建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理課件

1、第八章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié) 進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)一 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí) 1.網(wǎng)絡(luò)圖相關(guān)概念 （1）虛工作。 （2）緊前工作（不考慮中間存在的虛工作）。 （3）緊后工作不考慮中間存在的虛工作）。 （4）平行工作。 （5）先行工作。 （6）后續(xù)工作。 （7）線路。 （8）關(guān)鍵線路。 2.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的繪制基本原則 （1）必須按照已確定的邏輯關(guān)系繪制； （2）網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線不應(yīng)逆向箭線；嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)線路； （3）嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或者無箭頭的連線； （4）嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線； （5）嚴(yán)禁在箭線上引入或者引出箭線；有多個(gè)起點(diǎn)和終點(diǎn)時(shí)，采用母線法繪制； （6）盡量避免網(wǎng)絡(luò)

2、圖中出現(xiàn)交叉箭線； （7）網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)； （8）箭尾節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)通常情況下小于箭頭節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)。 3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)含義 ES ：在其所有緊前工作完成以后，本工作有可能開始的最早時(shí)間。 EF ：在其所有緊前工作完成以后，本工作有可能完成的最早時(shí)間。 LF ：在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻。 LS ：在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下，本工作必須開始的最遲時(shí)刻。 TF ：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 FF ：在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 4.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 基本規(guī)則：所有最早時(shí)間從左

3、向右計(jì)算（ ）；所有最遲時(shí)間從右向左計(jì)算（ ） （1） 的計(jì)算 當(dāng)工作為起始工作時(shí)： 當(dāng)工作為中間工作和終結(jié)工作時(shí)： （2） 的計(jì)算： （3） 的計(jì)算 當(dāng)工作為終結(jié)工作時(shí)： 當(dāng)工作為中間或者起始工作時(shí)： （4） 的計(jì)算： （5） 的計(jì)算: （6） 的計(jì)算: 例 某工程的分項(xiàng)工程之間的邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間如下表。要求：計(jì)算六個(gè)時(shí)間參數(shù)。計(jì)算結(jié)果見下圖工作ABCDEGHI緊前工作-ABB、CEE、G 持續(xù)時(shí)間（周）64255635 （5）關(guān)鍵線路的確定 在網(wǎng)絡(luò)圖中，如果 ，則總時(shí)差等于0的工作為關(guān)鍵工作，由關(guān)鍵工作組成的通路即為關(guān)鍵線路（ 的工作組成的通路為關(guān)鍵線路）； 在網(wǎng)絡(luò)圖中，如果 ，總時(shí)差最

4、小的工作為關(guān)鍵工作，由關(guān)鍵工作組成的通路即為關(guān)鍵線路； 在網(wǎng)絡(luò)圖中，總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的通路即為關(guān)鍵線路。在有的情況下，沒有必要計(jì)算TF，用標(biāo)號(hào)法計(jì)算EF，從而快速確定關(guān)鍵線路。 例3：某工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖，用標(biāo)號(hào)法確定出關(guān)鍵線路和計(jì)算工期。二 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的繪制及時(shí)間參數(shù)的確定 1.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的繪制方法 用標(biāo)號(hào)法確定出關(guān)鍵線路和計(jì)算工期； 在對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)軸線點(diǎn)上繪制出關(guān)鍵線路（關(guān)鍵線路上所有箭線全部為實(shí)箭線）； 依據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)號(hào)法計(jì)算出的時(shí)點(diǎn)，在對(duì)應(yīng)的時(shí)間軸點(diǎn)繪制出節(jié)點(diǎn)號(hào)碼； 依據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的持續(xù)時(shí)間，從箭線開始節(jié)點(diǎn)繪制實(shí)線，與箭尾節(jié)點(diǎn)不足的時(shí)間用波線連接； 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖必須為封閉式網(wǎng)絡(luò)圖

5、：一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)終點(diǎn)； 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)斜線、逆向的箭線（實(shí)箭線、虛箭線和波箭線）。 2.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的確定 （1）關(guān)鍵線路的判斷：在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)開始，逆向進(jìn)行判定。反自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。 （2）計(jì)算工期的判定：終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)為計(jì)算工期。 （3） 和 的判定 ：箭線左端節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)點(diǎn)為最早開始時(shí)間； ：當(dāng)工作箭線中不出現(xiàn)波形線時(shí)，箭頭節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)點(diǎn)即為最早完成時(shí)間；當(dāng)工作箭線中出現(xiàn)波形線時(shí)，工作箭線實(shí)線部分右端點(diǎn)對(duì)用的時(shí)點(diǎn)為最早完成時(shí)間。 （4） 的判定： 終結(jié)工作：自由時(shí)差=計(jì)劃工期（計(jì)算工期）本工作的EF 其他工作：自由時(shí)差=波形線

6、對(duì)應(yīng)的水平時(shí)段長(zhǎng)度 （5） 的判定： 終結(jié)工作=計(jì)劃工期（計(jì)算工期）本工作的EF 其他工作=min（本工作的FF+緊后工作的TF） （6）最遲時(shí)間的判斷： 三 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 1 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn) (l)有較強(qiáng)的邏輯表達(dá)能力。 (2)其表達(dá)與人們的思維方式一致，易于被人們接受。 (3)無虛箭線，繪制簡(jiǎn)單，但工作的箭線會(huì)出現(xiàn)較多的交叉現(xiàn)象。 (4)由于工作的持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)度，所以不夠形象直觀。 2 節(jié)點(diǎn)說明 節(jié)點(diǎn)：?jiǎn)未?hào)一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，用圓圈或者矩形表示包括工 作名稱、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)。每個(gè)工作有唯一的節(jié)點(diǎn)和編號(hào)。 箭線：表示相鄰工作的邏輯關(guān)系。既不占用時(shí)間也不消耗資源。

7、 線路：用節(jié)點(diǎn)編號(hào)由小到大表示。 3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則 （1）必須按照邏輯關(guān)系繪圖 （2）嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路 （3）嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭連線 （4）嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線 （5）當(dāng)起點(diǎn)有多條外向箭頭或終點(diǎn)有多條內(nèi)向箭頭，為使圖形簡(jiǎn)潔 ，可用母線法繪圖 （6）當(dāng)起點(diǎn)有多條工作或終點(diǎn)有多條工作，應(yīng)增設(shè)一個(gè)虛工作作為開始或結(jié)束。 4 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 （1）工作最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間的計(jì)算 以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開始時(shí)間為零： 工作的最早完成時(shí)間等于工作的最早開始時(shí)間加該工作持續(xù)時(shí)間之和 : 其它工作最早開始時(shí)間等于其緊前工作的最早完成時(shí)

8、間的最大值: 計(jì)算工期等于終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間: （2）相鄰工作之間的時(shí)間間隔的計(jì)算：時(shí)間間隔是本工作的最早完成時(shí)間與緊后工作的最早開始時(shí)間之間的差值: （3）計(jì)算工作總時(shí)差： 結(jié)束工作總時(shí)差等于零: 其它工作總時(shí)差等于該工作與緊后工作之間的時(shí)間間隔加上緊后 工作總時(shí)差的和的最小值: 或者: （4）計(jì)算工作自由時(shí)差：自由時(shí)差等于該工作與緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值: （5）計(jì)算工作最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間： 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期： 工作最遲開始時(shí)間等于工作最遲結(jié)束時(shí)間減該工作的持續(xù)時(shí)間： 工作最遲完成時(shí)間等于緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值： 第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系

9、統(tǒng) 建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括： (1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)； （2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃； （3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況， 若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。一 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的 進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。 為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度

10、壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解： 1整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定； 2有哪些影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素； 3如何正確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系； 4施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用； 5影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素； 6施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段等。二 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，應(yīng)盡

11、可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期 (年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。 供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)。三 進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)的建立 1 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)涵 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)

12、目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它是逐步形成的。 2 不同類型的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如： （1）由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； （2）由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； （3）由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； （4）由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)等。 由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括： （1）總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)； （2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)； （3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等

13、。 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括： （1）控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)； （2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)； （3）實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。 由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括： （1）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃； （2）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （3）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃； （4）采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。 由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括： （1）5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃； （2）年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。 3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如： （1）總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)

14、目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； （2）控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； （3）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。四 工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分

15、析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括： 1設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度； 2設(shè)計(jì)工作進(jìn)度； 3招標(biāo)工作進(jìn)度； 4施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度； 5工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度； 6工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度； 7項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及上述各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。 總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證

16、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括： 1項(xiàng)目實(shí)施的總體部署； 2總進(jìn)度規(guī)劃； 3各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃； 4確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)； 5總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。五 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃論證步驟 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下： 1調(diào)查研究和收集資料； 2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 3進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； 4項(xiàng)目的工作編碼； 5編制各層進(jìn)度計(jì)劃； 6協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃； 7若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； 8若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。 其中，調(diào)查研究和收集資料包括如下工作： 1了解和收集項(xiàng)目決策階段有

17、關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的情況和資料； 2收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料； 3收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料； 4了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署； 5了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。 其中，大型建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如： 1一級(jí)工作任務(wù)目錄，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)； 2二級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目； 3三級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。 整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。 其中，大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，如： 1第一層進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目劃

18、分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)； 2第二層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； 3第三層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作 項(xiàng)。 整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本方法與措施一 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 1、橫道圖比較法 是將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪制于原計(jì)劃?rùn)M道處，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。可以形象、直觀的反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況。 橫道圖進(jìn)度比較法 2 、S曲線比較法 以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，繪制一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量

19、的S曲線和實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量的S曲線，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的一種方法。 從整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展來看，單位時(shí)間投入的資源量一般是開始和結(jié)束是較少，中間階段較多。與其相對(duì)應(yīng)，單位時(shí)間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規(guī)律，如下圖中的a所表示的。而隨工程進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量則呈S形變化，如下圖b。 S型曲線進(jìn)度比較法 （1）編制方法 例 某混凝土工程澆筑總量為2000m3，按照施工方案，計(jì)劃9各月完成，每個(gè)月完成的計(jì)劃量如下表，繪制混凝土工程的計(jì)劃S曲線。 計(jì)算不同時(shí)間累計(jì)完成量，填入下表；時(shí)間（月）123456789每月完成量（m3）8016024032040032024016080累計(jì)完成量（m3

20、）8024048080012001520176019202000 根據(jù)累計(jì)完成量繪制S形曲線。見下圖 （2）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 S形曲線比較法是在圖上進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。見上圖。通過比較實(shí)際進(jìn)度S形曲線和計(jì)劃進(jìn)度的S形曲線，可以得到如下信息： 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況 如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，如上圖中的a點(diǎn)； 如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，如上圖中的b點(diǎn)； 如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線上，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或者拖后的時(shí)間 在S曲線比較圖中可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度

21、比計(jì)劃進(jìn)度超前或者拖后的時(shí)間，如上圖中 的表示 時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度 超前的時(shí)間；上圖中的 表示 時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間。 工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或者拖后的任務(wù)量 在S形曲線圖中也可以直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前的或拖欠的任務(wù)量。如上圖： 表示 時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超額完成的任務(wù)量；上圖中的 表示 時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖欠的任務(wù)量。 工期工程進(jìn)度預(yù)測(cè) 如果后期工程進(jìn)度按原計(jì)劃進(jìn)行，則可以做出后期工程計(jì)劃的S形曲線，如上圖，則可以預(yù)測(cè)出工期拖延的預(yù)測(cè)值 。 3、香蕉曲線比較法 對(duì)于工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如果以其中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線，稱為ES曲線；如果以各項(xiàng)工作的最遲時(shí)間安排進(jìn)度而繪制S曲線，稱為L(zhǎng)

22、S曲線。兩條S曲線具有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)，因此，兩條線是閉合的。在一般情況下，ES上的其余各點(diǎn)均落在LS曲線相應(yīng)的左側(cè)。如下圖。香蕉型曲線進(jìn)度控制 （1）香蕉曲線比較法的作用 定期比較工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與 計(jì)劃進(jìn)度； 預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)展趨勢(shì)。 （2）香蕉曲線比較法的繪制方法 以工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)算各項(xiàng)工作的ES和LS； 確定各項(xiàng)工作在各單位時(shí)間的計(jì)劃完成任務(wù)量，分別考慮以下兩種情況： 按ES安排進(jìn)度計(jì)劃，確定各項(xiàng)工作單位時(shí)間計(jì)劃完成任務(wù)量； 按LS安排進(jìn)度計(jì)劃，確定各項(xiàng)工作單位時(shí)間計(jì)劃完成任務(wù)量； 對(duì)所有工作在各單位時(shí)間計(jì)劃完成的任務(wù)量累加求和； 分別根據(jù)各項(xiàng)工作的ES和LS安排的進(jìn)度計(jì)劃

23、，確定個(gè)工作在單位時(shí)間計(jì)劃完成的任務(wù)量，即將各項(xiàng)工作在某一單位時(shí)間內(nèi)計(jì)劃完成的任務(wù)量求和； 分別根據(jù)各項(xiàng)工作的ES和LS安排的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算不同時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量或任務(wù)量的百分比； 繪制香蕉曲線。 例題 某項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，圖中箭線上方括號(hào)內(nèi)數(shù)字為各項(xiàng)工作計(jì)劃完成任務(wù)量，箭線下方數(shù)字表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間（周）。設(shè)定個(gè)工作均為勻速進(jìn)展。試?yán)L制香蕉曲線。 繪制過程： 確定各項(xiàng)工作每周的勞動(dòng)消耗量 A：453=15； B：602=12； C：543=18； D：513=17； E：262=13； F：604=15； G：402=20計(jì)算工程項(xiàng)目勞動(dòng)消耗總量：45+60+54+51+26+60+

24、40=336 計(jì)算出工作的ES，并按此進(jìn)度計(jì)劃繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算累計(jì)勞動(dòng)消耗量如下圖： 計(jì)算出工作的LS，并按此進(jìn)度計(jì)劃繪制遲時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算累計(jì)勞動(dòng)消耗量如下圖： 繪制出ES和LS曲線。最終香蕉型圖形 4、前鋒線法 在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)畫線依次將各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接起來形成的折線。 基本方法為： （1）繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 （2）繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線 一般從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上方的時(shí)間坐標(biāo)檢查日開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)的位置，最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖下方時(shí)間坐標(biāo)檢查日相連接。 工作實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)的表示方法有兩種： 該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定 尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定

25、 （3）進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 實(shí)際點(diǎn)落在檢查日左側(cè)，表明該項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差； 實(shí)際點(diǎn)與檢查日重合，表明該項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致； 實(shí)際點(diǎn)落在檢查日右側(cè)，表明該項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度超前，提前的時(shí)間為二者之差。 例 某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖，在計(jì)劃進(jìn)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)A和B已全部完成，D和E分別完成計(jì)劃任務(wù)量的20%和50%，工作C需要3周完成，繪制前鋒線，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。 根據(jù)所繪制的前鋒線可以看出：工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周；工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周；工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周。二 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法 1 分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響 （1）分

26、析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上，則無論其偏差有多大，都將對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響；如果出現(xiàn)偏差的工作是非關(guān)鍵工作，則需要分析偏差與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系。 （2）分析進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)差 如果工作進(jìn)度偏差大于該工作的TF，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期；如果該工作的進(jìn)度偏差未超過TF，則此進(jìn)度偏差不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響，應(yīng)分析偏差與FF的關(guān)系。 （3）分析進(jìn)度偏差是否超過自由時(shí)差 如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的FF，則此進(jìn)度偏差必將對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響；如果進(jìn)度偏差沒有超過FF，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作，不采取調(diào)整措施。 2 進(jìn)度

27、計(jì)劃的調(diào)整方法-縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 這種方法的被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí)，這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可以被壓縮的工作。這種調(diào)整方法通?？梢栽诰W(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。 （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延時(shí)間已超過其FF但沒有超過其TF 這種情況該項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度不會(huì)影響總工期，而只對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。因此，在進(jìn)行調(diào)整前，需要確定后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間限制，并以此作為進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整的條件。該限制條件的確定常常比較復(fù)雜，尤其是當(dāng)后續(xù)工作由多個(gè)平行的承包商負(fù)責(zé)實(shí)施時(shí)更是如此。后續(xù)工作如果不能按計(jì)劃進(jìn)行，在時(shí)間上產(chǎn)生的任何變化都可能使合同不能正常履行，而導(dǎo)致蒙受

28、損失一方提出索賠。 例題4：某項(xiàng)工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如下圖，該計(jì)劃執(zhí)行到35天下班檢查時(shí)，其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，是分析目前實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，并提出相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。 分析過程： 從圖中可以看出，目前只有工作D的開始時(shí)間拖后了15天，而影響其后續(xù)工作G的最早開始時(shí)間，其他工作實(shí)際進(jìn)度均正常。由于D工作的TF為30天，故實(shí)際進(jìn)度的D工作不影響總工期。 該進(jìn)度計(jì)劃是否進(jìn)行調(diào)整，取決于工作D和G之間的限制條件。 后續(xù)工作拖延時(shí)間無限制 如果后續(xù)工作拖延時(shí)間完全被允許，可將拖延后的時(shí)間參數(shù)帶入原計(jì)劃，并化簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)圖（去掉已執(zhí)行的部分，以進(jìn)度檢查日為起點(diǎn)，將實(shí)際數(shù)據(jù)代入，繪制出未實(shí)施部

29、分的進(jìn)度計(jì)劃），即可調(diào)整方案。在本例題中，以檢查時(shí)刻35天為起點(diǎn)，將工作D的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)及G被拖延后的時(shí)間參數(shù)代入原計(jì)劃（此時(shí)工作D、G的開始時(shí)間分別為第35天和第65天），則調(diào)整后的方案如下圖： 如果后續(xù)工作拖延的時(shí)間有限制 如果后續(xù)工作不允許拖延或者拖延的時(shí)間有限制，需要根據(jù)限制條件對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，尋求最優(yōu)方案。在本例題中，如果工作G的開始時(shí)間不允許超過第60天，則只能將其緊前工作D的持續(xù)時(shí)間壓縮為25天，調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖。如果在工作D和G之間還有多項(xiàng)工作，則可以利用工期優(yōu)化的原理確定應(yīng)壓縮的工作，得到滿足G工作的限制條件最優(yōu)方案。 如果該工程項(xiàng)目總工期不允許拖延，則為了保證其按

30、原計(jì)劃工期130天完成，必須采用工期優(yōu)化方法壓縮關(guān)鍵線路。現(xiàn)在假設(shè)工作C后續(xù)工作F、H和J均可以壓縮10天，通過比較壓縮H工作的持續(xù)時(shí)間所付出的代價(jià)最小，故將H工作的持續(xù)時(shí)間由30天壓縮為20天。調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)如下圖： 總工期不允許拖延的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖 （2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延時(shí)間超過其TF。此時(shí)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方案可以分為以下情況。 項(xiàng)目總工期不允許拖延 如果工程項(xiàng)目必須按照原計(jì)劃工期完成，則只能采取壓縮關(guān)鍵線路上后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間的方法達(dá)到調(diào)整計(jì)劃的目的，這種方法實(shí)質(zhì)上就是工期優(yōu)化。 例題 在計(jì)劃執(zhí)行到第40天下班是檢查，其實(shí)際進(jìn)度如下圖，試分析目前實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響，并提出相

31、應(yīng)的調(diào)整措施。 分析過程： 工作D實(shí)際進(jìn)度拖后10天，不影響其后續(xù)工作和總工期； 工作E實(shí)際進(jìn)度正常，不影響總工期和后續(xù)工作； 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后10天，由于其為關(guān)鍵工作，故其實(shí)際進(jìn)度將使總工期延長(zhǎng)10天，并使后續(xù)工作F、H和J的開始時(shí)間推遲10天。 項(xiàng)目總工期允許拖延 如果項(xiàng)目總工期允許拖延，此時(shí)只將實(shí)際數(shù)據(jù)取代原計(jì)劃數(shù)據(jù)，并重新繪制實(shí)際進(jìn)度檢查日期之后的簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)圖即可。 例6：以例5題干假設(shè)項(xiàng)目總工期允許拖延，則以檢查日第40天為起點(diǎn)，調(diào)整后的總工期為140天。項(xiàng)目總工期允許拖延調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限制 如果項(xiàng)目總工期允許拖延，但拖延的時(shí)間有限制。則當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間超過

32、此限制時(shí)，也需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 調(diào)整方法是以總工期限制時(shí)間作為規(guī)定工期，對(duì)檢查日之后尚未實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化，即通過壓縮關(guān)鍵線路上的后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間的方法來使總工期滿足規(guī)定工期要求。 例7：以例5中的前鋒線為例，如果項(xiàng)目總工期只允許拖延至135天，則可以按以下步驟進(jìn)行調(diào)整： 首先：繪制化簡(jiǎn)后的網(wǎng)絡(luò)圖； 其次：確定需要壓縮的時(shí)間。從上圖可以看出，在第40天檢查實(shí)際進(jìn)度 時(shí)發(fā)現(xiàn)總工期將延長(zhǎng)10天，該項(xiàng)目至少需要140天完成。而總工期只允許延長(zhǎng)到135天，故需要將總工期壓縮5天； 最后：對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化。從上圖可知，此時(shí)關(guān)鍵線路上的工作為C、F、H和J?，F(xiàn)假設(shè)通過比較，壓縮關(guān)鍵工

33、作H的持續(xù)時(shí)間所需付出的代價(jià)最小，故將其持續(xù)時(shí)間由原來的30天壓縮為25天。 三 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施 （一）項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。 應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如： 1定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成； 2各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確： 1會(huì)議的類型； 2各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員； 3各類會(huì)議的召開時(shí)間； 4各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。 （二）項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控