建筑工程師年終工作總結(jié)報告250字5篇范文

1、建筑工程師年終工作總結(jié)報告250字5篇范文建筑工程師年終工作總結(jié)280字5篇（一）進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心 支持下，個人在2022年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)2022年度個人工作情況 作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于2022年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為之后的 工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通 過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在 之后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律, 在堅持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，

2、更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對之后的工作是相當(dāng)有利的。為了之后能更 好地開展工作，我屢次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一 手現(xiàn)場資料以后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對之后施 工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對工程的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對工程施 工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于之后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并 參考xx以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理 的各項規(guī)章制度,制度的編制有

3、利于確定各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。 通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作 更加確定。4、分析2022年天氣情況為了完成2022年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)并且符合實(shí)際的2022 年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度計劃，我對2022年全年的天氣情況進(jìn)行 付于我，完成各種總結(jié)、匯報材料11份，簡報3份的起草與撰寫，協(xié)助修改文 稿9份，在此過程中加班加點(diǎn)是常有的事，通過與薛主任一起假設(shè)干次的修改、斟 酌，我覺察自己在許多方面仍然存在很大的缺乏，孔子說：見賢思齊焉，見不 賢而內(nèi)自省也，所以我也從中學(xué)到了不少，認(rèn)識了不少，也改變了不少。三、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善，讀

4、書尚要廣博（博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤 行之）1、堅持學(xué)習(xí)，拓展認(rèn)識。孔子說：不患人之不己知，患不知人也繼續(xù)加 強(qiáng)讀書，多讀書，不怕別人不了解自己，就怕自己不了解別人，努力提高自己的 思維層次，拓展自己的認(rèn)識水平。2、勇于任事，提升能力?？鬃诱f：知者不惑，仁者不憂，勇者不懼1要努 力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，到達(dá)知、仁、勇的境界，遇事不惑、不憂、不懼，中庸待之。3、勤于思考，完善自我?？鬃诱f：學(xué)而不思那么罔，思而不學(xué)那么殆在今后 的工作中、生活中要勤于思考，經(jīng)過不斷思考，明辨是非，有缺乏，那么改之，無， 那么篤行。建筑工程師年終工作總結(jié)280字5篇（五）回顧2022年，作為公司的行政文員，一年來，

5、在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指 導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成 了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所晉升，但也有缺乏，需要將來不斷 學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一 年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實(shí)，任勞 任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何 雄漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。（1）每天我都認(rèn)真做好各 項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開 展。（2）文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意

6、，更 不能馬虎潦草。（3）在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的 工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé), 做好行政人事工作：1、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良 好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤 服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主10 動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。日常接待工作：接打 時，使用文明語言，說 話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢 或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或按時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。 2、物資管理

7、工作：制定公司日常辦用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理， 根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制 作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司 所發(fā)放的通知、文件做到按時上傳下達(dá)。4、人事檔案管理工作：將在職員工和 離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂 成冊保存等。5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安置應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面 試以及總經(jīng)理復(fù)試。6、商務(wù)會議及展會行程安置工作：制定出差計劃表，預(yù)訂 國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。7、財務(wù)工作：辦公用 品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、

8、酒店費(fèi)用的支付，確保按時支付相關(guān)合 作公司的月結(jié)費(fèi)用。8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定 期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，按時反 應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年 度活動的組織和安置工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、201X年度 所學(xué)知識：1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文 寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。2、單證部門經(jīng)理林祿文的 指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及本錢控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。3、

9、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)： 英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。4、設(shè)計 部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。 5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。6、 財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。7、外 貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱 讀能力。8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。9、 董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒 關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過

10、。四、201x年度需要努力的方向及感想：行政助理對于 我來說是公司付與我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，11 努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方 法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝#的栽培和給予 學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時 刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。12 分析，結(jié)合XX縣的常年的天氣狀況，對2022年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣 情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避 開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。二、

11、存在的缺乏以及改進(jìn)措施2022年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比擬 大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要 有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬陌生，又礙于面子，不積極向其他 同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話 說的好三人行必有我?guī)煛?，在之后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝 通，通過公司這個平臺到達(dá)資源共享，進(jìn)而提升自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，非常是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的 不夠確定，主次矛盾不清，往往到達(dá)事倍功半的效果

12、，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還 一肚子委屈。在之后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識， 分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及 公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，非常是營銷籌劃 以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開展。在之后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專 業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提升主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型 人才。三、完成20 xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議為了公司工程的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程管理方 面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在工程管

13、理中的地位非同小可，離開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)犍條款、存在的漏 洞及可能產(chǎn)生異化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方 面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商經(jīng)受合同外的條件;另一方面，也要 警惕承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先 想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。2、質(zhì)量控制工程工程實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進(jìn)行 控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)

14、量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督 和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體 系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了確定的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及 質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求 制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場 和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí) 現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常

15、監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管 理規(guī)劃，研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程實(shí)施 過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提升工作效率。4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識許多人錯誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并 不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單 純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意 識，以主人翁的精神投入到工作中去。2022年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。

16、非常是公司幾 位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范?？偨Y(jié)過 去，展望未來，2022年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境， 新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程, 是作為工程師該思考的課題。在之后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn) 真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不 斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的 支持，爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力量。建筑工程師年終工作總結(jié)280字5篇（二）本人19xx年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。工 作以

17、來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力，無論是思想上、 學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進(jìn)步。在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知 識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng), 熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié) 如下：一、在思想上，用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實(shí)踐，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐 中的問題，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，不斷提升自己的政治思想覺悟 與水平。二、在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待工作，做好 自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為了晉 升自己的理論知識水平，我

18、在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工 企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、平安、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知 識，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變 自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能 力。三、在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。幾 年來，先后參與XX縣XX省道、XX公路、XXX公路等多個工程的施工管理工作。 在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí)，對工作過程中的一些信4息也進(jìn)行;業(yè)余時間往往翻看一些專業(yè)書籍，觀察一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí) 和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面

19、的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí) 各種知識，提升自己的綜合能力。在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。遵照國家物業(yè)管理標(biāo) 準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地 上房屋撤除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路碎澆搗。2x月份協(xié)助施工 單位進(jìn)場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補(bǔ)樁2根，完成門口工程形象牌掛 設(shè)、基坑圍護(hù)、排水溝設(shè)置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九 十。在平安文明施工方面：平安事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況并形 成記錄。在質(zhì)量方面：一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電 焊焊接、砂配合比。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實(shí)。

20、樁終孔及下鋼筋籠施工 單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度 和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。二是嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量，基坑圍護(hù)嚴(yán)格按圖施 工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量，在工程樁出現(xiàn) 爛樁頭時，嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位，由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認(rèn), 合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁。在資料方面：準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始，原材 料遵照規(guī)定按時送樣，試塊按規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到按時、完整、準(zhǔn) 確。建筑施工工作是一項特別艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，并且又需 要細(xì)心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說不 上搞

21、科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。 我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員 不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要按時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。作為一名技術(shù)人員， 我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù)，我 正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的 感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂 在其中，同樣也收獲不少。日積月累，我對工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰，對儀器 設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中

22、的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識。同時，也 在逐步的提升自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多，源于對 工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作 中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡 我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。建筑工程師年終工作總結(jié)280字5篇（三）一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我在xx工程部工作，做到了工作有計劃，有措 施，有檢查，有總結(jié)，與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵照公司工作目標(biāo)任務(wù)，循序漸進(jìn) 地完成各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任, 感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步。在此，我表示

23、由衷的感謝！今年，我在xx工程部工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安置，原來是要負(fù)責(zé)二期工程建 設(shè)的xx管理工作，后因二期工程善未開工，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整，安置我負(fù)責(zé)一 期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整，我能夠做到按時調(diào)整工作方式，做到一心為 公司，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度，做 到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四 個環(huán)節(jié)：一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù)，盡力使業(yè)主滿意。遵照國家物業(yè)管理的 標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和 物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況，主動與物業(yè) 公司和業(yè)主溝通

24、，按時協(xié)調(diào)，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時，按時通知 施工單位人員過來維修，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主 滿意為止。二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、 燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理，使 其到達(dá)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，具體囊括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等；四是物業(yè)管理平安：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施，保障業(yè)主和房屋使用者 的人身財產(chǎn)平安，對小區(qū)的治安進(jìn)行管理，對小區(qū)的消防平安進(jìn)行管理以及對出 入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會按 時

25、提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會匯報上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到 位為止。二期工程圖紙已經(jīng)審批下來，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖 紙熟悉圖紙，并對圖紙設(shè)計中的存在問題找出、形成記錄，為二期工程建設(shè)提出 意見、打好有利基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動，臺州片區(qū)員工需要自覺找出缺點(diǎn)、 缺位、缺失及工作內(nèi)容，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動，是樹立雄關(guān)慢道 真如鐵的思想和宏觀調(diào)控的“憂患意識。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān) 鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同，于是采取不同的行為與策 略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈 會越來越激烈。從

26、當(dāng)前的情況來看，政府要到達(dá)其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè)， 更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一 個居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場。在這意義上，應(yīng)該汲取了 2022年金融海嘯時期的教 訓(xùn)。當(dāng)時為了刺激經(jīng)濟(jì)增長，通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信 貸及稅收政策,結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價格失控颼升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此， 在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期，政府不會重舊轍，并且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為 堅決與具體。比方說，為了全面牽制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作，估計政府已經(jīng)不少 嚴(yán)厲的政策儲藏，囊括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實(shí)施嚴(yán)厲的稅 收政策等，以此來突顯政府

27、對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步，淺 談人力資源要分流與開發(fā)。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最珍貴的資源之一。人力資源以其源源 不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪，以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，沒有人力資源的支 持企業(yè)連一天也生存不下去。但是，如果人力資源過剩而任其泛濫，企業(yè)也將面 臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源 長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài)，久而久之，就會淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾，企業(yè) 也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又 在于對其的分

28、流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員，而是精 簡疏通主業(yè)渠道，而且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。 資源不應(yīng)該成為一種包袱，把資源當(dāng)作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費(fèi)。當(dāng) 然，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的 更新之外，還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合，這也許是一個 艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一局部人力資源從渠道上別離出來, 導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一局部人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到 一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒有培訓(xùn) 就沒有人力資源的重組和新生。雖然房地

29、產(chǎn)市場低迷，消費(fèi)者持幣觀望，局部一線二線城市房地產(chǎn)下降， 我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨，寒冷的日子不會太久：溫暖的日子將會來臨. 狂風(fēng)暴雨以后定會陽光燦爛。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅定的信心有著沉著應(yīng)對抗風(fēng)險的能 力，我們公司的開展一定會光輝燦爛。在總結(jié)本年工作的同時，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿 活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作 風(fēng)。針對自己工作中存在的缺乏，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立服 務(wù)是第一位的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提升工作效率， 使工作再上新臺階。建筑工程師年終工作總結(jié)280字5篇（四）2022年是特別重要的一年，在這一年，我在思想上，工作上，生活上都有 了特別大的改變，對于這些異化，既有令人興奮的一面，也有令人沮喪的一面, 但總的來講，還算是比擬充實(shí)的一年。具體如下：一、思想進(jìn)步巨大，學(xué)習(xí)仍待加強(qiáng)（思無邪）。1、不斷反省，認(rèn)識提升?？追蜃诱f一日三省吾身，那么知明而行無過矣.認(rèn) 識的提升是一個不斷反思的過程，并指導(dǎo)下一步更好的行動，如此重復(fù)，大致上 可以將一個自己的認(rèn)識不斷晉升、深化，從而到達(dá)自明誠的階段。我在2022年 經(jīng)歷了一些事情，思想上、認(rèn)識上都有了很大的深化與提升，克服了怯懦、擔(dān)憂、 畏懼等負(fù)面情緒，為完善自我有了很大的進(jìn)步。2、樹立準(zhǔn)那