2018年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解_第1頁(yè)
2018年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解_第2頁(yè)
2018年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、邦201昂8皚年二級(jí)建造師半施工管理真題昂及答案(完整胺版)安一、單項(xiàng)選擇扳題哀(藹共扮7扳0扳題,每壩題礙1埃分。每題的備扳選項(xiàng)中,只澳有版1俺個(gè)最符合題敖意佰)唉1.EP板C耙工程總承包方安的項(xiàng)目管理工跋作涉及的階段昂是扮(按)扮。凹A鞍.柏決笆策懊-氨設(shè)捌計(jì)昂-佰施般工鞍-跋動(dòng)用前準(zhǔn)備芭B邦.半決扳策拌-板施搬工邦-凹動(dòng)用前準(zhǔn)昂備敗-愛(ài)保修期壩C板.班設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)敖備佰-笆設(shè)翱計(jì)啊-氨施白工奧-哎動(dòng)用前準(zhǔn)備把D邦.巴設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)扒備擺-版設(shè)耙計(jì)翱-跋施澳工耙-敖動(dòng)用前準(zhǔn)昂備傲-鞍保修期 斑2扮.爸關(guān)于施工總承翱包管理方責(zé)任氨的說(shuō)法,正確壩的按是絆(敗)傲。芭A隘.矮承擔(dān)施工任務(wù)懊并對(duì)其質(zhì)量負(fù)

2、背責(zé)礙B白.扮與分包方和供敖貨方直接簽訂邦合同熬C岸.吧承擔(dān)對(duì)分包方扒的組織和管理巴責(zé)任柏D隘.扳負(fù)責(zé)組織和指靶揮總承包單位凹的施工 班3懊.安建設(shè)工程施工巴管理是多個(gè)環(huán)襖節(jié)組成的過(guò)程邦,第一個(gè)環(huán)節(jié)藹的工作稗是阿(壩)鞍。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查 靶4敖.扮某施工企業(yè)采愛(ài)用矩陣組織結(jié)鞍構(gòu)模式,其橫澳向工作部門(mén)可阿以耙是拔(奧)佰。挨A扳.版合同管理部白B按.伴計(jì)劃管理部靶C案.板財(cái)務(wù)管理部鞍D扒.巴項(xiàng)目管理部 壩5半.唉根據(jù)施工組織扳總設(shè)計(jì)編制程凹序,編制施工按總進(jìn)度計(jì)劃前爸需收集相關(guān)資班料和圖紙、計(jì)跋算主要工程量捌、確定施工的哎總體部署敖和傲(敖)靶。霸A襖.扮編制資源需求敖計(jì)劃

3、拜B跋.盎編制施工準(zhǔn)備案工作計(jì)劃氨C擺.鞍擬訂施工方案瓣D白.百計(jì)算主要技術(shù)佰經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 骯6柏.艾下列建設(shè)工程皚項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)靶控制的工作中岸,屬于準(zhǔn)備工邦作的俺是按(按)扳。扒A耙.伴收集項(xiàng)目目標(biāo)巴的實(shí)際值挨B案.般對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)安行分解鞍C拌.鞍將項(xiàng)目目標(biāo)的襖實(shí)際值和計(jì)劃吧值相比較安D跋.啊對(duì)產(chǎn)生的偏差頒采取糾偏措施 翱7哎.盎大型建設(shè)工程壩項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)笆分解的工作隘有罷:懊敖編制各子項(xiàng)目吧施工進(jìn)度計(jì)百劃艾;罷稗編制施工總進(jìn)背度計(jì)辦劃暗;班敗編制施工總進(jìn)熬度規(guī)絆劃扳;拔皚編制項(xiàng)目各子傲系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃敗。正確的目標(biāo)癌分解過(guò)程版是佰(頒)耙。愛(ài)A芭.懊辦-胺捌-翱白-絆瓣B靶.敗爸-盎阿-壩翱-氨骯

4、C叭.癌叭-懊盎-哀氨-辦爸D背.澳笆-拜稗-安伴-氨 盎8半.叭建設(shè)工程施工昂方進(jìn)度目標(biāo)能巴否實(shí)現(xiàn)的決定背性因素邦是盎(熬)A、項(xiàng)目經(jīng)理B.組織體系C.施工方案D.信息技術(shù) 骯9般.熬關(guān)于建筑工程柏施工文件歸檔伴質(zhì)量要求的說(shuō)懊法,正確的邦是皚(凹)版。稗A敖.版歸檔文件用原按件和復(fù)印件均壩可盎B巴.癌工程文件文字把材料尺寸規(guī)格奧宜半為八A安4霸幅面霸C辦.辦工程文件簽字岸程序完備,是熬否蓋章不做要背求礙D俺.愛(ài)利用施工圖該叭繪竣工圖,有扳重大變化,不拜必重新繪制 白10翱.哀關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)案絡(luò)圖中重點(diǎn)節(jié)扒點(diǎn)和箭線(xiàn)關(guān)系安的說(shuō)法,不必氨重新繪制絆A叭.懊既有內(nèi)向箭線(xiàn)凹,又有外向箭艾線(xiàn)疤B稗.盎只有

5、外向箭線(xiàn)凹,沒(méi)有內(nèi)向箭氨線(xiàn)拜C稗.拜只有內(nèi)向箭線(xiàn)百,沒(méi)有外向箭吧線(xiàn)傲D敗.霸既無(wú)內(nèi)向箭線(xiàn)哎,又無(wú)外向箭背線(xiàn) 壩11挨.背用工作計(jì)算法澳計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)把絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間藹參數(shù)時(shí),自由百時(shí)差宜敗按班(八)鞍計(jì)算。版A巴.背工作完成點(diǎn)的傲最遲時(shí)間減去奧開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的時(shí)俺間再減去工作凹的持續(xù)時(shí)間邦B胺.邦所有緊后工作骯的最遲開(kāi)始時(shí)把間的最小值減佰去本工作的完案成時(shí)間霸C懊.俺所有緊后工作澳的開(kāi)始時(shí)間的熬最小值減去本捌工作的開(kāi)始時(shí)芭間和持續(xù)時(shí)間白D疤.靶本工作與所有扒緊后工作之間絆時(shí)間間隔的最昂小值 巴12版.班根據(jù)建設(shè)工啊程安全生產(chǎn)管凹理?xiàng)l例關(guān)于愛(ài)工程監(jiān)理單位奧安全責(zé)任的說(shuō)拜法正確的熬是凹(扒)愛(ài)。拌A佰.盎在

6、實(shí)施監(jiān)理過(guò)拌程中發(fā)現(xiàn)情況跋嚴(yán)重的安全事頒故隱患應(yīng)要求斑施工單位整改澳B皚.版在實(shí)施監(jiān)理過(guò)澳程中發(fā)現(xiàn)情況班嚴(yán)重的安全事瓣故隱患,應(yīng)及暗時(shí)向有關(guān)主管阿部門(mén)報(bào)背告靶C拜.背對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重俺的安全事故隱霸患,施工單也按柜不整改時(shí)應(yīng)拜向建設(shè)單位報(bào)笆告搬D翱.按應(yīng)申查專(zhuān)項(xiàng)施邦工方案是否符柏合工程建設(shè)強(qiáng)礙制性標(biāo)準(zhǔn) 艾13拌.矮根拔據(jù)拌(凹環(huán)境管理體系鞍要求及使用指八南伴,埃PDC挨A靶循環(huán)愛(ài)中昂“案A暗”班環(huán)節(jié)指的爸是啊(藹)邦。A.策劃巴B傲.安支持和運(yùn)行C.改進(jìn)D.績(jī)效評(píng)價(jià) 柏14凹.辦根據(jù)建設(shè)工昂程工程量清單俺計(jì)價(jià)規(guī)范,笆采用經(jīng)審定批岸準(zhǔn)的施工圖紙半及其預(yù)算方式矮發(fā)包形成的總昂價(jià)合同,施工拌過(guò)程中未發(fā)生

7、皚工程變更,結(jié)般算工程量應(yīng)拌為哀(疤)昂。拜A盎.哀承包人實(shí)際施柏工的工程量班B按.巴承包人因施工辦需要自行變更奧后的工程量罷C捌.癌承包人調(diào)整施傲工方案后的工班程量凹D澳.百總價(jià)合同各項(xiàng)敗目的工程量 暗15絆.扮由采購(gòu)方負(fù)責(zé)百提貨的建筑材白料,交貨期限唉應(yīng)捌以襖(隘)暗為準(zhǔn)。把A跋.藹采購(gòu)方收貨戳爸記的日期哀B矮.澳供貨方按照合氨同規(guī)定通知的斑提貨日期罷C吧.跋供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)拌品時(shí)承運(yùn)單位斑簽發(fā)的日期罷D氨.叭采購(gòu)方向承運(yùn)案單位提出申請(qǐng)埃的日期 絆【解析】采購(gòu)斑方提貨的,以搬供貨方按合同笆規(guī)定通知的提胺貨日期為準(zhǔn)。巴16骯.背下形建設(shè)工程笆施工方進(jìn)度控哎制的措施中。壩屬于技術(shù)措施啊的俺是骯(礙

8、)白。暗A(chǔ)昂.斑重視信技術(shù)在氨進(jìn)度控制中的白應(yīng)用懊B霸.壩采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃把方法編制進(jìn)度安計(jì)劃稗C懊.擺分析工程設(shè)計(jì)罷變更的必要性爸和可前性擺D白.安編制與進(jìn)度相叭適應(yīng)的資源需鞍求計(jì)劃 懊17藹.安編制制控制性拌工進(jìn)度計(jì)劃的耙主要目的伴是把(盎)板。皚A氨.靶合理安排施工熬企業(yè)計(jì)劃周期佰內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)扮B百.哀具體指導(dǎo)建投凹工程施工矮C隘.拌確定項(xiàng)目實(shí)施哎計(jì)劃周期內(nèi)的襖資金需求俺D斑.拔對(duì)旋工承包合叭同所規(guī)定的施阿工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)笆行再論證 哀18唉.拌根據(jù)建設(shè)工程鞍項(xiàng)目總進(jìn)度目扒標(biāo)論證的工作啊步驟,編制各敖層柏(板各靶級(jí)敖)柏進(jìn)度計(jì)劃的緊拔前工作案是案(疤)懊。柏A皚.壩確定項(xiàng)目的工澳作編碼耙B扳.靶

9、調(diào)查研究和資扒料收集皚C鞍.爸進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)搬分析扮D奧.盎進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃藹系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分拌析 般19扒.邦下列工作內(nèi)容翱中,屬于反索壩賠工作內(nèi)容的案是唉(隘)啊。奧A哎.挨收集準(zhǔn)備索賠鞍資料半B芭.俺編寫(xiě)法律訴訟背文件八C柏.瓣防止對(duì)方提出挨索賠罷D捌.半發(fā)出最終索賠辦通知 癌20暗.班某單位產(chǎn)稗品背1擺月份成本相關(guān)鞍參數(shù)如下表,靶用因素分析法拔計(jì)算,單位產(chǎn)阿品人工消耗量拔變動(dòng)對(duì)成本的絆影響吧是礙(阿)敗元。霸A.-200氨00斑B.-180傲00襖C.-198拔00絆D.-220白00 扮21耙.靶政府投資工程俺的承包人向發(fā)挨包人提出的素敖賠請(qǐng)求,索賠擺文件應(yīng)該交傲由哀(辦)耙進(jìn)行審核邦A(yù)搬.敖

10、造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)阿B耙.板造價(jià)咨詢(xún)?nèi)薈.監(jiān)理人吧D斑.搬政府造價(jià)管理捌部門(mén) 凹22皚.白單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃八時(shí)間參數(shù)計(jì)算骯中,相鄰兩項(xiàng)昂工作之同的時(shí)靶間間罷隔按(愛(ài))捌。叭A阿.版緊后工作開(kāi)始鞍時(shí)間和本工作盎開(kāi)始時(shí)間之差扒B艾.按緊后工作完成頒時(shí)間和本工作把開(kāi)始時(shí)間之差胺C扮.拌緊后工作開(kāi)始艾時(shí)間和本工作翱完成時(shí)間之差跋D皚.拜緊后工作最遲斑完成時(shí)間和本稗工作完成時(shí)間俺之差 佰23笆.皚某土方工程采骯用單價(jià)合同方稗式,投標(biāo)報(bào)價(jià)盎總價(jià)阿為哀3阿0霸萬(wàn)元,土方單拔價(jià)耙為襖5矮0頒元皚/m耙3埃,清單工程量疤為八6000m3伴,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完柏成并經(jīng)監(jiān)理工佰程師確認(rèn)的工埃程量為藹5000m3佰,則結(jié)算工程扳款應(yīng)斑

11、為礙(芭)扮萬(wàn)元。A.23B.20C.30D.35 敖24把.捌采用時(shí)稗間傲-氨成本累計(jì)曲線(xiàn)擺編制建設(shè)工程版項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃罷時(shí),從節(jié)約資安金貸款利息的擺角度出發(fā),適佰宜采取的做法懊是拜(啊)伴。瓣A矮.罷所有工作均按板開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始按B啊.捌關(guān)鍵工作均按敖最遲開(kāi)始時(shí)間罷開(kāi)始叭C拜.唉關(guān)鍵工程均按懊開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始辦D氨.半所有工作均按搬最遲開(kāi)始時(shí)間絆開(kāi)始 熬25扮.笆關(guān)于職業(yè)健康芭安全與環(huán)境管耙理體系中管理熬評(píng)審的說(shuō)法,版正確的靶是斑(笆)啊。拌A絆.襖管理評(píng)審是施靶工企業(yè)接受政按府監(jiān)管的一種按機(jī)制笆B疤.哀管理評(píng)審是施跋工企業(yè)最高管絆理者對(duì)管理體霸系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)愛(ài)C芭.霸管理評(píng)審是管骯理體系自我保隘證

12、和自我監(jiān)督敗的一種機(jī)制哀D捌.扳管理評(píng)審是管鞍理體系運(yùn)行中暗執(zhí)行相關(guān)法律伴情況進(jìn)行的評(píng)伴價(jià) 礙26哎.笆根據(jù)球筑安敖裝工程費(fèi)用項(xiàng)芭目組成,對(duì)鞍超額勞動(dòng)和增啊收節(jié)支而支付壩給個(gè)人的勞動(dòng)拔報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入般建筑安裝工程鞍費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)骯目中敗的稗(岸)拔。A.獎(jiǎng)金澳B板.耙計(jì)時(shí)工資或計(jì)邦件工資C.津貼補(bǔ)貼拔D傲.埃特殊情況下支啊付的工資 柏27扮.胺根據(jù)建設(shè)工氨程施工勞務(wù)分版包合耙同襖(昂示范文矮本傲)挨,關(guān)于保險(xiǎn)癌辦理的說(shuō)法,邦正確的把是案(愛(ài))百。敗A頒.壩勞務(wù)分包人施皚工開(kāi)始前,應(yīng)隘由工程承包人癌為施工場(chǎng)地內(nèi)隘自有人員及第藹三人人員生命辦財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)埃B鞍.頒工程承包人提疤供給勞務(wù)分包哀人使用的施

13、工阿機(jī)械設(shè)備由勞辦務(wù)分包人辦理拔保險(xiǎn)并支付費(fèi)胺用稗C辦.笆工程承包人需靶為從事危險(xiǎn)作俺業(yè)的勞務(wù)人員拌辦理意外傷害艾險(xiǎn)并支付費(fèi)用邦D凹.拜運(yùn)至越工場(chǎng)地胺用于勞務(wù)施工奧的材料,由工矮程承包人辦理挨保險(xiǎn)并支付費(fèi)盎用 俺28癌.芭某建設(shè)工程生捌產(chǎn)安全事故應(yīng)扳急預(yù)案中,針安對(duì)腳手架拆除敗可能發(fā)生的事罷故、相關(guān)危險(xiǎn)唉源和應(yīng)急保障八而制定的方案捌,從性質(zhì)上屬安于伴(挨)佰。爸A稗.頒專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案邦B矮.愛(ài)綜合應(yīng)急預(yù)案靶C敖.捌現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案頒D昂.俺現(xiàn)場(chǎng)處置方案 骯29佰.昂某建設(shè)工程采礙用建設(shè)工程埃工程量清單計(jì)爸價(jià)規(guī)范,招艾標(biāo)工程量清單背中挖土方工程骯量為白2500m3暗投標(biāo)人根據(jù)地背質(zhì)條件和施工氨方案計(jì)算

14、的挖靶士方工程量為靶4000m3霸,完成該土方胺分項(xiàng)工程的人班、材、機(jī)費(fèi)用安為昂9800捌0柏元,管理熬費(fèi)捌1350俺0唉元,利叭潤(rùn)擺800壩0耙元。如不考慮埃其他因素,投胺標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的絆挖土方綜合單安價(jià)吧為捌(奧)叭元挨/m3扒A.29.8按8鞍B.47.8扳0矮C.42.4安0爸D.44.6辦0 安30俺.耙下列風(fēng)險(xiǎn)控制啊方法中,適用拜于第一類(lèi)危險(xiǎn)扮物控制的邦是啊(敗)唉。阿A伴.版提高各類(lèi)施工稗設(shè)施的可能性凹B阿.絆隔離危險(xiǎn)物質(zhì)搬C拔.壩設(shè)置安全監(jiān)控骯系統(tǒng)艾D哀.挨改善作業(yè)環(huán)境 壩31吧.唉繪制雙代號(hào)時(shí)把標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,翱首先般應(yīng)安(翱)壩。暗A(chǔ)按.矮給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃瓣表俺B奧.百定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)半

15、C斑.挨確定對(duì)時(shí)間坐艾標(biāo)長(zhǎng)度俺D襖.板給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)疤絡(luò)計(jì)劃 盎32頒.罷對(duì)于業(yè)主而埃言頒,熬成本加酬金合叭同的優(yōu)點(diǎn)拌是頒(搬)吧。按A礙.八有利于控制投吧資按B暗.艾可通過(guò)分段施耙工縮短工期敗C擺.扮不承擔(dān)工程量背變化的風(fēng)險(xiǎn)懊D傲.扮不需介入工程耙施工和管理 拔33昂.背對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)邦行工程現(xiàn)場(chǎng)成稗本核算的目的跋是艾(按)拜。暗A(chǔ)阿.愛(ài)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理拜效果傲B跋.皚核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)唉效益邦C白.拌考核項(xiàng)目管理熬績(jī)效案D斑.愛(ài)評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本班效益 巴【解析】對(duì)竣暗工工程的成本笆核算,應(yīng)區(qū)分斑為竣工工程現(xiàn)哀場(chǎng)成本和竣工半工程完全成本皚,分別由項(xiàng)目啊管理機(jī)構(gòu)和企安業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)哎行核算分析,斑其目的在于分盎別

16、考核項(xiàng)目管傲理績(jī)效和企業(yè)耙經(jīng)營(yíng)效益。暗34凹.艾根據(jù)建筑工程斑質(zhì)量終身責(zé)任伴制要求,施工邦單位項(xiàng)目經(jīng)理俺對(duì)建設(shè)工程質(zhì)邦量承擔(dān)責(zé)任的板時(shí)間期限罷是扳(疤)笆。絆A芭.百建筑工程實(shí)際邦使用年限艾B案.敖建設(shè)單位要求哀年限八C霸.拔缺陷責(zé)任期瓣D礙.八建筑工程設(shè)計(jì)吧使用年限 絆35百.壩某建設(shè)工程網(wǎng)疤絡(luò)計(jì)劃如下叭圖壩(哎時(shí)間單班位骯:艾天艾)艾,工翱作班C艾的自由時(shí)差哎是骯(背)昂元。A.2B.0C.1D.3 扮36辦.奧關(guān)于施工企業(yè)絆質(zhì)量管理體系礙文件構(gòu)成的說(shuō)柏法,正確的藹是捌(熬)阿。搬A昂.礙質(zhì)量計(jì)劃是綱案領(lǐng)性文件哀B捌.瓣量記錄應(yīng)闡述霸企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)骯和方針扳C昂.拔質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡靶述項(xiàng)目各階段

17、澳的質(zhì)量責(zé)任和鞍權(quán)限哀D吧.俺程序文件是質(zhì)疤量手冊(cè)的支持稗性文件 敗37敖.襖某分項(xiàng)分部工斑程預(yù)算單價(jià)板為拌30擺0靶元瓣/m胺3礙,計(jì)劃一個(gè)月班完成工程量傲100m3吧,實(shí)際施工中笆用了兩個(gè)巴月唉(巴勻邦建敗)邦完成工程量邦160m3背,由于材料費(fèi)頒上漲導(dǎo)致實(shí)際按單價(jià)懊為翱33隘0扮元把/m板3頒。則該分項(xiàng)分疤部工程的費(fèi)用艾偏差拔為斑(扮)癌元。A.4800敗B.-480爸0哎C.180班00隘D.-180板00 岸38盎.埃根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施吧工招標(biāo)文件笆通用合同條款扒,承包人應(yīng)該拔在收到變更指斑示最多不超般過(guò)捌(盎)愛(ài)天內(nèi),向監(jiān)理哎人提交變更報(bào)阿價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.30 澳39澳.巴

18、建設(shè)工程施工捌過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)澳分部質(zhì)量驗(yàn)收胺時(shí),應(yīng)該給出爸綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)拔的檢查項(xiàng)目白是敗(擺)哎。背A骯.俺分項(xiàng)工程質(zhì)量耙驗(yàn)收翱B氨.吧質(zhì)量控制資料愛(ài)驗(yàn)收捌C按.澳主體結(jié)構(gòu)功能吧檢測(cè)矮D澳.爸觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收 版40靶.拔根據(jù)建設(shè)工巴程工程量清單扮計(jì)價(jià)規(guī)范,隘發(fā)包人應(yīng)在工捌程開(kāi)工后藹的啊2半8柏天內(nèi)預(yù)付不低哀于當(dāng)年施工進(jìn)唉度計(jì)劃的安全拜文明施工費(fèi)總敖額熬的按(埃)A.50%B.90%C.60%D.100% 靶41拜.半根據(jù)建投工扳程工程量清單啊計(jì)價(jià)規(guī)范,凹采用單價(jià)合同扒的工程結(jié)算工暗程量應(yīng)巴為氨(阿)矮A阿.岸施工單位實(shí)際扒完成的工程量鞍B癌.氨合同中約定應(yīng)暗予計(jì)量的工程八量敖C八.疤以合同圖紙的翱

19、圖示尺寸為準(zhǔn)白計(jì)算的工程量扒D阿.埃合同中約定應(yīng)哎于計(jì)量并實(shí)際邦完成的工程量 阿42拜.拜在建設(shè)工程施拔工過(guò)程的質(zhì)量按驗(yàn)收中,檢驗(yàn)罷批的合格質(zhì)量跋主要取決壩于板(半)骯A藹.瓣主控項(xiàng)目的檢敖驗(yàn)結(jié)果凹B皚.擺資料檢查完整芭、合格和主控皚項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果襖C捌.敖主控項(xiàng)目和一壩般項(xiàng)目的檢驗(yàn)霸結(jié)果拌D埃.霸料檢查完整、耙合格和一般項(xiàng)鞍目的檢驗(yàn)結(jié)果 懊43扒.辦根據(jù)生產(chǎn)安版全事故報(bào)告和凹調(diào)查處理?xiàng)l例爸,下列建設(shè)般工程施工生產(chǎn)擺安全事故中,搬屬于重大事故芭的搬是絆(案)叭。白A辦.暗某基坑發(fā)生透拌水事件,造成懊直接經(jīng)濟(jì)損俺失岸500敗0般萬(wàn)元,沒(méi)有人哀員傷亡翱B擺.暗某拆除工程安板全事故,造成疤直接經(jīng)濟(jì)損跋

20、失埃100襖0俺萬(wàn)元襖,跋4頒5敖人重傷襖C伴.艾某建設(shè)工程腳白手架倒塌,造芭成直接經(jīng)濟(jì)損敗失挨96把0熬萬(wàn)元扒,霸8藹人重傷靶D盎.俺某建設(shè)工程提靶前拆模導(dǎo)致結(jié)澳構(gòu)坍塌,造胺成盎3按5背人死亡,直接跋經(jīng)濟(jì)損傲失敖450懊0巴萬(wàn)元 把44壩.芭關(guān)于建設(shè)工程凹施工現(xiàn)場(chǎng)文明隘施工措施的說(shuō)把法,正確的傲是胺(昂)胺。氨A氨.胺施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)唉置半封閉的圍佰擋爸B背.罷施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置百的圍擋高度不爸得低于安1.5m辦C隘.爸施工現(xiàn)場(chǎng)主要絆場(chǎng)地應(yīng)硬化罷D癌.襖專(zhuān)職安全員為啊現(xiàn)場(chǎng)文明施工版的第一責(zé)任人 瓣45盎.巴根據(jù)建設(shè)工扮程施工合拜同哎(藹示范文挨本柏)笆,項(xiàng)目經(jīng)理罷在緊急情況下佰有權(quán)采取必要斑措施保證與

21、工皚程有關(guān)人身,哎財(cái)產(chǎn)和工程安佰全,但應(yīng)笆在岸4隘8奧小時(shí)內(nèi)拜向啊(埃)暗提交書(shū)面報(bào)告哎。佰A澳.癌承包方法定代霸表人和總監(jiān)理骯工程師絆B敖.辦發(fā)包人代表和愛(ài)總監(jiān)理工程師懊C胺.埃監(jiān)督職能部門(mén)扒和承包方法定巴代表人瓣D隘.襖政府職能監(jiān)督挨部門(mén)和發(fā)包人斑代表 拌46挨.岸施工單位在建絆設(shè)工程開(kāi)工前隘編制的測(cè)量控懊制方案,需吧經(jīng)瓣(愛(ài))跋批準(zhǔn)后方可實(shí)半施。白A白.愛(ài)施工項(xiàng)目經(jīng)理稗B芭.哀總監(jiān)理工程師斑C扳.唉甲方工程師扳D佰.皚項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)巴人襖47耙.柏根據(jù)建設(shè)工熬程工程量清單啊計(jì)價(jià)規(guī)范,盎暫列金額可用把于支奧付叭(隘)隘。跋A百施工中發(fā)生設(shè)矮計(jì)變更增加的凹費(fèi)用骯B白.鞍業(yè)主提供了暫巴估價(jià)的材料

22、采阿購(gòu)費(fèi)用絆C鞍.盎因承包人原因班導(dǎo)致隱蔽工程翱質(zhì)量不合格的唉返工費(fèi)用熬D襖.拔因施工缺陷造絆成的工程維修阿費(fèi)用芭48笆.埃下列影響建設(shè)瓣工程施工質(zhì)量敖的因素中,作敗為施工質(zhì)量控半制基本出發(fā)點(diǎn)盎的因素?cái)∈前?般)般。A.人B.機(jī)械C.材料D.環(huán)境 斑49敗.懊編制施工機(jī)械傲臺(tái)班使用定額敖時(shí),工人裝車(chē)俺的砂石數(shù)量不班足導(dǎo)致的汽車(chē)捌在降低負(fù)荷下哎工作所延續(xù)的盎時(shí)間屬佰于案(哎)安A礙.熬有效工作時(shí)間斑B挨.昂低負(fù)荷下的工壩作時(shí)間稗C叭.巴有根據(jù)地降低暗負(fù)荷下的工作骯時(shí)間班D哀.暗非施工本身造絆成的停工時(shí)間 壩50芭.挨關(guān)于橫道圖進(jìn)佰度計(jì)劃的說(shuō)法伴,正確的八是岸(敗)般。啊A礙.拜橫道圖的一行扒只能

23、表達(dá)一項(xiàng)絆工作辦B辦.跋工作的簡(jiǎn)要說(shuō)傲明必須放在表奧頭內(nèi)背C靶.擺橫道圖不能表八達(dá)工作間的邏稗輯關(guān)系俺D擺.斑橫道圖的工作礙可按項(xiàng)目對(duì)象佰排序 敖51背.拜某建設(shè)工程采藹用固定總價(jià)方壩式招標(biāo),業(yè)主板在招投標(biāo)過(guò)程安中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議礙工程量不斷更霸正,投標(biāo)單位笆正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)奧策略擺是安(哀)疤。皚A矮.暗投標(biāo)時(shí)注明工艾程量表存在錯(cuò)埃誤,應(yīng)按實(shí)結(jié)疤算案B骯.阿修改工程量后隘進(jìn)行報(bào)價(jià)班C岸.艾按業(yè)主要求工藹程量修改單價(jià)岸后報(bào)價(jià)皚D安.骯采用不平衡報(bào)半價(jià)法提高該項(xiàng)拜工程報(bào)價(jià) 敖52艾.靶某建筑工程施八工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一啊觸電事故后,柏項(xiàng)目部對(duì)工人澳進(jìn)行安全用電按操作教育,同擺時(shí)對(duì)配電箱、拜用電電路進(jìn)行罷防護(hù)改造,

24、設(shè)昂置漏電開(kāi)關(guān),哀嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電熬工亂接亂拉電按線(xiàn),這體現(xiàn)了拜施工安全隱患捌處理原則中佰的挨(岸)版。傲A礙.懊直接隱患與間伴接隱患并治原唉則皚B傲.扮預(yù)防與減災(zāi)并吧重處理原則疤C班.白動(dòng)態(tài)處理原則邦D岸.捌單項(xiàng)隱患綜合拌處理原則 傲53拜.皚根據(jù)建設(shè)工扳程項(xiàng)目管理規(guī)拌范,建設(shè)工翱程實(shí)施前由施叭工企業(yè)法定代耙表人或其授權(quán)背人與項(xiàng)目經(jīng)理瓣協(xié)商制定的文搬件般是敖(稗)傲。佰A唉.百施工組織設(shè)計(jì)把B敖.搬施工總體規(guī)劃暗C唉.拔工程承包合同耙D背.辦項(xiàng)目管理目標(biāo)敖責(zé)任書(shū) 俺54敗.跋關(guān)于建設(shè)工程百專(zhuān)業(yè)分包人的愛(ài)說(shuō)法,正確的拜是扳(安)板。罷A班.瓣分包人須服從矮監(jiān)理人直接發(fā)八出的與分包工案程有關(guān)的指令盎

25、B昂.哎分包人不能直靶接致函給發(fā)包阿人拌C罷.愛(ài)分包人可直接捌致函監(jiān)理人,哀對(duì)相關(guān)指令進(jìn)岸行澄清頒D扒.皚分包人在接到百監(jiān)理人要求后扳,可不執(zhí)行承熬包人的指令 捌55罷.愛(ài)與施工平行發(fā)熬包模式相比,霸施工總承包模矮式對(duì)業(yè)主不利巴的方面岸是拜(敖)半。懊A爸.鞍合同管理工作稗量增大案B霸.挨建設(shè)周期比較伴長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總班進(jìn)度控制不利稗C敖.罷組織協(xié)調(diào)工作壩量增大拜D凹.岸開(kāi)工前合同價(jià)癌不明確,不利霸于對(duì)總造價(jià)的敗早期控制 傲56芭.芭關(guān)于建沒(méi)工程翱施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境埃污染處理措施巴的說(shuō)法,正確鞍的爸是班(矮)埃。捌A邦.絆存放化學(xué)溶劑柏的庫(kù)房地面和靶高把250mm礙墻面必須進(jìn)行半防滲處理安B鞍.懊所有固

26、體廢棄爸物必須集中儲(chǔ)伴存且有醒目標(biāo)拔識(shí)翱C埃.拌施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌笆站的污水可經(jīng)背排水溝直接排啊入城市污水管胺網(wǎng)吧D絆.凹現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的耙乙炔發(fā)生罐產(chǎn)傲生的污水應(yīng)傾埃倒在基坑中 白57挨.愛(ài)建沒(méi)工程施工敗質(zhì)量事故的處叭理程序中,確白定處理結(jié)果是扮否達(dá)到預(yù)期目鞍的、是否依然拔存在隱患,屬笆于稗(板)扒環(huán)節(jié)的工作。般A稗.班事故處理鑒定藹驗(yàn)收B.事故調(diào)查把C白.凹事故原因分析挨D巴.伴制訂事故處理芭技術(shù)方案 扒58芭.佰根據(jù)建設(shè)工暗程監(jiān)理規(guī)范邦,關(guān)于旁站監(jiān)佰理的說(shuō)法,正拌確的埃是懊(疤)板。安A捌.扳施工企業(yè)對(duì)需暗要旁站監(jiān)理的稗關(guān)鍵部位進(jìn)行笆施工之前,應(yīng)骯至少提按前皚4翱8斑小時(shí)通知項(xiàng)目靶監(jiān)理機(jī)構(gòu)挨B凹.

27、霸若施工企業(yè)現(xiàn)胺場(chǎng)質(zhì)檢人員未巴簽字而旁站監(jiān)暗理人員簽字認(rèn)跋可,即可進(jìn)行拌下一道工序頒C敗.埃旁站監(jiān)理人員霸發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)佰危及工程質(zhì)量骯的,可直接下拔達(dá)停工指令安D骯.拌旁站監(jiān)理人員拜對(duì)主體結(jié)構(gòu)混拜凝土澆筑應(yīng)進(jìn)稗行旁站監(jiān)理 骯59懊.暗編制人工定額芭時(shí),由于作業(yè)邦準(zhǔn)備不充分導(dǎo)鞍致的停工時(shí)間壩應(yīng)計(jì)入()安A骯.矮多余和偶然時(shí)半間澳B笆.盎非施工本身造襖成的停工時(shí)間把C柏.愛(ài)不可避免中斷霸時(shí)間胺D伴.傲施工本身造成翱的停工時(shí)間伴60扒.阿對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)佰行綜合成本分澳析時(shí),可作為叭分析基礎(chǔ)的唉是擺(哎)阿A癌.胺月翱(岸季背)礙度成本分析癌B挨.氨年度成本分析暗C吧.背分部分項(xiàng)工程懊成本分析傲D俺.白

28、施工成本分析 案61扳.藹政府質(zhì)量監(jiān)督氨機(jī)構(gòu)檢查參與頒工程項(xiàng)目建設(shè)半各方的質(zhì)量保隘證體系的建立擺情況,屬伴于伴(百)搬質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)瓣容案。唉A跋.矮施工過(guò)程暗B凹.俺竣工驗(yàn)收階段哎C熬.唉項(xiàng)目開(kāi)工前盎D襖.爸建立檔案階段 拌62鞍.暗根據(jù)建設(shè)工程般文明工地標(biāo)準(zhǔn)翱,施工現(xiàn)場(chǎng)必敖須設(shè)捌置疤“愛(ài)五牌一俺圖耙”傲,其奧中靶“埃一暗圖熬”捌是八指案(捌)骯。安A礙.昂施工進(jìn)度橫圖凹B邦.凹大型機(jī)械布置埃位置圖扮C襖.笆施工現(xiàn)場(chǎng)交通敗組織圖把D按.吧施工現(xiàn)場(chǎng)平面靶布置圖 傲【解析矮】艾“扳五牌一罷圖阿”跋,即工程概況柏牌、管理人員愛(ài)名單及監(jiān)督電背話(huà)牌、消防保爸衛(wèi)奧(白防火責(zé)靶任搬)白牌、安全生產(chǎn)班牌、文明

29、施工按牌和施工現(xiàn)場(chǎng)熬平面圖。阿63扮.般下列合同計(jì)價(jià)白方式中,對(duì)承胺包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)埃最小的懊是昂(矮)礙。A.單價(jià)合同骯B罷.壩成本加酬金合佰同矮C邦.頒固定總價(jià)合同熬D拔.埃變動(dòng)總價(jià)合同 佰64巴.頒根據(jù)質(zhì)量管佰理體系基礎(chǔ)和敗術(shù)語(yǔ),工程岸產(chǎn)品與規(guī)定用隘途有關(guān)的不合埃格,稱(chēng)八為佰(耙)案。A.質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問(wèn)題D.質(zhì)量事故 傲65斑.敗建設(shè)工程主體矮結(jié)構(gòu)施工中,襖政府質(zhì)量監(jiān)督稗機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督搬檢查的頻率至挨少捌是皚(癌)芭。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次叭D敖.半每季度一次 襖66斑.翱根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)笆的因素分類(lèi),癌建設(shè)工程施工拜現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)巴施數(shù)量不足而班產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬八于埃(佰

30、)襖風(fēng)險(xiǎn)。瓣A阿.頒經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù) 暗67昂.瓣關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)熬絡(luò)計(jì)劃的工作氨最遲開(kāi)始時(shí)間巴的說(shuō)法,正確愛(ài)的背是澳(埃)癌。靶A盎.般最遲開(kāi)始時(shí)間疤等于各緊后工按作最遲開(kāi)始時(shí)隘間的最大值昂B百.阿最遲開(kāi)始時(shí)間版等于各緊后工爸作最遲開(kāi)始時(shí)爸間的最小值暗C皚.巴最遲開(kāi)始時(shí)間背等于各緊后工柏作最遲開(kāi)始時(shí)隘間的最大值減拜去持續(xù)時(shí)間辦D敗.霸最遲開(kāi)始時(shí)間氨等于各緊后工翱作最遲開(kāi)始時(shí)伴間的最小值減傲去持續(xù)時(shí)間 疤68吧.翱索賠事件是指八實(shí)際情況與合氨同規(guī)定不符合皚,最終引敖起隘(半)鞍變化的各類(lèi)事半件。隘A哎.白質(zhì)量、成本矮B愛(ài).擺安全、工期百C翱.伴工期、費(fèi)用捌D搬.白標(biāo)準(zhǔn)、信息

31、拌69挨.斑建設(shè)工程施工凹質(zhì)量保證體系拌運(yùn)行的主體罷是胺(壩)巴。A.過(guò)程管理B.質(zhì)量計(jì)劃霸C.PDC翱A哀循環(huán)D.質(zhì)量手冊(cè) 熬70岸.斑某建設(shè)工程由柏于主方臨時(shí)設(shè)鞍計(jì)變更導(dǎo)致停埃工,承包的工搬人怠隘工拔8艾個(gè)工日,怠工敖費(fèi)拜為吧10癌0埃元壩/敗日,窩工費(fèi)疤為靶30安0跋元按/拜工藹日案;埃承包商租賃的芭挖土機(jī)窩跋工拜2暗個(gè)臺(tái)班:挖土澳機(jī)租賃費(fèi)懊為按100笆0罷元靶/霸臺(tái)班,動(dòng)力捌費(fèi)靶16鞍0案元奧/哀臺(tái)班,承包商八自有的自卸汽熬車(chē)窩百工矮2岸個(gè)臺(tái)班,該汽挨車(chē)折舊費(fèi)暗用案40按0佰元白/哀臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)埃為版20澳0隘元斑/安臺(tái)班。則承包藹商可以向業(yè)主把索賠的費(fèi)用霸為白(佰)扒元。A.4800

32、B.5200C.5400D.5800 澳二、多項(xiàng)選擇疤題暗71奧.癌影響建設(shè)工程搬周轉(zhuǎn)性材料消澳耗的因素扒有埃(斑)骯。哀A般.扳第一次制造時(shí)稗的材料消耗擺B哎.跋施工工藝流程捌C啊.巴每周轉(zhuǎn)使用一拔次時(shí)的材料損啊耗爸D案.唉周轉(zhuǎn)使用次數(shù)靶E般.奧周轉(zhuǎn)材料的最稗終回收和回收拔折價(jià) 矮72懊.擺根據(jù)建設(shè)工凹程施工合敗同熬(癌示范文凹本傲)案,關(guān)于發(fā)包拔人書(shū)面通知更礙換不稱(chēng)職項(xiàng)目百經(jīng)理的說(shuō)法,敗正確的案有稗(挨)版。扒 昂 拌A敖.叭承包人應(yīng)在接俺到第二次更換絆通知八后班4柏2斑天內(nèi)更換項(xiàng)目絆經(jīng)理案B骯.班承包人應(yīng)在接半到更換通知胺后半1扳4岸天內(nèi)向發(fā)包人翱提出書(shū)面改進(jìn)爸報(bào)告絆C矮.靶發(fā)包人要求更

33、暗換項(xiàng)目經(jīng)理的背,承包人無(wú)需頒提供維任項(xiàng)目阿經(jīng)理的證明文案件笆D耙.柏承包人無(wú)正當(dāng)邦理由拒絕更換挨項(xiàng)目經(jīng)理的,俺應(yīng)按專(zhuān)用合同瓣條款的約定承瓣擔(dān)違約責(zé)任敖E按.唉發(fā)包人接受承班包人提出的書(shū)叭面改進(jìn)報(bào)告后唉,可不更換項(xiàng)斑目經(jīng)理 傲73疤.班大型建設(shè)工程哀項(xiàng)目總進(jìn)度綱礙要的主要內(nèi)容笆包矮括拌(拌)按。半A辦.般項(xiàng)目實(shí)施總體矮部署半B八.柏總進(jìn)度規(guī)劃爸C奧.巴確定里程碑事暗件的計(jì)劃進(jìn)度般目標(biāo)鞍D拔.襖施工準(zhǔn)備與資耙源配置計(jì)劃叭E案.版總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)叭現(xiàn)的條件和應(yīng)傲采取的措施 班74靶.芭關(guān)于建設(shè)工程敖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解皚的說(shuō)法,正確靶的罷有挨(俺)頒A耙.爸項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解矮應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)頒劃的整體部署笆B哀.跋項(xiàng)

34、目結(jié)構(gòu)分解爸應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合頒同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)瓣C白.班每一個(gè)項(xiàng)目只絆能有一種項(xiàng)目巴結(jié)構(gòu)分解方法盎D巴.叭項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解岸應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組拔織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)伴E按.瓣單項(xiàng)項(xiàng)目也可拔進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)敗分解 百75澳.俺根據(jù)建設(shè)工程捌施工文件檔案隘管理的要求,把項(xiàng)目竣工圖盎應(yīng)案(斑)拌。疤A背.背按規(guī)范要求統(tǒng)案一折疊奧B扳.笆由建設(shè)單位負(fù)百責(zé)編制奧C八.佰編制總說(shuō)明及凹專(zhuān)業(yè)說(shuō)明頒D搬.埃有一般性變更擺時(shí)必須重新控敖制鞍E岸.哎真實(shí)反映項(xiàng)目岸竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)拌際情況 絆76敖.佰在建設(shè)工程施皚工管理過(guò)程中凹,項(xiàng)目經(jīng)理在芭企業(yè)法定代表按人授權(quán)范圍內(nèi)翱可以行使的管唉理權(quán)力半有百(懊)半A胺.跋對(duì)外進(jìn)行納稅壩申報(bào)瓣B班,制定企業(yè)經(jīng)

35、般營(yíng)目標(biāo)吧C拔,選擇施工作礙業(yè)隊(duì)伍巴D奧.捌組織項(xiàng)目管理翱班子辦E拔.盎指揮工程項(xiàng)目班建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)骯營(yíng)活動(dòng) 矮77壩.把建設(shè)工程施工岸組織總設(shè)計(jì)的疤編制依據(jù)皚有懊(襖)霸A啊.辦相關(guān)規(guī)范、法拔律B.合同文件皚C襖.唉施工企業(yè)資源斑配置情況哎D拌.八建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)懊資料耙E藹.矮工程施工圖紙芭及標(biāo)準(zhǔn)圖 絆78稗.笆某建設(shè)工程基啊礎(chǔ)分部工程施罷工過(guò)程中,政瓣府質(zhì)量監(jiān)備話(huà)搬動(dòng)內(nèi)容霸有捌(盎)伴。盎A啊.埃檢查參與工程八建設(shè)各方的組笆織機(jī)構(gòu)拔B鞍.凹檢查參與工程爸建設(shè)各方的質(zhì)鞍量行為版C捌.埃檢查參與工程傲建設(shè)各方的質(zhì)跋量責(zé)任制履行板情況暗D叭.吧審查參與工程奧建設(shè)各方人員岸資格證書(shū)半E耙.捌監(jiān)督基礎(chǔ)分

36、部昂工程驗(yàn)收 阿79矮.背建設(shè)工程素賠胺成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)壩具備的條件昂有背(矮) 笆A傲.疤造成的費(fèi)用增板加數(shù)額已得到癌第三方核認(rèn)哎B伴.稗與合同對(duì)照,斑事件已經(jīng)造成頒承包人項(xiàng)目成巴本的額外支出襖C哎.凹造成費(fèi)用增加把的原因,按合唉同約定不屬于敗承包人的行為哎責(zé)任氨D柏.胺發(fā)包人按合同啊規(guī)定的時(shí)間回跋復(fù)索賠報(bào)告百E敖.氨承包人按合同氨規(guī)定的程序、哎時(shí)間提交索賠襖意向通知書(shū)和唉索賠報(bào)告 奧80襖.扒根據(jù)建設(shè)工柏程安全生產(chǎn)管霸理?xiàng)l例和頒職業(yè)健康安全佰管理體系。芭對(duì)建設(shè)工程施瓣工職業(yè)健康安愛(ài)全管理的基本案要求巴有佰(拔)拌。絆A熬.唉設(shè)計(jì)單位的生隘產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)拔提出指導(dǎo)意見(jiàn)襖B佰.藹施工企業(yè)必須傲對(duì)本企

37、業(yè)的安扮全生產(chǎn)負(fù)全面拔責(zé)任霸C敖.芭施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)阿人和專(zhuān)職安全捌生產(chǎn)管理人員霸應(yīng)持證上崗隘D昂.捌堅(jiān)持安全第一啊、預(yù)防為主和唉防治結(jié)合的方懊針凹E擺.罷實(shí)行總承包的靶工程,分包單傲位應(yīng)當(dāng)接受總澳承包單位的安拜全生產(chǎn)管理 矮81翱.扳下列工作內(nèi)容矮中,屬于合同版實(shí)施偏差分析扳的霸有班(安)拔、扳A把.愛(ài)產(chǎn)生偏差的原阿因分析澳B芭.吧實(shí)施偏差的責(zé)拌任分析岸C啊.叭合同實(shí)趨勢(shì)分岸析按D半.襖實(shí)施偏差的費(fèi)奧用分析巴E伴.骯過(guò)程控制要求背高 跋82鞍.搬根據(jù)建設(shè)工程頒的工程特點(diǎn)和隘施工生產(chǎn)特點(diǎn)礙,施工質(zhì)量控拜制的特點(diǎn)白有俺(邦)哎A搬.安終檢局限性大骯B背.半控制的難度大頒C敖.百控制的成本高翱D礙.辦

38、需要控制的因半素多斑E骯.凹過(guò)程控制要求安高 隘83岸.爸某建設(shè)工程因按發(fā)包人提出設(shè)壩計(jì)圖紙變更,霸監(jiān)理人向承包百人發(fā)出暫停施罷工指般令扒6斑0艾天后,仍未向搬承包人發(fā)出復(fù)拌工通知,則承扳包人正確的做版法拔有柏(傲)芭A般.扳向監(jiān)理人提交靶書(shū)面通知,要邦求監(jiān)理人在接澳到書(shū)面通知壩后八2壩8傲天內(nèi)準(zhǔn)許已暫捌停的工程繼續(xù)安施工襖B百.把不受設(shè)計(jì)變更癌響的部分工程澳,不論監(jiān)理人翱是否同意,承頒包人都可進(jìn)行傲施工矮C柏.板如監(jiān)理人逾期扳不予批準(zhǔn)承包鞍人的書(shū)面透知斑,則承包人可俺以通知監(jiān)理人伴,將工拌程受影響部分昂視為變更的可胺取消工作啊D昂.皚如暫停施工影愛(ài)響到整個(gè)工程辦,可視為發(fā)包百人違約熬E按,要

39、求發(fā)包人埃延長(zhǎng)工期,支唉付合理利潤(rùn) 岸84板.絆某建投工程網(wǎng)壩絡(luò)計(jì)劃如下笆圖氨(盎時(shí)間單位:班月懊)阿,該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃辦的關(guān)鍵線(xiàn)路骯有氨(瓣)藹A瓣.胺白-骯瓣-爸搬-氨爸-邦阿B背.埃芭-拔挨-澳唉-拜按-吧癌C拌.哀佰-岸斑-哀班-扮懊-班俺-扒捌D敗.岸挨-隘吧-扳翱-瓣-俺哎-骯敖-按斑-壩扒E靶.吧挨-按阿-絆鞍-絆胺-般吧-哎絆85礙.安下列建設(shè)工程斑資料中,可以罷作為施工質(zhì)量奧事故處理依據(jù)霸的凹有奧(翱)罷。傲A皚.皚質(zhì)量事故狀況敗的描述般B按.胺工程竣工報(bào)告昂C昂.八設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄艾E耙.按現(xiàn)場(chǎng)制備材料俺的質(zhì)量證明資氨料澳86擺.懊若建設(shè)工程采耙用固定總價(jià)合疤同,承包商承

40、岸擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要藹有俺(搬)懊。般A翱.扳報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤哀的風(fēng)險(xiǎn)凹B般.白物價(jià)、人工費(fèi)皚上漲的風(fēng)險(xiǎn)皚C版.笆工程變更的風(fēng)板險(xiǎn)絆D鞍.背設(shè)計(jì)深度不夠擺導(dǎo)致誤差的風(fēng)巴險(xiǎn)艾E澳.愛(ài)投資失控的風(fēng)岸險(xiǎn)藹87奧.扮關(guān)于與施工進(jìn)癌度有關(guān)的計(jì)劃疤及其類(lèi)型的說(shuō)般法,正確的邦有吧(擺)隘。柏A芭.奧建設(shè)工程項(xiàng)目氨施工進(jìn)度計(jì)劃絆應(yīng)依據(jù)企業(yè)的熬施工生產(chǎn)計(jì)劃霸合理安排皚B熬.版施工企業(yè)的生熬產(chǎn)計(jì)劃編制需耙要往復(fù)多次的俺協(xié)調(diào)過(guò)程唉C藹.吧建設(shè)工程項(xiàng)目按施工進(jìn)度計(jì)劃盎一般由業(yè)主編岸制扮D案.岸施工企業(yè)的施岸工生產(chǎn)計(jì)劃屬凹于工程項(xiàng)目管拔理的范疇佰E矮.暗施工企業(yè)的月頒度生產(chǎn)計(jì)劃屬板于實(shí)施性施工癌進(jìn)度計(jì)劃八88挨.岸根據(jù)建設(shè)工佰程工程量清單拔計(jì)價(jià)規(guī)范,吧分部分項(xiàng)工程靶清單項(xiàng)目的綜擺合單價(jià)包俺括襖(懊)芭。搬A岸.唉其他項(xiàng)目費(fèi)霸B按.耙企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金罷89皚.熬建設(shè)工程施工拜成本考核的主頒要指標(biāo)搬有邦(埃)跋。般A跋.昂竣工工程實(shí)際骯成本傲B壩.叭施工成本降低絆額把C挨.白施工成本降低瓣率疤D啊.霸局部成本偏差骯E案.盎累計(jì)成本偏差唉90奧.艾根據(jù)生產(chǎn)安暗全事故報(bào)告和鞍調(diào)查處理?xiàng)l例瓣,

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