(勵(lì)志人物)雷軍的宿命

1、雷軍的宿命勵(lì)志人物中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的活化石雷軍說(shuō)自己曾經(jīng)是不怕苦，不怕累，人定勝天，但現(xiàn)在他決心要換一種活法，我們找對(duì)了一個(gè)風(fēng)口，連豬都能飛起來(lái)的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注，有這么多人知道，就是形勢(shì)比人強(qiáng)。再出發(fā)年12月的一個(gè)深夜，北航北門的柏彥大廈。金山軟件的ceo雷軍需要做一次告別，他也許想過(guò)，這是最后一次待在金山的辦公室了。有人記錄了當(dāng)時(shí)情形，掐滅手中的煙頭，雷軍從辦公室的沙發(fā)上站了起來(lái)，拎起雙肩背包搭向背上。包比平時(shí)沉，他的動(dòng)作比平時(shí)有些遲緩。那時(shí)候的雷軍，已成名多年，被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的活化石。年歲末，在卷石天地大廈12層的辦公室內(nèi)，他似漫不經(jīng)心地說(shuō)：我是年1月4號(hào)加入，_年12月24號(hào)辭

2、職，總共差了十來(lái)天，正好整16年。年7月7日，金山軟件宣布雷軍接替求伯君擔(dān)任董事長(zhǎng)，求伯君因?yàn)榻】翟驅(qū)⒂诎肽旰笸诵?。?2月，剛剛上市兩個(gè)月的金山發(fā)布聲明，雷軍因?yàn)榻】翟蜣o去公司總裁兼ceo。重回金山后不到一周，雷軍作為創(chuàng)始人的小米科技就揭開了面紗。如何分配精力，雷軍說(shuō)：實(shí)在沒有辦法拒絕張老板和求老板20年來(lái)的情誼。對(duì)于金山，只有義不容辭。這些都是看得見的、時(shí)空變化后的權(quán)力更迭，而關(guān)乎人心的，寥寥數(shù)語(yǔ)，被一帶而過(guò)。試想，一個(gè)勞模般的ceo,每天平均工作超過(guò)16個(gè)小時(shí)，這種工作習(xí)慣堅(jiān)持了十多年，忽然他離開了，一下子成了退休老干部，離開了原來(lái)的舞臺(tái)，生活變得萬(wàn)籟俱寂。那半年，沒有一家媒體想要采

3、訪我；沒有一個(gè)行業(yè)會(huì)議邀請(qǐng)我參加。我有的是時(shí)間，沒人記得我。我似乎被整個(gè)世界遺忘了，冷酷而現(xiàn)實(shí)。人情冷暖忽然間也明澈如鏡。那個(gè)階段，我變得一無(wú)所有，除了錢。雷軍說(shuō)。重回董事長(zhǎng)，對(duì)年的雷軍來(lái)說(shuō)，似乎只是一個(gè)預(yù)熱。一個(gè)多月后，雷軍歸來(lái)，他再次站到了舞臺(tái)中央。年8月16日，798藝術(shù)中心北京會(huì)所的舞臺(tái)中央，雷軍身著黑色t恤和深藍(lán)色牛仔褲，身份是小米科技ceo,他帶著一款頂級(jí)智能手機(jī)，對(duì)臺(tái)下八百多名聽眾講述誕生歷史。場(chǎng)地似乎太小，更多的人席地而坐，現(xiàn)場(chǎng)頗為引人注目的場(chǎng)景是小米限量版工程機(jī)的預(yù)售隊(duì)伍，排了一百多米。這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，頗像雷軍和小米手機(jī)的一場(chǎng)脫口秀，有人覺得這和喬布斯在莫斯康尼會(huì)議中心的表演

4、有相當(dāng)神似的地方，現(xiàn)場(chǎng)有人忍不住喊了起來(lái)雷布斯。當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)播出了一個(gè)短片，一幫中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物齊聚一堂。樂淘網(wǎng)ceo畢勝、多玩網(wǎng)總裁李學(xué)凌、金山網(wǎng)絡(luò)ceo傅盛等人，一起摔掉手里的蘋果手機(jī)，高呼：我們要小米！這是他們給雷軍和小米的禮物。他們都曾接受雷軍的投資，是老友，亦是曾經(jīng)或者未來(lái)的合作伙伴，雷軍更愿意稱他們?yōu)樾值?。發(fā)布會(huì)結(jié)束不久，雷軍公開談到了他對(duì)喬布斯的看法：他的問(wèn)題我都想明白了，就算見到了，也沒什么可問(wèn)的。有媒體如此評(píng)論喬布斯對(duì)中國(guó)科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響：對(duì)大多數(shù)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，喬布斯是一尊隨時(shí)可以被拿來(lái)附身的神，他們都知道自己不會(huì)成為喬布斯，但當(dāng)其他同行試圖扮演或解釋喬布斯的時(shí)候，他們也

5、不會(huì)放過(guò)任何奚落和吐口水的機(jī)會(huì)。雷布斯的稱呼讓雷軍成為眾矢之的。這一事件也讓雷軍看到了他和喬布斯的差距：?jiǎn)滩妓故莻€(gè)內(nèi)心很強(qiáng)大的人，他不在意別人怎么看他，這點(diǎn)上我和喬布斯相差很遠(yuǎn)，雖然我也是個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。勵(lì)志人物好學(xué)生的懷疑我從小就是好孩子、好學(xué)生，根紅苗正，生在紅旗下，長(zhǎng)在紅旗下。我如此篤信并踐行著所接受的東西。你想想，一個(gè)想法單純、積極向上、非常熱情的青年人，他的信仰一點(diǎn)一點(diǎn)被現(xiàn)實(shí)無(wú)情擊碎。他在社會(huì)上打拼了一二十年以后，遍體鱗傷，為什么？他發(fā)現(xiàn)他所接受的那套教育是行不通的，你知道這多可怕嗎？多可悲嗎？年，雷軍出生在湖北仙桃一個(gè)教師家庭。他的中學(xué)時(shí)代，學(xué)習(xí)的氛圍頗為濃厚，我們仙桃中學(xué)也還挺厲

6、害的。6個(gè)班考了了17個(gè)清華、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清華。一直處于前幾名的雷軍，拿著上清華北大的成績(jī)上了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。18歲的雷軍進(jìn)入武漢大學(xué)，為了不落后于人，他戒掉了午睡的習(xí)慣，把時(shí)間分割成以半小時(shí)為單位，為自己制定好每半小時(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在武大還發(fā)生了一件極其重要的事情，對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，他在大學(xué)的圖書館看到了一本叫硅谷之火的書，一本講述喬布斯等人在硅谷發(fā)起技術(shù)革命的書。至今，提到這本書，雷軍似乎依然熱血沸騰，他甚至可以迅速把那本薄薄的貌不驚人的書放在記者面前。20歲，他用兩年讀完別人4年才能讀完的課程，并包攬學(xué)校幾乎所有的獎(jiǎng)學(xué)金。22歲，與人合著深入dos編程、深入win

7、dows編程，成為程序員爭(zhēng)相閱讀的紅寶書，可謂少年成名。雷軍記得很清楚，大學(xué)班上百十來(lái)號(hào)人，他入學(xué)的成績(jī)是第24名，畢業(yè)的時(shí)候是第6名。雷軍年進(jìn)入金山公司，6年后出任首席執(zhí)行官。他延續(xù)了大學(xué)時(shí)的勤奮。原金山高級(jí)副總裁王峰回憶，當(dāng)年雷軍每每在下班之后約他在辦公室談工作，一談就到半夜。16年來(lái)，對(duì)于雷軍來(lái)講，這種勞模式的生活實(shí)在是太正常不過(guò)。在軟件業(yè)，金山被稱為執(zhí)行作戰(zhàn)能力和行政組織能力都非常強(qiáng)的一家公司，但這說(shuō)明不了問(wèn)題，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，金山陷入前有微軟，后有盜版的窠臼里。以金山為代表的中國(guó)軟件公司死扛民族軟件旗幟，雷軍接受的教育讓他篤信：不怕苦，不怕累，人定勝天。雷軍一直活在他這一代人的宿命

8、里，他一直接受這樣一套規(guī)范：從好學(xué)生到好員工，從好員工到好領(lǐng)導(dǎo)。他從未對(duì)這套規(guī)劃和體系產(chǎn)生過(guò)任何懷疑。在他的帶領(lǐng)下，金山軟件、金山游戲、金山的電子商務(wù)，都做到細(xì)分領(lǐng)域前幾名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至連ipo都要苦戰(zhàn)若干年。懷疑開始在心里生了根，先是對(duì)他早年所接受的教育。雷軍第一次去香港，發(fā)現(xiàn)凌晨3點(diǎn)街頭很安全，并非傳說(shuō)中的黑道橫行，他第一次崩潰。此后，他去美國(guó)待了幾個(gè)月，發(fā)現(xiàn)外國(guó)的月亮真的比中國(guó)圓，他又崩潰了。你叫我說(shuō)什么好呢？我們整整一代人，都挺可悲的。這種懷疑到后來(lái)，就衍變成了對(duì)金山的商業(yè)道路和價(jià)值體系的質(zhì)疑。其實(shí)在金山后期我就覺得不對(duì)了，當(dāng)你堅(jiān)信自己很強(qiáng)大的時(shí)候，像坦克車一樣，

9、逢山開路，過(guò)河架橋，披荊斬棘。但是當(dāng)你殺下來(lái)以后，遍體鱗傷，累得要死，你在想，別人成功咋就那么容易？雷軍在反思。雷是一個(gè)重義氣的人。盡管沒能成為傳奇，金山還是上了市，雖然市值是國(guó)內(nèi)某些互聯(lián)網(wǎng)大公司的零頭。比雷軍大5歲的張朝陽(yáng)，清華畢業(yè)后去了麻省理工學(xué)院。在異國(guó)文化的氛圍中，他很快就完成了自我轉(zhuǎn)變，而不用遍體鱗傷。張朝陽(yáng)在接受柴靜采訪時(shí)說(shuō)：到美國(guó)之后，我變得非常反叛。我在銀行里從沒有存款。買車一定是敞篷車，開車路過(guò)商店時(shí)要來(lái)個(gè)急停調(diào)頭，進(jìn)去買一副墨鏡戴上穿衣服一定要穿polo，甚至梳過(guò)ponytail。那時(shí)我希望過(guò)cool的生活。在決定經(jīng)商之前，張朝陽(yáng)早已放棄了諾貝爾物理勵(lì)志人物年，張朝陽(yáng)聽到華

10、裔科學(xué)家崔琦獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)時(shí)，竟然沒有一絲震動(dòng)。在他看來(lái)，那個(gè)社會(huì)的傳奇是另外一些人。張朝陽(yáng)和雷軍心目中的英雄是同一類人。所不同的是，沒有包袱的張朝陽(yáng)抓住了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的一朵浪花，而雷軍則帶著少年的不服輸，在16年的時(shí)間里，以為以己之力，能改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)的宿命。結(jié)果什么也沒有改變，他心生去意。年12月，在記者見面會(huì)上，雷軍用深深的一鞠躬紀(jì)念自己任職的最后一天。在中層溝通會(huì)上，他連續(xù)鞠躬三次，才得以平復(fù)員工復(fù)雜而激動(dòng)的情緒。雷軍說(shuō)：我終于把債還完。他離開了，思考了大半年，對(duì)媒體屢次提到五點(diǎn)反思：人欲即天理、順勢(shì)而為、廣結(jié)善緣、少即是多和顛覆創(chuàng)新。他對(duì)自己說(shuō)，金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺(tái)

11、風(fēng)口放風(fēng)箏呢？站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天。然而碎了的信仰，如何重構(gòu)？?jī)H僅找到風(fēng)口？幕后4年離開金山對(duì)我是一次重創(chuàng)，心理上的創(chuàng)傷超過(guò)了大家的想象。我這個(gè)人很努力，很勤奮，帶著一幫和我一樣的人，打了這么多年江山，整成這個(gè)樣子，我肯定不服氣。要是我沒努力也認(rèn)了，但是我非常努力。二十多年，這么多的機(jī)會(huì)，一個(gè)都沒撈著，我問(wèn)自己為什么，問(wèn)題肯定出在我身上了，那我的問(wèn)題是什么呢？就是不服輸。雷軍說(shuō)。有人點(diǎn)評(píng)雷軍：很執(zhí)著，但一直沒站在風(fēng)口上。別人做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，他繼續(xù)做軟件，最后軟件業(yè)整體不行了。在他一邊做軟件一邊做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，又錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時(shí)間，最后還被軟件公司給絆住了。雷軍是湖北人，天上九頭鳥，

12、地下湖北佬。在湖北本土人看來(lái)，湖北人性格中最大的特點(diǎn)是不服周，一般兩個(gè)人打架的時(shí)候，把對(duì)手按在地上的人會(huì)問(wèn)服不服，另一個(gè)人會(huì)說(shuō)不服周，這是湖北人性格中倔強(qiáng)不易服輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是雷軍性格的另一面。這樣性格的人不能忍受世界為何如此寂靜，好像忘記了曾經(jīng)有自己的存在。雷軍顯然不能容忍這樣的事情發(fā)生在自己身上，他悄悄做了很多事情。4年后，圈內(nèi)人和圈外人似乎都恍然大悟：雷軍原來(lái)這么牛?。√蕹虚g的羨慕，另外一層則是世俗的成敗論英雄。對(duì)于雷軍，他需要擺脫過(guò)往。離開金山前不到一個(gè)月，雷軍以ceo的身份錄制了一期波士堂。在節(jié)目中，他分享了很多往事和對(duì)人生事業(yè)的看法。談及未來(lái)，雷軍說(shuō)了一句意味深長(zhǎng)的話：等你們波士堂

13、不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷軍的時(shí)候，我再來(lái)告訴你們。做事是有前提的，首先就是錢。雷軍在金山階段，財(cái)務(wù)就實(shí)現(xiàn)了自由。早在年,金山和聯(lián)想共同投資的卓越網(wǎng)以7500萬(wàn)美元出售給亞馬遜，外界估計(jì)，雷軍個(gè)人獲利上億元人民幣。有熟識(shí)的同事認(rèn)為，卓越套現(xiàn)之后，雷軍就比較淡定了。他投的第一個(gè)項(xiàng)目是孫陶然的拉卡拉。孫陶然和雷軍相識(shí)是在年中關(guān)村組織的一次會(huì)議上，二人一見如故。年，孫陶然創(chuàng)業(yè)，聯(lián)想投資找到雷軍做盡職調(diào)查，雷軍不但對(duì)孫稱贊不絕，還立馬給他打電話。雷軍對(duì)孫的判斷是：他做什么都能做成，緊跟的一句是，無(wú)論他做什么我都投。這話，年他對(duì)孫陶然說(shuō)過(guò)，年對(duì)陳年說(shuō)過(guò)，年對(duì)俞永福說(shuō)過(guò)。雷軍對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了的人一貫如此

14、。陳年與雷軍年就認(rèn)識(shí)，后來(lái)共同創(chuàng)立卓越網(wǎng)。年陳年開始做我有網(wǎng)，雷軍投資。后因?qū)π袠I(yè)環(huán)境判斷失誤，我有網(wǎng)陷入困境，陳年放縱自己，干脆先去寫了本小說(shuō)歸去來(lái)年聯(lián)想投資總裁朱立南認(rèn)為ppg模式適合再創(chuàng)業(yè)，雷軍覺得陳年一定會(huì)再成功，于是投錢給他。勵(lì)志人物作為天使投資，雷軍有自己的立場(chǎng)。他對(duì)業(yè)界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用來(lái)找我看項(xiàng)目，我不會(huì)投的。在這個(gè)過(guò)程中，雷軍還是有自己的深刻感受的退休老干部做點(diǎn)事情，是很難引起多大關(guān)注的。他忽然間把很多東西都想通了，心態(tài)也調(diào)整好了。用他自己的話來(lái)說(shuō)，其實(shí)沒什么，人家原來(lái)是看著金山，不是看著你雷軍。沒關(guān)系，我會(huì)卷土重來(lái)的，等我把天使投資做起來(lái)以后

15、，我發(fā)現(xiàn)大家看我的眼光變了，因?yàn)樵诹硗庖粋€(gè)領(lǐng)域里，我可以做得更好。做天使的雷軍，成績(jī)斐然，凡客誠(chéng)品現(xiàn)在的估值已經(jīng)達(dá)到10億美元，ucweb與多玩網(wǎng)差不多2-3億美元，其他投資公司加在一起肯定也超過(guò)了1億美元。如果雷軍在這些公司平均占股10%-30%,如果再加上雷軍在金山的股份，他賬面資產(chǎn)早已達(dá)到2-3億美元。雷軍投資的17家公司長(zhǎng)勢(shì)喜人。對(duì)于向來(lái)喜歡論資排輩的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，他又有了一席之地，硅谷之火重燃的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)到來(lái)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界流傳一個(gè)說(shuō)法：第一陣營(yíng)是一張桌子table，其中t是騰訊，a是阿里，b是百度，I是雷軍系，e是周鴻祎系。馬化騰、馬云、李彥宏、周鴻祎分別憑借即時(shí)通訊、電子商務(wù)、搜索

16、、安全的通用型入口，建立了贏家通吃的帝國(guó)藩界。雷軍雖然成功投資多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的單點(diǎn)企業(yè)，卻一直缺乏一個(gè)平臺(tái)型旗艦移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域成為他最想突破的地方。創(chuàng)業(yè)路上我原來(lái)不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒達(dá)到。在我看來(lái)，我是失敗的，很多人都說(shuō)我是成功者，但我感受不到。我是一個(gè)成就驅(qū)動(dòng)型的人，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦，然后前行。前天有人采訪我說(shuō)，是不是因?yàn)槟銢]有干成一個(gè)像馬化騰那樣的公司，你憋屈。我當(dāng)時(shí)說(shuō)是，但后來(lái)想了一下，其實(shí)不是，我就是想做一件偉大的事情。享受驕傲自豪的感覺。雷軍說(shuō)。小米手機(jī)順勢(shì)而生，他打破了以往的藩籬，不再防火、防賊、防記者。去年7月份的某一周，他先后參加金山與小米科技

17、兩場(chǎng)媒體見面會(huì)，8月更是不遺余力推薦自己的小米科技，瞬間，他成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界曝光率極高的人物。坐在記者對(duì)面的雷軍是個(gè)極為周全的人，采訪剛開始，他側(cè)坐著，為了攝影師拍照方便。他有自己強(qiáng)大的邏輯體系，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某些問(wèn)題在他的邏輯體系之外，他會(huì)讓采訪重回他的邏輯。媒體和熟人眼中的雷軍有些不同。媒體眼中的雷軍，這么多年，表情如一：勞模，缺乏一個(gè)成功的機(jī)會(huì)，所以再次創(chuàng)業(yè)成為必然。熟人眼中的雷軍是一個(gè)非常義氣之人，講究輩份、長(zhǎng)幼有序、為人著想，表現(xiàn)謙虛，溫良恭儉讓。在叢林法則和江湖門第風(fēng)氣極盛的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界，雷軍的這種性情和作派，自是很容易形成他的氣場(chǎng)。有這么一個(gè)段子，在小米科技工作的人多半都知道，雷軍從金

18、山帶來(lái)的鐵桿下屬在幫忙搬家時(shí)，書架上書的擺放次序，與搬家前絲毫不差。不過(guò)，雷軍和魅族創(chuàng)始人黃章之間的恩怨，把他拖進(jìn)是非漩渦中。小米創(chuàng)辦之前，雷軍曾多次在公開場(chǎng)合贊美魅族，認(rèn)為世界上只有兩家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司：一是蘋果，一是魅族。雷軍曾找過(guò)黃章，彼此很合得來(lái)。小米科技創(chuàng)立后，黃章卻在魅族論壇上稱：雷軍打著天使投資人的旗號(hào)，獲取了諸多魅族的商業(yè)秘密從生產(chǎn)研發(fā)、銷售模式甚至于公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，黃章認(rèn)為miui系統(tǒng)盜用了魅族系統(tǒng)的部分精華，二人從此交惡。黃章和雷軍，魅族和小米似乎恩怨還未了結(jié)。年，黃章也曾在魅族論壇稱iphone抄襲魅族。勵(lì)志人物一位業(yè)內(nèi)資深人士曾如此形容小米進(jìn)入市場(chǎng)的格局：這是一場(chǎng)三

19、國(guó)殺。一個(gè)是蘋果，一騎絕塵。一個(gè)是andriod系手機(jī)，包括摩托羅拉、三星和htc。還有一個(gè)是諾基亞和微軟的結(jié)盟。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)因?yàn)樘O果的專利權(quán)官司和谷歌對(duì)摩托的收購(gòu),已經(jīng)白熱化了。5年前，諾基亞一統(tǒng)天下的時(shí)候，雷軍肯定不敢進(jìn)來(lái)?，F(xiàn)在，雷軍被形容為東漢末年的劉備，很有機(jī)會(huì)。小米應(yīng)運(yùn)而生年10月，雷軍向一直保持密切聯(lián)系的林斌發(fā)出合伙創(chuàng)業(yè)的邀請(qǐng)。林斌，谷歌中國(guó)工程研究院前副院長(zhǎng)、工程總監(jiān)、google全球技術(shù)總監(jiān)，曾全權(quán)負(fù)責(zé)谷歌在中國(guó)的移動(dòng)搜索與服務(wù)的團(tuán)隊(duì)組建與工程研發(fā)工作。雷軍與其相識(shí)于一次google和ucweb之間的合作。出于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同樣的熱愛和癡迷，兩人成為無(wú)話不談的朋友。年底的一天，

20、當(dāng)林斌打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，雷軍拋出了一個(gè)大計(jì)劃，為什么不做一件更激動(dòng)人心的事情呢？比如研發(fā)一款好用的智能手機(jī)。黃江吉，30歲就成為微軟工程院的工程總監(jiān)。兩人熟識(shí)源于對(duì)kindle的癡迷，第一次見面就聊了4個(gè)半小時(shí)，分別的時(shí)候，黃告訴雷，如果要做手機(jī)，算他一份人慢慢聚攏起來(lái)。小米的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，還包括早期金山的設(shè)計(jì)總監(jiān)，后來(lái)負(fù)責(zé)過(guò)金山在線、金山詞霸的黎萬(wàn)強(qiáng)；曾參與過(guò)谷歌3d街景的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒；原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平；還有原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德。公司4月份成立，用雷軍自己的話說(shuō)，制造手機(jī)的經(jīng)歷8天8夜也說(shuō)不完。小米手機(jī)誕生后迅速成為話題，小米科技在短短的時(shí)間內(nèi)，成為估值超過(guò)10

21、億美元的公司。這一切，在雷軍看來(lái)都順理成章。從創(chuàng)業(yè)講，第一步應(yīng)該已經(jīng)成功了，很核心的原因就是我們運(yùn)氣好，而不是我們有多大本事。在對(duì)的時(shí)候，干了對(duì)的事情。毫無(wú)疑問(wèn)，我們找對(duì)了一個(gè)風(fēng)口，連豬都能飛起來(lái)的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注，有這么多人知道，就是形勢(shì)比人強(qiáng)。雷軍如此解讀。小米如何賺錢？他的回答四兩撥千斤。10年前百度怎么賺錢？10年前的騰訊怎么賺錢？我們以后就怎么賺錢。雷軍保持了早年的風(fēng)格，幾乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷軍在外面演講回到辦公室，還沒吃飯，桌上有一份米飯和一碗粥，他舉起碗，差不多一秒鐘就把粥喝了下去。他不止一次說(shuō)，我掙錢的欲望沒有把一個(gè)東西做成功的欲望高，要不然我不會(huì)

22、寫了16年的代碼。我四十多歲了，該有的也都有了。對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，小米在他的職業(yè)生涯中非常重要，這是我人生中最后一件事情,干完拉倒！勵(lì)志人物年，張朝陽(yáng)聽到華裔科學(xué)家崔琦獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)時(shí)，竟然沒有一絲震動(dòng)。在他看來(lái)，那個(gè)社會(huì)的傳奇是另外一些人。張朝陽(yáng)和雷軍心目中的英雄是同一類人。所不同的是，沒有包袱的張朝陽(yáng)抓住了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的一朵浪花，而雷軍則帶著少年的不服輸，在16年的時(shí)間里，以為以己之力，能改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)的宿命。結(jié)果什么也沒有改變，他心生去意。年12月，在記者見面會(huì)上，雷軍用深深的一鞠躬紀(jì)念自己任職的最后一天。在中層溝通會(huì)上，他連續(xù)鞠躬三次，才得以平復(fù)員工復(fù)雜而激動(dòng)的情緒。雷軍說(shuō)：我終于把債還完。

23、他離開了，思考了大半年，對(duì)媒體屢次提到五點(diǎn)反思：人欲即天理、順勢(shì)而為、廣結(jié)善緣、少即是多和顛覆創(chuàng)新。他對(duì)自己說(shuō)，金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺(tái)風(fēng)口放風(fēng)箏呢？站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天。然而碎了的信仰，如何重構(gòu)？?jī)H僅找到風(fēng)口？幕后4年離開金山對(duì)我是一次重創(chuàng)，心理上的創(chuàng)傷超過(guò)了大家的想象。我這個(gè)人很努力，很勤奮，帶著一幫和我一樣的人，打了這么多年江山，整成這個(gè)樣子，我肯定不服氣。要是我沒努力也認(rèn)了，但是我非常努力。二十多年，這么多的機(jī)會(huì),一個(gè)都沒撈著，我問(wèn)自己為什么，問(wèn)題肯定出在我身上了，那我的問(wèn)題是什么呢？就是不服輸。雷軍說(shuō)。有人點(diǎn)評(píng)雷軍：很執(zhí)著，但一直沒站在風(fēng)口上。別人做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，他

24、繼續(xù)做軟件，最后軟件業(yè)整體不行了。在他一邊做軟件一邊做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，又錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時(shí)間，最后還被軟件公司給絆住了。雷軍是湖北人，天上九頭鳥，地下湖北佬。在湖北本土人看來(lái)，湖北人性格中最大的特點(diǎn)是不服周，一般兩個(gè)人打架的時(shí)候，把對(duì)手按在地上的人會(huì)問(wèn)服不服，另一個(gè)人會(huì)說(shuō)不服周，這是湖北人性格中倔強(qiáng)不易服輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是雷軍性格的另一面。這樣性格的人不能忍受世界為何如此寂靜，好像忘記了曾經(jīng)有自己的存在。雷軍顯然不能容忍這樣的事情發(fā)生在自己身上，他悄悄做了很多事情。4年后，圈內(nèi)人和圈外人似乎都恍然大悟：雷軍原來(lái)這么牛??！剔除中間的羨慕，另外一層則是世俗的成敗論英雄。對(duì)于雷軍，他需要擺脫過(guò)往。離

25、開金山前不到一個(gè)月，雷軍以ceo的身份錄制了一期波士堂。在節(jié)目中，他分享了很多往事和對(duì)人生事業(yè)的看法。談及未來(lái)，雷軍說(shuō)了一句意味深長(zhǎng)的話：等你們波士堂不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷軍的時(shí)候，我再來(lái)告訴你們。做事是有前提的，首先就是錢。雷軍在金山階段，財(cái)務(wù)就實(shí)現(xiàn)了自由。早在年，金山和聯(lián)想共同投資的卓越網(wǎng)以7500萬(wàn)美元出售給亞馬遜，外界估計(jì)，雷軍個(gè)人獲利上億元人民幣。有熟識(shí)的同事認(rèn)為，卓越套現(xiàn)之后，雷軍就比較淡定了。他投的第一個(gè)項(xiàng)目是孫陶然的拉卡拉。孫陶然和雷軍相識(shí)是在年中關(guān)村組織的一次會(huì)議上，二人一見如故。年，孫陶然創(chuàng)業(yè)，聯(lián)想投資找到雷軍做盡職調(diào)查，雷軍不但對(duì)孫稱贊不絕，還立馬給他打電話

26、。雷軍對(duì)孫的判斷是：他做什么都能做成，緊跟的一句是，無(wú)論他做什么我都投。這話，年他對(duì)孫陶然說(shuō)過(guò)，年對(duì)陳年說(shuō)過(guò)，年對(duì)俞永福說(shuō)過(guò)。雷軍對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了的人一貫如此。陳年與雷軍年就認(rèn)識(shí)，后來(lái)共同創(chuàng)立卓越網(wǎng)。年陳年開始做我有網(wǎng)，雷軍投資。后因?qū)π袠I(yè)環(huán)境判斷失誤，我有網(wǎng)陷入困境，陳年放縱自己，干脆先去寫了本小說(shuō)歸去來(lái)年聯(lián)想投資總裁朱立南認(rèn)為ppg模式適合再創(chuàng)業(yè)，雷軍覺得陳年一定會(huì)再成功，于是投錢給他。勵(lì)志人物作為天使投資，雷軍有自己的立場(chǎng)。他對(duì)業(yè)界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用來(lái)找我看項(xiàng)目，我不會(huì)投的。在這個(gè)過(guò)程中，雷軍還是有自己的深刻感受的退休老干部做點(diǎn)事情，是很難引起多大關(guān)注的。他忽然間

27、把很多東西都想通了，心態(tài)也調(diào)整好了。用他自己的話來(lái)說(shuō)，其實(shí)沒什么，人家原來(lái)是看著金山，不是看著你雷軍。沒關(guān)系，我會(huì)卷土重來(lái)的，等我把天使投資做起來(lái)以后，我發(fā)現(xiàn)大家看我的眼光變了，因?yàn)樵诹硗庖粋€(gè)領(lǐng)域里，我可以做得更好。做天使的雷軍，成績(jī)斐然，凡客誠(chéng)品現(xiàn)在的估值已經(jīng)達(dá)到10億美元，ucweb與多玩網(wǎng)差不多2-3億美元，其他投資公司加在一起肯定也超過(guò)了1億美元。如果雷軍在這些公司平均占股10%-30%,如果再加上雷軍在金山的股份，他賬面資產(chǎn)早已達(dá)到2-3億美元。雷軍投資的17家公司長(zhǎng)勢(shì)喜人。對(duì)于向來(lái)喜歡論資排輩的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，他又有了一席之地，硅谷之火重燃的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)到來(lái)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界流傳一個(gè)說(shuō)法：

28、第一陣營(yíng)是一張桌子table，其中t是騰訊，a是阿里，b是百度，I是雷軍系，e是周鴻祎系。馬化騰、馬云、李彥宏、周鴻祎分別憑借即時(shí)通訊、電子商務(wù)、搜索、安全的通用型入口，建立了贏家通吃的帝國(guó)藩界。雷軍雖然成功投資多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的單點(diǎn)企業(yè)，卻一直缺乏一個(gè)平臺(tái)型旗艦移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域成為他最想突破的地方。創(chuàng)業(yè)路上我原來(lái)不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒達(dá)到。在我看來(lái)，我是失敗的，很多人都說(shuō)我是成功者，但我感受不到。我是一個(gè)成就驅(qū)動(dòng)型的人，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦，然后前行。前天有人采訪我說(shuō)，是不是因?yàn)槟銢]有干成一個(gè)像馬化騰那樣的公司，你憋屈。我當(dāng)時(shí)說(shuō)是，但后來(lái)想了一下，其實(shí)不是，我就是想做

29、一件偉大的事情。享受驕傲自豪的感覺。雷軍說(shuō)。小米手機(jī)順勢(shì)而生，他打破了以往的藩籬，不再防火、防賊、防記者。去年7月份的某一周，他先后參加金山與小米科技兩場(chǎng)媒體見面會(huì)，8月更是不遺余力推薦自己的小米科技，瞬間，他成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界曝光率極高的人物。坐在記者對(duì)面的雷軍是個(gè)極為周全的人，采訪剛開始，他側(cè)坐著，為了攝影師拍照方便。他有自己強(qiáng)大的邏輯體系，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某些問(wèn)題在他的邏輯體系之外，他會(huì)讓采訪重回他的邏輯。媒體和熟人眼中的雷軍有些不同。媒體眼中的雷軍，這么多年，表情如一：勞模，缺乏一個(gè)成功的機(jī)會(huì)，所以再次創(chuàng)業(yè)成為必然。熟人眼中的雷軍是一個(gè)非常義氣之人，講究輩份、長(zhǎng)幼有序、為人著想，表現(xiàn)謙虛，溫良恭

30、儉讓。在叢林法則和江湖門第風(fēng)氣極盛的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界，雷軍的這種性情和作派，自是很容易形成他的氣場(chǎng)。有這么一個(gè)段子，在小米科技工作的人多半都知道，雷軍從金山帶來(lái)的鐵桿下屬在幫忙搬家時(shí)，書架上書的擺放次序，與搬家前絲毫不差。不過(guò)，雷軍和魅族創(chuàng)始人黃章之間的恩怨，把他拖進(jìn)是非漩渦中。小米創(chuàng)辦之前，雷軍曾多次在公開場(chǎng)合贊美魅族，認(rèn)為世界上只有兩家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司：一是蘋果，一是魅族。雷軍曾找過(guò)黃章，彼此很合得來(lái)。小米科技創(chuàng)立后，黃章卻在魅族論壇上稱：雷軍打著天使投資人的旗號(hào)，獲取了諸多魅族的商業(yè)秘密從生產(chǎn)研發(fā)、銷售模式甚至于公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，黃章認(rèn)為miui系統(tǒng)盜用了魅族系統(tǒng)的部分精華，二人從此交惡。

31、黃章和雷軍，魅族和小米似乎恩怨還未了結(jié)。年，黃章也曾在魅族論壇稱iphone抄襲魅族。勵(lì)志人物一位業(yè)內(nèi)資深人士曾如此形容小米進(jìn)入市場(chǎng)的格局：這是一場(chǎng)三國(guó)殺。一個(gè)是蘋果，一騎絕塵。一個(gè)是andriod系手機(jī)，包括摩托羅拉、三星和htc。還有一個(gè)是諾基亞和微軟的結(jié)盟。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)因?yàn)樘O果的專利權(quán)官司和谷歌對(duì)摩托的收購(gòu),已經(jīng)白熱化了。5年前，諾基亞一統(tǒng)天下的時(shí)候，雷軍肯定不敢進(jìn)來(lái)。現(xiàn)在，雷軍被形容為東漢末年的劉備，很有機(jī)會(huì)。小米應(yīng)運(yùn)而生年10月，雷軍向一直保持密切聯(lián)系的林斌發(fā)出合伙創(chuàng)業(yè)的邀請(qǐng)。林斌，谷歌中國(guó)工程研究院前副院長(zhǎng)、工程總監(jiān)、google全球技術(shù)總監(jiān)，曾全權(quán)負(fù)責(zé)谷歌在中國(guó)的移動(dòng)搜索與服務(wù)的團(tuán)隊(duì)

32、組建與工程研發(fā)工作。雷軍與其相識(shí)于一次google和ucweb之間的合作。出于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同樣的熱愛和癡迷，兩人成為無(wú)話不談的朋友。年底的一天，當(dāng)林斌打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，雷軍拋出了一個(gè)大計(jì)劃，為什么不做一件更激動(dòng)人心的事情呢？比如研發(fā)一款好用的智能手機(jī)。黃江吉，30歲就成為微軟工程院的工程總監(jiān)。兩人熟識(shí)源于對(duì)kindle的癡迷，第一次見面就聊了4個(gè)半小時(shí)，分別的時(shí)候，黃告訴雷，如果要做手機(jī)，算他一份人慢慢聚攏起來(lái)。小米的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，還包括早期金山的設(shè)計(jì)總監(jiān)，后來(lái)負(fù)責(zé)過(guò)金山在線、金山詞霸的黎萬(wàn)強(qiáng)；曾參與過(guò)谷歌3d街景的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒；原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平；還有原北京科技大學(xué)工業(yè)

33、設(shè)計(jì)系主任劉德。公司4月份成立，用雷軍自己的話說(shuō)，制造手機(jī)的經(jīng)歷8天8夜也說(shuō)不完。小米手機(jī)誕生后迅速成為話題，小米科技在短短的時(shí)間內(nèi)，成為估值超過(guò)10億美元的公司。這一切，在雷軍看來(lái)都順理成章。從創(chuàng)業(yè)講，第一步應(yīng)該已經(jīng)成功了，很核心的原因就是我們運(yùn)氣好，而不是我們有多大本事。在對(duì)的時(shí)候，干了對(duì)的事情。毫無(wú)疑問(wèn)，我們找對(duì)了一個(gè)風(fēng)口，連豬都能飛起來(lái)的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注，有這么多人知道，就是形勢(shì)比人強(qiáng)。雷軍如此解讀。小米如何賺錢？他的回答四兩撥千斤。10年前百度怎么賺錢？10年前的騰訊怎么賺錢？我們以后就怎么賺錢。雷軍保持了早年的風(fēng)格，幾乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷軍在外面演講回

34、到辦公室，還沒吃飯，桌上有一份米飯和一碗粥，他舉起碗，差不多一秒鐘就把粥喝了下去。他不止一次說(shuō)，我掙錢的欲望沒有把一個(gè)東西做成功的欲望高，要不然我不會(huì)寫了16年的代碼。我四十多歲了，該有的也都有了。對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，小米在他的職業(yè)生涯中非常重要，這是我人生中最后一件事情,干完拉倒！勵(lì)志人物年，張朝陽(yáng)聽到華裔科學(xué)家崔琦獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)時(shí)，竟然沒有一絲震動(dòng)。在他看來(lái)，那個(gè)社會(huì)的傳奇是另外一些人。張朝陽(yáng)和雷軍心目中的英雄是同一類人。所不同的是，沒有包袱的張朝陽(yáng)抓住了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的一朵浪花，而雷軍則帶著少年的不服輸，在16年的時(shí)間里，以為以己之力，能改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)的宿命。結(jié)果什么也沒有改變，他心生去意。年12

35、月，在記者見面會(huì)上，雷軍用深深的一鞠躬紀(jì)念自己任職的最后一天。在中層溝通會(huì)上，他連續(xù)鞠躬三次，才得以平復(fù)員工復(fù)雜而激動(dòng)的情緒。雷軍說(shuō)：我終于把債還完。他離開了，思考了大半年，對(duì)媒體屢次提到五點(diǎn)反思：人欲即天理、順勢(shì)而為、廣結(jié)善緣、少即是多和顛覆創(chuàng)新。他對(duì)自己說(shuō)，金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺(tái)風(fēng)口放風(fēng)箏呢？站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天。然而碎了的信仰，如何重構(gòu)？?jī)H僅找到風(fēng)口？幕后4年離開金山對(duì)我是一次重創(chuàng)，心理上的創(chuàng)傷超過(guò)了大家的想象。我這個(gè)人很努力，很勤奮，帶著一幫和我一樣的人，打了這么多年江山，整成這個(gè)樣子，我肯定不服氣。要是我沒努力也認(rèn)了，但是我非常努力。二十多年，這么多的機(jī)會(huì),一個(gè)都

36、沒撈著，我問(wèn)自己為什么，問(wèn)題肯定出在我身上了，那我的問(wèn)題是什么呢？就是不服輸。雷軍說(shuō)。有人點(diǎn)評(píng)雷軍：很執(zhí)著，但一直沒站在風(fēng)口上。別人做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，他繼續(xù)做軟件，最后軟件業(yè)整體不行了。在他一邊做軟件一邊做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，又錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時(shí)間，最后還被軟件公司給絆住了。雷軍是湖北人，天上九頭鳥，地下湖北佬。在湖北本土人看來(lái)，湖北人性格中最大的特點(diǎn)是不服周，一般兩個(gè)人打架的時(shí)候，把對(duì)手按在地上的人會(huì)問(wèn)服不服，另一個(gè)人會(huì)說(shuō)不服周，這是湖北人性格中倔強(qiáng)不易服輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是雷軍性格的另一面。這樣性格的人不能忍受世界為何如此寂靜，好像忘記了曾經(jīng)有自己的存在。雷軍顯然不能容忍這樣的事情發(fā)生在自己身上，

37、他悄悄做了很多事情。4年后，圈內(nèi)人和圈外人似乎都恍然大悟：雷軍原來(lái)這么牛??！剔除中間的羨慕，另外一層則是世俗的成敗論英雄。對(duì)于雷軍，他需要擺脫過(guò)往。離開金山前不到一個(gè)月，雷軍以ceo的身份錄制了一期波士堂。在節(jié)目中，他分享了很多往事和對(duì)人生事業(yè)的看法。談及未來(lái)，雷軍說(shuō)了一句意味深長(zhǎng)的話：等你們波士堂不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷軍的時(shí)候，我再來(lái)告訴你們。做事是有前提的，首先就是錢。雷軍在金山階段，財(cái)務(wù)就實(shí)現(xiàn)了自由。早在年，金山和聯(lián)想共同投資的卓越網(wǎng)以7500萬(wàn)美元出售給亞馬遜，外界估計(jì)，雷軍個(gè)人獲利上億元人民幣。有熟識(shí)的同事認(rèn)為，卓越套現(xiàn)之后，雷軍就比較淡定了。他投的第一個(gè)項(xiàng)目是孫陶然的

38、拉卡拉。孫陶然和雷軍相識(shí)是在年中關(guān)村組織的一次會(huì)議上，二人一見如故。年，孫陶然創(chuàng)業(yè)，聯(lián)想投資找到雷軍做盡職調(diào)查，雷軍不但對(duì)孫稱贊不絕，還立馬給他打電話。雷軍對(duì)孫的判斷是：他做什么都能做成，緊跟的一句是，無(wú)論他做什么我都投。這話，年他對(duì)孫陶然說(shuō)過(guò)，年對(duì)陳年說(shuō)過(guò)，年對(duì)俞永福說(shuō)過(guò)。雷軍對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了的人一貫如此。陳年與雷軍年就認(rèn)識(shí)，后來(lái)共同創(chuàng)立卓越網(wǎng)。年陳年開始做我有網(wǎng)，雷軍投資。后因?qū)π袠I(yè)環(huán)境判斷失誤，我有網(wǎng)陷入困境，陳年放縱自己，干脆先去寫了本小說(shuō)歸去來(lái)年聯(lián)想投資總裁朱立南認(rèn)為ppg模式適合再創(chuàng)業(yè)，雷軍覺得陳年一定會(huì)再成功，于是投錢給他。勵(lì)志人物作為天使投資，雷軍有自己的立場(chǎng)。他對(duì)業(yè)界再三申明，如果你

39、不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用來(lái)找我看項(xiàng)目，我不會(huì)投的。在這個(gè)過(guò)程中，雷軍還是有自己的深刻感受的退休老干部做點(diǎn)事情，是很難引起多大關(guān)注的。他忽然間把很多東西都想通了，心態(tài)也調(diào)整好了。用他自己的話來(lái)說(shuō)，其實(shí)沒什么，人家原來(lái)是看著金山，不是看著你雷軍。沒關(guān)系，我會(huì)卷土重來(lái)的，等我把天使投資做起來(lái)以后，我發(fā)現(xiàn)大家看我的眼光變了，因?yàn)樵诹硗庖粋€(gè)領(lǐng)域里，我可以做得更好。做天使的雷軍，成績(jī)斐然，凡客誠(chéng)品現(xiàn)在的估值已經(jīng)達(dá)到10億美元，ucweb與多玩網(wǎng)差不多2-3億美元，其他投資公司加在一起肯定也超過(guò)了1億美元。如果雷軍在這些公司平均占股10%-30%,如果再加上雷軍在金山的股份，他賬面資產(chǎn)早已達(dá)到2-

40、3億美元。雷軍投資的17家公司長(zhǎng)勢(shì)喜人。對(duì)于向來(lái)喜歡論資排輩的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，他又有了一席之地，硅谷之火重燃的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)到來(lái)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界流傳一個(gè)說(shuō)法：第一陣營(yíng)是一張桌子table，其中t是騰訊，a是阿里，b是百度，I是雷軍系，e是周鴻祎系。馬化騰、馬云、李彥宏、周鴻祎分別憑借即時(shí)通訊、電子商務(wù)、搜索、安全的通用型入口，建立了贏家通吃的帝國(guó)藩界。雷軍雖然成功投資多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的單點(diǎn)企業(yè)，卻一直缺乏一個(gè)平臺(tái)型旗艦移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域成為他最想突破的地方。創(chuàng)業(yè)路上我原來(lái)不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒達(dá)到。在我看來(lái)，我是失敗的，很多人都說(shuō)我是成功者，但我感受不到。我是一個(gè)成就驅(qū)動(dòng)型的人，這樣的人

41、，他能夠忍受各種痛苦，然后前行。前天有人采訪我說(shuō)，是不是因?yàn)槟銢]有干成一個(gè)像馬化騰那樣的公司，你憋屈。我當(dāng)時(shí)說(shuō)是，但后來(lái)想了一下，其實(shí)不是，我就是想做一件偉大的事情。享受驕傲自豪的感覺。雷軍說(shuō)。小米手機(jī)順勢(shì)而生，他打破了以往的藩籬，不再防火、防賊、防記者。去年7月份的某一周，他先后參加金山與小米科技兩場(chǎng)媒體見面會(huì)，8月更是不遺余力推薦自己的小米科技，瞬間，他成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界曝光率極高的人物。坐在記者對(duì)面的雷軍是個(gè)極為周全的人，采訪剛開始，他側(cè)坐著，為了攝影師拍照方便。他有自己強(qiáng)大的邏輯體系，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某些問(wèn)題在他的邏輯體系之外，他會(huì)讓采訪重回他的邏輯。媒體和熟人眼中的雷軍有些不同。媒體眼中的雷軍，這么多年，表情如一：勞模，缺乏一個(gè)成功的機(jī)會(huì)，所以再次創(chuàng)業(yè)成為必然。熟人眼中的雷軍