施工現(xiàn)場工地風險評估報告應(yīng)急資源調(diào)查報告應(yīng)急能力評估報告

1、xx項目風險評估報告填寫說明為方便項目編制本項目風險評估報告，特依據(jù)北京市城市安全風 險評估試點工作手冊要求，編制本模板。本模板僅供項目參考，如有特殊情況，項目可結(jié)合本項目實際情況， 按照北京市城市安全風險評估試點工作手冊第19頁要求，編制本 項目風險評估報告。 TOC o 1-5 h z 一、評估的主要依據(jù)11.1評估依據(jù)1 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 1.2評估目的1 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 1.3評估范圍1 HYPERLINK l bookmark39 o Current

2、Document 1.4評估組織2 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 1.5評估過程2 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 1.6評估方法2二、項目安全風險的基本情況22.1項目基本情況2 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 2.2風險情況2 HYPERLINK l bookmark61 o Current Document 三、事故發(fā)生的可能性及危害程度3 HYPERLINK l bookmark65 o Current Document 3.1可

3、能性分析3 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 3.2后果嚴重性分析4 HYPERLINK l bookmark71 o Current Document 四、安全風險等級4 HYPERLINK l bookmark75 o Current Document 五、可能受事故影響的周邊場所、人員情況5六、辨識、分級的符合性分析56.1風險的可能性確定5 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 6.2風險的后果嚴重性確定5 HYPERLINK l bookmark87 o Current Document

4、6.3分級的符合性5 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 七、安全風險管控措施5 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 八、事故應(yīng)急措施6九、評估結(jié)論和建議69.1評估結(jié)論69.2建議6一、評估的主要依據(jù)1.1評估依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；（2）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；（3）危險化學品安全管理條例；（4）北京市安全生產(chǎn)條例；（5）北京市人民政府關(guān)于加強公共安全風險管理工作的意見（京政發(fā)201010 號）；（6）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法；（7）北京市安全風險管理實施辦法（試行）；（8）北

5、京市安全風險評估規(guī)范（試行）；（9）北京市人民政府關(guān)于進一步加強本市應(yīng)急能力的意見（京政發(fā)20134 號）；（10）北京市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估規(guī)范（試行）；（11）風險管理術(shù)語GBT 23694-2013；（12）風險管理 風險評估技術(shù)GBT 27921-2011；（13）機械安全風險評價第1部分原則GBT 16856.1-2008；（14）企業(yè)職工傷亡事故分類標準GB6441-86；（15）其他相關(guān)的法律法規(guī)文件。1.2評估目的為了加強本項目安全生產(chǎn)風險管理，進一步明確本項目的風險源種類、分布、危 害程度情況，推進風險源識別、評價及監(jiān)督管理工作的實施，提高對本自來水項目風 險源的控制能力

6、，消除生產(chǎn)安全事故苗頭和誘因，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，本 單位對所有可能對生產(chǎn)造成危害和影響的活動及作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的風險進行辨識和評 估，并對辨識出的風險制定相應(yīng)的管控措施，采用工程技術(shù)或管理的措施，消除、減 少或者降低風險，確保項目安全生產(chǎn)。1.3評估范圍本次風險評估空間范圍包括：本項目所管轄區(qū)域內(nèi)所有風險。本次風險評估時間范圍：從201年 月 日至201年 月 日。1.4評估組織項目成立風險評估小組，由：項目安全管理人員、負責人、總經(jīng)理等參與本項工 作人員組成。1.5評估過程（1）成立評估小組，制定風險評估計劃和前期準備，收集相關(guān)的法律法規(guī)和現(xiàn) 場資料。（2）進行風險源單元劃分，確認危險

7、有害因素、環(huán)境等危險部位。（3）對辨識出的風險點進行風險因素、可能造成的危害程度分析。（4）選用風險評估方法進行風險評估，確定風險等級。（5）對不可接受的風險采取針對性的管控措施。計劃和準備風險辨識風險管控圖1風險辨識評估工作流程圖1.6評估方法對本項目的風險評估，依據(jù)的是北京市安全風險評估規(guī)范（試行）中推薦的 矩陣法，即由事故發(fā)生的可能性和后果嚴重性的矩陣法進行評估。二、項目安全風險的基本情況2.1項目基本情況本單位根據(jù)工作手冊要求，本項目屬于建筑施工項目。2.2風險情況根據(jù)北京市安全風險管理實施辦法，安全風險是指生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能 性及其可能造成后果嚴重性的組合。評估的風險類別按照企業(yè)

8、職工傷亡事故分類標 準GB6441-86確定，即風險類別包括：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、 觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦 斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害等20類。三、事故發(fā)生的可能性及危害程度本項目風險評估小組，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，并依據(jù)北京市安全風險管理實施 辦法（試行）和北京市安全風險評估規(guī)范（試行）的要求，結(jié)合本項目實際情況， 嚴格按照事故發(fā)生可能性分析表和后果嚴重性計算表進行辨識。3.1可能性分析可能性分析包括分析可能性等級和確定發(fā)生的可能性兩部分。表3風險發(fā)生可能性分析表指標釋義分級可能性等級歷史發(fā)

9、生概率（Q1）從該風險過去N年 發(fā)生此類突發(fā)事 件的次數(shù)（頻率） 得出等級值過去2年發(fā)生1次以上很可能5過去5年發(fā)生1次較可能4過去10年發(fā)生1次可能3過去10年以上發(fā)生1次較不可能2過去從未發(fā)生基本不可能1現(xiàn)場管理水平（Q2）從安全生產(chǎn)標準化 評審分值得出等級值 。安全生產(chǎn)標準化評 審分值采用現(xiàn)場實 際得分折算進行。安 全生產(chǎn)標準化評審分 值二現(xiàn)場實際得分/（ 600-現(xiàn)場部分實際 不涉及項分值）X 1000低于700分很可能5700799 分較可能4800899分可能3900-950 分較不可能2950分以上基本不可能1風險承受能力（Q3）從評估對象自身的 風險承受能力（穩(wěn)定 性）來判斷發(fā)

10、生此類 突發(fā)事件的可能性。承受力很弱很可能5承受力弱較可能4承受力一般可能3承受力強較不可能2承受力很強基本不可能1分析可能性等級是對照發(fā)生可能性分析度量表（如上表）所列出的3項可能性參數(shù)，通過綜合分析，得出每個參數(shù)對應(yīng)等級值。確定發(fā)生可能性是根據(jù)每個參數(shù)可能性值，按照計算公式得出最終可能性值。3.2后果嚴重性分析嚴重性分析包括預(yù)測損失規(guī)模、確定參數(shù)等級、計算損失后果三部分。預(yù)測損失規(guī)模是按照后果嚴重性度量表中列出的四類（人、經(jīng)濟、社會、保障） 7項損失參數(shù)，預(yù)測每個參數(shù)可能產(chǎn)生的損失規(guī)模。確定參數(shù)等級是根據(jù)預(yù)測的損失規(guī)模，對照后果嚴重性臨界值標準表（詳見附件）， 確定每個損失參數(shù)的損失等級。

11、計算損失后果。根據(jù)每個參數(shù)損失等級值，計算出最終的損失后果值。表4風險后果嚴重性計算表領(lǐng)域縮寫損失參數(shù)單位人M1死亡人數(shù)人數(shù)（Man）M2受傷人數(shù)人數(shù)經(jīng)濟（Economy）E1經(jīng)濟損失萬元社會S1周邊敏感目標影響人數(shù)（Society）S2社會關(guān)注度時間、范圍保障S1基礎(chǔ)設(shè)施損壞或中斷影響指標數(shù)、程度（Security）S2生活保障中斷時間、人數(shù)注：針對M1、M2、E1、S1、S2的臨界值標準詳見北京市安全風險評估規(guī)范（試 行）文件。根據(jù)本項目和周邊實際情況，按照實事求是的原則，對本單位辨識出的風險發(fā)生 的可能性和后果嚴重性進行了分析，符合本項目的風險特點。四、安全風險等級本次評估將風險級別分為

12、低、一般、較大、重大四個級別。使用風險矩陣作為風 險級別的判別方法，即通過風險可能性和嚴重性的組合，最后得到四個風險級別的對 應(yīng)結(jié)果。風險的可能性分為：基本不可能、較不可能、可能、較可能、很可能，后果 嚴重性分為：很小、小、一般、大、很大。風險等級從高到低依次分為：重大、較大、 一般、低，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色表示。表5風險矩陣風險等級后果嚴重性很小1小2一般3大4很大5基本不可能1低低低一般一般較不可能2低低一般一般較大可可能3低一般一般較大重大能較可能4一般一般較大較大重大性很可能5一般較大較大重大重大五、可能受事故影響的周邊場所、人員情況可能會影響到周邊相關(guān)單位，造成衍生或次生傷害

13、，同時造成社會影響。但在機 關(guān)的其他生產(chǎn)安全事故不會對周邊場所造成影響。六、辨識、分級的符合性分析6.1風險的可能性確定風險發(fā)生的可能性是由該風險事故歷史發(fā)生概率Q1、安全生產(chǎn)標準化管理水平 Q2、風險承受能力Q3三個要素平均值確定的，在本單位中，某一類的風險歷史發(fā)生 概率根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)從下表中選擇，可能性和等級按照表3確定：某一類風險發(fā)生的可能性為（A） Sum= （Q1+Q2+Q3）/3。（注：若計算結(jié)果A的 非整數(shù)，則按照A+1數(shù)值確定）。6.2風險的后果嚴重性確定嚴重性分析包括預(yù)測損失規(guī)模、確定參數(shù)等級、計算損失后果三部分。某一類后果嚴重性的確定因素包括人M （死亡人數(shù)M1、受傷人

14、數(shù)M2）、經(jīng)濟損失 E、社會影響S （周邊敏感目標影響S1、社會關(guān)注度S2）、保障S （社會基礎(chǔ)設(shè)施中斷 或損壞S1、生活保障中斷S2）等4個因素確定。該類風險后果嚴重性值二（M1+M2+E+S1+S1+S1+S1） /7 （注：若計算結(jié)果A的非 整數(shù)，則按照A+1數(shù)值確定）。確定參數(shù)等級是根據(jù)預(yù)測的損失規(guī)模，對照后果嚴重性臨界值標準表（詳見表4）， 確定每個損失參數(shù)的損失等級。6.3分級的符合性根據(jù)本項目和周邊實際情況，按照實事求是的原則，對本單位辨識出的風險發(fā)生 的可能性和后果嚴重性進行了分析，符合本項目的風險特點。七、安全風險管控措施安全風險管控措施，即對辨識出的風險進行應(yīng)對，處理風險的

15、過程。風險應(yīng)對可 以包括：通過決定不啟動或停止產(chǎn)生風險的活動而規(guī)避風險；消除風險源；改變風險 發(fā)生的可能性;改變后果發(fā)生的嚴重性;與其他方面共同分擔風險（包括相關(guān)方合同、 風險理財）等措施來消除、減緩、預(yù)防、減小風險等。按照風險管控的措施類別可能 管理類、工程技術(shù)類和應(yīng)急類。本項目針對辨識出的風險，項目制定了風險管控措施。八、事故應(yīng)急措施本單位根據(jù)風險辨識出的風險類型和風險等級，本項目制定了事故應(yīng)急措施，主 要包括：（1）配備符合要求的滅火器等消費器材，定期檢查、維護；（2）制定觸電應(yīng)急預(yù)案，定期組織員工演練、培訓，提高員工應(yīng)急處置能力；（3）針對有限空間作業(yè)，制定有限空間應(yīng)急預(yù)案，并定期組織

16、人員演練、培訓，（4）針對危險化學品場所，設(shè)置洗眼器、淋洗器等安全衛(wèi)生防護措施；（5）針對車輛傷害風險，制定了車輛傷害應(yīng)急預(yù)案。（6）對于機械傷害的風險，在危險品作業(yè)場所、有限空間等作業(yè)人員配置了勞 動防護用品。（7）其他應(yīng)急的措施。根據(jù)項目實際情況修訂。九、評估結(jié)論和建議9.1評估結(jié)論本次風險評估共評估出本項目有XXX條風險，詳見風險評估系統(tǒng)。9.2建議9.2.1對風險辨識工作的建議對本單位的安全風險進行動態(tài)管理，建立安全風險評估動態(tài)更新機制，對新增安 全風險、等級升高的安全風險進行重點評估。在本項目生產(chǎn)工藝流程和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施 發(fā)生變更時、或者安全風險自身發(fā)生變更、周邊環(huán)境發(fā)生變更、同類型安

17、全風險或者 行業(yè)發(fā)生事故災(zāi)難、風險相關(guān)的法律法規(guī)標準規(guī)范發(fā)生變更時要重新進行風險辨識。9.2.2針對風險管理措施的建議（1）建立完善風險評估管理的相關(guān)制度，建立責任制，完善各項操作規(guī)程；（2）定期進行安全培訓，對新上崗從業(yè)人員進行崗位風險培訓；（3）建立設(shè)備設(shè)施管理臺賬和檔案，定期對設(shè)備設(shè)施進行維修保養(yǎng)，定期對項 目的風險進行評估；（4）作業(yè)前進行風險評估，建立動火、有限空間等危險作業(yè)的審批；（5）風險辨識、應(yīng)對和管控措施的安全投入；（6）設(shè)置應(yīng)急管理機構(gòu)組織和人員；（7）提升應(yīng)急能力；（8）配置符合要求數(shù)量和規(guī)格的應(yīng)急資源；（9）建立健全與屬地政府及其相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、

18、緊 急疏散和善后恢復等方面緊密銜接的安全風險聯(lián)控機制；（10）其他和風險相關(guān)的措施；XX項目應(yīng)急資源調(diào)查報告填寫說明為方便項目編制本項目應(yīng)急資源調(diào)查報告，特依據(jù)北京市城市安 全風險評估試點工作手冊要求，編制本模板。本模板僅供項目參考，如有特殊情況，項目可結(jié)合本項目實際情況， 按照北京市城市安全風險評估試點工作手冊第60頁要求，編制本項 目應(yīng)急資源調(diào)查報告。一、總則 1 TOC o 1-5 h z 1.1調(diào)查對象及范圍11.2調(diào)查目的1 HYPERLINK l bookmark141 o Current Document 1.3調(diào)查依據(jù)1 HYPERLINK l bookmark152 o Cu

19、rrent Document 1.4調(diào)查工作程序1二、 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況2三、項目應(yīng)急資源 2四、周邊社會應(yīng)急資源調(diào)查 2五、應(yīng)急資源調(diào)查主要結(jié)論 2六、完善應(yīng)急資源的具體措施2一、總則1.1調(diào)查對象及范圍調(diào)查對象：針對本單位辨識出的風險，為將風險降低至可接受范圍或消除而預(yù)先 準備的應(yīng)急物資或裝備。即在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時第一時間可以調(diào)用的人力、物資、 設(shè)施、信息和技術(shù)等各類資源的總和，主要包括應(yīng)急隊伍、應(yīng)急專家、應(yīng)急裝備、應(yīng) 急物資等。調(diào)查范圍：本單位風險評估報告中辨識出的風險，即經(jīng)營范圍內(nèi)對可能風險的應(yīng) 急物資及裝備，和對本項目風險能夠起到應(yīng)急的社會資源和力量，包括自儲或協(xié)議的。 1.2調(diào)查

20、目的全面調(diào)查清楚本單位應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和物資等應(yīng)急資源，與本單位辨識出風 險類型和數(shù)量的匹配性，為完善應(yīng)急保障措施提供依據(jù)。1.3調(diào)查依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；（2）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法；（4）北京市生產(chǎn)安全應(yīng)急資源調(diào)查規(guī)范（試行）；（5）建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2014；（6）建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GB50140-2005；（7）國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于印發(fā)應(yīng)急保障重點物資分類目錄（2015年）的 通知發(fā)改辦運行2015825號；（8）北京市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強全市應(yīng)急物資保障能力建設(shè)的意見 京政辦發(fā)201157號；1.4調(diào)

21、查工作程序（1）成立調(diào)查工作組項目成立應(yīng)急資源調(diào)查評估小組。由項目安全管理人員、負責人、參與本項工作 人員組成本項目應(yīng)急資源調(diào)查評估小組，通過查看資料、現(xiàn)場清點、人員訪談等方式 進行應(yīng)急資源調(diào)查。（2）根據(jù)風險評估報告辨識出的風險，調(diào)查統(tǒng)計針對不同風險應(yīng) 對的救援物資。通過查看資料、現(xiàn)場清點、人員訪談等方式進行應(yīng)急資源調(diào)查。（3）調(diào)查統(tǒng)計周邊社會應(yīng)急資源。（4）統(tǒng)計分析應(yīng)急救援資源情況，得出應(yīng)急資源評估結(jié)論，分析實際資源與所辨 識出風險的匹配性，制定改善建議措施。二、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況本次應(yīng)急能力評估空間范圍包括：本項目所管轄區(qū)域內(nèi)所有風險。本次風險評估時間范圍：從201年 月 日至201年 月

22、 日。三、項目應(yīng)急資源應(yīng)急資源是指為應(yīng)對風險突發(fā)事件而在應(yīng)急處置過程中所配置的保障性物質(zhì)，在 事故時第一時間可以調(diào)用的人力、物資、設(shè)備、信息和技術(shù)等各類資源的總和，本項 目的應(yīng)急資源包括：應(yīng)急救援隊伍和人力資源、應(yīng)急專家資源；應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資 資源；應(yīng)急資金；社會應(yīng)急資源等，詳細應(yīng)急資源見風險評估系統(tǒng)。四、周邊社會應(yīng)急資源調(diào)查周邊社會應(yīng)急資源，是在本單位或者生產(chǎn)場所、檢維修場所等作業(yè)時或其他原因 造成的事故，除本單位意外的其他社會力量給與的應(yīng)急和救援，包括消防救援、醫(yī)療 救援、技術(shù)和專家救援以及其他社會資源等，也包括避難場所。五、應(yīng)急資源調(diào)查主要結(jié)論本次應(yīng)急資源調(diào)查從“人、財、物、”三方面進

23、行了調(diào)查和走訪，項目雖組建了應(yīng) 急救援隊伍，按照要求組織了日常訓練，配備了安全、消防、檢測等要求必要的應(yīng)急 設(shè)施及裝備，基本滿足應(yīng)對本單位現(xiàn)有的風險事故類型。六、完善應(yīng)急資源的具體措施應(yīng)急管理工作是國家安全生產(chǎn)方針“預(yù)防為主”的主要體現(xiàn)，是預(yù)防事故發(fā)生的 最后一道安全防線，快速有序的應(yīng)急反應(yīng)，充足完善的應(yīng)急救援資源和應(yīng)急救援隊伍， 能及時消除事故隱患，完善的事故應(yīng)急管理體系能夠減少事故造成的傷害。xxx項目應(yīng)急能力評估報告填寫說明為方便項目編制本項目應(yīng)急能力評估報告，特依據(jù)北京市城市安全 風險評估試點工作手冊要求，編制本模板。本模板僅供項目參考，如有特殊情況，項目可結(jié)合本項目實際情況， 按照北

24、京市城市安全風險評估試點工作手冊第47頁要求，編制本項 目應(yīng)急能力評估報告。 TOC o 1-5 h z 一、編制說明11.1評估目的1 HYPERLINK l bookmark177 o Current Document 1.2評估依據(jù)1 HYPERLINK l bookmark193 o Current Document 1.3評估范圍2 HYPERLINK l bookmark196 o Current Document 1.4評估原則和程序2 HYPERLINK l bookmark201 o Current Document 1.5評估組的組成21.6評估工作計劃、方法和過程2二、本

25、單位的安全風險特點3三、應(yīng)急能力評估3 HYPERLINK l bookmark208 o Current Document 四、評估結(jié)論4一、編制說明1.1評估目的為了全面貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法 北京市安全風險管理實施 辦法（試行）及其他生產(chǎn)安全法律法規(guī)、標準規(guī)范，強化生產(chǎn)安全監(jiān)督管理，規(guī)范 應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障職工安全健康和生命財產(chǎn)安全， 最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，全面調(diào)查、準確評估項目應(yīng)急救援 能力，為完善應(yīng)急保障措施提供依據(jù)。通過具有前瞻性的、充分地考慮各類風險的不確定性及其對目標的影響，制定行 之有效的應(yīng)對措施，為組織在運營和決

26、策中有效應(yīng)對各類突發(fā)事件和風險提供支持和 保障，以使組織能力有效配置資源、優(yōu)化過程，及時、恰當、有效地應(yīng)對風險，提高 風險應(yīng)對的效率和效果，更好的實現(xiàn)組織目標。通過對本項目辨識出的風險，評估本項目針對風險是否能夠消除、降低或者控制 風險在可接受范圍內(nèi)的應(yīng)急能力，特編制本項目的應(yīng)急能力評估報告。1.2評估依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；（2）中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；（3）北京市安全生產(chǎn)條例；（4）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法；（5）北京市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估規(guī)范（試行）；（6）北京市安全風險管理實施辦法（試行）；（7）北京市安全風險評估規(guī)范（試行）；（8）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)

27、案編制導則GB/T29639-2013；（9）北京市人民政府關(guān)于進一步加強本市應(yīng)急能力的意見（京政發(fā)20134 號）；（10）北京市人民政府關(guān)于加強公共安全風險管理工作的意見（京政發(fā)201010 號）；（11）突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國辦發(fā)2013101號）;（12）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范AQ/T9009-2015；（13）其他和風險能力相關(guān)的標準文件。1.3評估范圍本次應(yīng)急能力評估空間范圍包括：本項目所管轄區(qū)域內(nèi)所有風險。本次風險評估時間范圍：從201年 月 日至201年 月 日。1.4評估原則和程序（1）應(yīng)急能力評估的原則：本著實事求是、科學嚴謹?shù)脑瓌t，依法依規(guī)，嚴格 按照相關(guān)標準

28、和本項目的實際存在的風險類別情況進行評估。（2）應(yīng)急能力評估程序：本項目根據(jù)風險能力評估的要求，吸收本項目有應(yīng)急 管理經(jīng)驗的人員，組成風險評估小組，制定評估計劃、收集評估資料、開展應(yīng)急能力 評估和得出評估結(jié)論，具體內(nèi)容如下流程圖所示：應(yīng)急能力評估-收集評估資料A應(yīng)急組織體系資料y）應(yīng)急救援隊伍資料,/應(yīng)急物資裝備資料應(yīng)急救援預(yù)案資料1）r a應(yīng)急演練資料L J（ 1應(yīng)急教育培訓資料)成立應(yīng)急能力評估小組D 一制定應(yīng)急能力評估計劃u開展應(yīng)急能力評估Jj得出評估結(jié)論圖1應(yīng)急能力評估工作流程圖1.5評估組的組成（1）成立評估小組，制定評估計劃項目成立風險評估小組，由：項目安全管理人員、負責人、總經(jīng)理

29、、站長等參與 本項工作人員組成。本單位主要負責人組織成立應(yīng)急能力評估工作組，組長由單位主要負責人擔任或 指定，組員由組長確定。組長明確組員的工作職責和任務(wù)分工，制定工作計劃并組織 實施。組員具備完成評估任務(wù)的能力。1.6評估工作計劃、方法和過程（1）工作計劃評估范圍：對本單位風險評估報告中辨識評估出的風險類別、風險分布和風險等 級等的應(yīng)急能力是否滿足要求，適用于本單位風險動態(tài)的應(yīng)急能力評估。人員安排：應(yīng)急能力評估由本單位的應(yīng)急能力評估組負責完成。結(jié)論與管控措施：參與應(yīng)急能力評估的人員要按時完成各自的應(yīng)急能力評估職責， 并匯總并討論，形成應(yīng)急能力評估報告。對于應(yīng)急能力評估為一般、較差、差的等級 的，要制定針對性的整改方案，限期改正。：（2）方法資料分析：查看本單位的應(yīng)急救援隊伍或應(yīng)急救援人員設(shè)置情況，本單位應(yīng)急救 援裝備和物資配置情況，周邊社會