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文檔簡介
1、醫(yī)院職能科室主要工作職責(zé)黨委辦公室: 負(fù)責(zé)院黨務(wù)管理及院黨委日常工作,黨員管理、教育、考核,干部考核,職工崗前政治思想教育及全院職工政治思想工作、處理來信來訪。 院辦公室: 協(xié)助院長經(jīng)常深入科室調(diào)查研究,及時(shí)傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)及各種行政會(huì)議做出的決定,了解與收集全院情況及檢查全院計(jì)劃和會(huì)議決議的執(zhí)行情況,并提出處理意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;承辦公文系列工作;安排各種行政會(huì)議,做好會(huì)議記錄;負(fù)責(zé)總值班管理工作;做好各級(jí)來文的接收、傳閱、保管和歸檔工作;做好醫(yī)院發(fā)文、院辦發(fā)文、醫(yī)院決議(決定)事項(xiàng)通知的編號(hào)、排印、留存和歸檔;負(fù)責(zé)醫(yī)院印章使用管理;負(fù)責(zé)全院考勤、休假登記(統(tǒng))計(jì);負(fù)責(zé)處理來電事宜;負(fù)
2、責(zé)行政人員的年度考核工作;負(fù)責(zé)職能科室月績效考核日常工作、全院各科室年度目標(biāo)考核匯總工作;貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于檔案工作的各項(xiàng)方針政策和業(yè)務(wù)規(guī)范,做好檔案的移交登記、規(guī)范整理、立卷歸檔、電腦錄入、編目等工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院保密管理委員會(huì)、紅十字會(huì)、醫(yī)改等日常工作。 人事科: 制訂人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施;院內(nèi)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置;人才引進(jìn);工作人員的招錄、職稱(技術(shù)等級(jí))、工資、考核、獎(jiǎng)懲、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、退休、辭聘、解聘、人事(技術(shù))檔案管理;勞動(dòng)合同制人員的管理等工作。全院離退休人員的管理;具體落實(shí)離退休人員的政治及生活待遇;離退休職工的家訪和慰問;住院離退休人員的慰問等工作。 醫(yī)務(wù)科: 具體組織實(shí)施
3、全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作;對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理;檢查、督促醫(yī)院的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施,并將實(shí)施情況及時(shí)反饋醫(yī)院,以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行;制訂醫(yī)務(wù)管理工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度;深入各科室,了解和掌握情況;組織重大搶救和院內(nèi)會(huì)診;督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故;負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作;負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作;與科教科配合,檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行;組織科室之間的協(xié)作,
4、改進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作;協(xié)助醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)做好新技術(shù)、新項(xiàng)目的審批工作;負(fù)責(zé)派遣醫(yī)療公差任務(wù);負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)與醫(yī)療扶貧工作;組織各種巡診義診活動(dòng);負(fù)責(zé)醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)院外醫(yī)療業(yè)務(wù)來往、會(huì)診及向上級(jí)衛(wèi)生行政部門請(qǐng)示報(bào)告和接待工作;負(fù)責(zé)組織醫(yī)療醫(yī)技專業(yè)人員資質(zhì)準(zhǔn)入考核、授權(quán)管理;負(fù)責(zé)醫(yī)療以及專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)考核與年度考核工作;負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)及相關(guān)工作;協(xié)助質(zhì)控辦定期抽查病歷質(zhì)量情況,并將病歷書寫質(zhì)量情況匯報(bào)給科領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)與臨床科室溝通,促進(jìn)病歷書寫質(zhì)量的提高;接待患者或家屬對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的投訴,調(diào)解醫(yī)療糾紛,負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的立案管理工作;負(fù)責(zé)醫(yī)療事故或者醫(yī)療事故鑒定、立案
5、及爭(zhēng)議處理工作;負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療應(yīng)急處置工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院相關(guān)管理委員會(huì)的日常工作。 質(zhì)控辦: 負(fù)責(zé)全院各個(gè)醫(yī)療工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實(shí)施;根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、要求以醫(yī)院醫(yī)療工作的核心,制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案,如目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋等;制定本科室工作制度和工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié)、分析和反饋;研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)日常監(jiān)控的工作方法,建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法;定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查(包括基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終未)質(zhì)量的監(jiān)控、考核和評(píng)價(jià),判斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)措施;定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會(huì),對(duì)醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量
6、完成情況、存在問題進(jìn)行通報(bào)。對(duì)各部門或科室提出合理化建議,不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;負(fù)責(zé)各專業(yè)質(zhì)控中心的日常管理工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的日常工作。 科教科: 負(fù)責(zé)全院教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)、進(jìn)修培訓(xùn)、“三基”、三嚴(yán)“培訓(xùn)、考核及進(jìn)修生實(shí)習(xí)生管理。 護(hù)理部: 全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。完善和修訂護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實(shí)施;對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、分析、反饋并運(yùn)用護(hù)理質(zhì)量管理工具,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。負(fù)責(zé)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),定期考核。組織護(hù)理科研、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、護(hù)理會(huì)診、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展;負(fù)責(zé)護(hù)
7、理人力資源配置和調(diào)配,組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件及各類重大災(zāi)難事故、重大傳染病疫情護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練。做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、試用、聘用護(hù)理人員的管理工作。完成上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 醫(yī)院感染管理科: 負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制日常工作;負(fù)責(zé)擬定全院醫(yī)院感染控制工作計(jì)劃,制定醫(yī)院各科醫(yī)院管理規(guī)章制度;并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo);組織貫徹實(shí)施有關(guān)醫(yī)院感染政策及法規(guī);定期向主管院長匯報(bào)醫(yī)院感染控制及監(jiān)控情況;對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋,針對(duì)問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施;對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo),加強(qiáng)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染控制,定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),每
8、月一次;把握全院醫(yī)院感染相關(guān)信息定期調(diào)查、搜集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染的各種監(jiān)測(cè)資料,每季度形成醫(yī)院感染控制通訊并通過內(nèi)網(wǎng)及時(shí)向全院反饋,按要求上報(bào);對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo);對(duì)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo);對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作;配合藥事委員會(huì)做好抗感染藥物臨床應(yīng)用的管理工作;督促檢驗(yàn)科定期收集總結(jié)醫(yī)院各種臨床標(biāo)本細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn),并將結(jié)果通過內(nèi)網(wǎng)向全院反饋,為合理選用抗生素提供參考;對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核;對(duì)醫(yī)院感染控制工作中存在的不足提出改進(jìn)意見,協(xié)調(diào)各科室、各部門有關(guān)醫(yī)院感染控制工作,并給予業(yè)務(wù)技
9、術(shù)指導(dǎo);對(duì)發(fā)生重大醫(yī)院感染事件、如出現(xiàn)或高度疑似醫(yī)院感染爆發(fā)流行時(shí)要立即親臨現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織流行病學(xué)調(diào)查及制定控制措施,必要時(shí)提請(qǐng)啟動(dòng)醫(yī)院感染控制應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)向主管院長匯報(bào)情況。 預(yù)防保健科: 負(fù)責(zé)各類傳染病監(jiān)測(cè)報(bào)告管理,衛(wèi)生監(jiān)督檢查,健康教育,死亡病例網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,食源性疾病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,腫瘤發(fā)病、死亡登記等工作。體檢科: 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理、安排院內(nèi)外各類體檢及建檔工作、錄入健康體檢報(bào)告、健康咨詢、疾病健康教育宣傳,收回體檢費(fèi)用。財(cái)務(wù)科: 負(fù)責(zé)全院財(cái)務(wù)管理,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算;負(fù)責(zé)資金的籌措、使用與管理,按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)設(shè)置,考核資金使用效果;負(fù)責(zé)全院業(yè)務(wù)科室的成本核算及分析,增收節(jié)
10、支;參與績效管理、考核及分配,及時(shí)發(fā)放職工工資和績效;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算,債權(quán)、債務(wù)核對(duì),固定資產(chǎn)核查等工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的研究、布置、檢查等工作,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)提供全面、真實(shí)、可靠的經(jīng)濟(jì)信息,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù). 審計(jì)科: 按制度對(duì)全院各部門、科室及院屬單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);參加基建和設(shè)備、藥品、試劑采購等相關(guān)會(huì)議并行使監(jiān)督職責(zé)等工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查臨床醫(yī)技科室正確執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策。 總務(wù)科: 負(fù)責(zé)醫(yī)院能源供應(yīng)、后勤設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、房屋維修維護(hù)、公共設(shè)施維修、特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理、成本核算、非醫(yī)療后勤類物資的采購、高低耗材,體外試劑采購
11、審核、后勤大型設(shè)施設(shè)備的政府采購、維修工程的招投工作、房屋調(diào)配、各類醫(yī)用氣體的供給、布類用品洗滌及消毒工作、電梯、院容美化、綠化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理、保障水、電、氣暢通、節(jié)能降耗、太平間管理、醫(yī)廢處置、中央運(yùn)輸、伙食團(tuán)、純凈水、?;饭芾?、安全生產(chǎn)管理、搞好與社會(huì)各相關(guān)部門及周邊單位的關(guān)系,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的后勤保障。 設(shè)備科: 根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參與制訂大中型設(shè)備的評(píng)估論證與配置;制訂年度購置預(yù)算并實(shí)施采購;負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)置的日常維護(hù)、保養(yǎng)、功能開發(fā);負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢管理、計(jì)量監(jiān)測(cè)與質(zhì)量控制、設(shè)備不良事件監(jiān)測(cè)、與政府對(duì)口部門協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目辦: 負(fù)責(zé)全院基本建設(shè),組
12、織辦理基建工程項(xiàng)目的立項(xiàng),工程設(shè)計(jì)方案認(rèn)定、預(yù)概算報(bào)批手續(xù);做好基建項(xiàng)目招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)基建施工合同的商談、擬定、報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽訂;在施工監(jiān)督過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,不得任意更改設(shè)計(jì),如確需更改,應(yīng)依據(jù)程序和相關(guān)規(guī)定,會(huì)同設(shè)計(jì)部門及施工單位商議后,由設(shè)計(jì)部門出據(jù)變更通知或技術(shù)核定單;負(fù)責(zé)考察基建用建筑材料,審核、簽訂基建材料訂購合同并做好施工隱蔽資料的簽證和查驗(yàn)工作;管理人員巡查施工現(xiàn)場(chǎng),按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范督促、檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全,確保工程按質(zhì)、按時(shí)完成;積極配合財(cái)務(wù)、施工單位搞好工程的決算工作;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量管理,建筑材料監(jiān)控,進(jìn)行施工協(xié)調(diào),組織工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)保管基建工
13、程立項(xiàng)、報(bào)建、招投標(biāo)、地質(zhì)勘察、施工圖紙、合同書、工程驗(yàn)收、決算審計(jì)等資料,工程完工審計(jì)后移交醫(yī)院檔案室。 信息科: 負(fù)責(zé)醫(yī)院住院病案管理、綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理和圖書管理,為落實(shí)醫(yī)保政策服務(wù)(為出院病人復(fù)印病歷),為醫(yī)院管理和醫(yī)療工作提供信息、咨詢和監(jiān)督作用。 網(wǎng)管科: 負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)、發(fā)展、應(yīng)用的總體規(guī)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)制定信息系統(tǒng)應(yīng)用、管理制度,規(guī)程、規(guī)范,組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息項(xiàng)目和信息資源的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、管理;負(fù)責(zé)向終端用戶提供技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)用,引導(dǎo)資源利用;負(fù)責(zé)監(jiān)管、調(diào)配全院信息系統(tǒng)資產(chǎn);負(fù)責(zé)基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)備
14、的維護(hù);負(fù)責(zé)全院有線電話的維護(hù)管理;負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)等區(qū)域衛(wèi)生協(xié)作事宜;負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和技能的普及和培訓(xùn)。 保衛(wèi)科: 指定落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度,做好以“四防”為主的各項(xiàng)安全防范工作,外來人口管理工作,協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定. 社會(huì)事業(yè)發(fā)展部: 根據(jù)醫(yī)院整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)的各項(xiàng)計(jì)劃、方案并協(xié)助實(shí)施;采用引進(jìn)、幫扶、協(xié)作等方式,與醫(yī)院外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)與人才進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,共謀發(fā)展;對(duì)外拓展醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體社區(qū)成員單位,負(fù)責(zé)與醫(yī)療聯(lián)合體社區(qū)成員關(guān)系的建立、接待、維護(hù)、保持工作;圍繞醫(yī)院中心工作,制定并實(shí)施宣傳工作計(jì)劃;制定醫(yī)院品牌戰(zhàn)略,建立醫(yī)院品牌形象,逐步提升群眾心目中對(duì)醫(yī)院的
15、認(rèn)同感。加強(qiáng)院內(nèi)宣傳平臺(tái)的建設(shè)和管理,負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道;做好新聞危機(jī)應(yīng)對(duì)和處置,完成突發(fā)事件宣傳等工作;加強(qiáng)同新聞媒體之間的聯(lián)系,充分利用各種機(jī)會(huì)和形式,向社會(huì)廣泛宣傳院所取得的成績,樹立醫(yī)院良好的外部形象,不斷擴(kuò)大醫(yī)院的知名度;對(duì)外宣傳醫(yī)院的各項(xiàng)信息,包括醫(yī)院專家、專科特色、新技術(shù)、新項(xiàng)目等;做好醫(yī)院微信平臺(tái)的建設(shè)與日常維護(hù);構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)松散型醫(yī)療集團(tuán)的組建和維護(hù),與分院的聯(lián)系;相關(guān)公共關(guān)系建立與維護(hù)。 醫(yī)保辦: 責(zé)全院醫(yī)保工作的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作;做好醫(yī)保政策宣傳咨詢,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)保工作制度化、規(guī)范化;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保協(xié)議和疾病診療規(guī)范,對(duì)醫(yī)保執(zhí)行情況各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和反饋,建立有效醫(yī)保質(zhì)量管理體系;負(fù)責(zé)醫(yī)保病人各類審批、醫(yī)療費(fèi)用審核、報(bào)銷、督查,落實(shí)醫(yī)療費(fèi)用控制;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、賬目資料的整理歸檔和醫(yī)?;鸸芾砉ぷ?;督促醫(yī)保政策有關(guān)規(guī)定的落實(shí)。 門診部: 負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、
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