生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、1314財(cái)務(wù)分析與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概要現(xiàn)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì)各界的密切關(guān)注，因?yàn)榇髮W(xué)生屬于高級(jí)知識(shí)人群，并且經(jīng)過(guò)多年的教育往往背負(fù)著社會(huì)和家庭的種種期望。在現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展就業(yè)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也自然成為了大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。然而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往創(chuàng)業(yè)籌措、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、缺乏良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)知識(shí)缺乏以及難以找到志同道合的等問(wèn)題。建立 Flying Dream 網(wǎng)致力于解決這些問(wèn)題，以“支持、因此服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”為，為想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)幫助大學(xué)生了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、國(guó)家現(xiàn)行政策等資訊。由于團(tuán)隊(duì)成員本身就是大學(xué)生，更加了解大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中想要

2、得到什么樣的幫助，因此比許多同類更具有針對(duì)性，可以更好地投大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者之所好。：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、交流、學(xué)習(xí)、資訊公司概述本公司以“支持、服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”為創(chuàng)建 Flying Dream 網(wǎng)，旨在幫助大學(xué)生獲得創(chuàng)業(yè)資訊，了解創(chuàng)業(yè)政策，盡己所能提供對(duì)優(yōu)秀支持,幫助大學(xué)生更好的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者的公司包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、宣傳部、創(chuàng)業(yè)資源管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部。（一）基本情況1、公司名稱：Flying Dream 公司2、預(yù)計(jì)資本：10 萬(wàn)（二）主要服務(wù)內(nèi)容和范圍1、相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀2、創(chuàng)業(yè)達(dá)人交流3、國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策介紹與解讀（與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)合作）4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃交流區(qū)5、投資者資訊6、創(chuàng)業(yè)模擬區(qū)市場(chǎng)和分析（一）國(guó)家

3、政策教育部 2014 年 12 月 10 日正式關(guān)于做好 2015 年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，其中，即日起將全面推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)工作，其中包校要建立彈性學(xué)制，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)”。同時(shí)，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和各級(jí)出臺(tái)了許多政策，、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,大學(xué)畢業(yè)涉及融資、開(kāi)業(yè)、生在畢業(yè)后兩年內(nèi)創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，(本)在 50 萬(wàn)元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于資本的 10%(出資額不低于 3 萬(wàn)元)，1 年內(nèi)實(shí)繳資本追加到 50%以上，余款可在 3 年內(nèi)分期到位。（二）社會(huì)現(xiàn)狀根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部的統(tǒng)計(jì)，2007 年-2008

4、年的就業(yè)狀況不是很理想。所以好多大學(xué)生都選擇創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸被社承認(rèn)和接受，同時(shí)也肩負(fù)著提高大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率和社會(huì)穩(wěn)定等的歷史使命。在高校擴(kuò)招之后越來(lái)越多大學(xué)生走出校門的同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就成為了大學(xué)生就業(yè)之外的一個(gè)社會(huì)新問(wèn)題。大學(xué)畢業(yè)人數(shù)不斷增長(zhǎng)而社能提供的就業(yè)崗位是有限的，因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勢(shì)在必行。（三）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)隨著國(guó)家、社會(huì)越來(lái)越鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，各校也強(qiáng)化了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，紛紛開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)等相關(guān)課程，在傳授學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)的前提下，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。越來(lái)越多的大學(xué)生在畢業(yè)后甚至在求學(xué)期間就開(kāi)始嘗試創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初的一腔熱血未必就能換來(lái)與經(jīng)驗(yàn)。的匱乏，管理經(jīng)驗(yàn)的缺少，的不全面，社會(huì)、家庭的

5、冷眼相對(duì)，都不斷地對(duì)那些毅然走在創(chuàng)業(yè)的學(xué)子們以打擊。因此，相關(guān)的建立十分必要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)尋求幫助，甚至找到自己的投資人和。從 2008 年到 2010 年創(chuàng)業(yè)中大學(xué)生所占比例逐漸上升的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)。（四）相關(guān)目前有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做的較好的有：1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)：較為，提供了創(chuàng)業(yè)資訊、創(chuàng)業(yè)政策（可靠性高）、投資資訊、各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等信息。2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：資訊種類多但針對(duì)性差，提供了各行創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀和市場(chǎng)信息。3、還有創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)等等但都是訊息雜亂、對(duì)于大學(xué)生的針對(duì)性差以及缺少創(chuàng)業(yè)知識(shí)普及內(nèi)容等。為了在同類中具有競(jìng)爭(zhēng)力的既要資訊全面可靠還要有針對(duì)性，同時(shí)還要提供其他沒(méi)有的服務(wù)。1、

6、首先，有信息全面的資訊模塊（1）市場(chǎng)現(xiàn)狀：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，應(yīng)該說(shuō)各方面的內(nèi)容應(yīng)有盡有，如果沒(méi)有足夠的特點(diǎn)和足夠的專業(yè)，那么即使信息量很大，對(duì)于瀏覽者而言也都是重復(fù)的信息而已，沒(méi)有特別的價(jià)值可言。因此，的資訊模塊主要提供各行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，包括對(duì)每個(gè)行業(yè)中做的比較好的公司的分析（主要分析該公司的成功之處與之處），該行業(yè)的服務(wù)對(duì)象、該行業(yè)的發(fā)展以及該行業(yè)現(xiàn)存和發(fā)展前景。（2）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：如果有愿意自己創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的大學(xué)生會(huì)將其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃發(fā)布在該專區(qū)，供其他網(wǎng)友提供意見(jiàn)或者幫其尋找，關(guān)于計(jì)劃的問(wèn)題也會(huì)采取相關(guān)措施給予保護(hù)。（3）投資資訊：會(huì)整合一些投資者的投資意向與對(duì)口的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行匹配，同時(shí)投資者也可以將

7、提供給有需要的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。如果，隨著公司的壯大，有了足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也會(huì)通過(guò)合法手續(xù)向有需求的創(chuàng)業(yè)者提供支持。（4）國(guó)家政策：關(guān)于國(guó)家政策，與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)合作，以一共最可靠的相關(guān)政策，同時(shí)聯(lián)系對(duì)政策進(jìn)行分析解讀。2、其次，還會(huì)提供交流互動(dòng)模塊（1）創(chuàng)業(yè)達(dá)人：為創(chuàng)業(yè)初期的大學(xué)生提供與達(dá)人交流的機(jī)會(huì)，從創(chuàng)業(yè)達(dá)人那里汲取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也可交流一些創(chuàng)業(yè)初期遇到。（2）行業(yè)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以在這里找到與其創(chuàng)業(yè)對(duì)口的，請(qǐng)教一些專業(yè)問(wèn)題；當(dāng)然這里還有創(chuàng)業(yè)教你創(chuàng)業(yè)知識(shí)，即使大學(xué)生在大學(xué)里沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，在這里也可以學(xué)到；以及之前提到的政策分析，可以解答大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)政策的疑惑。（3）創(chuàng)業(yè)者交流區(qū)：在這

8、里，大學(xué)創(chuàng)業(yè)者可以自己的經(jīng)驗(yàn)與其他創(chuàng)業(yè)者交流，也可以互相請(qǐng)教問(wèn)題，更重要的是，創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)這種交流找到志同道合的。3、最后，的模擬創(chuàng)業(yè)模塊是最大的特色該模塊給創(chuàng)業(yè)者提供了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的虛擬環(huán)境，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以在這里經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)業(yè)，會(huì)模擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)境，您會(huì)同產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)對(duì)象的挑剔、以及全球經(jīng)濟(jì)等，會(huì)請(qǐng)專家對(duì)你的公司或其他商業(yè)模式進(jìn)行專業(yè)數(shù)據(jù)的分析同時(shí)為你提供建議或解決方案。組織和管理1.組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)建立及網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)宣傳部:主要負(fù)責(zé)宣傳，提高的知名度創(chuàng)業(yè)資源管理部：負(fù)責(zé)收集整理創(chuàng)業(yè)資源，即管理資訊模塊、互動(dòng)模塊的資源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部：主要負(fù)責(zé)回應(yīng)網(wǎng)應(yīng)。人力資源部：負(fù)責(zé)任公司的管理，即

9、員工的招聘與考評(píng)財(cái)務(wù)部：管理公司賬務(wù)2.企業(yè)管理與企業(yè)文化將企業(yè)管理哲學(xué)的重點(diǎn)定位于經(jīng)營(yíng)，對(duì)于一個(gè)還十分弱小的公司來(lái)講，無(wú)疑是明智的選擇，因?yàn)椤盎钕氯?，是企業(yè)的硬道理”，公司要活下去，對(duì)以一個(gè)高科技企業(yè)來(lái)講，要成長(zhǎng)壯大必須將企業(yè)的效益放在首位。（1）精簡(jiǎn)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：減少企業(yè)層級(jí)，讓組織變得更為精簡(jiǎn)。由于是通過(guò)經(jīng)營(yíng)的公司所以不僅組織精簡(jiǎn)化，工作團(tuán)隊(duì)也要小型化。當(dāng)企業(yè)組織精簡(jiǎn)化后，信息是橫向居多，如 A 部門和 B 部門之間直接進(jìn)行合作、談判，然后推進(jìn)工作的執(zhí)行。這樣將更能激發(fā)員工的積極性。（2）制定明確目標(biāo)：通過(guò)制定目標(biāo)、制定規(guī)則來(lái)團(tuán)隊(duì)的整體方向，員工在各自的工作中遵循管理規(guī)則，管理者在發(fā)生突發(fā)

10、事件時(shí)出面進(jìn)行調(diào)解和解決問(wèn)題，在日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中管理者則最好躲在后面。通過(guò)放權(quán)給團(tuán)隊(duì)，是員工自下而上的去中心化管理。第三，增強(qiáng)員工的交流、促進(jìn)成員之間的共同學(xué)習(xí)。（3）建立企業(yè)：企業(yè)可以利用企業(yè)社會(huì)化協(xié)作建立企業(yè)內(nèi)部、，從而讓信息在企業(yè)也能夠充分的起來(lái)，讓員工之間建立更緊密的連接，一來(lái)可以讓團(tuán)隊(duì)互相知曉各自的工作，二來(lái)可以有效的營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍。（4）將數(shù)據(jù)在云端：在云端把公司數(shù)據(jù)在云端。把數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的云端的好處不僅可以進(jìn)行多終端的數(shù)據(jù)同步，并且數(shù)據(jù)的更加安全了，而且它讓企業(yè)可以完整的保存自己的運(yùn)營(yíng)歷史，而且還能隨時(shí)找到你想要的數(shù)據(jù)。員工可以通過(guò)充分利用公司網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的數(shù)據(jù)資源，從而增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能

11、力，比如說(shuō)新員工入職可以快速的實(shí)現(xiàn)工作交接。企業(yè)文化離不開(kāi)民族文化與政治文化，中國(guó)的政治文化就是社會(huì)主義文化，把的最低分解為可操作的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)約束和發(fā)展企業(yè)高中層管理者，以高中層管理者的行為帶動(dòng)全體員工的進(jìn)步。（1）本公司管理層在號(hào)召員工向、學(xué)習(xí)的同時(shí)，又奉行決不讓“”吃虧的原則，堅(jiān)持以物質(zhì)文明鞏固精神文明，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明來(lái)形成千百個(gè)“”成長(zhǎng)且源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的政策。我們把實(shí)現(xiàn)先輩的繁榮夢(mèng)想，民族的振興希望，時(shí)代的革新精神，作為人義不容辭的責(zé)任，鑄造人的品格。堅(jiān)持宏偉抱負(fù)的牽引原則、實(shí)事求是的科學(xué)原則和艱苦奮斗的工作原則，使政治文化、經(jīng)濟(jì)文化、民族文化與企業(yè)文化融為一體。（2）團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗

12、是的企業(yè)文化之魂。成功是集體努力的結(jié)果，失敗是集體的責(zé)任，不將成績(jī)歸于個(gè)人，也不把失敗視為個(gè)人的責(zé)任，一切都由集體來(lái)共擔(dān)，“官兵”一律同甘苦，除了工作上的差異外，的不設(shè)專車，吃飯、看病一樣排隊(duì)，付同樣的費(fèi)用。在工作和生活中，上下，不的部分已用工資形式體現(xiàn)了。本公司無(wú)人享受，大家同甘共苦，人人，集體奮斗，任何個(gè)人的利益都必須服從集體的利益，將個(gè)人努力融入集體奮斗之中。讓自強(qiáng)不息，榮辱與共，勝則舉杯，敗則拼死相救的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在本公司得到充分體現(xiàn)。（3）勇于創(chuàng)新，想別人不敢想，做別人不敢做。 勇于創(chuàng)新的人總是能長(zhǎng)久地保持好的心態(tài)，因?yàn)樗偸窃趯ふ易罴训挠^念，有旺盛的工作和積極進(jìn)取的念頭。創(chuàng)新是以

13、新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。于拉丁語(yǔ)，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力，是人類能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列，就一刻也不能沒(méi)有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)，商業(yè)，技術(shù)，社會(huì)學(xué)以及建筑學(xué)這些領(lǐng)域的研究中有著舉足輕重的分量。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的瞬息萬(wàn)變讓須不斷創(chuàng)新才能在與其他的競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。財(cái)務(wù)分析與投資情況:固定資產(chǎn)：股本數(shù)量所占比例王巧3 萬(wàn)33.3 %王萍超3 萬(wàn)33.3 %李佩冉3 萬(wàn)33.3 %建立費(fèi)用：1、（com 的一般 75-80 元左右

14、）2、申請(qǐng)?zhí)摂M主機(jī) （大概 600M200 元）3、編寫程序（0 花銷）4、將做好的網(wǎng)頁(yè)上傳到虛擬主機(jī)，發(fā)布（0 花銷）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)與其他創(chuàng)業(yè)模式相比，通過(guò)建立個(gè)人創(chuàng)業(yè)成本較低，如果加以有效管理會(huì)有不錯(cuò)的收益。1、收入2、Flying Dream的信息必須是用戶才能閱讀，有些必須是用戶。3、根據(jù)客戶需求提供服務(wù)。項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總計(jì)電腦4000 元3 臺(tái)12000 元沙發(fā)800 元套元辦公桌椅元套元100 元1 臺(tái)100 元服裝、工作牌200 元3 份600 元其他2000 元2000 元總計(jì)16400 元風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)境的變化是，必然的，風(fēng)險(xiǎn)也勢(shì)必是經(jīng)常發(fā)生的。企業(yè)不可能完全避免銷售風(fēng)險(xiǎn)，而只能掌握戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的策略和技巧，積極化險(xiǎn)為夷，把銷售風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)殇N售機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)化。1、要提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。銷售應(yīng)隨時(shí)收集、分析并研究市