公司個人年度工作計劃2022年

1、公司個人年度工作計劃（2022年） 公司的年度計劃表代表著公司這一年要做的事情，以計劃表的方式梳理出來，條理更清晰，以下是我為大家?guī)淼墓緜€人年度工作計劃(2022年)，希望您能喜歡! 公司個人年度工作計劃篇1 為了_物業(yè)公司順利的運作進(jìn)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得_物業(yè)通過對_大樓及基地、家屬院執(zhí)行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理閱歷，提升物業(yè)灌木的水平，樂觀努力地參加市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達(dá)到最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。 一、定編定崗及培訓(xùn)計劃 今年是_物業(yè)公司運行的第一年，

2、執(zhí)行二塊牌子(1._物業(yè)管理公司 2._管理中心)一套人馬，在保留原_中心的功能基礎(chǔ)上，通過_物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，根據(jù)廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。 二、代租、代收計劃 根據(jù)廠里的物業(yè)管理委托要求，對_大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計劃完成_大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于_萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。 三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費) 今年完成物業(yè)管理費_萬元，代租、代辦費_萬元(_20%)，一共為_萬元。其中_大樓物業(yè)費及代租代辦費合計

3、為_萬元，其它收入_萬元。 四、費用支出掌握計劃 今年其費用支出掌握在_萬元之內(nèi)(不包括_元以上的修理費用)，其中： 1. 人員工資包括三金總額為：_萬元(按現(xiàn)48人計算) 2. 自擔(dān)水電費：_萬元。 3. 稅金：_萬元。 4. 其它：_萬元。 五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃 1. 計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開頭正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。 2. 組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。 六、綜合治理、消防平安工作計劃 1. 保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號。 2. 每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)

4、行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患準(zhǔn)時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。 3. 完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。 4. 五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參加的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。 5. 保證所轄物業(yè)的治安、消防平安、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。 七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃(根據(jù)大樓拆遷時間待定) 1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。 2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。 3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。 4. 消防報警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。 5. 管路系統(tǒng)的更換。 公司個人年度

5、工作計劃篇2 一、想方法制訂每日工作流程表 沒有工作目標(biāo)和每日時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每日時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每日制訂工作流程表的習(xí)慣。 1.對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點四周開展業(yè)務(wù)。 2.工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，

6、至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。 3.工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不行能每日都根據(jù)工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。 二、一天時間安排 1.早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：008：40)我們建議每個公司都進(jìn)行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，假如部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每日安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家制造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參加的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推動。2、設(shè)計跟進(jìn)(8：409：00) 2.業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進(jìn)行

7、單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系 3.打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：009：20) 與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的勞碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則便利電話記錄，制造更好的電話溝通環(huán)境，二則假如有客戶需要量房，也好準(zhǔn)時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每日跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。 4.到小區(qū)展開行動(9：3017：00) 這一段時間主要用

8、于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況，假如小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，假如小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去 5.回公司打電話(17：0018：00) 假如業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。 6.晚上要進(jìn)行客戶分析 業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的客戶分析表，只有對客戶進(jìn)行正確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通 7.晚上要列出當(dāng)天名單(

9、客戶、人際關(guān)系)希望你每日都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近伴侶的信息，完整地進(jìn)行登記，每日增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。 公司個人年度工作計劃篇3 一、 工作重點闡述 吉利如意裝飾工程有限公司市場部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來源主要為廣告客戶鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設(shè)點、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場部職能部門暫為三塊：電話營銷部門，市場銷售部門，網(wǎng)絡(luò)營銷部門。 電話營銷部門：暫定6人，采納組長負(fù)責(zé)制，每日講評制度 市場銷售部門：暫定10人，市場部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，每日講評制度主要負(fù)責(zé)日常小區(qū)駐點任務(wù)及公司促銷活動策劃，實施 網(wǎng)絡(luò)營銷部門：待

10、定 另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點以及主要競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下： 吉利如意裝飾公司市場占有率達(dá)到900萬，進(jìn)入行業(yè)前10強 市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80% 提升公司品牌形象和號召力。 二、支持與輔助工作 為了彌補年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。 (一)充實成員，完善組織 本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。 市場部人員需求計劃表崗位名稱 需求人員 主要工作內(nèi)容 需求時間 電話營銷人員 2 主要負(fù)責(zé)日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動 5月12月 市場銷售人員 10 負(fù)責(zé)終端市場開發(fā)，小區(qū)設(shè)點，促銷活動以及信息

11、的整理于分析工作 5月12月 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員 1 待定 (二)制度規(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn) 市場部計劃于5月20日25日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn)，主要目的如下： 使市場部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想熟悉 讓市場人員把握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能，真正給予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能 心態(tài)培訓(xùn) (三)電話營銷部門駐點營銷、貼近市場 從6月份開頭電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點駐點，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。 三、重點工作安排 1.市場銷售部門業(yè)績提升 市場銷售部門作為市場部的拳頭部門，為實現(xiàn)市場部2021年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計劃，我認(rèn)為應(yīng)該

12、通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務(wù)提升： 開拓： 市場部在完成充分的市場調(diào)研以后，定期確立重點攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個較長期的開拓計劃, 其中包括：前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點并采集信息，第一次現(xiàn)場集中促銷活動(時間在樓盤完工后，交房前的一個周末)，日常設(shè)點宣傳，第二次現(xiàn)場集中促銷活動(交房期間)，后期現(xiàn)場集中促銷活動(時間視情況而定)，現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出。 挖掘： 挖掘重點小區(qū)的更深層次消費能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員執(zhí)行掃街式營銷活動，目標(biāo)客戶為鋪面，中小型娛樂消

13、費場所，餐館等公裝項目。 管理： 市場部管理根據(jù)業(yè)務(wù)日報，早間講評的形式經(jīng)行，并不定期開展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵活動。 協(xié)調(diào)： 市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場銷售部門、電話營銷部門、網(wǎng)絡(luò)營銷部門之間的工作協(xié)作。 2.品牌推廣 公司品牌經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額，并使公司品牌獲得長期的進(jìn)展，我們將以公司的進(jìn)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場 定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。 (1)品牌形象 為了樹立吉利如意裝飾品牌在業(yè)界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，公司采納“明星設(shè)計師+

14、明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略，通過對于品牌的強調(diào)和宣傳，完成開拓市場的目標(biāo)。 (2)產(chǎn)品定位 通過細(xì)分若干套餐形式，可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同，分別進(jìn)行套餐市場定位，進(jìn)而確定有競爭力的價格策略。例如，我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場偏高定價+打折優(yōu)待來吸引消費者眼球。 (3)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 雖然家裝市場不是以渠道銷售為主，但是整合市場資源，建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場營銷手法當(dāng)中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些一流的純設(shè)計公司合作，整合

15、雙方的資源：設(shè)計公司一般不做家裝設(shè)計和施工，假如雙方達(dá)成了合作，這部分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來做，并返還設(shè)計公司應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成作為回報，我公司開發(fā)高端家裝項目，在設(shè)計力氣上與設(shè)計公司合作，以滿足高端客戶的需要，從而達(dá)到雙贏的目的。 3.市場推廣 (1)樂觀利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種聘請網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。 (2)在省市級的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度。 (3)樂觀參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展現(xiàn)公司與家裝產(chǎn)品。 (4)利用多種形式與材料商開展促銷活動，促進(jìn)簽約量。 四、資源配

16、置 1.完成市場推廣活動需要打算的物品如下。 市場推廣活動所需物品清單 序號 物品清單 需要數(shù)量 備注 (待定) 五、市場費用預(yù)算(略) 公司個人年度工作計劃篇4 今年是我們公司業(yè)務(wù)往全國進(jìn)展至關(guān)重大的一年，對于一個剛剛踏入行業(yè)的新人來說，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開頭的一年。因此，為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分熟悉并做好自己的工作。為此，在市場部兩位同事的熱心幫助下，我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分熟悉到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計劃： 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作 保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新

17、員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。 1.在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，專心學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分熟悉合作協(xié)助市場部工作通過上網(wǎng)，電話，了解更多行業(yè)信息。 2.在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協(xié)助市場部的工作和_的裝

18、修工作。 3.第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的打算。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步進(jìn)展做出努力。 4.年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的努力工作，我信任是我們銷售部火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化準(zhǔn)時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化! 二、制訂學(xué)習(xí)計劃 做裝飾行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和

19、業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要把握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。 三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識 樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望，我會更加努力、專心負(fù)責(zé)的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。 公司個人年度工作計劃篇5 公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的

20、第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及將來規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推動規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。 一、加強規(guī)范管理、做好日常核算 1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。 2、協(xié)作會計師事務(wù)所對公司第_年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。 3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。 4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各

21、責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。 5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，專心審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三準(zhǔn)時”：即準(zhǔn)時編制有關(guān)會計報表，準(zhǔn)時報送稅務(wù)等部門。準(zhǔn)時裝訂會計憑證。準(zhǔn)時清理往來款項。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。準(zhǔn)時正確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 6、協(xié)作銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。 7、樂觀籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。 8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓

22、力度，實現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)將來的進(jìn)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、進(jìn)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。 9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。 二、加強基礎(chǔ)防范、做好平安工作 1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放。對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，準(zhǔn)時處理并向上反映。準(zhǔn)時加以整改。 2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。 3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源。對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。 4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理并向上匯報。 三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量 1、嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。 2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。 3、要建立和健全各項管理基