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文檔簡介
1、生產、檢測設備管理規(guī)定1范圍本辦法規(guī)定了對生產加工、實驗檢測設備的管理辦法和要求,以保證其始終處于受控和正常狀態(tài)。2職責生產科職責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關設備管理的規(guī)定和政策。負責設備技術檔案的管理,建立健全設備臺帳,做到設備資料、各種 原始憑證齊全根據(jù)公司年度工作計劃制定設備添置、調配和大修計劃,確保生產正 常進行。參與設備的調研、選型、購置及安裝調試、驗收等管理工作。制訂設備操作規(guī)程、選型、購置及安裝調試、驗收等管理工作。配合抓好公司現(xiàn)場管理檢查評比中的設備管理工作。使用部門職責對本部門的設備正確使用和維護保養(yǎng)負責。堅決執(zhí)行設備管理的各項規(guī)章制度。嚴禁設備的帶病運轉和不合理使用,發(fā)現(xiàn)問題應及
2、時報告或采取措施, 防止設備事故發(fā)生。檢查、督促交接班制度與日點檢制度的執(zhí)行情況。操作人員職責負責日常的維護保養(yǎng)如擦洗設備、常規(guī)加油、檢查設備運行狀況等。嚴格按設備操作規(guī)程操作設備發(fā)現(xiàn)設備有異常時應及時停機查看或報告,問題不排除不繼續(xù)加工。積極協(xié)助機電修人員檢修設備。3工作程序設備添置當開發(fā)新產品需要增添設備或設備需要更新時,由生產科提出設備添 置計劃,經總經理批準后安排人員訂購。采購人員在選定設備供貨單位后,應與之簽訂供貨合同,實施規(guī)范采 購。采購人員和生產科在設備到貨前后應配合做好相關事宜。設備驗收建帳設備到位后由生產科組織相關人員按規(guī)定驗收。重要設備驗收要做好 驗收記錄。驗收時若發(fā)現(xiàn)問題
3、應及時與供貨單位聯(lián)系,務求妥善解決,不留后遺 癥。生產科在驗收結束后及時將新設備登記入臺賬,填寫設備投產通知 單與發(fā)票一并報財務入賬。設備安裝調試生產科對設備進行安裝調試,安裝調試必須在設備管理人員或技術人 員的指導下進行,經調試合格的設備方可交付使用。安裝調試是設備認可的一種方式,做好設備調試(認可)記錄。新設 備調試(認可)的記錄應存入該臺設備的檔案。設備使用運行操作人員獨立使用設備前,須對其進行所使用設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程進行培訓,經考核合格后持操作證方可上崗。操作人員應掌握“三好”、“四會”,嚴格執(zhí)行使用設備“四項要求” “五項紀律”、“潤滑五定”,并掌握設
4、備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)技術,規(guī)范填寫設備點檢表。設備使用前,操作人員應先檢查設備狀況,無問題時先開車試運行, 待一切正常后方可正式加工。加工過程中嚴格按設備操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)異 常應立即停機檢查或報告,只有在異常情況消除后方可繼續(xù)加工。設備的控制一般設備控制a)凡投入使用的主要生產設備必須實行定人定機,上機人員必須經過相 應的培訓。b)所有設備操作人員必須按設備操作規(guī)程進行操作和保養(yǎng)。工序質量控制點設備控制a)根據(jù)生產科制定公司工序質量控制點,單獨建立工序質量控制點設備 臺賬。b)操作人員應經過培訓、考核,合格后方可持證上崗。工序質量控制點 設備應嚴格執(zhí)行憑證操作,對技術水平較高的操作人員要相對
5、穩(wěn)定,不得隨 意調動和更換。c)操作人員必須按照使用說明書中規(guī)定內容合理使用設備,嚴格遵守設 備操作規(guī)程,嚴禁違章操作,并認真按要求做好設備操作的有關記錄,如設 備點檢表等。設備能力的控制a)建立設備能力認可周期,由生產科按期對主要生產設備組織檢定與認 可,保存檢定認可的記錄。b)當設備經過修理后,應對設備進行檢定和認可,以確保設備能力符合 要求,并保存認可的記錄。c)當生產狀態(tài)發(fā)生變化時(產品規(guī)格、工藝、材料或某設備本身狀況等) 生產科應組織技術、車間、技質等部門對設備能力進行鑒定認可,并保存鑒 定認可的記錄。設備維護與檢修設備的保養(yǎng)a)設備的日常保養(yǎng)由使用部門負責,操作人員在當天加工完畢后
6、,設備 必須清理,達到“清潔、整齊、潤滑、安全”的要求,確保設備處于 完好狀態(tài),并按要求填好設備點檢表;b)設備的定期保養(yǎng)以操作工為主、維修工為輔對設備進行局部和重點部 位拆、卸、檢查,徹底清洗外表和內部,調整各部位間隙,緊固各部 位;c)生產科對設備每月進行不定期抽查,檢查記錄以在設備點檢表上 簽字確認為準;設備的潤滑設備的日常潤滑由操作工負責,根據(jù)所操作設備的使用說明書進行,由 生產科每月進行不定期檢查。設備的日常修理a)設備操作人員發(fā)現(xiàn)設備有故障時,應及時排除,不能自行排除的立即 向本部門管理人員反映,由部門通知機修人員維修b)機修人員應積極采取有效措施,操作人員做好配合,及時排除故障,
7、 恢復生產。c) 一時不能修好的設備應機修人員在該設備上掛“待修理”牌;依停用 設備應由機修人員安排清潔、潤滑后封存掛“設備停用”牌,并上報生技部 做好登記;使用車間做好對停用設備的防護工作。d)對質量控制點設備和要求做維修記錄的設備,機修人員應及時做好維 修記錄,填寫設備檢修記錄單,并保存記錄。設備和報廢a)修不好的設備、精度等級嚴重超差的設備、或其它情況不能再繼續(xù)使 用的設備可申請報廢,由生產科填寫設備報廢申請單經總經理批準后實 施。b)報廢的設備應及時拆離生產現(xiàn)場,并下賬。備品配件管理a)設備技術人員結合備件的消耗情況,合理確定備件的儲備定額。b)需外購的備件,由生產科根據(jù)儲備定額提出采購計劃,填寫物資請購 單由總經理審批權后購買,經庫房驗收填寫驗收單后入庫。c)備件入庫后應登記入賬,按設備類別或備件形狀分類存放。設備
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