企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中工業(yè)統(tǒng)計的運用

1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中工業(yè)統(tǒng)計的運用【摘要】企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)鍵，而工 業(yè)統(tǒng)計是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的基礎(chǔ)。本文圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中 的工業(yè)統(tǒng)計這一中心展開了討論，先是分析了在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中運用 工業(yè)統(tǒng)計的作用，然后詳細(xì)闡述了如何加強工業(yè)統(tǒng)計，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì) 管理水平。【關(guān)鍵詞】企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；工業(yè)統(tǒng)計；運用刖S工業(yè)統(tǒng)計主要是應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，匯總、分析、處理數(shù)據(jù)，為企業(yè) 決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的開展，工業(yè)統(tǒng)計越來 越受到企業(yè)的重視。鑒于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視不斷迎合時展，利用現(xiàn)代 化技術(shù)，創(chuàng)新工業(yè)統(tǒng)計模式，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展，最終提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)管理水平。1在企業(yè)

2、經(jīng)濟(jì)管理中運用工業(yè)統(tǒng)計的作用工業(yè)統(tǒng)計的作用主要表達(dá)在三個方面：能夠拓寬企業(yè)的銷售市場。 企業(yè)只有提高產(chǎn)品銷售額才能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益，長久地開展下去。而 市場需求量是決定產(chǎn)品銷售額的關(guān)鍵。運用工業(yè)統(tǒng)計能夠幫助企業(yè)認(rèn) 清市場形勢，產(chǎn)品銷售趨勢，發(fā)現(xiàn)潛在銷售市場，從而為企業(yè)決策提 供有力的依據(jù)。能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國工業(yè)的開展，市 場競爭日益激烈。工業(yè)企業(yè)假設(shè)想求得開展，就要順應(yīng)市場形勢，采用 先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善市場服務(wù)，并提升企業(yè)管理水平。 當(dāng)然，最重要的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強本錢控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量以擴(kuò)大市場 占有率。而工業(yè)統(tǒng)計能夠科學(xué)反響產(chǎn)品質(zhì)量屬性，確保企業(yè)能夠根據(jù) 產(chǎn)品銷售、質(zhì)量

3、、服務(wù)等實際開展?fàn)顩r進(jìn)一步規(guī)劃決策產(chǎn)品研發(fā)、銷 售等工作，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。能夠提高勞動生產(chǎn)率。人是 影響勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵因素。企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確掌握員工數(shù)量、員工工作 強度以及部門構(gòu)成狀況,優(yōu)化人力資源管理，從而實現(xiàn)資源優(yōu)化配置, 提高勞動生產(chǎn)率。運用工業(yè)統(tǒng)計能夠有效把握員工的工作時間分配、 工作效率等狀況，從而幫助管理人員采取科學(xué)的措施優(yōu)化人員管理。 能夠監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動。企業(yè)管理主要對企業(yè)各經(jīng)營活動進(jìn)行有 效管理。而工業(yè)統(tǒng)計在各個環(huán)節(jié)中都有非常重要的應(yīng)用。為進(jìn)一步加 強企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作，提高經(jīng)營管理水平，以便更好地利用現(xiàn)有資產(chǎn), 提高經(jīng)濟(jì)效益，某企業(yè)對20132014年第二季度財務(wù)平安

4、狀況進(jìn)行了 分析，以2014年為報告年度。由此可見，20132014年，企業(yè)的發(fā) 展速度一直在加大。但是企業(yè)也存在潛在的危機(jī)，最為突出的是流動 比率低于正常一般的問題，雖然2013相比于2014年有9個百分點的 提高，但是這樣的比率在報告年度經(jīng)濟(jì)開展時期，在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 中可以滿足短期償債的需要，而當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)短期償 債能力將隨之受阻。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析影響企業(yè)流動比率低的 各種因素，找出提高的途徑，以增加自身的短期償債能力。2加強工業(yè)統(tǒng)計，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的措施樹立依法統(tǒng)計意識我國是法治國家，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動也應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行。統(tǒng)計工作也是如 此，況且我國也出臺了相關(guān)法律法

5、規(guī)確保統(tǒng)計工作的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng) 當(dāng)重視加強法治宣傳。如加大統(tǒng)計法的學(xué)習(xí)力度，統(tǒng)計法規(guī) 范工作人員統(tǒng)計行為，實現(xiàn)統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。為此，企業(yè)統(tǒng)計 管理人員應(yīng)當(dāng)以身作那么，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法，并將統(tǒng)計法規(guī)中的要 求與實際工作結(jié)合起來，真正提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量。為了使統(tǒng)計人 員能夠真正意識到統(tǒng)計工作的法制性，相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)督力 度，依法查處虛報、偽造、篡改等違法行為。同時，統(tǒng)計人員也應(yīng)當(dāng) 嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，規(guī)范統(tǒng)計工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)新 統(tǒng)計方式并進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。這樣才能確保工業(yè)統(tǒng)計工 作的順利開展，提高工業(yè)統(tǒng)計工作效率。完善工業(yè)統(tǒng)計體系 在新時期，完善工業(yè)統(tǒng)計工作的重點在

6、于健全工業(yè)統(tǒng)計體系，并真正 發(fā)揮出工業(yè)統(tǒng)計的作用。也只有這樣才能真正使其助力于企業(yè)管理工 作的優(yōu)化，最終促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展。工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全組織機(jī)構(gòu)， 建立統(tǒng)計部門，并明確統(tǒng)計部門、員工的職能范圍。如要求基層統(tǒng)計 人員能夠做好統(tǒng)計管理、數(shù)據(jù)匯總等；要求統(tǒng)計管理人員能夠制定大 體的統(tǒng)計工作制度、選擇統(tǒng)計指標(biāo)、完善統(tǒng)計流程，并做好監(jiān)督工作， 確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。如果統(tǒng)計中存在的問題，還應(yīng)當(dāng)加 以改正和優(yōu)化。工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的工業(yè)統(tǒng)計制度，營造出良 好的統(tǒng)計工作環(huán)境。如建立指標(biāo)選擇制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查制度、工業(yè) 統(tǒng)計工作流程等，以確保各部門、各基層單位都能夠按照相關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)做好工業(yè)統(tǒng)

7、計工作。如強化企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。建立健全統(tǒng)計原 始記錄、統(tǒng)計臺賬等。規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、計算、匯總、審核 的方法和程序，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)得起檢驗，讓企業(yè)統(tǒng)計成為反映企業(yè)經(jīng) 濟(jì)運行狀況的一面明鏡。工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在管理總章程中確定統(tǒng)計部 門與其它部門的合作流程，確保統(tǒng)計工作能夠正常開展。也只有這樣 才能真正保證企業(yè)原始記錄的完整性，真正提高工業(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量。重視工業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了保證工業(yè) 統(tǒng)計工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長久開展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時代，結(jié)合當(dāng)前 市場形勢，加快工業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新。應(yīng)創(chuàng)新工業(yè)統(tǒng)計觀念。企業(yè) 管理人員應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)重會計輕統(tǒng)計的理念

8、，重新認(rèn)識工業(yè)統(tǒng)計工作, 并建立明確工業(yè)統(tǒng)計開展目標(biāo)，實現(xiàn)工業(yè)統(tǒng)計與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的融合。 統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，正確認(rèn)識工業(yè)統(tǒng)計工作，并樹立全心的工業(yè) 統(tǒng)計概念，建立符合企業(yè)開展、市場形勢的工業(yè)統(tǒng)計工作體系。實 現(xiàn)工業(yè)統(tǒng)計管理方法的創(chuàng)新。比方企業(yè)可以選擇抽樣調(diào)查方式，縮短 統(tǒng)計工作周期。同時還應(yīng)適時調(diào)整指標(biāo)體系，確保工業(yè)統(tǒng)計工作的先 進(jìn)性。企業(yè)還可以建立嚴(yán)格的監(jiān)督、預(yù)警制度，加強統(tǒng)計檢查的工 作監(jiān)督，并依法開展統(tǒng)計工作，完善統(tǒng)計工作報告，最終營造出良好 的統(tǒng)計工作氣氛。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新統(tǒng)計手段。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，工業(yè)企業(yè)面臨的競爭日益激烈。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用信息技 術(shù)，改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計手

9、段，以實現(xiàn)工業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化， 并拉近工業(yè)統(tǒng)計與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系，最終提高工業(yè)統(tǒng)計的質(zhì)量。 在利用信息技術(shù)之時，統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)充分利用計算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力, 加工、處理統(tǒng)計資料中的數(shù)據(jù)信息，并完善數(shù)據(jù)信息管理，實現(xiàn)統(tǒng)計 手段的科學(xué)化、規(guī)范化，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性?？偟膩碚f，在我國 經(jīng)濟(jì)快速開展的當(dāng)下，工業(yè)企業(yè)應(yīng)不斷采取科學(xué)、合理的措施創(chuàng)新工 業(yè)統(tǒng)計，并使其助力于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。尤其是要重視利用現(xiàn)代 化的手段，提高工業(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量。實現(xiàn)科學(xué)化管理隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的完善，工業(yè)統(tǒng)計工作也面臨著新的機(jī)遇和挑 戰(zhàn)。這就意味著企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視將先進(jìn)的管理方法與統(tǒng)計工作結(jié)合在一 起，實現(xiàn)工業(yè)

10、統(tǒng)計工作的管理水平。（1）應(yīng)當(dāng)建立完善的工業(yè)統(tǒng)計指 標(biāo)體系，完善工業(yè)統(tǒng)計工作的科學(xué)化管理。在建立指標(biāo)體系時，企業(yè) 應(yīng)當(dāng)深入研究市場變化，并結(jié)合國內(nèi)統(tǒng)計工作經(jīng)驗，建立既能滿足企 業(yè)宏觀的要求，也能滿足企業(yè)微觀的需要,從而使統(tǒng)計的信息、咨詢、 監(jiān)督三大功能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動得到盡可能的發(fā)揮。同時，企 業(yè)應(yīng)當(dāng)注意適當(dāng)?shù)淖兺ǎY(jié)合企業(yè)開展過程中遇到的新問題、新熱點 進(jìn)行指標(biāo)體系的完善和規(guī)范。較常用的工業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)包括工業(yè)總產(chǎn)值、 新產(chǎn)品產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值以及工業(yè)增加值等幾大指標(biāo)，同時還包括 多個分指標(biāo)。如工業(yè)銷售產(chǎn)值中包含銷售成品價值、對外加工費收入 等。其中銷售成品價值是指企業(yè)在報告期內(nèi)實際銷售（包括本企業(yè)本 期生產(chǎn)和非本期生產(chǎn)）的全部成品、半成品的總金額。計算公式為： 銷售成品價值=報告期產(chǎn)品實際銷售量X不含增值稅（銷項稅額）的 產(chǎn)品實際銷售平均單價。（2）統(tǒng)計部門應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，開展 工業(yè)統(tǒng)計工作，并將工作重心放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營管理水平上。 同時，統(tǒng)計部門還應(yīng)當(dāng)做好組織協(xié)調(diào)工作，確保各部門應(yīng)當(dāng)積極配合， 保障工業(yè)統(tǒng)計工作順利開展。另外，統(tǒng)計部門還應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險意識， 在管理數(shù)據(jù)之