安全生產投入管理制度

1、平安生產投入管理制度文件編號： QP-SP-009版 次： A/0生效日期：日期：日期：審核:日期：平安生產投入管理制度文件編號QP-SP-009修訂次數(shù)第1次修訂版次A/0頁 次第2頁共3頁.目的為了完善和改進公司平安生產條件，確保公司平安費用足額投入和?？顚Ｓ?，特制訂本制度。.適用范圍本制度適用于本公司平安生產費用提取和使用管理。.職責主要負責人負責批準專項平安生產投入計劃。安委會負責制定專項平安生產投入計劃，并對平安生產費用的使用情況進行監(jiān)督。財務中心3.1負責保證平安生產費用的提取，并建立平安生產費用使用臺賬。4.運作程序平安生產投入計劃主要負責人及時審批平安生產費用，并確保在每年1月

2、20日前足額列入到平安生產專項 賬戶內，假設當年平安生產費用已超出計劃，主要負責人應增加平安生產投入。安委會應在每年1月20日前制定本年度的年度平安生產投入計劃，計劃包含以下方 面的工程：4.1. 2.1完善、改造和維護平安防護設備設施；4. 1.2. 2平安生產教育培訓；4. 1.2. 3配備勞動防護用品；1.2. 4平安評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；2. 5設備設施平安性能檢測檢驗；2. 6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；4. 1. 2. 7平安標志及標識；4. 1.2. 8職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測；職業(yè)健康體檢費用的使用計劃；4.1. 2. 10其他與平安

3、生產直接相關的物品或者活動。4. 2平安生產費用提取和使用4. 2.1需要提取和使用平安生產費用時，安委會應制定專項平安投入報告，列明工程名稱、 類別、預算金額、用途、工程負責人、實施時間、完成時間等。平安生產投入管理制度文件編號QP-SP-009修訂次數(shù)第1次修訂版次A/0頁 次第3頁共3頁4. 2.2專項平安投入報告經主要負責人批準后，交工程負責人實施。4. 2.3工程實施過程中，按計劃需要支付的平安費用由財務中心憑發(fā)票足額支付。4. 2.4財務中心應建立平安投入專項臺賬，將已支付的平安生產費用列入到財務報表中。4. 2.5財務中心每季度第一個月15日前和每年1月15日前，應將上季度和上年度已提取的安 全生產費用歸類統(tǒng)計，制定年度平安生產費用統(tǒng)計表，經中心總經理和主要負責人審核后，同 相對應的平安生產提取費用財務報表一起復印，報主要負責人和安委會備案。4.3平安生產費用管理3. 1財務中心負責建立專門的平安生產賬戶，對平安生產費用進行專項管理，確保平安生產費 用專款專用。3.2主要負責人和安委會負責對平安生產費用提取和使用情況進行監(jiān)督發(fā)現(xiàn)違規(guī)提取和使用 平安生產