公司行政工作職責(zé)

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁公司行政工作職責(zé)職責(zé)一：公司行政工作職責(zé)一、公司管理制度的編制、審議、推行、監(jiān)督。(1)組織制定企業(yè)各項規(guī)章制度，作息制度、考勤制度、獎懲制度等制度提交公司總經(jīng)理審議。(2)在公司各部推行公司制度，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整以更適應(yīng)企業(yè)管理要求。(3)監(jiān)督執(zhí)行制度運行情況，并對推行中的相關(guān)人員提交獎懲建議。(4)確定各部門的崗位職責(zé)和分工，明確各部門在運行鏈中的所應(yīng)具備的職能。(5)制定各部門或各崗位的績效獎懲辦法和評估標(biāo)準(zhǔn)。二、人力資管理(1)新進(jìn)、在職、臨時、兼職人力資管理辦法的制定。(2)新員工的招聘、培訓(xùn)、上崗制定勞動管理辦法。(3)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)

2、行重要崗位人員的引進(jìn)、薪資結(jié)構(gòu)的制定。(4)制定在職人員的人力資管理辦法。(5)制定在職人員的定崗定位、升職、降遷及薪資管理辦法。(6)了解公司內(nèi)部員工的思想動態(tài)，及時掌握和調(diào)整員工心態(tài)。三、企業(yè)檔案資料管理(1)人力資數(shù)據(jù)管理資料的匯集管理(2)企業(yè)固定資產(chǎn)登記管理(3)企業(yè)各種專利、設(shè)計、圖紙、重要文件的管理。(4)企業(yè)各種登記證書、工商資料的管理。(5)企業(yè)每年度的總結(jié)、計劃、發(fā)展?fàn)顩r分析p 資料的管理。四、薪酬管理(1)薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本方針的擬定。(2)薪酬諸規(guī)定的解釋運用。(3)時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。(4)薪酬管理辦法的分析p 研究改進(jìn)。(5)月薪、日薪人員晉薪加級簽轉(zhuǎn)辦

3、理事項：五、考勤管理(1)人員差假、勤情事件登記辦理。(2)人員差假、勤情資料匯編事項。(3)人員動態(tài)管理工作。(4)人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦：六、勞務(wù)管理(1)企業(yè)員工勞動合同的簽定：(2)建立工會(3)勞工保險：(4)勞務(wù)安全管理：(5)勞務(wù)政策的基本方針。(6)員工的招募及生活安排。七、員工培訓(xùn)(1)就職人員就職前實習(xí)及講習(xí)教育方針。(2)就職前訓(xùn)練的擬定。(3)就職一般技術(shù)工作的籌辦。(4)在職人員專長技術(shù)訓(xùn)練工作籌辦。(5)在職人員興趣訓(xùn)練籌辦。(6)在職人員一般行政工作籌辦。(7)在職人員專長行政訓(xùn)練工作籌辦。(8)訓(xùn)練績效總結(jié)分析p 匯報。八、其它業(yè)務(wù)1、輔肋高級管理人員在人事、預(yù)算制定、文檔管理等辦公事務(wù)中的工作；2、名片、表單、宣傳品等印刷事務(wù)；3、準(zhǔn)備有關(guān)行政問題解決方案、年度報告等文件；4、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件；5、安排落實領(lǐng)導(dǎo)要求的各項任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障；6、參與公司