財務(wù)人員的財務(wù)知識培訓課件

1、非財務(wù)人員的財務(wù)知識培訓 KINGDEE1第1頁，共57頁。您對財務(wù)的映象是什么？財務(wù)重地、閑人免進？性格保守，做事謹慎，枯燥、繁瑣、死板？2第2頁，共57頁。作為非財務(wù)人員，您如何看待財務(wù)財務(wù)部的事，我不管！我部門的業(yè)績、預(yù)算完成情況如何?如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析提高部門運營？我給企業(yè)貢獻了多少？未來的持續(xù)貢獻從何而來？KINGDEE3第3頁，共57頁。本培訓課程目的 幫助您了解財務(wù)的概貌 了解會計基礎(chǔ)，幫助您了解三大財務(wù)報表的解讀與分析 改變您對財務(wù)的一些成見，優(yōu)化您與財務(wù)的溝通平臺KINGDEE4第4頁，共57頁。本培訓課程提綱一、財務(wù)漫談二、財務(wù)基礎(chǔ)及財務(wù)報表解析三、基礎(chǔ)財務(wù)管理KINGD

2、EE5第5頁，共57頁。第一部分財務(wù)漫談KINGDEE6第6頁，共57頁。財務(wù)為什么重要？格林斯潘：“應(yīng)該提高美國小學生和中學生的Finance基礎(chǔ)教育，達到Finance掃盲，使年輕人避免做出盲目的Finance決策。例如對計算復(fù)利的數(shù)字公式的理解，將會使消費者知道，某些信貸計劃可能造成災(zāi)難性的后果?！?Finance:金融、財政、財務(wù)7第7頁，共57頁。企業(yè)的戰(zhàn)略表現(xiàn)競爭戰(zhàn)略為客戶創(chuàng)造價值投資戰(zhàn)略為未來創(chuàng)造價值財務(wù)戰(zhàn)略為股東創(chuàng)造價值如何定位：客戶、產(chǎn)品品質(zhì)、市場、研發(fā)投資回報最大化人力資源、長期資產(chǎn)、營運資金、戰(zhàn)略投資財務(wù)管理的目標:企業(yè)價值最大化!8第8頁，共57頁。財務(wù)是什么？財務(wù)不止

3、是會計商人最早的結(jié)算工具：羊皮袋、結(jié)繩記事15世紀，意大利和尚(數(shù)學家、“現(xiàn)代會計之父” )盧卡帕喬利（Luca Paciolo），“簿記論”-復(fù)式記帳呂不韋（最具政治頭腦的資本家）：農(nóng)業(yè)，一倍；商業(yè)，十倍；國家(即君主如嬴政)，成百上千倍。 西方財務(wù)屬于微觀經(jīng)濟學范疇：“西式會計” 9第9頁，共57頁。財務(wù)是什么？財務(wù)無法發(fā)現(xiàn)商業(yè)本質(zhì)物理學家玻耳(NielsBohr) ：“相信物理學能發(fā)現(xiàn)自然是什幺，其實是錯誤的，物理學只是體現(xiàn)了我們對自然的認識?！蓖瑯樱骸跋嘈咆攧?wù)能發(fā)現(xiàn)商業(yè)活動是什么，其實是錯誤的，財務(wù)只是試圖描述管理者對商業(yè)活動的認識。”10第10頁，共57頁。財務(wù)是什么？讓破鏡重圓的工

4、具KINGDEE如果您面對一面破碎的鏡子，而企圖通過滿地碎片來看清鏡中的真相，幾乎是不可能的。財務(wù)就是企圖將滿地的碎片（數(shù)據(jù)）組合起來，恢復(fù)其原貌，讓管理者看清鏡中的真相（公司運營情況）。 11第11頁，共57頁。財務(wù)是一種觀念和思維方式開源節(jié)流觀：利潤收入費用成本效益觀：增值產(chǎn)出投入全面預(yù)算觀：業(yè)績實際利潤預(yù)算金蝶某業(yè)務(wù)員2001年的銷售額為200萬元（平均20萬元/人/年），2002年的銷售額為220萬元，公司的銷售增長率為30，行業(yè)增長率為35。如何評價該業(yè)務(wù)員的業(yè)績？企業(yè)價值最大化的條件是：12第12頁，共57頁。案例1、法國的盧浮宮博物館收藏了無數(shù)世界珍寶級的名畫，有一天，你（一個視

5、藝術(shù)為生命的人）從其門口經(jīng)過時，正好發(fā)現(xiàn)博物館失火，請問你到底該搶救哪幅畫？2、一個熱氣球即將墜毀，減重或許可以幸免。在扔掉所有物品后，仍無法解除危機。因此，必須從在乘的三人（環(huán)境學家、反核戰(zhàn)專家、糧食學家）中推下一個人，請問你會選擇誰被推下？財務(wù)：以最小的成本實現(xiàn)最可能達到的目標。13第13頁，共57頁。財務(wù)的作用：優(yōu)化決策決策就是選擇，選擇即意味著失去。財務(wù)的直接目的是為決策提供適當?shù)男畔ⅲ_保Do right things. 一頭饑餓的驢面對兩堆有誘惑力極大的干草，它卻為應(yīng)該放棄那一堆而發(fā)愁， 最后只好活活被餓死。財務(wù)：讓決策理性且迅速。14第14頁，共57頁。第二部分財務(wù)基礎(chǔ)知識及報表

6、解析15第15頁，共57頁。會計的涵義會計的涵義即會計的本質(zhì)。會計是以貨幣為主要計量單位，以憑證為依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法，對一定主體的經(jīng)濟活動進行完整、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，并向有關(guān)方面提供會計信息的一種經(jīng)濟管理活動。 16第16頁，共57頁。會計核算的基本前提 會計主體 持續(xù)經(jīng)營 會計分期 貨幣計量 17第17頁，共57頁。會計的基本職能會計的基本職能：會計核算和會計監(jiān)督。會計核算職能“觀念總結(jié)” 是指會計通過確認、計量、記錄、報告從數(shù)量上反映企事業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或完成的經(jīng)濟活動，為經(jīng)營管理提供完整的、系統(tǒng)的以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息。 會計監(jiān)督職能“過程控制” 是指會計按照一定的目

7、的和要求，利用會計核算所提供的經(jīng)濟信息，對企事業(yè)單位經(jīng)濟活動的合法性、合理性和有效性進行指導和控制，使其達到預(yù)期目標。 兩者關(guān)系：相輔相成，辯證統(tǒng)一。 18第18頁，共57頁。會計的六大要素資產(chǎn) 資產(chǎn)是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)等。負債 負債是指過去的交易、事項形成的現(xiàn)時義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會導致經(jīng)濟利益流出企業(yè)。包括流動負債和長期負債等。 所有者權(quán)益 所有者權(quán)益是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益，其金額為資產(chǎn)減去負債后的余額。包括實收資本（或股本）、資本公積、盈余公積和未分配利潤等。

8、19第19頁，共57頁。會計的六大要素(續(xù)）收入收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益的總流入。包持主營業(yè)務(wù)收人出他業(yè)務(wù)收入等。但不包括為第三方或客戶代收的款項。 費用 費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒铀l(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。包括生產(chǎn)費用和期間費用等。生產(chǎn)費用包括直接費用和間接費用；期間費用包括管理費用、財務(wù)費用和營業(yè)費用。 利潤 利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果。它是企業(yè)在一定會計期間內(nèi)實現(xiàn)的收入減去費用后的凈額。包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤等。20第20頁，共57頁。記帳方法記帳方法包括單式記帳法和復(fù)式記帳法單式記帳法是一種比較簡單、不

9、完善的記帳方法。對于發(fā)生的每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)一般只在一個帳戶上登記一筆帳。帳戶之間的記錄沒有直接的聯(lián)系。 復(fù)式記帳法，對于發(fā)生的每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都要在兩個或兩個以上帳戶中進行相互聯(lián)系的反映。 復(fù)式記帳法的優(yōu)點：1、可以了解每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來龍去脈，并能完整、系統(tǒng)地反映經(jīng)濟活動的過程和結(jié)果；2、可據(jù)以進行試算平衡，檢查帳戶記錄的正確性。 21第21頁，共57頁。會計憑證會計憑證分為原始憑證和記帳憑證原始憑證是在商業(yè)主體經(jīng)營活動發(fā)生時直接取得或填制的，記錄營業(yè)活動內(nèi)容和完成情況的具有法律效力的書面證明文件。記帳憑證，是由會計人員根據(jù)審核無誤的原始憑證或原始憑證匯總表，用來記載商業(yè)主體經(jīng)營業(yè)務(wù)簡要內(nèi)容，明確

10、會計分錄，作為記帳依據(jù)的一種會計憑證。22第22頁，共57頁。會計帳簿按其性質(zhì)和用途：分為序時帳簿、分類帳簿和備查帳簿序時帳簿：又稱日記帳簿，特點是：它是按照營業(yè)活動發(fā)生的時間先后順序進行登記（銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳）總分類帳：包括全部帳戶，分類記載商主體經(jīng)營業(yè)務(wù)總括情況的帳簿明細分類帳是分戶記載商業(yè)主體某一類業(yè)務(wù)的明細情況的帳簿總分類帳所提供的會計資料和信息比明細分類帳概括，是編制資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表等會計報表的主要依據(jù)。明細分類帳提供的會計資料和信息比總分類帳詳細，是編制商品銷售利潤明細表、主營業(yè)務(wù)收支明細表等各種明細會計報表的依據(jù)。總分類帳帳戶和明細分類帳帳戶之間的關(guān)系是統(tǒng)

11、馭和從屬的關(guān)系23第23頁，共57頁。會計衡等式KINGDEE資產(chǎn)負債權(quán)益馬克思韋伯說它是人類史上最美妙的發(fā)明之一。除了穩(wěn)定之外，平衡更重要的是還帶來了美感。 24第24頁，共57頁。會計核算方法會計核算方法是一個完整的體系，是相互聯(lián)系，緊密結(jié)合的，必須一環(huán)扣緊一環(huán)。才能 保證核算工作的順利進行。 會計核算工作的程序見圖l2所示。 交易或事項 圖12 會計核算工作程序圖 原始憑證 原始憑證匯總表 填制和審核會計憑證 設(shè)置賬戶，復(fù)式記賬 登記賬簿 編制財務(wù)會計報告 財產(chǎn)清查 成本計算 25第25頁，共57頁。財務(wù)報表是對商業(yè)活動的價值抽象市場需求生產(chǎn)銷售物流現(xiàn)金回收；顧客是否滿意（信息）顧客正常

12、情況下，商業(yè)活動的運轉(zhuǎn)是一 個良性的循環(huán)，反映到財務(wù)報表上，就是一種順暢美 26第26頁，共57頁。財務(wù)報表的種類資產(chǎn)負債表：反映某一時點企業(yè)所擁有的資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益，一定程度反映了企業(yè)的實力； 利潤表：反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務(wù)成果，反映了企業(yè)的盈利能力；現(xiàn)金流量表：反映企業(yè)在一定期間內(nèi)現(xiàn)金的來源和使用情況，它說明現(xiàn)金數(shù)量從一個期間到另一個期間的變化；其他輔助或明細報表：（利潤分配表、資產(chǎn)減值準備明細表、應(yīng)交增值稅明細表等）27第27頁，共57頁。財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)權(quán)責發(fā)生制：以權(quán)利及義務(wù)的發(fā)生作為 判斷的標準（資產(chǎn)負債表、利潤表）收付實現(xiàn)制：以現(xiàn)金的收到及支出作為判斷的標準（現(xiàn)金流量

13、表）資產(chǎn)負債表是公司財務(wù)狀況的瞬時寫照（存量、靜態(tài)），利潤表及現(xiàn)金流量表是公司財務(wù)狀況的一段錄像（流量、動態(tài)）28第28頁，共57頁。資產(chǎn)負債表的要素負債股東權(quán)益資產(chǎn)資產(chǎn)：擁有或控制的經(jīng)濟資源權(quán)益：資產(chǎn)的另一面沒有無緣無故的愛，資產(chǎn)必然等于權(quán)益資產(chǎn)權(quán)益29第29頁，共57頁。資產(chǎn)負債表解析企業(yè)的財產(chǎn)產(chǎn)業(yè)債權(quán)債務(wù)說明一點：資產(chǎn)負債表只不過是一個企業(yè)在某時拍下的一張照片，所以它所表達的只不過是某個時間的情況，而并不是企業(yè)每天的情況。 資產(chǎn)負債表里的每個項目的變動都會牽動另一個項目（ 同金額 ）的變動。資產(chǎn)負債所有者權(quán)益KINGDEE30第30頁，共57頁。資產(chǎn)負債表的格式流動資產(chǎn)流動性強短期反映出

14、企業(yè)營運上的資金用途長期資產(chǎn)固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)長期資產(chǎn)反映出企業(yè)長期的資金用途“=企業(yè)的生產(chǎn)工具”流動負債流動性強短期反映出企業(yè)營運上的資金來源長期負債銀行長期貸款所有者權(quán)益公司欠股東的錢反映出企業(yè)長期的資金來源KINGDEE31第31頁，共57頁。資產(chǎn)負債表圖示KINGDEE32第32頁，共57頁。資產(chǎn)負債表重點說明資產(chǎn)負債率 負債 / 資產(chǎn)資產(chǎn)負債率高，說明企業(yè)應(yīng)變能力越差。流動比率 流動資產(chǎn) / 流動負債流動比率高，說明企業(yè)短期償債能力強。值以2為適中。速動比率 速動資產(chǎn) / 流動負債 （流動資產(chǎn) 存貨） / 流動負債速動比率高，對債權(quán)人較安全。值為1為適中，企業(yè)可以比較容易以速動資產(chǎn)來清

15、償債務(wù)。說明資金周轉(zhuǎn)的比率：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等等。KINGDEE33第33頁，共57頁。利潤表的要素所得所費盈余收入費用利潤34第34頁，共57頁。利潤表是反映在一個會計期間內(nèi)，企業(yè)的營業(yè)和財務(wù)活動使得所有者權(quán)益變動的概況。利潤企業(yè)的財富成本，費用借方企業(yè)的財富收入貸方收入費用利潤KINGDEE35第35頁，共57頁。利潤表圖示KINGDEE36第36頁，共57頁。利潤表重點說明費用率 費用 / 收入利潤率 利潤 / 收入所有者權(quán)益報酬率 利潤 / 所有者權(quán)益KINGDEE37第37頁，共57頁?，F(xiàn)金流量表的要素現(xiàn)金流量表將現(xiàn)金來源及運用按照一定的標準進行歸類，反映現(xiàn)金的來龍去脈及現(xiàn)

16、金獲取能力經(jīng)營活動現(xiàn)金流投資活動現(xiàn)金流籌資活動現(xiàn)金流現(xiàn)金是從哪里來的，又到哪里去了？38第38頁，共57頁?，F(xiàn)金流量和利潤的比較：現(xiàn)金流量是通過加減企業(yè)收到的和付出去的錢得到的，這絕對是一個真實數(shù)字。一般用來評估一個項目的回報。利潤則是通過加減收入和費用成本所算出的?？梢哉f，一個是點出來的，一個是算出來的。KINGDEE39第39頁，共57頁。現(xiàn)金流量表圖示KINGDEE40第40頁，共57頁。如何閱讀財務(wù)報表想知道什么？希望通過財務(wù)報表了解的信息 財務(wù)成果及盈利能力 財務(wù)狀況及健康程度（可持續(xù)性） 經(jīng)營狀況及現(xiàn)金獲取能力（造血能力） 預(yù)算實現(xiàn)能力 發(fā)現(xiàn)一些問題41第41頁，共57頁。如何閱讀

17、財務(wù)報表步驟快速掃描追問、控制研究特定項目財務(wù)指標分析進一步查實問題并采取措施償債能力、經(jīng)營效率獲利能力主體項目、敏感項目重大變動項目檢查勾稽關(guān)系、獲取概覽數(shù)據(jù)42第42頁，共57頁。閱讀財務(wù)報表快速掃描勾稽關(guān)系：財務(wù)報表之間的相互聯(lián)系利潤表的凈利潤資產(chǎn)負債表未分配利潤期末余額期初余額現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金凈增加資產(chǎn)負債表貨幣資金的期末余額期初余額概覽數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額、負債總額、權(quán)益總額；收入總額、費用總額、凈利總額43第43頁，共57頁。閱讀財務(wù)報表研究特定項目主要項目：貨幣資金、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、應(yīng)付帳款；營業(yè)收入、經(jīng)營費用；敏感項目：其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、其他業(yè)務(wù)支出、營業(yè)外支出；重大變動項

18、目：期末與期初相比變動過大的項目，如存貨由期初10萬，猛增至100萬，說明盲目訂貨或大量借試用。44第44頁，共57頁。閱讀財務(wù)報表財務(wù)指標分析償債能力：流動比率（流動資產(chǎn)流動負債）速動比率（流動資產(chǎn)存貨）流動負債資產(chǎn)負債率（負債總額資產(chǎn)總額）經(jīng)營效率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（賒銷凈額應(yīng)收賬款平均余額）存貨周轉(zhuǎn)率（銷售成本平均存貨余額）獲利能力：銷售凈利率（凈利銷售收入）銷售費用率（銷售費用銷售收入）45第45頁，共57頁。三張主要財務(wù)報表不是全部管理者需要具備商業(yè)直覺，對數(shù)字背后的故事敏感，從枯躁的財務(wù)數(shù)字中讀出非數(shù)字信息。其他財務(wù)報表：銷售分產(chǎn)品表、分部門損益表、預(yù)算分析表、分產(chǎn)品損益表、費用明細

19、表等業(yè)務(wù)報表：合同分析表（運營管理部）、產(chǎn)品收發(fā)存分析表（物流部）等46第46頁，共57頁。第三部分財務(wù)管理KINGDEE47第47頁，共57頁。成本管理成本范疇：成本是企業(yè)在生產(chǎn)和銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動中所發(fā)生的各種耗費，包括產(chǎn)品銷售成本、銷售費用和管理費用等。在成本控制過程中最關(guān)鍵的分類是：成本固定成本變動成本成本總額不受業(yè)務(wù)量的影響成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比變動KINGDEE48第48頁，共57頁。固定成本和變動成本固定成本總額業(yè)務(wù)量成本金額業(yè)務(wù)量單位固定成本成本金額變動成本總額業(yè)務(wù)量成本金額單位變動成本業(yè)務(wù)量成本金額KINGDEE49第49頁，共57頁。量本利分析量：銷售量 本：成本

20、 利：利潤量本利的計算公式分兩類：1.計算保本點2.計算實現(xiàn)目標利潤我要賣多少才保本？為了實現(xiàn)目標利潤，需要怎么定價或控制成本？KINGDEE50第50頁，共57頁。成本控制原則 經(jīng)濟原則 重中之重、根據(jù)責任人糾正措施、例外管理。 因地制宜原則 適合企業(yè)、部門、崗位和成本項目實際。 管理層重視和全員參與原則 要求管理層重視支持、并制定客觀準確的成本控制標準，適當?shù)丶睿栏窨刂谱陨淼呢熑纬杀?；要求員工養(yǎng)成節(jié)約習慣，關(guān)心成本控制的全部、正確理解成本控制的信息，合作協(xié)作，降低成本 。 長遠原則 成本控制是一項目長遠和短期相結(jié)合的管理活動。KINGDEE51第51頁，共57頁。成本控制程序2.成本

21、計劃3.成本決策4.實施成本控制計劃5.成本分析6.成本考核1.成本預(yù)測KINGDEE52第52頁，共57頁。應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力可以決定企業(yè)所需的營運資金多與少；應(yīng)收賬款長期收不回，會形成呆賬、壞賬，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失?？蛻粜庞霉芾礓N售合同管理激勵收款的獎金制度事前事中事后KINGDEE53第53頁，共57頁。存貨和固定資產(chǎn)管理倉庫管理收發(fā)存管理借試用管理盤點制度獎懲措施合理配置資源盤點制度使用者管理條例固定資產(chǎn)處理制度鼓勵員工購買補貼規(guī)定存貨管理固定資產(chǎn)管理KINGDEE54第54頁，共57頁。經(jīng)營似曲，財務(wù)如詞。曲優(yōu)詞美，相得益彰。55第55頁，共57頁。結(jié)束語你知道財務(wù)

22、是什么？ 說明你是一個聰明人！你知道如何使你負責范圍內(nèi)的財務(wù)事項變得更好？說明你是一個有才能的人！你不知道財務(wù)是什么？ 說明我是一個不合格的培訓講師！56第56頁，共57頁。1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡

23、就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!25、你不能拼爹的時候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上沒有障礙，人還有什么可做的呢。27、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。勵志名言：比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。29、人生就像一道漫長的階梯，任何人也無法逆向而行，只能在急促而繁忙的進程中，偶爾轉(zhuǎn)過頭來，回望自己留下的蹣跚腳印。30、時間，帶不走真正的朋友；歲月，留不住虛幻的擁有。時光轉(zhuǎn)換，體會到緣分善變；平淡無語，感受了人

24、情冷暖。有心的人，不管你在與不在，都會惦念；無心的情，無論你好與不好，只是漠然。走過一段路，總能有一次領(lǐng)悟；經(jīng)歷一些事，才能看清一些人。31、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。32、命好不如習慣好。養(yǎng)成好習慣，一輩子受用不盡。33、比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識更重要。不是無知，而是對無知的無知，才是知的死亡。51、對于最有能力的領(lǐng)航人風浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量。53、年少時，夢想在心中激揚迸進，勢不可擋，只是我們還沒學會去戰(zhàn)斗。經(jīng)過一番努力，我們終于學會了戰(zhàn)斗，卻已沒有了拼搏的勇氣。因此，我們轉(zhuǎn)向自身，攻擊自己

25、，成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動往往需要最微不足道的開始。55、不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。56、遠大抱負始于高中，輝煌人生起于今日。57、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。58、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。59、世上除了生死，都是小事。從今天開始，每天微笑吧。60、一勤天下無難事，一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨，總好過于在喧囂人群中寂寞。62、心里的感覺總會是這樣，你越期待的會越行越遠，你越在乎的對你的傷害越大。63、彩虹風雨后，成功細節(jié)中。64、有些事你是繞不過去的，你現(xiàn)在逃避，你以后就會話十倍的精力去面對。65、只要有信心，就能在信念中行走。66

26、、每天告訴自己一次，我真的很不錯。67、心中有理想 再累也快樂68、發(fā)光并非太陽的專利，你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動，只要把沙土一卡車一卡車運走即可。70、當你的希望一個個落空，你也要堅定，要沉著！71、生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對的，就不怕路遠。73、如果一個人愛你、特別在乎你，有一個表現(xiàn)是他還是有點怕你。74、先知三日，富貴十年。付諸行動，你就會得到力量。75、愛的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。2、當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有

27、明確的目標。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。3、起點低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽，拼的不是起點，而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止，進步也會不止。4、如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕

28、一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠方！8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。