護理工作計劃實施方案

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁護理工作計劃實施方案方案一：護理工作計劃實施方案為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動的工作內(nèi)涵，科室參加護理部關(guān)于“20_年宿州市立醫(yī)院全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃要求”，總結(jié)上一年科室開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動的經(jīng)驗，結(jié)合示范病房按分級護理服務(wù)項目收費，制定具體服務(wù)計劃：一、指導(dǎo)思想深以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深化“以病人為中心”，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理服務(wù)水平”的工作宗旨，認真落實規(guī)范臨床護理工作，切實加強基礎(chǔ)護理，努力為患者提供無縫隙、連

2、續(xù)性、安全優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。二、工作目標1、基礎(chǔ)護理合格率95%（合格90分）。2、患者對護理工作滿意度95%（合格90分）。3、病情環(huán)境達到“整潔、舒適、安全、安靜、溫馨”。4、護理技術(shù)達標率95 %（操作合格 90分，理論合格85分）。5、健康覆蓋率100%，患者對健康教育知識的知曉率85%。6、陪護率30%。7、護士對分管病人做到“十知道”。三、具體實施措施加強基礎(chǔ)護理及分級護理的管理落實（1）、公開基礎(chǔ)護理服務(wù)項目：責任護士能主動巡視病房，幫助病人解決問題，主動向病人及家屬介紹每日護理計劃。（2）根據(jù)每周工作安排，落實護理工作。日常護理工作由護士和或助理護士完成，治療性護理由責任護

3、士完成。（3）巡視單記錄體現(xiàn)動態(tài)觀察。（4）對新入院的病人實行首迎制度，責任護士應(yīng)在10分鐘內(nèi)到病人床前看望患者。（5）責任護士必須做到掌握患者的基本情況、既往史、飲食睡眠及排泄醫(yī)學(xué)診斷、陽性檢查及主要的陽性體征、主要的護理要點、常見的并發(fā)癥的預(yù)防、主要的康復(fù)指導(dǎo)計劃、患者的生活自理能力、心理狀態(tài)。（6）對出院患者做好出院指導(dǎo)，協(xié)助辦理出院手續(xù)，主動送到電梯口或病房門口，特殊患者出院后定期進行電話回訪。（7）動員家屬減少陪護人數(shù)和時間。方案二：20_年護理工作計劃及實施方案20_年護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：1、交接班制度不健全，有待進一步加強。個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。2、學(xué)習(xí)風氣不夠濃厚，缺乏主動性。3、健康教育宣傳力度不夠，缺乏動態(tài)連續(xù)性。4、病房管理有待提高。針對以上存在問題，特制定以下計劃及實施方案:1、嚴格護理交接班制度，交班者向接班者交清患者病情，并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進行床頭交接，未交接清楚前，交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題由接班者負責。值班者在交班前除完成本班各項工作外，需整理好所用物品，保持治療室、護辦室清潔