行業(yè)環(huán)境分析

1、(二)行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容概念1、2、行業(yè)：由-產(chǎn)品相似、競爭中相互影響的、一組企業(yè)構(gòu)成。行業(yè)環(huán)境分析是指：企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)所處行業(yè)的1.2.3.行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的行為方式行業(yè)平均績效水平行業(yè)競爭程度利潤潛力等4.5.進(jìn)行分析的過程行業(yè)環(huán)境，對身處于其中的企業(yè)影響，遠(yuǎn)大于總體環(huán)境影響。(二)行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容分析的內(nèi)容(五方面)具體內(nèi)容確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、行業(yè)歸屬：是行業(yè)環(huán)境分析的首要內(nèi)容，也是戰(zhàn)略咨詢和戰(zhàn)略診斷的前提。1.行業(yè)的確定了解和判斷客戶的2行業(yè)歷史和發(fā)展趨勢分析3行業(yè)結(jié)構(gòu)分析4行業(yè)內(nèi)企業(yè)行為分析5行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析咨詢?nèi)藛T,1.要了解和判斷客戶的經(jīng)營活動范圍，產(chǎn)品和市場處在何種具有獨特

2、發(fā)展規(guī)律和邏輯的行業(yè)之中。確定了客戶所處行業(yè)后，要通過對這些(或這個)行業(yè)的歷史和現(xiàn)狀相關(guān)資料的分析，了解行業(yè)演變過程中存在的機(jī)遇、威脅，對行業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷和預(yù)測。要著重分析：供給結(jié)構(gòu)-廠商集中度、企業(yè)間競爭程度、市場占有率、進(jìn)入壁壘大小需求結(jié)構(gòu)-產(chǎn)品差異化和多元化程度、產(chǎn)品需求增長率產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)-行業(yè)內(nèi)縱向一體程度行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化歷史和發(fā)展趨勢要著重分析行業(yè)內(nèi)企業(yè)在對歷史上和當(dāng)前的策略行為應(yīng)對行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的反映等行為模式進(jìn)行深入的剖析。尤其是處于同一戰(zhàn)略群體中模式的企業(yè)和主要競爭對手的行為，它們的戰(zhàn)略博弈過程，體現(xiàn)了行業(yè)特點及行為?？偨Y(jié)出行業(yè)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)成功競爭所必須具備的條件（二）行業(yè)環(huán)

3、境分析的方法SCP分析（結(jié)構(gòu)/行為/績效）：是產(chǎn)業(yè)組織分析方法；_也是企業(yè)_外部環(huán)境_分析的基本方法主要用于對企業(yè)所處的“產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境中”影響戰(zhàn)略的因素進(jìn)行靜態(tài)和動態(tài)分析。分析內(nèi)容3.分析因素結(jié)構(gòu)S行為C結(jié)構(gòu)，是指行業(yè)結(jié)構(gòu)，以行業(yè)中的競爭者數(shù)量、產(chǎn)品的異質(zhì)性、進(jìn)退行業(yè)的成本為衡量標(biāo)準(zhǔn)行為，是指行業(yè)中具體企業(yè)的活動，包括：效P績效，價,格接受、產(chǎn)品差異化、串謀和利用市場勢丿J等績是指企業(yè)的績效水平。具體運用時，可以對SCP模型稍作變化，將其轉(zhuǎn)換為動態(tài)模型，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化企業(yè)行為的變化企業(yè)績效的變化。從SCP分析模型可知：1）一方面，行業(yè)結(jié)構(gòu)的特性，限定了企業(yè)面臨的選擇和約束的范圍；2）另一方

4、面，企業(yè)的行為和績效水平，又對行業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要影響，并使行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生動態(tài)變化3）外部的沖擊，也會對行業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。行業(yè)結(jié)構(gòu)變一、一對行業(yè)結(jié)構(gòu)中的供給、需求、行業(yè)鏈進(jìn)行分析可得出?；脑u估行業(yè)中各戰(zhàn)略群組的企業(yè)行為的評估績效水平的對各戰(zhàn)略群組的企業(yè)的營銷、容量變化、垂直整合情況、內(nèi)部效率進(jìn)行分析和對各戰(zhàn)略群組的企業(yè)的_財務(wù)、技術(shù)、人員進(jìn)行分析。評估1）對行業(yè)結(jié)構(gòu)的未來變化2）對戰(zhàn)略群組企業(yè)行為的未來變化3）對績效水平的未來變化作出動態(tài)評估。行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析行業(yè)關(guān)鍵成功要素是在競爭中取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。概念識別方法：可以通過判別矩陣的方法，定性識別“行業(yè)關(guān)鍵成功要素”是采用集中討論的形式，對矩陣中每一個要素打分，一般采用兩兩比較的方式;如果A比B重要，則打2分；具體操如果A比B同樣重要，打1分；作過程如果A比B不重要，打0分所有格子打分后，橫向加總，得出權(quán)重分配。一般權(quán)重最高的因素，成為“行業(yè)關(guān)鍵成功要素”以豐凱為例：技術(shù)銷售市場推廣品牌物流售后服務(wù)采購產(chǎn)品成本產(chǎn)品質(zhì)量獎金政府關(guān)系生產(chǎn)能力人力資源