行政人事表格大全1

1、員工人數(shù)及費用動態(tài)統(tǒng)計表年 月填表日期：月 日本 月 人 數(shù)編制人數(shù)男人女人計人月薪編制內制造人員元編制內人數(shù)男人女人計人編制內管理人員元編制外人數(shù)男人女人計人編制外人員元合計男人女人計人合 計（占人事費用比率）元%編 制 人 員 出 勤應工作日數(shù)日津貼職務津貼元缺勤總日數(shù)日加班津貼元出勤總日數(shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班總時數(shù)時外勤津貼元人事動態(tài)新進男人特殊工種環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計人合 計元新進率%（占人事費用比率）%離職男人獎 金 獎 性 支 出年終獎金元女人退職酬勞金提成元合計人不休假代金元其出獎勵金元離職率%內部調動男人合 計（占人事費用比率）元%女人合計人其他支公傷醫(yī)藥

2、費元撫恤金支持元預公司負擔部分元奠儀金支出元計 勞 保 受 益 比 率個人負擔部分元出退休金提成元受益總數(shù)元資遣費支出元負擔及受益差額元福利金提成元受益率%互助金提成元互 助 費 動 態(tài) 統(tǒng) 計上月底累計結余元培訓基金提成元本月互助費提成元訓練圖書費元本月互助費收入元本月互助費支出元本月結余元累計結余元合計（占人事費用比率）%元收/支比率%費用總計（100%元備注每人平均費用元經(jīng)理人事部長填表人:員工每月動態(tài)統(tǒng)計表年 月人員招聘統(tǒng)力h流動狀況說明招聘人數(shù)應聘人數(shù)報到人數(shù)起迄時間辭職人數(shù)退休人數(shù)停薪留職深造人數(shù)解職人數(shù)其他事項獎懲件數(shù)撫恤件數(shù)勞保件數(shù)就醫(yī)住院人員遷調出勤狀況遲到早退人 次請假病假

3、人 次事假人 次工傷假人 次婚假人 次曠職人 次制表：復核：審查：每月人事變更統(tǒng)計表年 月第 頁姓 名員工編號變動事項說明變更日期備注制表：復核：審查:員工工齡動態(tài)分析表月份用人單位原有人數(shù)本月報到本月離職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率現(xiàn)有人員工齡平均工齡新報到3個 月 以 上3至6個月6至12個月1至2年2至3年3年以上制表：復核：人力資源部招聘計劃書年 月 日需要補充人員類別所需條件招聘方式人數(shù)招聘日期類另I工作內容技術人員中層管理人員基層職口貝技術rXA人其他制表：復核:年度人員需求估計表年 單位：人、項目學歷到位月份需求原因致力1J碩本大其123456789101112士科專他主高層管中層人算

4、包員小計局上工程師技助工術技術員人員小計機工電工工人小計其他人員合計制表：復核：員工入職試用表姓名年齡試用職位學歷專業(yè)工作經(jīng)驗特長試 用計 劃1、工作內容2、指導人員3、重點考查項目4、其他試用記錄1、試用時間年 月日至 年 月日2、工作能力3、工作態(tài)度4、出勤情況5、其他試用結論試用部門意見人力資源部意見新員工試用結果通知單姓名性別年齡籍 和坦 貝學歷職稱職另I薪酬等級元試用期1.試用滿意請照原工資辦理任用手續(xù)（ 月 日起）.試用成績優(yōu)良請以等 級元工資辦理手續(xù)（月 日起）.需再試用.試用不合適另行安排.附呈心得報告一份主管意見.同意考核人意見.擬不予任用.延長試用日再另行簽核試用單位主管簽

5、章領導批示人 力 資 源 部息 見1.擬照試用單位意見自月 日起以等級工資元正式任用2、試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自月 日起辭退3、其他：員工培訓計劃表培訓日期培訓內容講師培訓手段培訓地點費用預算效果借H負責人制表：復核： 審批:培訓編號:員工培訓計劃表培訓部門:培訓名稱培訓時間自至培訓課程時數(shù)及負責人課程培訓時間負責人起訖時間課程培訓時間負責人起訖時間參加人員共人，名單如下：單位職務姓名單位職務姓名費用預算：每人分攤費 用單位職務姓名單位職務姓名批準 審核 擬訂新員工培訓計劃表編 號:擬定日期:受訓人員姓名培訓期間月 日至月 日止輔導人員姓名學歷部門專長職稱項次培訓期間培訓日期培訓項

6、目培訓部門培訓師培訓日程及內容1月日至月日止天2月日至月日止天3月日至月日止天4月日至月日止天5月日至月日止天6月日至月日止天7月日至月日止天8月日至月日止天9月日至月日止天10月日至月日止天11月 日至天月 日止12月日至月日止天13月日至月日止天14月日至月日止天15月日至月日止天16月日至月日止天17月日至月日止天制表：復核：審批:員工培訓意見調查表問 題回 答1、你認為課程內容是否恰當2、你最希望獲取哪些方面的內容3、教學方法是否恰當你有何建議4、每堂課時間長短是否恰當5、哪一位或幾位講師給你印象最好好在哪里6、通過這次培訓，你認為自己的收獲主要是什么7、你有其他建議嗎請寫下來。受訓人

7、員報告書（范本2）培訓課程：培訓日期年 月 日至月 日單位：培訓指導者：姓名：記錄日期：年 月日3、教學方法是否恰當你有何建議4、每堂課時間長短是否恰當5、哪一位或幾位講師給你印象最好好在哪里6、通過這次培訓，你認為自己的收獲主要是什么7、你有其他建議嗎請寫下來。受訓人員報告書（范本2）培訓課程：培訓日期年 月 日至月 日單位：培訓指導者：姓名:記錄日期:1部門主管意見部門經(jīng)理意見上司忌見培訓經(jīng)費申請表一式三聯(lián)：第一聯(lián)本單位存 第二聯(lián)人力資源部 第三聯(lián)財務部單位受訓人員人員代號教材費培訓費食宿費總計（元）備注財務部人力資源部本單位獎懲呈報表年 月日 編號:當事人姓名獎（懲）事發(fā)日期獎（懲）級次

8、具體內容核實情況核實日期核實人簽字當事人簽字經(jīng)辦人簽字部門意見審批人簽字附 證 明 材 料份頁.獎懲登記表年 月日第 頁姓名所在部門獎懲事項獎懲呈報表編號獎懲級次警告記過記大過嘉獎記功記大功復核：制表： 保管:.年度獎懲公告表年度姓名職務單位獎懲事由獎懲辦法備注公告部門:公告日期：.員工年度考評成績登記表部門：年度第頁姓妻、編號 名到職薪資假勤記錄功過記錄年中考核年底考績年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他獎勵/ A罰制表：復核：.年終考評評分表（領導干部用）年度考評日期：姓名部門職務指標說明滿分分值實際得分備注本年計劃任務完成情況（滿分55分）計劃任務實際完成能力考評（滿分45分）領導能力

9、組織能力協(xié)調能力策劃能力創(chuàng)新能力工作責任成本控制判斷能力解決問題能力小計100受處罰扣分受獎勵加分最后得分復評:初評:日期:.文職人員考核表（管理層）考核日期:姓名單位職務考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分60分）工作知識工作量工作品質工作態(tài)度工作能力領導能力（滿分20分）出勤（滿分15分）其他（滿分5分）獎懲意見考評人蓋章總分.文職人員考核表（基層文職）考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分72分）工作知識工作量工作品質工作態(tài)度工作能力團隊合作能力（滿分10分）出勤（滿分13分）其他（滿分5分）獎懲意見考評人蓋章總

10、分.文職人員考核表（營銷人員）考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分72分）工作知識銷售量工作品質工作態(tài)度工作能力團隊合作能力（滿分10分）出勤（滿分13分）其他（滿分5分）獎懲意見考評人蓋章總分.無記名民主考評表（管理人員用）考評期間:考評時間:考評部門:姓名職務任期分類評價內容滿分1次2次調整決士 7E領導能力1是否自己率先示范52遭遇困難時，是否能沉著果斷地指導3是否公平且冷靜地對待部屬4部屬是否充滿朝氣5是否受到部屬堅定的信賴部屬培育6是否明確部屬的優(yōu)、缺點7是否從旁給與幫助、建議以發(fā)揮部屬的優(yōu)點8是否適才所用59是否能引發(fā)部屬思考10是

11、否仔細地聆聽部屬的意見士氣11是否注意身體的健康12是否恰當使用金錢513是否熱心部門內意見的溝通14是否存在生活作風問題15不與顧客串通勾結5目標兀成16是否能依照公司的經(jīng)營方針來擬定部門目標17是否盡最大的努力完成目標18是否能省錢、保質地完成目標19是否能嚴守時限，完成目標責任感20是否能隨機應變，完成目標21是否能站在全公司的立場發(fā)言、提議22是否能以長期的眼光制定企劃23是否能從公司的立場制定企劃524是否能與其他部門合理交流自我啟發(fā)25是否積極地與其他部門協(xié)調26是否熱衷于工作交際的擴展27是否虛心地聽取部屬或晚輩的建議、意見28是否經(jīng)常吸取新的知識、技術29是否不后、十未來的預測

12、30為了改善，是否可以拋棄前例5評價分數(shù)合計100本人意見.離職移交手續(xù)清單（范本1）姓名部門職位或崗位進入公司時間離職申請時間工作交接接手人意見：部門負責人意見：資 料 辦 公 用 品檔案室意見：所在部門意見：分管領導意見人力資源部意見財務部意見制表:曼核:.考勤日報表單 位應到人數(shù)實到人數(shù)遲到人數(shù)病假事假公假曠職原因不明合計報到人數(shù)本日到離職人數(shù)離職人數(shù)停薪留職制表:復核:.員工年度出勤統(tǒng)計表年度姓名期目月份出勤日數(shù)休假日數(shù)事假日數(shù)病假日數(shù)公假日數(shù)婚假日數(shù)喪假日數(shù)遲到次數(shù)早退次數(shù)曠職日數(shù)公差日數(shù)123456789101112合計123456789101112合計123456789101112合計.出差申請單年 月日出差人員姓名職另I同行人員姓名職另I出差地點出差線路出發(fā)時間返回時間交通工具出差事由介紹信編號借款金額部門批示辦公室批示人力資源部批示以下為回來后填寫是否已交書面報告材料是否歸檔實用差旅費報賬時間直接上級批示.出差派遣單年 月 日出差地點出差人員出差線路出發(fā)時間返回時間交通工具出差任務介紹信編號借款金額辦公室批示人力資源部批示部門批示以下為回來后填寫是否已交書面報告材料是否歸檔實用差旅費報賬時間直接上級批示.員工人事檔案卡（正面）編號姓名性別生日年齡處 片 照 貼戶籍地址電話籍貫現(xiàn)1