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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書一:制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,把對(duì)于在設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、 所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。編制內(nèi)容要求如下:1引言11編寫目的說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。12背景說明:a待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;b本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;c產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。13定義分析p 產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析p 等。14參考資料列出用得著的參考資料,如:a本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;

2、b屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;c本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來。2產(chǎn)品概述21 工作內(nèi)容簡(jiǎn)要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。22主要參加人員扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。23產(chǎn)品231文件列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。232服務(wù)列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購(gòu)、后期手辦及模具跟進(jìn)。24驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。25完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限26本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期3實(shí)施計(jì)劃31工作任務(wù)的

3、分門與人員分工對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,從可行性分析p 、設(shè)計(jì)、手辦、測(cè)試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。32 接口人員說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:a 負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;b負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;c負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。33進(jìn)度對(duì)于可行性分析p 、設(shè)計(jì)等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。34預(yù)算逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來。35關(guān)鍵問題逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書二:1對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析p ,確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息2新產(chǎn)品研發(fā)的可行性

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