![2021年施工單位項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c82/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c821.gif)
![2021年施工單位項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c82/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c822.gif)
![2021年施工單位項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c82/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c823.gif)
![2021年施工單位項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c82/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c824.gif)
![2021年施工單位項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c82/698a55b2e2a3ebe27006c1493a004c825.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、施工單位項(xiàng)目總工個(gè)人總結(jié)個(gè)人工作小結(jié)部門(mén)姓名時(shí)間201* 年* 個(gè)人總結(jié)201* 年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想本人在* 項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時(shí)間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到 * 深厚的企業(yè)文化和人文氣息,并通過(guò)自己的努力,各方面均取得一定的成績(jī),當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。 201*年個(gè)人工作總結(jié)如下:一、設(shè)計(jì)變更及工程洽商的執(zhí)行首先,對(duì)于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更,均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,并親自對(duì)照?qǐng)D紙,核對(duì)變更是否對(duì)我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全、變更及時(shí)且沒(méi)有較大影響,則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行,
2、并在第一時(shí)間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中。其次,對(duì)工程洽商和一些圖紙問(wèn)題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今,翡翠城項(xiàng)目施工均沒(méi)有因?yàn)橐粋€(gè)變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時(shí)影響到工程的進(jìn)度。二、施工方案的編制、技術(shù)交底的執(zhí)行針對(duì)各棟號(hào)的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫(xiě)針對(duì)性的專項(xiàng)方案,并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核,批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,并同時(shí)組織項(xiàng)目部主管棟號(hào)長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,并針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法,在項(xiàng)目部會(huì)議室黑板上
3、進(jìn)行圖文并茂的講解工作,讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)樣板引路和交底工作。各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,各棟號(hào)主管工長(zhǎng)分別對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。三、工程質(zhì)量控制及各分部工程的驗(yàn)收工作通過(guò)近一年的辛勤的工作, * 項(xiàng)目相繼順利通過(guò)二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作,不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,均得到政府監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。在工程施工過(guò)程中,督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試,能確保構(gòu)成工
4、程實(shí)體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)中,堅(jiān)持三檢制度,動(dòng)員各施工員及棟號(hào)長(zhǎng)的質(zhì)量預(yù)控能動(dòng)性,全力配合監(jiān)理工作,做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作,確保無(wú)返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開(kāi)樓號(hào)的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)工作上,我都親自復(fù)核,確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分,由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁,并且部分過(guò)程資料未及時(shí)整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,我對(duì)一期工程的資料整理工作列出計(jì)劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進(jìn)行有條不紊的資料整編,并同時(shí)兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工
5、作與工程進(jìn)度同步。四、一期室外工程及交房工作我初進(jìn) * 小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,同時(shí)一期室外工程剛剛拉開(kāi)它冰山一角的帷幕,兼之主管外網(wǎng)的工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,同時(shí)給業(yè)主承諾的交房時(shí)間已接近期限,面對(duì)這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀,我沒(méi)有退縮,并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入 * 小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn),我結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,避開(kāi)與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,充分調(diào)動(dòng)小型挖掘機(jī)分段和跨地方開(kāi)挖的靈活性,破除既定的全線開(kāi)挖方案,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設(shè)施工通道,并有效的利用晚上時(shí)間,加班加點(diǎn),如遇到現(xiàn)場(chǎng)主管工長(zhǎng)忙不
6、開(kāi)的情況下,我身先士卒,親自測(cè)量管溝開(kāi)挖底標(biāo)高,并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高,并在降低施工成本的同時(shí),合理穿插安排給水、熱力管道同時(shí)施工,既降低成本又加快施工進(jìn)度。經(jīng)過(guò)二十多天的奮戰(zhàn),一期室外工程如期完成,基本上沒(méi)有影響整個(gè)一期工程的交房工作。因?yàn)?,在此刻的攻?jiān)階段,我以一個(gè)高度主人翁的姿態(tài)站高一級(jí)想問(wèn)題,站低一級(jí)做工作,撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。同時(shí),我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過(guò)程中土建存在問(wèn)題的返修工作,面對(duì)業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵,我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見(jiàn)的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時(shí)整改,爭(zhēng)取讓每一位業(yè)主感覺(jué)到買龍記地產(chǎn)的房子值
7、-買的放心,住的舒心。五、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)* 項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時(shí),正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長(zhǎng),許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對(duì)此種現(xiàn)象,我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,分析問(wèn)題的癥結(jié),并鼓勵(lì)他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問(wèn)題的信心。事無(wú)巨細(xì),因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過(guò)程中,會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)我悉心的數(shù)次開(kāi)導(dǎo),小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都
8、帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。不論在現(xiàn)場(chǎng)還是辦公室,項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,經(jīng)常為一個(gè)圖紙問(wèn)題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭(zhēng)得面紅耳赤,但在工作之余,籃球場(chǎng)、乒乓球室,一個(gè)個(gè)又是開(kāi)懷暢笑的好兄弟。六、 201*年工作的不足及201*工作中需改進(jìn)之處我深信勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,我在* 項(xiàng)目近一年的時(shí)間里,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,但回想自己 201*年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己,爭(zhēng)取一點(diǎn)一滴去克服。1、在工作和生活中要善于聆聽(tīng),尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。2、及時(shí)總結(jié),包括
9、工法、溝通技巧,還要及時(shí)總結(jié)問(wèn)題,分類、歸納、分析問(wèn)題的起因,便于下次有計(jì)劃的預(yù)控。3、決定的事要堅(jiān)持干到底,并抓好細(xì)節(jié),由一點(diǎn)一滴做起。4、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與交流。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化,并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)要有計(jì)劃,要有的放矢??偨Y(jié)人201* 年成績(jī)總結(jié)1、質(zhì)量、技術(shù)方面總結(jié)(過(guò)程質(zhì)量控制)2、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量返修3、分部驗(yàn)收、資料匯編、擴(kuò)展閱讀3、項(xiàng)目總工工作總結(jié)工作總結(jié)根據(jù)公司安排, 201*年我被安排擔(dān)任 xx 高速 xxxx 合同段項(xiàng)目總工一職,作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山,工程質(zhì)量高于一切。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了 201*年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)
10、將有關(guān)201*年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理在去年度,我本著以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,把建好榮烏高速公路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測(cè)量中,經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開(kāi)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)??茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全
11、管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕 “偷工減料 ”、 “豆腐渣工程”違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī) 則、標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路 建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制 度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對(duì)在建橋梁、隧道、路基指導(dǎo)和管理工作,確保在建 工程的施工安全和施工質(zhì)量。認(rèn)真與監(jiān)理溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工
12、程施工技術(shù)規(guī) 范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì) 量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī) 范要求。三、總結(jié)不足,開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌201* 年隨風(fēng)逝去,回想去年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn) 1、在工作的過(guò)程中,和項(xiàng)目部各部門(mén)和施工隊(duì)伍之間溝通不夠。2、在工作過(guò)程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠,工作目的不夠明確。作為項(xiàng)目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點(diǎn)建議 1、加強(qiáng)與各部門(mén)及施工隊(duì)伍溝通。2、制定相關(guān)制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。3、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn) 識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;4、努
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文學(xué)社組社方案及招生簡(jiǎn)章范文
- 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全球化視角
- 全鋼爬架施工方案
- 汽車行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
- 國(guó)慶節(jié)小吃店鋪活動(dòng)方案
- 國(guó)慶節(jié)手工干貨活動(dòng)方案
- 12《富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)》第一課時(shí)說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版001
- 2023六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 3 Winter in canada Lesson 14 Snow!It's Winter說(shuō)課稿 冀教版(三起)
- 2024-2025學(xué)年新教材高中物理 第三章 恒定電流 第3節(jié) 測(cè)量金屬絲的電阻率說(shuō)課稿 粵教版必修3
- 2024秋七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第3章 一次方程與方程組3.4 二元一次方程組的應(yīng)用 2列二元一次方程組解實(shí)際應(yīng)用(一)說(shuō)課稿(新版)滬科版
- 2025-2030年中國(guó)電動(dòng)高爾夫球車市場(chǎng)運(yùn)行狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 河南省濮陽(yáng)市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 安全事故案例圖片(76張)課件
- 預(yù)應(yīng)力錨索施工方案
- 豇豆生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 奢侈品管理概論完整版教學(xué)課件全書(shū)電子講義(最新)
- 文藝美學(xué)課件
- 中藥炮制學(xué)教材
- 常見(jiàn)腫瘤AJCC分期手冊(cè)第八版(中文版)
- 電氣第一種第二種工作票講解pptx課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論