



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)小組的組員分工與分層培訓(xùn)一、組員分工在小組分工的問(wèn)題上,每個(gè)班級(jí)的具體的做法都不一樣,但是其目的很明確, 那就是為課堂教學(xué)服務(wù)。小組分工是一個(gè)小組正常、有序進(jìn)行的核心局部,只有 認(rèn)真分配好了組員的角色,才能起到小組合作學(xué)習(xí)的原有效果。當(dāng)然,這也是一 個(gè)難點(diǎn),如何進(jìn)行小組分工才能保證組里的每個(gè)工作都有人做呢?最好的方法是 小組設(shè)正、副組長(zhǎng)統(tǒng)管組內(nèi)的所有事務(wù),小組成員各負(fù)責(zé)小組內(nèi)的一項(xiàng)或多項(xiàng)事 務(wù)。一般來(lái)講組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)組員進(jìn)行分工,不定期的召開(kāi)組員會(huì)議,做好 組員的思想工作,安排好組內(nèi)每個(gè)科目的幫扶對(duì)子(班主任與組長(zhǎng)、組員一起商 議組建而成,如1與8, 4與5, 2與7, 3和6是幫扶對(duì)
2、子,1 3 6 8是組內(nèi) 的第一討論小組,2457是第二討論小組,1與2, 3與4, 5與6, 7與8 形成組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)伙伴。因?yàn)樵诿抗?jié)課的學(xué)習(xí)流程中都涉及到小組討論、對(duì)子幫扶和 作業(yè)互批等合作學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié))和學(xué)習(xí)對(duì)子,對(duì)組員每節(jié)課每次的作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià), 對(duì)每次周考、月考進(jìn)行分析,在每天的晨會(huì)、每周的班會(huì)課上對(duì)本組組員的行為 習(xí)慣和學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行總結(jié),制定下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃與目標(biāo),填寫(xiě)好家校聯(lián)系本并經(jīng) 常與組員的家長(zhǎng)溝通匯報(bào)學(xué)習(xí)生活情況等工作。副組長(zhǎng)主要是協(xié)助正組長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,比方分管小組課外的日常事務(wù),每 個(gè)組員職責(zé)的落實(shí)情況(主要包括小組內(nèi)黑板的及時(shí)擦洗、每小組責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生、 課前準(zhǔn)備、粉筆頭的及時(shí)清
3、理、白板筆的保管、課后清理、各學(xué)科的作業(yè)收發(fā)情 況)。對(duì)于組員的分工,組長(zhǎng)要根據(jù)組員的能力對(duì)本組所展示的內(nèi)容進(jìn)行具體分 工,如:抄題、畫(huà)圖、雙色筆的標(biāo)記、總結(jié)歸納知識(shí)點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、小竅門(mén)、一題 多解、講解、解題過(guò)程的書(shū)寫(xiě)、補(bǔ)充和拓展等。課內(nèi)細(xì)化到對(duì)于不同課型做不同 科目的分工,如英語(yǔ)的短劇表演:一般情況下要有幾個(gè)人擔(dān)任編劇、導(dǎo)演、道具、 旁白等角色的分配;聽(tīng)寫(xiě)要有兩至三人為合作記憶小組。組內(nèi)的分工有些是固定 的,但有些時(shí)候是由組長(zhǎng)副組長(zhǎng)隨機(jī)安排的,具體細(xì)那么如下:座號(hào)常規(guī)負(fù)責(zé)對(duì)子討論小組學(xué)習(xí)分工展示分工1桌椅擺放:一組長(zhǎng):語(yǔ)文:抄題、雙色筆:2課前準(zhǔn)備:數(shù)學(xué):畫(huà)圖:3擦黑板:一英語(yǔ):寫(xiě)過(guò)程:4保
4、管粉筆:物理:挑錯(cuò)、指錯(cuò):5衛(wèi)生:一副組長(zhǎng):_史地:易錯(cuò)點(diǎn):6課內(nèi)外紀(jì)律:政生:重點(diǎn)、疑點(diǎn):7撿粉筆頭:家校聯(lián)系:亮點(diǎn):8坐、站姿:作業(yè)收發(fā):補(bǔ)充:、組長(zhǎng)培訓(xùn)1.明確小組長(zhǎng)的責(zé)任和作用(1)行政組長(zhǎng)職責(zé)了解組內(nèi)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),融洽同學(xué)之間的關(guān)系,打造團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆 研、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)小團(tuán)隊(duì)。協(xié)同學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進(jìn)程, 做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行??刂平M內(nèi)同學(xué)的課堂學(xué)習(xí)秩序和自習(xí)、周末自主學(xué)習(xí)秩序。及時(shí)分配學(xué)習(xí)任務(wù),催促組內(nèi)的同學(xué)自主學(xué)習(xí),按時(shí)高質(zhì)量完成作業(yè)。協(xié)同學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)了解本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況,搞好
5、評(píng) 價(jià)和總結(jié),提醒、幫助待優(yōu)生確保學(xué)習(xí)效果。經(jīng)常反思小組管理中的問(wèn)題,組織組內(nèi)同學(xué)開(kāi)展每周一次的小組活動(dòng),研 究解決存在的問(wèn)題。(2)學(xué)科組長(zhǎng)職責(zé)及時(shí)地收齊作業(yè),查好作業(yè)的質(zhì)量,交給學(xué)科學(xué)習(xí)班長(zhǎng)。協(xié)同行政小組長(zhǎng)控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進(jìn)程, 做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)了解積累本小組內(nèi)所有同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,發(fā)現(xiàn)在自學(xué)、討論、展示、 檢測(cè)及導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練學(xué)案的使用等方面存在的問(wèn)題和建議,及時(shí)向老師反應(yīng)。在 科研小組會(huì)上與老師共同研究改進(jìn)課堂和學(xué)案的措施。協(xié)同行政小組長(zhǎng)對(duì)本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況搞好評(píng)價(jià)和 總結(jié),提醒幫助待優(yōu)生確
6、保學(xué)習(xí)效果。協(xié)助行政小組長(zhǎng)組織組內(nèi)同學(xué)開(kāi)展每周一次的小組活動(dòng)。開(kāi)好由學(xué)習(xí)班長(zhǎng)組織的高效課堂研討會(huì),認(rèn)真匯報(bào)組內(nèi)的情況,積極思考 討論改進(jìn)的措施,并把會(huì)議的精神傳達(dá)給小組成員。2 .培訓(xùn)小組長(zhǎng)(1)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,洞悉他們一周來(lái)在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的 困難并及時(shí)予以解決,讓組長(zhǎng)感受到教師的關(guān)懷和溫暖。(2)給組長(zhǎng)加“自助餐”。組長(zhǎng)為同學(xué)們服務(wù),很辛苦,學(xué)有余力,必須有 所回報(bào)?!白灾汀辈粌H僅表達(dá)在知識(shí)的擴(kuò)充學(xué)習(xí),方法和規(guī)律的總結(jié)上,還體 現(xiàn)在管理上的指導(dǎo)、思想上的引導(dǎo)等方面。同時(shí),給他們提供更豐富的學(xué)習(xí)資源, 創(chuàng)造更廣闊的學(xué)習(xí)空間。(3)幫助學(xué)習(xí)組長(zhǎng)培養(yǎng)各學(xué)科組長(zhǎng),在某些學(xué)科上讓學(xué)科成
7、績(jī)優(yōu)秀的同學(xué) 擔(dān)任學(xué)科組長(zhǎng),這樣既能給學(xué)習(xí)組長(zhǎng)減負(fù),又能帶動(dòng)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。(4)適時(shí)的表?yè)P(yáng)或激勵(lì)。馬斯洛需要層次理論認(rèn)為,人的需要是有層次的, 可分為生理需要、平安需要、歸屬與愛(ài)的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要,在低 層次需要滿足之后,會(huì)向高層次需要努力。在當(dāng)前學(xué)生絕大多數(shù)滿足生存和平安 需要的情況下,小組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組也就趨于其滿足更高層次如歸屬、尊重、自 我價(jià)值表達(dá)的需要,這也是激發(fā)他們?yōu)樾〗M更加盡心盡力工作的動(dòng)力。三、小組成員培訓(xùn).加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,幫助潛能生學(xué)習(xí),讓潛能 生也學(xué)得懂的過(guò)程,也是自己深化知識(shí)、提高能力的過(guò)程,幫助潛能生不但不會(huì) 影響自己,反而
8、能提高自己的水平。.給潛能生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì),對(duì)他們的每一點(diǎn)微小的 進(jìn)步,都要給予及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),即使答錯(cuò)了,也要肯定他們的精神,一點(diǎn)一 點(diǎn)地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中 來(lái)。這需要老師在學(xué)習(xí)過(guò)程中時(shí)刻記著他們,關(guān)注他們。.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式。傳統(tǒng)評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)學(xué)生個(gè)體,而這種評(píng)價(jià)是采取 捆綁式評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)整個(gè)小組。在學(xué)習(xí)和常規(guī)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn) 行評(píng)價(jià),個(gè)人的成績(jī)當(dāng)然不能忽略,可在組內(nèi)評(píng)價(jià)。強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),催促 學(xué)生在小組內(nèi)開(kāi)展互助,提高整個(gè)小組的水平,可以在班內(nèi)開(kāi)展優(yōu)秀組長(zhǎng)的評(píng)選, 以此激發(fā)優(yōu)等生幫扶潛能生的積極性,還可以開(kāi)展學(xué)習(xí)小組競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造小組 間的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。.在班級(jí)和學(xué)校范圍內(nèi),大力開(kāi)展集體主義教育和團(tuán)隊(duì)精神教育,優(yōu)秀學(xué)習(xí) 小組的評(píng)選可以擴(kuò)展到全學(xué)校的范圍,為班級(jí)工作創(chuàng)造更大的輿論空間。.深入研究指導(dǎo)學(xué)生搞好分層討論、分層達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持小組討論“先一對(duì)一分 層,再組內(nèi)集體討論”的原那么,先讓同層次學(xué)生AA、BB、CC進(jìn)行討論,然 后小組對(duì)分層討論中不會(huì)的問(wèn)題和小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代付定金合同范例
- 中介鋼材買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 凍品儲(chǔ)存合同范本
- 傘架電鍍加工合同范例
- 幕墻施工方案范本
- 加盟入駐合同范例
- 不離不棄合同范例
- 共贏合同范例
- 與酒店住房合同范例
- 寫(xiě)分居合同范本
- 土石方工程投標(biāo)書(shū)技術(shù)標(biāo)
- 胸腹聯(lián)合傷完整版本
- 裝修店長(zhǎng)述職報(bào)告
- 2023年10月自考試題00840第二外語(yǔ)(日語(yǔ))
- 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
- 了解滑雪:滑雪器材與滑雪的技巧
- 也是冬天也是春天:升級(jí)彩插版
- 報(bào)價(jià)單模板完
- 【某醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀、問(wèn)題及優(yōu)化建議分析6300字】
- 關(guān)于tiktok的英語(yǔ)新聞
- 技術(shù)核定單(示范文本)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論