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文檔簡介

1、基層服務(wù)平臺建設(shè)與考核 一、基層服務(wù)平臺建設(shè)與考核主線湖委辦通201157號文件即中共湖州市委辦公室、湖州市人民政府辦公室印發(fā)的通知 (一)背景一是解決基層工作平臺當(dāng)前問題的現(xiàn)實需要;二是貫徹落實上級文件精神的要求;三是扎實推進社會管理創(chuàng)新工作的重要舉措。基層平臺名稱不統(tǒng)一,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦公場所面積不達標;基層平臺職責(zé)不明確,導(dǎo)致相關(guān)資源未得到有效整合;基層平臺工作人員配備不足,70%基層平臺工作人員均為兼職,且基本只有1名;基層平臺運行經(jīng)費缺少保障;基層平臺信息化程度低,不能滿足業(yè)務(wù)需求。 人力資源和社會保障部關(guān)于印發(fā)進一步整合資源加強基層勞動就業(yè)社會保障公共服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指導(dǎo)意見的通

2、知(人社部發(fā)201022號)浙江省人力資源和社會保障廳、浙江省民政廳、浙江省財政廳關(guān)于加強農(nóng)村社區(qū)勞動保障和社會救助站建設(shè)的意見(浙人社發(fā)2010276號)1.定義:指以維系社會秩序為核心,通過政府主導(dǎo)、多方參與,規(guī)范社會行為、協(xié)調(diào)社會關(guān)系、促進社會認同、秉持社會公正、解決社會問題、化解社會矛盾、維護社會治安、應(yīng)對社會風(fēng)險,為人類社會生存和發(fā)展創(chuàng)造既有秩序又有活力的基礎(chǔ)運行條件和社會環(huán)境、促進社會和諧的活動。2.內(nèi)容:一是公共服務(wù)體系的建設(shè)與管理;二是社會保障體系的建設(shè)與管理;三是社區(qū)的建設(shè)與管理;四是社會組織、社團組織的建設(shè)與管理;五是社會治安體系或社會安全體系的建設(shè);六是社會工作與社會服務(wù)

3、;七是人口工作與管理。3.創(chuàng)新點:一是理念創(chuàng)新;二是實踐創(chuàng)新;三是方法創(chuàng)新;四是制度規(guī)范創(chuàng)新。4.核心:以民為本(二)主要內(nèi)容1.總體目標2.主要內(nèi)容 第一階段,從2011年至2013年,有效整合各項服務(wù)資源,明確職責(zé)任務(wù),加強隊伍建設(shè),保障工作經(jīng)費,基本實現(xiàn)人力資源社會保障和社會救助服務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化、信息化。 第二階段,從2014年至2015年,圍繞電子政務(wù)建設(shè)、社會保障“一卡通”實施完善及“12333”服務(wù)功能優(yōu)化提升,基本實現(xiàn)基層平臺服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化目標。 統(tǒng)一機構(gòu)名稱: 鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺:統(tǒng)一設(shè)置“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人力資源和社會保障服務(wù)中心”,并掛“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人力資源市場”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街

4、道)勞動保障監(jiān)察中隊”牌子,為公益性事業(yè)單位。 村級服務(wù)平臺:統(tǒng)一稱為行政村(社區(qū))人力資源和社會保障服務(wù)平臺。納入社區(qū)服務(wù)中心(農(nóng)村便民服務(wù)中心)“一站式”服務(wù),設(shè)立獨立辦事窗口。 明確隊伍配備:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按每10000名戶籍人口配備1名工作人員的標準配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層平臺工作人員,不超過8名。城鎮(zhèn)社區(qū)、行政村基層平臺一般安排2名工作人員,并統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村便民中心管理。明確工作職責(zé):(略)提供經(jīng)費保障: 一次性經(jīng)費補助、人員經(jīng)費補助和工作經(jīng)費補助三部分。一次性經(jīng)費補助:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道服務(wù)平臺達到“六有標準”的,社區(qū)、行政村人力社保服務(wù)平臺達到“六個一配備”并制度上墻的,給予一次性經(jīng)費

5、補助。補助標準為中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道10萬元,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道6萬元,社區(qū)、行政村為5000元。人員經(jīng)費補助:、采用公益性崗位補助方式給予行政村人力社保服務(wù)平臺工作人員經(jīng)費補助,每月補助標準為當(dāng)年全市最低工資標準的80%。工作經(jīng)費補助:基層服務(wù)平臺進行績效考核,實行以獎代補的形式。(三)意義一是基層服務(wù)平臺的功能實現(xiàn)提升。二是基層服務(wù)平臺的人員素質(zhì)實現(xiàn)提升。設(shè)立公益性崗位3年一個周期的輪訓(xùn)三是基層服務(wù)平臺的服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)提升。實施基層服務(wù)平臺業(yè)務(wù)標準化建設(shè)實施基層服務(wù)平臺的績效評估工作四是基層服務(wù)平臺的管理水平實現(xiàn)提升。(四)考核 1.依據(jù) 2.對象 3.內(nèi)容 4.辦法 5.結(jié)果應(yīng)用 6.資金安排 1.

6、依據(jù):湖委辦通201157號文件 2.對象:吳興區(qū)、南潯區(qū)、市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市太湖旅游度假區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人力資源和社會保障服務(wù)中心、行政村(社區(qū))人力資源和社會保障服務(wù)平臺。 3.內(nèi)容:考核內(nèi)容根據(jù)基層服務(wù)平臺層級不同有所側(cè)重:市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人力社保服務(wù)中心主要圍繞公共就業(yè)、社會保險、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動爭議調(diào)解、勞動保障監(jiān)察等方面進行考核;市區(qū)行政村(社區(qū))人力社保服務(wù)平臺主要圍繞政策宣傳、就業(yè)援助、社會救助、協(xié)助做好社會保險參保、勞動爭議調(diào)解等方面進行考核。 4.辦法:基層服務(wù)平臺績效考核實行百分制,由日??己伺c年終考核兩部分組成,分別占年度績效考核成績的60%與40%。日??己酥饕?/p>

7、以根據(jù)信息系統(tǒng)設(shè)定的評分內(nèi)容,通過人力資源和社會保障業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),按季度自動對各基層平臺各項日常工作的工作量及數(shù)據(jù)質(zhì)量進行統(tǒng)計與評價。年終考核采取基層服務(wù)平臺申報,市基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核進行。各項業(yè)務(wù)所占的得分權(quán)重分別為:公共就業(yè)35%、社會保障25%、醫(yī)療工傷保險10%、勞動仲裁15%、勞動監(jiān)察15%。 5.結(jié)果應(yīng)用 基準分:80分。80分以上的,可以參加等級評定;80分以下進行專項工作整改。 等級:按1:2:7比例確定為一、二、三等獎三個等級; 獎勵:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務(wù)中心經(jīng)考核評定為一等獎的補助5萬元,二等獎補助3萬元,三等獎補助2萬元;行政村(社區(qū))服務(wù)平臺經(jīng)考核評定為一等獎的補助5000元,二等獎補助3500元,三等獎補助2500元。實施專項工作整改的基層服務(wù)平臺,暫停工作經(jīng)費補助撥付,經(jīng)整改后復(fù)評后考核結(jié)果在80分以上的,按三等獎等級給予工作經(jīng)費補助。 6.資金安排:在市、區(qū)就業(yè)專項資金中安排,市、區(qū)按1:1比例承擔(dān)。 二、就業(yè)失業(yè)統(tǒng)計工作 1.定義:統(tǒng)計工作指利用科學(xué)的方法搜集、整理、分析和提供關(guān)于社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作的總稱。 2.意義: 統(tǒng)計工作觸及經(jīng)濟、社會的方方面面 計山計水計經(jīng)濟囊括四海,統(tǒng)天統(tǒng)地統(tǒng)社會包攬五洲。橫批:天下歸一統(tǒng)。 統(tǒng)計工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考依據(jù)

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