2020年自考生產(chǎn)與作業(yè)管理00145(第10講講義)課件

1、2020年3月生產(chǎn)與作業(yè)管理00145（第10講）第1頁，共58頁。第六章 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的改進6.1 供應(yīng)鏈管理6.2 敏捷制造6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟第2頁，共58頁。6.2 敏捷制造一、21世紀(jì)的理想制造理念敏捷制造二、敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)三、敏捷制造的實施四、敏捷制造在我國的發(fā)展現(xiàn)狀第3頁，共58頁。6.2 敏捷制造一、21世紀(jì)的理想制造理念敏捷制造（一）敏捷制造的由來為了應(yīng)對新經(jīng)濟形勢下的機遇與挑戰(zhàn)，美國制造業(yè)于20世紀(jì)80年代首先提出了先進制造技術(shù)的概念。另外，隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快及人們對產(chǎn)品多樣化的需求增加，使得機械制造業(yè)向多

2、品種小批量生產(chǎn)方式發(fā)展。21世紀(jì)的市場競爭，質(zhì)量已不再是最大優(yōu)勢，能夠快速響應(yīng)不可預(yù)測和不斷變化的市場需求，提供滿足用戶個性需求的產(chǎn)品才能在競爭中取勝。在此背景下，20世紀(jì)90年代，美國里海大學(xué)幾位教授首次提出敏捷制造的概念。第4頁，共58頁。6.2 敏捷制造一、21世紀(jì)的理想制造理念敏捷制造（二）敏捷制造的概念敏捷制造（AM）：制造企業(yè)利用現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過快速配置各種資源（信息、物資、資金、人員），以有效和協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶需求，實現(xiàn)制造過程的敏捷性。敏捷制造著眼于小規(guī)模、模塊化組合和企業(yè)間合作生產(chǎn)，發(fā)揮眾多特長企業(yè)的優(yōu)勢來適應(yīng)變化多端的市場需求，把宏觀的國際市場需求與具體公司生產(chǎn)密切

3、結(jié)合，充分發(fā)揮人的因素，及時抓住機遇，快速響應(yīng)市場，形成敏捷制造的內(nèi)涵。第5頁，共58頁。6.2 敏捷制造一、21世紀(jì)的理想制造理念敏捷制造（二）敏捷制造的概念敏捷制造的敏捷性主要體現(xiàn)在持續(xù)變化性、快速反應(yīng)性、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)和低費用等方面。敏捷化思想的出發(fā)點是基于對未來產(chǎn)品和市場發(fā)展的分析。 2018.04單選題敏捷制造認(rèn)為，在未來新的生產(chǎn)模式下，決定產(chǎn)品成本、利潤和競爭能力的主要因素是開發(fā)、生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的知識的價值而不是材料、設(shè)備和勞動力。第6頁，共58頁。6.2 敏捷制造一、21世紀(jì)的理想制造理念敏捷制造（三）敏捷制造的特點 2019.04單選題1、使顧客富裕。滿足顧客個性化需求。2、用合作

4、去加強競爭。3、“急救室”式的工作。4、充分發(fā)揮人和信息的作用。第7頁，共58頁。6.2 敏捷制造一、21世紀(jì)的理想制造理念敏捷制造（四）實現(xiàn)敏捷制造的要素及關(guān)鍵條件1、實現(xiàn)敏捷制造的要素： 2019.04簡答題（1）敏捷制造的生產(chǎn)技術(shù) （2）敏捷制造的管理技術(shù)（3）敏捷制造的人力資源2、實現(xiàn)敏捷制造的關(guān)鍵條件（1）建立高效的數(shù)據(jù)交換/共享網(wǎng)絡(luò)。（2）實現(xiàn)集成化的產(chǎn)品過程設(shè)計。（3）構(gòu)建虛擬企業(yè)（4）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與企業(yè)資源管理系統(tǒng)的集成。第8頁，共58頁。6.2 敏捷制造例1.2018.04單選題敏捷化思想的出發(fā)點是基于（）. A對未來產(chǎn)品和市場發(fā)展的分析 B對以往的產(chǎn)品和客戶的分析C對供應(yīng)

5、商能力的分析 D對本企業(yè)生產(chǎn)能力的分析第9頁，共58頁。6.2 敏捷制造例1.2018.04單選題敏捷化思想的出發(fā)點是基于（）. A對未來產(chǎn)品和市場發(fā)展的分析 B對以往的產(chǎn)品和客戶的分析C對供應(yīng)商能力的分析 D對本企業(yè)生產(chǎn)能力的分析答案：A.（P330）第10頁，共58頁。6.2 敏捷制造例2.2018.04單選不屬于實現(xiàn)敏捷制造要素的是（ ）A敏捷制造的生產(chǎn)技術(shù) B敏捷制造的管理技術(shù)C敏捷制造的人力資源 D敏捷制造的設(shè)備第11頁，共58頁。6.2 敏捷制造例2.2018.04單選不屬于實現(xiàn)敏捷制造要素的是（ ）A敏捷制造的生產(chǎn)技術(shù) B敏捷制造的管理技術(shù)C敏捷制造的人力資源 D敏捷制造的設(shè)備答

6、案：D.（P333）第12頁，共58頁。6.2 敏捷制造例3.2019.04單選題敏捷制造的特點不包括（ ）。A.使顧客富裕 B.用合作去加強競爭C.“急救室”式的工作 D.擺脫人的影響第13頁，共58頁。6.2 敏捷制造例3.2019.04單選題敏捷制造的特點不包括（ ）。A.使顧客富裕 B.用合作去加強競爭C.“急救室”式的工作 D.擺脫人的影響答案：D.（P331）第14頁，共58頁。6.2 敏捷制造例4.2018.10單選題敏捷制造中最核心的資源是（ ）A人 B技術(shù)C資金 D設(shè)備第15頁，共58頁。6.2 敏捷制造例4.2018.10單選題敏捷制造中最核心的資源是（ ）A人 B技術(shù)C資

7、金 D設(shè)備答案：A.（P332）第16頁，共58頁。6.2 敏捷制造二、敏捷制造系統(tǒng)（AMS）的體系結(jié)構(gòu)（一）敏捷制造系統(tǒng)的概念層：核心（二）敏捷制造系統(tǒng)的使能器層：手段和方法（三）敏捷制造系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施層：支撐外結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)第17頁，共58頁。6.2 敏捷制造例5.2018.10單選題敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括的三個層次是概念層、使能器層和（ ）。A業(yè)務(wù)層 B基礎(chǔ)設(shè)施層C職能層 D使能技術(shù)層第18頁，共58頁。6.2 敏捷制造例5.2018.10單選題敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括的三個層次是概念層、使能器層和（ ）。A業(yè)務(wù)層 B基礎(chǔ)設(shè)施層C職能層 D使能技術(shù)層答案：B.（P334）第19頁，共58

8、頁。6.2 敏捷制造二、敏捷制造系統(tǒng)（AMS）的體系結(jié)構(gòu)（一）敏捷制造系統(tǒng)的概念層：核心1、需求響應(yīng)的快捷性。 2、制造資源的繼承性。3、組織形式的動態(tài)性。 4、人力資本的柔性。5、利益機制的“共贏”性。 6、產(chǎn)品/生產(chǎn)過程的重組性。 7、工作機制協(xié)同性。8、控制機制的分布性。第20頁，共58頁。6.2 敏捷制造二、敏捷制造系統(tǒng)（AMS）的體系結(jié)構(gòu)（二）敏捷制造系統(tǒng)的使能器層：手段和方法使能器：實現(xiàn)AM的要素、技術(shù)、方法和模型的統(tǒng)稱.1、VE構(gòu)造?？焖夙憫?yīng)市場變化的網(wǎng)絡(luò)化分布式動態(tài)組織。 2、分布式工作團隊。（打破傳統(tǒng)按職能分工的機制，跨越了職能的障礙，增強了工作團隊的靈活性和應(yīng)變能力） 3、

9、并行工程（CE）。4、快速合作關(guān)系。 5、快速原型。6、電子商務(wù)。 7、集成設(shè)計/生產(chǎn)/經(jīng)營信息系統(tǒng).第21頁，共58頁。6.2 敏捷制造二、敏捷制造系統(tǒng)（AMS）的體系結(jié)構(gòu)（三）敏捷制造系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施層：支撐外結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)1、綜合運輸系統(tǒng)。包括航空運輸、高速公路運輸、鐵路運輸?shù)?。將分散在VE成員企業(yè)間的物料、零部件快速傳送到生產(chǎn)地點，并將裝配好的成品發(fā)運全球市場。2、綜合通信網(wǎng)絡(luò)。3、商業(yè)與服務(wù)支持。4、知識中心。第22頁，共58頁。6.2 敏捷制造三、敏捷制造的實施（一）敏捷制造實施的內(nèi)容1、敏捷制造實施的三級層次：供應(yīng)鏈合作、系列化制造合作和智能合作。2、敏捷制造實施的四大步驟：敏捷制造戰(zhàn)略

10、選擇、敏捷化建設(shè)、敏捷制造系統(tǒng)建立和敏捷制造系統(tǒng)運行與管理。（二）敏捷制造實施的步驟第23頁，共58頁。6.2 敏捷制造四、敏捷制造在我國的發(fā)展現(xiàn)狀P342-343.第24頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)一、大規(guī)模定制生產(chǎn)概述1、概念提出：美國畢.約瑟夫.派思.2、大規(guī)模定制：一種集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、員工和環(huán)境于一體，在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下，用整體優(yōu)化的觀點。充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計方法、信息技術(shù)和先進制造技術(shù)的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和效率提供定制產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式。第25頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)一、大規(guī)模定制生產(chǎn)概述3

11、、大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的基本原理：以大規(guī)模生產(chǎn)的質(zhì)量、成本和速度，為單個顧客或小批量多品種的市場定制生產(chǎn)任意數(shù)量的產(chǎn)品。4、大規(guī)模定制生產(chǎn)模式是對顧客定制的個性化產(chǎn)品進行大規(guī)模生產(chǎn)和服務(wù)。該種生產(chǎn)模式更能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和經(jīng)濟技術(shù)國際一體化的競爭局面。第26頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)二、大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征（一）三種生產(chǎn)模式的特點對比第27頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)二、大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征（一）三種生產(chǎn)模式的特點對比第28頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)二、大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征（二）大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征 2018.04簡答題1、需求的分化。2、多元化的細(xì)分市場。3、低成本與定

12、制化的產(chǎn)品和服務(wù)。4、產(chǎn)品開發(fā)周期短。5、產(chǎn)品的生命周期短。第29頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)例6.2018.04單選題與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點是（ ）A大批量、單機生產(chǎn) B大批量、剛性流水線生產(chǎn)C單件小批量、單機生產(chǎn) D單件小批量、柔性流水線生產(chǎn)第30頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)例6.2018.04單選題與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點是（ ）A大批量、單機生產(chǎn) B大批量、剛性流水線生產(chǎn)C單件小批量、單機生產(chǎn) D單件小批量、柔性流水線生產(chǎn)答案：D.（P346）第31頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)例7.2019.04單選題與大規(guī)模生產(chǎn)模

13、式相比，屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)特征的是（ ）。A.需求穩(wěn)定 B.產(chǎn)品開發(fā)周期長C.成品庫存多 D.產(chǎn)品生命周期短第32頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)例7.2019.04單選題與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)特征的是（ ）。A.需求穩(wěn)定 B.產(chǎn)品開發(fā)周期長C.成品庫存多 D.產(chǎn)品生命周期短答案：D.（P346-348）第33頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)例8.2017.04單選題第34頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)例8.2017.04單選題答案：C.第35頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)三、大規(guī)模定制生產(chǎn)的優(yōu)勢及需要解決的問題1、優(yōu)勢：既具有定制生產(chǎn)的高度靈活性和產(chǎn)品個

14、性化特長，又具有大規(guī)模生產(chǎn)的高質(zhì)量、高效率和低成本優(yōu)點，可以在同時滿足顧客個性化產(chǎn)品需求和不犧牲企業(yè)經(jīng)濟利益前提下，消耗企業(yè)內(nèi)部和外部等資源最少，并且可以在市場競爭中獲取額外的競爭優(yōu)勢和利益，極大提高企業(yè)市場競爭能力。2、需解決的問題：（1）樹立顧客為中心思想；（2）采取面向?qū)ο蟮漠a(chǎn)品設(shè)計方法；（3）提高過程效率；（4）增強企業(yè)的綜合素質(zhì)。第36頁，共58頁。6.3 大規(guī)模定制生產(chǎn)四、實現(xiàn)大規(guī)模定制生產(chǎn)的策略1、圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)定制服務(wù)2、創(chuàng)建可定制的產(chǎn)品和服務(wù)3、提供交貨點定制4、提供整個價值鏈的快速響應(yīng)5、構(gòu)件模塊化以定制最終產(chǎn)品和服務(wù)第37頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟一

15、、清潔生產(chǎn)1、清潔生產(chǎn)：清潔生產(chǎn)以節(jié)約能源，降低物耗，減少污染，提高效益為主要目標(biāo)，通過對產(chǎn)品生產(chǎn)、提供服務(wù)的全過程加強技術(shù)和管理活動，以消除和減少工業(yè)生產(chǎn)對人們健康和環(huán)境的影響，防治工業(yè)污染，提高經(jīng)濟效益、社會效益的一種組織生產(chǎn)的新型組織生產(chǎn)思想和模式、運作方式。第38頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟一、清潔生產(chǎn)2、開展清潔生產(chǎn)的目標(biāo)：（1）堅持以市場為導(dǎo)向原則，工業(yè)生產(chǎn)不斷滿足市場需求，實施綠色設(shè)計，使組織工業(yè)生產(chǎn)從源頭樹立起綠色、清潔的思想；（2）節(jié)約使用各種能源、原材料；（3）減少污染物和廢料的產(chǎn)生和排放；（4）保證人員的安全和利益；（5）使產(chǎn)品和服務(wù)的提供者與消費者共贏，最求

16、最大化效益。第39頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟一、清潔生產(chǎn)3、清潔生產(chǎn)特點：（1）清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問題，思想上要高度重視；（2）堅持從源頭抓起，實行全過程控制；（3）清潔生產(chǎn)是一個涉及面廣，影響度大的問題，在堅持預(yù)防為主的前提下，做好防治結(jié)合；（4）清潔生產(chǎn)是一個長期過程，實施的艱巨和復(fù)雜，沒有終端。第40頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟一、清潔生產(chǎn)4、清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)：（1）物資平衡理論。（2）最優(yōu)化理論。（3）技術(shù)進步支撐理論。5、清潔生產(chǎn)的內(nèi)容。（1）運用并行工程，進行綠色設(shè)計；（2）自然資源和能源利用的最合理化；（3）生產(chǎn)工藝

17、、生產(chǎn)過程的清潔化；（4）生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù)，并對產(chǎn)生的廢料進行綜合治理。第41頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟一、清潔生產(chǎn)綠色產(chǎn)品：在其生命周期的全過程中，符合環(huán)保要求，資源利用率高，消耗能源低，對環(huán)境無害或危害極少的產(chǎn)品。 2015.04名詞解釋綠色服務(wù)：安全、快捷、周到、衛(wèi)生的服務(wù)。使人們的生存和發(fā)展觀念發(fā)生了重大變化。 2017.04名詞解釋第42頁，共58頁。第43頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟例9.2018.10單選題與末端治理相比，清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點是（ ）。 A排污量減少 B治污費用增加 C資源耗用增加 D. 產(chǎn)生污染后處理第44頁，共58頁。6.4

18、清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟例9.2018.10單選題與末端治理相比，清潔生產(chǎn)系統(tǒng)的特點是（ ）。 A排污量減少 B治污費用增加 C資源耗用增加 D. 產(chǎn)生污染后處理答案：A.第45頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟例10.2018.10單選題與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對象是（ ）。A生產(chǎn)企業(yè) B政府C全社會 D客戶第46頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟例10.2018.10單選題與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對象是（ ）。A生產(chǎn)企業(yè) B政府C全社會 D客戶答案：C.（P360）第47頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟（三）實施清潔生產(chǎn)的工作程序1、準(zhǔn)備階段。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)運作實際，污染情況對實施清潔生產(chǎn)做出決策。2、審計階段。開展清潔生產(chǎn)的核心階段。第48頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟（三）實施清潔生產(chǎn)的工作程序3、制定方案。4、方案實施。5、編制清潔生產(chǎn)報告。第49頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟例11.2018.10單選題實施清潔生產(chǎn)工作程序的首要階段是（ ）。A準(zhǔn)備階段 B審計階段C制定方案 D方案實施第50頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟例11.2018.10單選題實施清潔生產(chǎn)工作程序的首要階段是（ ）。A準(zhǔn)備階段 B審計階段C制定方案 D方案實施答案：A.第51頁，共58頁。6.4 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟例