK l _Toc451890140 第九節(jié) 粗裝飾工 PAGEREF _To

9、c451890140 h 84 HYPERLINK l _Toc451890141 第十節(jié) 冬季、雨季節(jié)及高溫高濕作業(yè)施工措施 PAGEREF _Toc451890141 h 88 HYPERLINK l _Toc451890142 第十一節(jié) 成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc451890142 h 94 HYPERLINK l _Toc451890143 第十二節(jié) 材料及設(shè)備的檢測(cè)方案 PAGEREF _Toc451890143 h 96 HYPERLINK l _Toc451890144 第七章機(jī)電安裝預(yù)埋工程施工方案 PAGEREF _Toc451890144 h 100 HYPER

10、LINK l _Toc451890145 1機(jī)電工程承包范圍 業(yè)主提供的招標(biāo)文件內(nèi)，明確機(jī)電工程另行分包，我司暫按結(jié)構(gòu)施工中機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋工作考慮。 PAGEREF _Toc451890145 h 100 HYPERLINK l _Toc451890146 2 .機(jī)電預(yù)留預(yù)埋的控制方法 PAGEREF _Toc451890146 h 100 HYPERLINK l _Toc451890147 3、機(jī)電安裝預(yù)留預(yù)埋 PAGEREF _Toc451890147 h 100 HYPERLINK l _Toc451890148 4、機(jī)電安裝各承包商的管理、配合、協(xié)調(diào)施工的保證措施 PAGEREF _

11、Toc451890148 h 102 HYPERLINK l _Toc451890149 第八章質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc451890149 h 103 HYPERLINK l _Toc451890150 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)要求達(dá)到“一次性驗(yàn)收合格”，我司確保“一次性驗(yàn)收合格” 。 PAGEREF _Toc451890150 h 103 HYPERLINK l _Toc451890151 第二節(jié) 質(zhì)量控制、保證指導(dǎo)原則 PAGEREF _Toc451890151 h 103 HYPERLINK l _Toc451890152 第三節(jié) 質(zhì)量管理保證體系 PAGEREF _

12、Toc451890152 h 104 HYPERLINK l _Toc451890153 第四節(jié) 質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc451890153 h 105 HYPERLINK l _Toc451890154 第五節(jié) 質(zhì)量控制和保證的具體措施 質(zhì)量控制和保證措施在各專項(xiàng)施工方案中都有具體描述，以下對(duì)相 PAGEREF _Toc451890154 h 107 HYPERLINK l _Toc451890155 第九章安全防護(hù)保證措施 PAGEREF _Toc451890155 h 113 HYPERLINK l _Toc451890156 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) PAGEREF _T

13、oc451890156 h 113 HYPERLINK l _Toc451890157 第二節(jié) 安全管理保證體系 PAGEREF _Toc451890157 h 113 HYPERLINK l _Toc451890158 第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 PAGEREF _Toc451890158 h 115 HYPERLINK l _Toc451890159 第十章文明施工措施及標(biāo)準(zhǔn)化工地管理的細(xì)則與分項(xiàng)措施 PAGEREF _Toc451890159 h 115 HYPERLINK l _Toc451890160 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc451890160

14、h 115 HYPERLINK l _Toc451890161 第二節(jié) 控制揚(yáng)塵措施 PAGEREF _Toc451890161 h 118 HYPERLINK l _Toc451890162 第三節(jié) 噪聲污染防治措施 PAGEREF _Toc451890162 h 121 HYPERLINK l _Toc451890163 第四節(jié) 水污染防治、處理及回用 PAGEREF _Toc451890163 h 122 HYPERLINK l _Toc451890164 第五節(jié) 光污染防治 PAGEREF _Toc451890164 h 123 HYPERLINK l _Toc451890165 第六

15、節(jié) 廢棄物管理 PAGEREF _Toc451890165 h 123 HYPERLINK l _Toc451890166 第七節(jié) 衛(wèi)生保障措施 PAGEREF _Toc451890166 h 125 HYPERLINK l _Toc451890167 第八節(jié) 流行性疾病控制措施 PAGEREF _Toc451890167 h 126 HYPERLINK l _Toc451890168 第十一章勞動(dòng)力計(jì)劃、主要材料、設(shè)備、構(gòu)件用量計(jì)劃 PAGEREF _Toc451890168 h 128 HYPERLINK l _Toc451890169 第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃列表 PAGEREF _Toc45

16、1890169 h 128 HYPERLINK l _Toc451890170 第二節(jié) 主要設(shè)備計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是保證 PAGEREF _Toc451890170 h 128 HYPERLINK l _Toc451890171 第三節(jié) 工程材料、周轉(zhuǎn)材料用量、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃保證措施 PAGEREF _Toc451890171 h 128 HYPERLINK l _Toc451890172 第十二章 勞務(wù)管理 PAGEREF _Toc451890172 h 130 HYPERLINK l _Toc451890173 第一節(jié) 農(nóng)民工工資支付保障措施 PAGERE

17、F _Toc451890173 h 130 HYPERLINK l _Toc451890174 第十三章現(xiàn)場(chǎng)消防方案 PAGEREF _Toc451890174 h 131 HYPERLINK l _Toc451890175 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)消防組織體系 PAGEREF _Toc451890175 h 131 HYPERLINK l _Toc451890176 第二節(jié) 消防管理 PAGEREF _Toc451890176 h 132 HYPERLINK l _Toc451890177 第三節(jié) 用火用電措施 PAGEREF _Toc451890177 h 132 HYPERLINK l _Toc45

18、1890178 第十四章安保方案 PAGEREF _Toc451890178 h 133 HYPERLINK l _Toc451890179 第一節(jié) 治安保衛(wèi)工作目標(biāo) PAGEREF _Toc451890179 h 133 HYPERLINK l _Toc451890180 第二節(jié) 組織管理 建立管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc451890180 h 133 HYPERLINK l _Toc451890181 第三節(jié) 治安保衛(wèi)工作的手段和措施 PAGEREF _Toc451890181 h 133 HYPERLINK l _Toc451890182 第十五章施工階段危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案 PAGE

19、REF _Toc451890182 h 134 HYPERLINK l _Toc451890183 第一節(jié) 應(yīng)急機(jī)制小組 PAGEREF _Toc451890183 h 134 HYPERLINK l _Toc451890184 第二節(jié) 事故分類及預(yù)防、應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc451890184 h 134 HYPERLINK l _Toc451890185 第十六章 防止擾民和民擾措施 PAGEREF _Toc451890185 h 138 HYPERLINK l _Toc451890186 第一節(jié) 防止擾民措施 PAGEREF _Toc451890186 h 138 HYPERL

20、INK l _Toc451890187 第二節(jié) 民擾應(yīng)急處理措施 PAGEREF _Toc451890187 h 139 HYPERLINK l _Toc451890188 第十七章 緊急情況的處理措施、預(yù)案及措施 PAGEREF _Toc451890188 h 139 HYPERLINK l _Toc451890189 第一節(jié) 重大事件的辨識(shí)及監(jiān)測(cè) PAGEREF _Toc451890189 h 139 HYPERLINK l _Toc451890190 第二節(jié) 應(yīng)急機(jī)制小組、 PAGEREF _Toc451890190 h 141 HYPERLINK l _Toc451890191 第十八

21、章 與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的配合措施 PAGEREF _Toc451890191 h 143 HYPERLINK l _Toc451890192 第一節(jié) 對(duì)業(yè)主的配合服務(wù) PAGEREF _Toc451890192 h 143 HYPERLINK l _Toc451890193 第二節(jié) 對(duì)設(shè)計(jì)單位的配合 本工程業(yè)主提供的圖紙為初步設(shè)計(jì)圖。 PAGEREF _Toc451890193 h 144 HYPERLINK l _Toc451890194 第三節(jié) 對(duì)監(jiān)理公司的配合 業(yè)主將工程實(shí)施管理中相當(dāng)部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使，因此，對(duì)監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對(duì)業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。 PAGEREF

22、 _Toc451890194 h 144 HYPERLINK l _Toc451890195 第四節(jié) 對(duì)專業(yè)分包的管理、配合措施 PAGEREF _Toc451890195 h 145 HYPERLINK l _Toc451890196 第五節(jié) 與地方政府、其他社會(huì)關(guān)系關(guān)聯(lián)單位溝通協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc451890196 h 149 HYPERLINK l _Toc451890197 第十九章工程保修工作及竣工收尾階段的配合管理措施 PAGEREF _Toc451890197 h 149 HYPERLINK l _Toc451890198 第一節(jié)工程總承包項(xiàng)目的用戶服務(wù)管理體系 PAG

23、EREF _Toc451890198 h 149 HYPERLINK l _Toc451890199 第二節(jié)工程前期總承包商的服務(wù) PAGEREF _Toc451890199 h 151 HYPERLINK l _Toc451890200 第三節(jié)工程施工階段總承包商的服務(wù) PAGEREF _Toc451890200 h 151 HYPERLINK l _Toc451890201 第四節(jié)工程驗(yàn)收階段總承包商的服務(wù) PAGEREF _Toc451890201 h 153編 制 說(shuō) 明十分感謝業(yè)主能夠給予我司參加龍邦廣場(chǎng) A 區(qū)#5項(xiàng)目招標(biāo)的投 標(biāo)機(jī)會(huì)！我司對(duì)此次投標(biāo)非常重視。我司接到招標(biāo)文件后，組

24、織了相關(guān) 專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境、條件進(jìn)行初步了解（如道路交通、場(chǎng)地地形地貌、施工供水、供電等），為施工組織設(shè)計(jì) 的編制做好初步準(zhǔn)備。我司組織了相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程的招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究， 論證比較工程的特點(diǎn)和重、難點(diǎn)，并認(rèn)真準(zhǔn)備了答疑文件。按照招標(biāo)文件的要求，專業(yè)技術(shù)人員制定了詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工程質(zhì)量、施工工期、工程安全、文明施工的技術(shù)措施，并且 在有關(guān)確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施、工程總承包管理和協(xié) 調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等方面，我司進(jìn)行了 認(rèn)真細(xì)致的論證、研究和比選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。我司初步擬定了

25、本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員，這些管理人員都曾 經(jīng)承擔(dān)過(guò)許多的類似項(xiàng)目，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，他們綜合素質(zhì)高、業(yè) 務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理水平，這將是本公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。我司已經(jīng)積累了大量的工程施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程建設(shè)的有關(guān)法律、 法規(guī)及要求和限制；了解與工程相關(guān)的手續(xù)，以及機(jī)械設(shè)備、物資材料、 廠商等市場(chǎng)情況和周邊資源；熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán) 衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和規(guī)定，市政供水電和雨、 污水排放的有關(guān)規(guī)定和要求，這將對(duì)本工程的順利進(jìn)展非常有利。我司會(huì)積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及政府部門的關(guān)系，使工程

26、各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、 高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中我們嚴(yán)格按照 ISO9001、ISO14001 和 OHS18001 體系程序 執(zhí)行，并由專人監(jiān)督以確保做好質(zhì)量、環(huán)保和安全工作。第一章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員簡(jiǎn)介第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)針對(duì)龍邦廣場(chǎng) A 區(qū)#5新建工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，本著集中優(yōu)秀人才的原則，經(jīng)過(guò)慎重考慮和深入研究，公司內(nèi)部成立“龍邦廣場(chǎng) A 區(qū)#5新建工程總包工程項(xiàng)目指揮部”， 參與本工程的投標(biāo)及中標(biāo)后 的項(xiàng)目履約，力求最大限度地發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供最優(yōu)秀、最可靠的服務(wù)，圓滿完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖如下：第二

27、節(jié) 主要施工管理、技術(shù)人員表我司嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中所要求的和本工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要的主要管 理人員來(lái)配置本項(xiàng)目管理人員，本項(xiàng)目主要管理人員見(jiàn)下表：名稱姓名職務(wù)職稱項(xiàng)目經(jīng)理黃珍瓏項(xiàng)目經(jīng)理助工項(xiàng)目副經(jīng)理黃偉超項(xiàng)目副經(jīng)理工程師項(xiàng)目工程師陳偉杰總工程師工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人陳偉杰技術(shù)員工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師黃偉超商務(wù)經(jīng)理工程師項(xiàng)目會(huì)計(jì)師陳華鋒項(xiàng)目會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師項(xiàng)目施工員韓永錄施工員助工項(xiàng)目質(zhì)量員黃偉杰質(zhì)量員工程師項(xiàng)目安全員陳群杰安全員助工項(xiàng)目木工翻樣惠文驍施工員第二章 工程特點(diǎn)及工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析第一節(jié) 工程概況工程名稱：龍邦廣場(chǎng) A 區(qū)#5 建設(shè)單位：福建莆田房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位：福建省xx建筑設(shè)計(jì)有限公司 工程

28、規(guī)模：地上總建筑面積5387m2，建筑 占地面積1066m2，建筑層數(shù)為地上六層。工程級(jí)別：一類工程。結(jié)構(gòu)類型：本工程為框架結(jié)構(gòu)，檐高56.1m第二節(jié) 編制依據(jù)業(yè)主提供的龍邦廣場(chǎng)A區(qū)#5新建工程招標(biāo)文件；國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集；國(guó)家、行業(yè)、福建省和莆田市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家、行業(yè)、福建省和莆田市政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定；我司 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、OHSMS18001 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)；我司項(xiàng)目管理手冊(cè)及其它規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；我司 OHSMS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)

29、文件；第三節(jié) 主要規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)計(jì)遵循的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)1、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分-2002年版)2、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50007-2002)3、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50010-2002)4、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(GB50009-2001)5、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ16-87)6、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011-2001)7、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50003-2001)8、建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-94)9、高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(JGJ3-2002)10、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50068-2001)11、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50

30、176-9312、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-200513、建筑外窗空氣滲透性能分級(jí)及其檢測(cè)方法 GB 7107二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1、依據(jù)龍邦廣場(chǎng)A區(qū)#5新建工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況及現(xiàn)場(chǎng)施工條件；2、我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力；3、我公司擁有的大型機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量；4、質(zhì)量管理體系文件：1、GB/T 19001-2008 IDT ISO9001：2008 質(zhì)量管理體系要求；2、GB/T 24001-2004 IDT ISO14001：2004環(huán)境管理體系規(guī)范及實(shí)用指南；3、GB/T 28001-2001 IDT OHS18001：2001職業(yè)健康安全管理體系；4、GB/T 50430-

31、2007 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范；5、我公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。第四節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司確定了本工程的項(xiàng)目管理綜合目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)為“一次性驗(yàn)收合格”, 我司確?！耙淮涡则?yàn)收合格”。 二、工期目標(biāo) 響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件和項(xiàng)目實(shí)際施工情況，開工日期暫定于 2016年 5月 28日，于 2010年02月 14日前竣工驗(yàn)收，總工期控制在 236天內(nèi)。 三、成本造價(jià)控制目標(biāo)從以往的工程施工經(jīng)驗(yàn)得知，只有整個(gè)工程的成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利，才能達(dá)到雙 贏、多贏。我們將通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施

32、工工 藝、有效的組織、協(xié)調(diào)、控制，努力使工程的成本造價(jià)得到最為有效的 控制。同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)， 使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè) 備選型、專業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，提出合理化 建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，避免不必要的 拆改、浪費(fèi)，盡最大努力節(jié)約工程成本，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益 和效果。四、安全、文明施工目標(biāo) 確保安全無(wú)事故（事故傷亡率控制在零），按我司施工現(xiàn)場(chǎng) CI 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全文明施工等管理。 五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司在施工過(guò)程中將嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法及 國(guó)家

33、和洛陽(yáng)市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行 ISO 相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣翱刂茡P(yáng)塵污染”的要求，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全、文 明施工管理，努力使本工程過(guò)程按照節(jié)能環(huán)保型建筑施工，成為既滿足 設(shè)計(jì)風(fēng)格，又滿足建筑使用功能的綠色建筑。六、總承包管理、團(tuán)結(jié)、合作目標(biāo) 本工程為施工總承包項(xiàng)目，作為總承包人，我公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以全局為重，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包及相關(guān)政府職能部門的關(guān)系，努力使參與工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，努力促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié) 工程重點(diǎn)和難點(diǎn) 一、工程位于交通要道，安全文明施工及管理要求高工程位于莆田市涵江區(qū)，

34、處于交通繁華人流密集地帶。為了向業(yè)主和社會(huì)展示我集團(tuán)公司的管理水平及形象，施工過(guò)程努力減少由于施工給周邊環(huán)境帶來(lái)的影響，做好安全文明環(huán)境保護(hù)工作，是本工程的施工過(guò)程常抓不懈的重點(diǎn)工作之一。采取措施：我們將建立健全安全保證管理體系，執(zhí)行 JGJ59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，ISO14001 環(huán)境管理體系和 OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，確保 “安全文明標(biāo)準(zhǔn)”工地。我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、減少對(duì)大氣、水污染、降低噪音污染、加強(qiáng)廢棄物管理、加大環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象、環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法

35、規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。我們將建立本項(xiàng)目環(huán)境管理體系，制定本項(xiàng)目保護(hù)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響小，并大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。施工現(xiàn)場(chǎng)采用硬化施工道路，路面干凈整潔，在大門處做成大于出口寬度的喇叭口，車輛出場(chǎng)專用大門口設(shè)置可循環(huán)用水的洗車設(shè)備和洗車池，車輛清理干凈后不帶塵土出場(chǎng)；垃圾采用密封運(yùn)輸，并及時(shí)清掃地面，防止揚(yáng)塵；結(jié)構(gòu)施工期間模板內(nèi)木屑、碎渣等的清理采用大型吸塵器吸塵，防止灰塵的擴(kuò)散。二、工程總承包管理難度大 采取措施：本工程專業(yè)眾多

36、，包括機(jī)電工程、裝修工程、消防工程、室外工程等，各分包之間的配合協(xié)調(diào)尤其重要。作為工 程總承包商，它不僅承擔(dān)本項(xiàng)目自身的承包施工責(zé)任，且通過(guò)合同的形 式受業(yè)主委托對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、 場(chǎng)容及環(huán)境保護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)都有管理的責(zé)任和義務(wù)。為此我公司從工程全局的角度出發(fā)，配備了擁有大型工程施工經(jīng)驗(yàn) 的項(xiàng)目班子和管理人員，從施工部署、工期安排、技術(shù)投入、質(zhì)量、安 全、現(xiàn)場(chǎng)文明等各個(gè)方面嚴(yán)格管理，對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、整 體部署、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，從施工全過(guò)程的方方面 面必須考慮周全，保證施工的順利進(jìn)行。第三章施工總體部署及施工流程 第一節(jié) 總體部署

37、原則由于本工程建設(shè)規(guī)模大，施工期短，涉及到的專業(yè)分包較多，勢(shì)必 給施工管理和協(xié)調(diào)的帶來(lái)一定的難度。諸多因素的嚴(yán)格要求對(duì)本工程總 包管理提出相當(dāng)高的要求和挑戰(zhàn)。因此，在本工程的實(shí)施中做好整個(gè)工程的整體施工規(guī)劃和部署顯得尤為重要，對(duì)保證工程的順利進(jìn)行有著非常重要的保證作用。 一、施工部署指導(dǎo)思想我公司將按照“安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高質(zhì)量、低成本、團(tuán)結(jié)合作” 的指導(dǎo)思想搞好本工程的全面施工和管理。根據(jù)本工程所具有的：建筑面積大、施工重點(diǎn)多等特點(diǎn)，將制定合 理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃、有針對(duì)性的施工方案和管理措施，發(fā)揮我公司 多年來(lái)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)成熟、科學(xué)合理的施工工藝、方法， 精心組織施工，為業(yè)主提

38、供滿意的服務(wù)。二、部署原則 1、確定關(guān)鍵線路本工程建筑總面積約 5387m2 平方米。本工程主體結(jié)構(gòu)施工、外墻 裝飾裝修施工等作為整個(gè)項(xiàng)目的施工重點(diǎn)，同時(shí)作為整個(gè)項(xiàng)目的施工關(guān)鍵線路（粗裝飾、預(yù)埋、安裝工程可穿插安排上下立體交叉施工）。2、施工總平面布置 堅(jiān)持長(zhǎng)期性、階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則，科學(xué)合理布置施工大型機(jī)械、材料堆場(chǎng)、加工廠、運(yùn)輸?shù)缆?、臨水、臨電 和生活設(shè)施等，立足緊湊性和可移換性，做到投入最低，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工 需要，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)施工階段的特點(diǎn)應(yīng)分階段性的進(jìn)行布置。3、工期部署 根據(jù)要求工期，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響。必須合理安排施工流水段，做好上下立體交叉安排施

39、工作業(yè)，合理部署分段分項(xiàng)工種提前作業(yè)穿插施工、加班加點(diǎn)加人施工。4、空間部署平面分段、立體交叉施工根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、 材料、機(jī)械等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間， 平面分區(qū)段，流水施工，各專業(yè)交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù) 性、均衡性、節(jié)奏性，做好驗(yàn)收安排，提前插入磚墻、粗裝修、機(jī)電管 線安裝的施工等。5、施工資源部署考慮資源合理配置，優(yōu)化資源優(yōu)勢(shì)，按需均衡 配置。（1）項(xiàng)目管理班子選派已經(jīng)組建在以往曾屢獲工程獎(jiǎng)項(xiàng)的高素 質(zhì)的專業(yè)管理人員，組成優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。（2）財(cái)力為本工程設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?。對(duì)各專業(yè)分包的 資金流向進(jìn)

40、行控制，確保工程資金有效利用。（3）機(jī)械設(shè)備合理選擇性能、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的大型機(jī)械，以保證有效利用。（4）材料合理配備各種施工物資材料等，必須按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要 做好材料供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)籌安排，以保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6、采用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法 針對(duì)本工程地下及地上結(jié)構(gòu)鋼筋砼主體質(zhì)量要求高、建筑高度高對(duì)安全要求高等特點(diǎn)，我們將采用科學(xué)、先進(jìn)的施工工藝和施工方法，合 理控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有序高標(biāo)準(zhǔn)的開展。第二節(jié) 流水段劃分 根據(jù)工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式及貴司提供的招標(biāo)資料，故暫將本工程只分為一個(gè)流水段。第三節(jié) 總體施工部署 雖然本次工程招標(biāo)總承包范圍：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)（砼結(jié)構(gòu)、砌筑工程）、屋面、粗裝飾（墻面、地坪、

41、頂棚）、防水、水電預(yù)埋，但我司是從整 個(gè)工程的全盤進(jìn)行總體部署工程的開展。一、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、人員提早進(jìn)場(chǎng)我司若中標(biāo)，將提前于開工前 15 日進(jìn)場(chǎng)，將臨時(shí)設(shè)施（辦公、生活 區(qū)）、施工道路施工完畢，積極做好前期準(zhǔn)備、積極主動(dòng)與 當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作。二、現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置在建筑物南側(cè)布置一臺(tái) SCD200/200 雙籠施工人貨 電梯。三、結(jié)構(gòu)施工 結(jié)構(gòu)工程施工是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)為保證結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度質(zhì)量、安全，將從以下方面部署： 1、原材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、復(fù)試檢測(cè)等；2、充足的、整體技術(shù)水平高的勞動(dòng)力保證；3、各施工階段、區(qū)域的安排、組織協(xié)調(diào)管理；4、強(qiáng)化隱蔽驗(yàn)收的重要性；5、施工

42、過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與整改；四、粗裝飾工程本次招標(biāo)僅限完成粗裝飾，將按照各施工區(qū)域的特點(diǎn)和質(zhì)量要求， 安排裝飾勞務(wù)隊(duì)組織施工。業(yè)主下一步可能單獨(dú)分包的精裝修等單位， 也納入總包管理范疇，具體管理細(xì)則在中標(biāo)后施工前出臺(tái)。為保證裝修工程施工的順利進(jìn)行，裝修工程開始前須完成： 1、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；2、確定所有裝修材料的選型和樣板先行施工；3、各裝修部位的施工詳圖設(shè)計(jì)、編制詳細(xì)施工方案；4、完成專業(yè)施工隊(duì)伍的選擇和培訓(xùn)交底工作； 只有經(jīng)過(guò)以上充分的準(zhǔn)備、組織、合理的安排，且施工過(guò)程中加強(qiáng)工序過(guò)程控制，做好成品保護(hù)措施，才能確保各施工階段順利進(jìn)行。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排一、

43、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃開工日期暫定于2016 年5月26日，于2017年1月18日前竣工驗(yàn)收，總工 期控制在236天內(nèi)，工程進(jìn)度主要節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)如下：序號(hào)進(jìn)度主要節(jié)點(diǎn)時(shí)間1筏板基礎(chǔ)完成2016年 6月 11日2粗裝修完成2016年 1月 17 日我司在此鄭重承諾，因我司原因而導(dǎo)致工程工期滯后的，我司愿意接受招標(biāo)文件及合同約定的關(guān)于工期拖延方面的罰款。 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)龍邦廣場(chǎng)新建工程施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)下一頁(yè)。 二、計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分表明工程施工計(jì)劃安排情 況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì) 劃管理體系，即：1、一級(jí)總體控制計(jì)劃(以

44、橫道圖的形式編制) 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí) 施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃。2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)各專業(yè)工程進(jìn)行組織、安 排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。3、周計(jì)劃、日計(jì)劃 是以文本和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨每日工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和更正。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w計(jì)劃實(shí)施,把階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一周、每一日。 所有計(jì)劃

45、管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。 三、施工配套保證計(jì)劃 此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司將提供以下配套保證計(jì)劃： 1、圖紙細(xì)化計(jì)劃如何根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行各專業(yè)施工圖紙的細(xì)化是確保工 程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。其中特殊專業(yè)，諸如弱電圖等，由各專業(yè)分包商進(jìn) 行二次深化設(shè)計(jì)完成，并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。因此分包商圖紙深化能力 如何是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此在對(duì)分包商進(jìn)行考察時(shí)，其 必須具有對(duì)圖紙深化設(shè)計(jì)、完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其中圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。2、方案計(jì)劃 此計(jì)劃要

46、求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣 板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我 們將編制各專業(yè)的系列化專項(xiàng)施工方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃如下：序號(hào)專項(xiàng)施工方案名稱完成時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)臨建施工方案2016年 4月2現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案2016年 4月3現(xiàn)場(chǎng)臨水施工方案2016年4月4施工方案2016年 4月5電梯施工方案（安裝、拆除）2016年 4月6環(huán)境保護(hù)方案2016年 4月7消防保衛(wèi)方案2016 年4月8測(cè)量方案22016年4月9冬季、雨季施工方案2016年 4月10CI 策劃方案

47、（安全文明）2016 年 4 月11模板施工方案201 6 年4 月12鋼筋施工方案2016年 4月13大體積混凝土施工方案2016年4 月14地下室外墻防水施工方案2016年 5月15土方回填施工方案2016年 5月16主體混凝土施工方案2016年5 月17腳手架施工方案2016年 5月18砌筑施工方案2016年5月19抹灰施工方案2016年5月20屋面工程施工方案2016年6 月21室內(nèi)防水施工方案2016年6月22室內(nèi)裝飾施工方案2016年 6月23成品保護(hù)施工方案2016年 6月3、分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合 約最遲簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)

48、間。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包 商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求等。 在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配 套。4、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)日期。對(duì)于特殊加工制作和特殊要求的材料及設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證室外總體配套項(xiàng)目盡早插入，對(duì)部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除日期。為保證此項(xiàng)計(jì)劃， 進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。5、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)

49、鍵。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方密切配合和與地方政府質(zhì) 量監(jiān)督部門的良好溝通。進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)工程的特點(diǎn)編制詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)及 驗(yàn)收計(jì)劃，為下道工序創(chuàng)造盡可能早的施工開始時(shí)間。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 一、建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì) 劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo) 計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量 檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng) 工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分

50、明、深入全面、貫徹 始終的特點(diǎn)。二、人、財(cái)、物的保障 1、在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理多年的各類專業(yè)人才 組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在最大程度上滿足工程施工需要。2、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制 外，還具有由門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力， 同時(shí)具備組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，企業(yè)具有“AAA 級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、控制經(jīng)驗(yàn)和水平，能夠保證在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?。多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和

51、運(yùn)作模式亦被廣大業(yè)主和用戶所認(rèn)可和好評(píng)。4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先 進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，滿足大型復(fù)雜 工程的需要。5、配備足夠的勞動(dòng)力資源。本工程所處的環(huán)境比較特殊，不擾民要求較高，白天進(jìn)料有困難，工期又十分緊張，所以需配備足夠的勞動(dòng)力資源，確保在承諾的工期內(nèi)完成合同內(nèi)容。三、技術(shù)工藝的保障 1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn) 管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都能夠做到熟悉和掌握，使工程 施工

52、有條不紊的按期保質(zhì)保量完成。施工方案覆蓋面要全面、內(nèi)容要詳 細(xì)但又要突出重點(diǎn)，配以圖表，做到圖文并茂、形象、生動(dòng)，從而調(diào)動(dòng) 操作層學(xué)習(xí)并執(zhí)行施工方案的積極性。2、采用流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工期要求和階段目標(biāo)要求，盡可能采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路 是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè) 流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將 根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。詳細(xì)施工流水段的劃分，待施工圖出來(lái)后根據(jù)工程特點(diǎn)科學(xué)劃分。 四、總承包管

53、理的保障1、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管 理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮 綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)協(xié)作單位的積極性，使各獨(dú)立協(xié)單作位密切 合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我 們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、 管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資 管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整 套項(xiàng)目管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有 承包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其 是讓業(yè)主滿意的工程。

54、我公司有一整套總承包管理手冊(cè)，諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和 體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、 資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等，還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如：工期獎(jiǎng) 罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和 調(diào)度制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日 進(jìn)場(chǎng)考核分析制度等。2、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段之一，我們將建立如下的會(huì)議制度從而保障計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。每日早 8:00 召開項(xiàng)目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù) 負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，會(huì)議時(shí)間 不求長(zhǎng)以解決問(wèn)題安排工作為目的；

55、每日下午 5:00 召開有分包班組、協(xié)作單位、監(jiān)理（可邀請(qǐng)）共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周定期參加由業(yè)主、監(jiān)理等單位組成的工程例會(huì)，分 析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì) 制度，使項(xiàng)目施工信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)，保障計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理 我公司將根據(jù)地下施工、地上等不同施工階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段機(jī)械的布置、各階 段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備 訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，雖然在施工 緊張的情況下，現(xiàn)場(chǎng)保持

56、秩序井然。4、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位施工詳圖深化的協(xié)調(diào)工作 這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，在本工程中 將配置專門（隨工程進(jìn)展需要進(jìn)場(chǎng)）的設(shè)計(jì)人員全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。5、加強(qiáng)與政府部門和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我單位歷來(lái)非常重視，每干一個(gè)工程都本著交一方朋友的原則，與工程所在地政府和各方都建立了良好的關(guān)系。對(duì)于本工程，我 們將與當(dāng)?shù)卣块T和社會(huì)各方密切聯(lián)系，為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。 在施工過(guò)程中，外界影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù) 責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、上級(jí)主管政府職 能部門等政府

57、機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,為保 證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作和協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服 務(wù)：我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨(dú)立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作， 與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各獨(dú)立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和 健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的密切配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何 問(wèn)題都能夠及時(shí)迅速地得到解決，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。五、對(duì)分包商的管理 本工程業(yè)主指定的分包商，如何為這些分包商提供良好的配合和協(xié)調(diào)，并進(jìn)行管理是完成工程各項(xiàng)內(nèi)容的保證。我司將在進(jìn)

58、場(chǎng)后編制可行 分包商管理和配合方案，上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審核，審核通過(guò)后下發(fā)各分包 單位執(zhí)行。第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置上注重資源節(jié)約、滿足施工組織需要并力求施工 現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。1、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與 該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出 入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。3、施工材料應(yīng)盡量堆放在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生 二次搬運(yùn)為原則。4、中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的 范圍。5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出

59、口，以及 容易被墜落物體打擊的范圍，電纜線盡量采用暗敷方式。6、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的項(xiàng)目安全管理手冊(cè)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)規(guī)程的要求進(jìn)行管理。 7、本工程要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。 8、控制粉塵、排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。9、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。 第二節(jié) 各施工階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置分兩階段考慮布置，分：地上施工階段（主體、裝飾階段施工平面布置）平面布置， 在基 礎(chǔ)階段平面布置的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。 施工總平面布置圖，詳見(jiàn)下一頁(yè)： 根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)，結(jié)合對(duì)

60、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施平面規(guī)劃布置時(shí)主要作如下考慮： 一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置說(shuō)明 1、現(xiàn)場(chǎng)大門的布置現(xiàn)場(chǎng)沿用地紅線設(shè)封閉式圍墻（現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)圍墻，若我司中標(biāo)，將提 前進(jìn)場(chǎng)，將圍墻加以修飾，美觀，局部征得業(yè)主的同意后，按我司的企 業(yè)文化要求布設(shè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有道路條件及可供施工使用的場(chǎng)地，在現(xiàn) 場(chǎng)西南側(cè)設(shè) 1 個(gè)大門，作為主要施工出入口。在各個(gè)出入口均各設(shè)置一個(gè)門衛(wèi)室，在 入口設(shè)置電視監(jiān)控系統(tǒng)。門口設(shè)置洗車臺(tái)(沉淀池)，沉淀后的清水用來(lái) 現(xiàn)場(chǎng)灑水使用，節(jié)約用水。2、現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、總包辦公區(qū)、住宿區(qū)、工人生活區(qū)主要設(shè)在租借場(chǎng)地內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)澆筑 6.0 米寬消防主干道（素土夯實(shí)+250 道