目標(biāo)管理:三大理論看懂了,你就成功了_第1頁(yè)
目標(biāo)管理:三大理論看懂了,你就成功了_第2頁(yè)
目標(biāo)管理:三大理論看懂了,你就成功了_第3頁(yè)
目標(biāo)管理:三大理論看懂了,你就成功了_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目標(biāo)管理:三大理論看懂了,你就成功了!三大理論OSiyingSC目標(biāo)管理|目標(biāo)在自我管理中占有及其重要的位置,它既是出發(fā) 點(diǎn),也是最終歸宿。有個(gè)統(tǒng)計(jì),2%的人有自己清晰的目標(biāo),并且有可執(zhí)行的計(jì) 劃,他們是各個(gè)行業(yè)的精英級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者;80%也有目標(biāo),只是要么他的目標(biāo)在不停地更換,要么沒(méi)有 可執(zhí)行的計(jì)劃,他們是苦苦掙扎的普通青年;還有18%的人,不設(shè)目標(biāo),有的是懶懶散散得過(guò)且過(guò),有的 是認(rèn)為“無(wú)為而治”。梳理這篇文章,精英們會(huì)不懈,不設(shè)目標(biāo)的人可能也會(huì)不 懈。所以,今天這篇是給我們這個(gè)80%的。一、艾森豪威爾矩陣確定核心目標(biāo)屬性這個(gè)矩陣從重 要程度和緊急程度兩個(gè)維度,將事件分為了四個(gè)象限。第一象限,重

2、要緊急:諸如突然上級(jí)來(lái)檢查,發(fā)生交通事 故等。我們的做法只有在當(dāng)下的基礎(chǔ)條件上,立即處理, 爭(zhēng)取達(dá)到最優(yōu)。第二象限,重要不緊急:諸如知識(shí)技能的積累、運(yùn)動(dòng)鍛煉 身體、養(yǎng)育兒女等。由于這些對(duì)于我們?nèi)松鷣?lái)說(shuō),都是具 有重要的意義,但同時(shí)也留予了充足的時(shí)間(不緊急性決 定),因此我們可以通過(guò)計(jì)劃,并長(zhǎng)期的堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 第三象限,不重要不緊急:諸如閑扯淡、莫名的銷售電 話、瑣碎的事情。處理這些事情,不僅沒(méi)有意義,而且很 浪費(fèi)時(shí)間和感情,所以我們要盡力避免。第四象限,緊急但不重要:諸如突來(lái)的訪客、沒(méi)有計(jì)劃的 議題、不屬于自己領(lǐng)域的會(huì)議。我們的做法需要安排或拜 托他人,或者在這些事變?yōu)椤熬o急”之前做好準(zhǔn)

3、備。從四個(gè)象限的特點(diǎn)可以看出,第二象限【重要不緊急】應(yīng) 是我們分配時(shí)間的重點(diǎn),也是我們?cè)O(shè)定目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 因?yàn)榈诙笙蘩碚撋鲜亲羁煽氐模矣幸饬x的。比如通過(guò) 計(jì)劃并長(zhǎng)期堅(jiān)持,加強(qiáng)了知識(shí)技能的積累,可以在有些 【重要緊急】【不重要緊急】事件發(fā)生時(shí)有較為充足的準(zhǔn) 備,以降低其緊急程度。通過(guò)艾森豪威爾矩陣,我們可以發(fā)現(xiàn),設(shè)定核心目標(biāo)一定 要具備重要性和充裕的時(shí)間兩個(gè)維度,這樣我們才可能通 過(guò)追求目標(biāo)影響到我們的方方面面。二、馬斯洛需求理論 核心目標(biāo)的方向大家或多或少都指導(dǎo)馬斯洛需求理 論,理論從低到高將人的需求按層次分成生理需求、安全 需求、愛(ài)和歸屬感、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五中需求。馬斯洛理論,一個(gè)普遍

4、的理解方法是:假如一個(gè)人同時(shí)缺 乏食物、安全、愛(ài)和尊重,通常對(duì)食物的需求量是最強(qiáng)烈 的,其它需要?jiǎng)t顯得不那么重要。但我們實(shí)際上,我們所處的情況比較復(fù)雜。雖然我國(guó)要到 2020年才能全面小康,但掙錢(qián)多少完全沒(méi)有影響我們精神 上的”富?!埃覀兤毡閷?duì)【愛(ài)和歸屬感】【尊重】【自我實(shí) 現(xiàn)】同時(shí)有著強(qiáng)烈的需求。所以:【生理需求】要求我要提高收入;【愛(ài)和歸屬感】需 要我把握好愛(ài)和被愛(ài)的資格;【尊重】需要我有值得尊重的 原因;【自我實(shí)現(xiàn)】目前來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想;三、目標(biāo) 金字塔理論一一讓你的目標(biāo)能著手不能動(dòng)手的都是空想家。目標(biāo)也是一樣,不能著手的目標(biāo) 永遠(yuǎn)是空談。因此我們必須將目標(biāo)進(jìn)行再分解,直到我們 能著手為止,這就是目標(biāo)的金字塔理論。通過(guò)將大目標(biāo)逐級(jí)分解為具有時(shí)間要求、內(nèi)容要求、量的 要求的最底層目標(biāo)。也只有這樣,我們才能著手,我們才能評(píng)價(jià)是否按時(shí)按量 完成。如果沒(méi)有具體內(nèi)容,沒(méi)有時(shí)間、量的要求,就不能著手、 不能判定是否達(dá)到目標(biāo)要求。有點(diǎn)啰嗦,但這就是實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)最核心的地方。四、總結(jié)今天我們學(xué)了 3個(gè)理論:艾森豪威爾矩陣,馬斯洛需求理 論和目標(biāo)金字塔原理。其關(guān)系是這樣的:理論1,確定了我們的目標(biāo)應(yīng)具備重要性和可操控性(有足夠的時(shí)間)兩種屬性;理論2,確定了我們的目標(biāo)應(yīng)解決的實(shí)際需求問(wèn)題,即目標(biāo) 的方向;理論3,通過(guò)將目標(biāo)逐級(jí)分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論