APQP及PPAP教材(各階段)課件

1、APQP/PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第1頁(yè)，共52頁(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品 使顧客滿意所需的步驟產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系以確保所要求的步驟按時(shí)完成有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾： 引導(dǎo)資源使顧客滿意 促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別 避免晚期更改 以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品第2頁(yè)，共52頁(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小組職責(zé)有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部門的參與適當(dāng)時(shí)初始小組可包括工程制造材料控制采購(gòu)質(zhì)量銷售現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)分承包方和顧客方面的代表組織小組第

2、3頁(yè)，共52頁(yè)。N 產(chǎn)品項(xiàng)目的最早階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組言 重要的是識(shí)別顧客需要期望和要求小組必須召開會(huì)議至少= 確定每一小組角色和職責(zé)= 確定顧客 內(nèi)部和外部= 確定顧客的要求 (如適用使用附錄B中所述的QFD);= 確定小組職能及小組成員 理解顧客的期望如設(shè)計(jì)試驗(yàn)次數(shù)= 對(duì)所提出來(lái)的設(shè)計(jì)性能要求和制造過(guò)程評(píng)定其可行性= 確定成本進(jìn)度和必須考慮的限制條件= 確定所需的來(lái)自于顧客的幫助= 確定文件化過(guò)程或方法確定范圍第4頁(yè)，共52頁(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立和其它顧客與供方小組的聯(lián)系渠道這可以包括與其它小組舉行定期會(huì)議小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決的問(wèn)題的數(shù)量小組間的聯(lián)系第5頁(yè)，共52頁(yè)。產(chǎn)

3、品質(zhì)量計(jì)劃的成功依賴于有效的培訓(xùn)計(jì)劃它傳授所有滿足顧客需要和期望的要求及開發(fā)技能培 訓(xùn)第6頁(yè)，共52頁(yè)。主要顧客可與其供方共同進(jìn)行質(zhì)量策劃但供方有義務(wù)建立橫向職能小組來(lái)管理產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程供方應(yīng)同樣要求其承包方顧客和供方的參與第7頁(yè)，共52頁(yè)。同步工程是橫向職能小組為一共同目的而進(jìn)行的努力的程序它將替代逐級(jí)轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)實(shí)施過(guò)程的各個(gè)階段其目的是盡早促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保其它領(lǐng)域/小組的計(jì)劃和執(zhí)行活動(dòng)支持共同目標(biāo)同步工程第8頁(yè)，共52頁(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣 設(shè)計(jì)責(zé)任 僅製造生產(chǎn) 服務(wù)供應(yīng)商 ( 如：熱處理、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)?) 範(fàn)圍定義 策劃與定義 產(chǎn)品之設(shè)計(jì)與開發(fā) 可行性評(píng)估

4、 過(guò)程之設(shè)計(jì)與開發(fā) 產(chǎn)品與過(guò)程之確認(rèn) 回饋、評(píng)鑑與糾正措施 控制計(jì)劃方法論 第9頁(yè)，共52頁(yè)。概念提出批準(zhǔn) 項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn)策 劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)策劃反饋評(píng)定和糾正措施 生產(chǎn) 計(jì)劃和 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 過(guò)程設(shè)計(jì) 產(chǎn)品和 反饋評(píng)定確定項(xiàng)目 和開發(fā)驗(yàn)證 和開發(fā)驗(yàn)證 過(guò)程確認(rèn) 和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表 第10頁(yè)，共52頁(yè)。第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目第11頁(yè)，共52頁(yè)。= 顧客的呼聲 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷戰(zhàn)略 市場(chǎng)研究 產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 保修記錄和質(zhì)量 信息產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想 小組經(jīng)驗(yàn) 顧客輸入 產(chǎn)品可靠性研究輸 入第12頁(yè)，共52頁(yè)。設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單

5、初始過(guò)程流程圖產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單產(chǎn)品保證計(jì)劃管理者支持輸 出（作為第二章的輸入）第13頁(yè)，共52頁(yè)。第二章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 第14頁(yè)，共52頁(yè)。 設(shè)計(jì)目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過(guò)程流程圖 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單 產(chǎn)品保證計(jì)劃 管理者支持輸 入 (源于第一章的輸出)第15頁(yè)，共52頁(yè)。= 設(shè)計(jì)失效模式和后果分析(DFMEA) 可制造性和裝配設(shè)計(jì)= 設(shè)計(jì)驗(yàn)證= 設(shè)計(jì)評(píng)審= 制造樣件 控制計(jì)劃= 工程圖樣 (包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))= 工程規(guī)范= 材料規(guī)范= 圖樣和規(guī)范更改設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸出(作為第三章的輸入）第16頁(yè)，共52頁(yè)。 新設(shè)備工裝和設(shè)施要求 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性 量具/

6、試驗(yàn)設(shè)備要求 小組可行性承諾和管理者支持產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組輸出(作為第三章的輸入)第17頁(yè)，共52頁(yè)。第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) 第18頁(yè)，共52頁(yè)。 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA)= 可制造性和裝配設(shè)計(jì)= 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審= 樣件制造控制計(jì)劃= 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))= 工程規(guī)范 材料規(guī)范= 圖樣和規(guī)范的更改 新設(shè)備工裝和設(shè)施要求= 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性 量具試驗(yàn)設(shè)備要求 小組要可行性承諾和管理者支持 輸入(源于第二章中的輸出)第19頁(yè)，共52頁(yè)。包裝標(biāo)準(zhǔn) 特性矩陣圖產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審過(guò)程流程圖 場(chǎng)地平面布置圖過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA);試生產(chǎn)控制計(jì)劃 過(guò)程指導(dǎo)書測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)

7、劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃包裝規(guī)范 管理者支持輸出(作為第四章的輸入)第20頁(yè)，共52頁(yè)。第四章 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 第21頁(yè)，共52頁(yè)。= 包裝標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程流程圖= 產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審= 車間平面布置圖 特性矩陣圖 過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA)= 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 過(guò)程指導(dǎo)書= 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 包裝規(guī)范= 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃= 管理者支持輸 入（源于第三章的輸出）第22頁(yè)，共52頁(yè)。 試生產(chǎn)= 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)= 初始過(guò)程能力研究= 生產(chǎn)件批準(zhǔn)= 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)= 包裝評(píng)價(jià)= 生產(chǎn)控制計(jì)劃= 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持輸出（作為第五章的輸入）第23頁(yè)，共52頁(yè)。第五章 反饋評(píng)定和糾正措施 第24頁(yè)

8、，共52頁(yè)。試生產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過(guò)程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)控制計(jì)劃質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持輸入(源于第四章的輸出)第25頁(yè)，共52頁(yè)。減少變差顧客滿意 交付和服務(wù)輸 出第26頁(yè)，共52頁(yè)。PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第27頁(yè)，共52頁(yè)。 一般情況,由組織和客戶協(xié)議外觀 認(rèn)可報(bào)告適用的公司產(chǎn)品,如客戶 有特別要求,由組織負(fù)責(zé)編排外觀 認(rèn)可報(bào)告.外觀認(rèn)可報(bào)告第28頁(yè)，共52頁(yè)。組織必須按照顧客要求提供產(chǎn)品樣品組織必須保存一件標(biāo)準(zhǔn)樣品對(duì)于多腔沖模.鑄模.應(yīng)確定所有位置(一般情況, 選取3塊樣板, 2塊作為樣品交客戶認(rèn)可,). 標(biāo)準(zhǔn)樣品, 樣品第29頁(yè)，共52頁(yè)。 包含客戶和所有設(shè)計(jì)記

9、錄細(xì)節(jié), 其中包括:生產(chǎn)工藝來(lái)料檢查 規(guī)范生產(chǎn)指示產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖 客戶規(guī)范等. 設(shè)計(jì)記錄第30頁(yè)，共52頁(yè)。指未記入設(shè)計(jì)記錄中,但已授權(quán)進(jìn)行工程更改的客戶和公司的所有工程文件,如客戶工程更改文件ECN 等 工程更改文件第31頁(yè)，共52頁(yè)。為了確定符合所有相關(guān)的設(shè)計(jì)記錄規(guī)范,所有有尺寸要求的產(chǎn)品都必須進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn), 一套模具的同一啤的每一穴做一個(gè)部件全尺寸檢查.根據(jù)附表格式,并注明測(cè)量日期.所有的附屬文件,如輔助圖簡(jiǎn)圖剖面圖幾何尺寸和公差圖, 需要和尺寸結(jié)果存放在一起, 并注明這些附圖產(chǎn)品編號(hào),更改版本制圖日期和客戶名稱,(如果客戶不要求則每年做一次)尺寸結(jié)果第32頁(yè)，共52頁(yè)。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試

10、驗(yàn)(如可焊性可靠性試驗(yàn))所用的輔助裝置,如測(cè)試機(jī)架治具等,除非客戶要求,一般來(lái)說(shuō),不需要寄給客戶認(rèn)可,但公司須保證工具的有效審批檢查輔助工具應(yīng)包括MSA分析結(jié)果第33頁(yè)，共52頁(yè)。產(chǎn)品性能的測(cè)試:按設(shè)計(jì)記錄要求的所有測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn),并記錄結(jié)果數(shù)量和次數(shù).材料和性能的測(cè)試:組織必須完成材料和性能的測(cè)試.試驗(yàn)報(bào)告必須:注明受試驗(yàn).產(chǎn)品.之設(shè)計(jì)記錄版本編號(hào)日期和試驗(yàn).產(chǎn)品 所用規(guī)范的版本;注明材料之供方(做材料測(cè)試時(shí));如果公司不能完成所要求的試驗(yàn),可與客戶協(xié)商由有資格的部門或客戶的試驗(yàn)室承擔(dān). 材料性能試驗(yàn)結(jié)果第34頁(yè)，共52頁(yè)。過(guò)程流程圖 組織必須使用規(guī)定的格式.清楚 的描述生產(chǎn)過(guò)程的步驟和次

11、序的過(guò)程流程圖第35頁(yè)，共52頁(yè)。如負(fù)有設(shè)計(jì)責(zé)任的供應(yīng)商必須提交DFMEA任何組織應(yīng)提出交PFMEA(詳見FMEA手冊(cè))設(shè)計(jì)或流程 FMEA第36頁(yè)，共52頁(yè)。負(fù)責(zé)按交叉功能小組會(huì)議要求編排,包含所有與產(chǎn)品和流程有關(guān)的重要或主要特性的控制計(jì)劃控制計(jì)劃第37頁(yè)，共52頁(yè)。如果本公司不能完成所需要求的試驗(yàn)(含校正), 外發(fā)試驗(yàn)必須使用經(jīng)認(rèn)可室的實(shí)驗(yàn)該實(shí)驗(yàn)室的資格議可資料證明亦須隨同報(bào)告作為PPAP的一部分提交給客戶. 有資格的實(shí)驗(yàn)文件第38頁(yè)，共52頁(yè)。 負(fù)責(zé)要求編排流程能力研究報(bào)告,表明顧客或公司指定為安全主要關(guān)鍵或重要的所有特性,有流程數(shù)據(jù)支持至可接受水平,可以使用計(jì)量型 (測(cè)量值) 數(shù)據(jù)進(jìn)行

12、評(píng)價(jià), 具體情況參見SPC參考手冊(cè).(指數(shù)1.67)流程能力研究報(bào)告第39頁(yè)，共52頁(yè)。測(cè)量系統(tǒng)變差的研究(量具的偏倚性精度線性和穩(wěn)定性 的研究) 必須按每位顧客的要求進(jìn)行.統(tǒng)計(jì)技術(shù)的測(cè)量誤差對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響.也須進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析參見MSA手冊(cè)或測(cè)量系統(tǒng)分析程序.測(cè)量系統(tǒng)變差的研究第40頁(yè)，共52頁(yè)。 圓滿完成所有要求測(cè)量和試驗(yàn)后, 應(yīng)填寫零件提交保證書產(chǎn)品提交認(rèn)可保證書第41頁(yè)，共52頁(yè)。此專項(xiàng)不適用于本公司, 如客戶有特別要求.散裝材料要求檢查單第42頁(yè)，共52頁(yè)。 如果生產(chǎn)中需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改動(dòng)以方便生產(chǎn), 但影響了客戶的設(shè)計(jì), 需要向客戶取得工程批準(zhǔn).客戶工程批準(zhǔn)第43頁(yè)，共52頁(yè)。如果

13、客戶對(duì)產(chǎn)品有特殊要求, 必須有服從客戶特殊的檢查報(bào)告.客戶特殊要求第44頁(yè)，共52頁(yè)。供應(yīng)商提交如有分包則要求供應(yīng)商提交PPAP第45頁(yè)，共52頁(yè)。 批 準(zhǔn) 表明該產(chǎn)品滿足顧客的所有規(guī)范和要求, 可進(jìn)行生產(chǎn)及發(fā)貨. 臨時(shí)批準(zhǔn) 表明公司在已經(jīng)明確影響生產(chǎn)批準(zhǔn)不合 格的根本原因并且已經(jīng)準(zhǔn)備一份顧客 同意的臨時(shí)批準(zhǔn)活動(dòng)計(jì)劃的情況下, 可以限時(shí)限量生產(chǎn)出貨, 為獲得 “ 生 產(chǎn)批準(zhǔn)” 需再次提交,顧客已經(jīng)修改了 圖樣和規(guī)范, 達(dá)到和已生產(chǎn)產(chǎn)品一致. 拒 收 表明提交樣件和配備文件不合顧客的 規(guī)范和要求.生 產(chǎn) 批 準(zhǔn)第46頁(yè)，共52頁(yè)。(1)新產(chǎn)品.(2) 對(duì)以前出貨產(chǎn)品的不合格處進(jìn)行糾正.(3) 使

14、用新的工程設(shè)計(jì)規(guī)范/物料(4) 使用了其它可選擇的結(jié)構(gòu)和原材料.(5) 使用新的或改造的工具(易損工具除外) 和模具,包括使用 附加的替代的工具.(6) 對(duì)現(xiàn)在的工具設(shè)備重新更換/調(diào)整, 除生產(chǎn)同一號(hào)的產(chǎn)品 時(shí)的易損工具的更換外.(7) 當(dāng)流程或制造方法發(fā)生改變時(shí).(8) 當(dāng)工具和設(shè)備遷移時(shí).(9) 外發(fā)分包的材料或服務(wù)的來(lái)源改變時(shí).(10)當(dāng)工具停止使用十二個(gè)月以上, 現(xiàn)再次使用時(shí). 由于客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)心,應(yīng)客戶要求暫停生產(chǎn)時(shí).重新提交 PPAP 的情況第47頁(yè)，共52頁(yè)。-產(chǎn)品認(rèn)可證書 尺寸結(jié)果-原材料測(cè)試結(jié)果 性能測(cè)試結(jié)果-D/PFMEA 控制計(jì)劃-工程更改通知 測(cè)量系統(tǒng)分析報(bào)告-流

15、程能力分析報(bào)告 PPAP工程更改通知書-外觀件批準(zhǔn)報(bào)告 (如需要)PPAP 所有文件和記錄第48頁(yè)，共52頁(yè)。 保留 / 提交要求表 外觀件批準(zhǔn)報(bào)告零件提交的保證書 生產(chǎn)件批準(zhǔn) - 尺寸結(jié)果 生產(chǎn)件批準(zhǔn) - 材料試驗(yàn)結(jié)果 生產(chǎn)件批準(zhǔn) - 性能試驗(yàn)結(jié)果 記錄(見 PPAP 手冊(cè)附件第49頁(yè)，共52頁(yè)。提 交 等 級(jí)等級(jí)1-只向顧客提交保證書(對(duì)指定的我外觀 項(xiàng)目,還應(yīng)提供一份外觀批準(zhǔn)報(bào)告)等級(jí)2-向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品和有限 的支持?jǐn)?shù)據(jù)等級(jí)3-向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整 的支持?jǐn)?shù)據(jù)等級(jí)4-提交保證書和顧客規(guī)定的其它要求等級(jí)5-在供方制造廠備有保證書,產(chǎn)品樣品及 完整的支持性數(shù)據(jù)以供評(píng)審

16、第50頁(yè)，共52頁(yè)。保 留 / 提 交 要 求 表要 求申 請(qǐng) 等 級(jí)負(fù)責(zé)部門文件/表格等級(jí)1等級(jí)2等級(jí)3等級(jí)4等級(jí)51. 設(shè)計(jì)記錄的細(xì)節(jié)RSS*RPEMI 客戶資料RRR*RRSS*R2. 工程更改文件 (如果有)RSS*RPEECN3. 客戶工程批準(zhǔn) (如要求)RRS*RPE文件4. 設(shè)計(jì)FMEARRS*R5. 過(guò)程流程圖RRS*RPEMI6. 過(guò)程FMEARRS*RMEPFMEA7. 尺寸結(jié)果RSS*RFQARecord8. 材料, 性能測(cè)試結(jié)果RSS*RFQA/ IQCRecord9. 初始過(guò)程能力RRS*RQAControl Chart10. 測(cè)量系統(tǒng)分析研究RRS*RQAMSA R

17、ecord11. 有資格的實(shí)驗(yàn)文件RSS*RMECOC, Report12. 控制計(jì)劃RRS*RQAE/IPQCControl Plan13. 生產(chǎn)提交保證書SSSSRTQMPPAP附件14. 外觀件批準(zhǔn)報(bào)告 (如適用)SSS*RQAPPAP附件15. 散裝材料要求檢查單 (僅對(duì)于提交散裝材料) RRR*R16. 樣品RSS*RFQA實(shí)物17. 標(biāo)準(zhǔn)樣品RRR*RFQA實(shí)物18. 檢查輔具RRR*RQA/PERecord19. 符合客戶特殊要求的報(bào)告RRS*RFQARecordS- 供貨商提交給指定顧客零件批準(zhǔn)部門, 在制造廠只存復(fù)印件.R- 供貨商在制造廠保留, 顧客代表有要求時(shí)易于取得.-

18、 供貨商應(yīng)在合適的地方保存, 并根據(jù)客要求提交.第51頁(yè)，共52頁(yè)。生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。8月-228月-22Thursday, August 4, 2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。03:56:2603:56:2603:568/4/2022 3:56:26 AM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。8月-2203:56:2603:56Aug-2204-Aug-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。03:56:2603:56:2603:56Thursday, August 4, 2022安全放在第一位，防微杜漸。8月-228月-2203:56:2603:56:26August 4, 2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年8月4日3:56 上午8月-228月-22精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?4 八月 20223:56:26 上午03:56:268月-22讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。八月 223:56 上午8月-2203:5