中國(guó)人民大學(xué)精品課程

1、中國(guó)人民大學(xué)精品課程財(cái)務(wù)管理學(xué)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院0109120130115課程內(nèi)容第一章 總論第二章 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念第三章 財(cái)務(wù)分析第四章 長(zhǎng)期籌資概論第五章 長(zhǎng)期籌資方式第六章 長(zhǎng)期籌資決策第七章 長(zhǎng)期投資概論0109220130115課程內(nèi)容（續(xù)）第八章 內(nèi)部長(zhǎng)期投資第九章 對(duì)外長(zhǎng)期投資第十章 營(yíng)運(yùn)資金概論第十一章 流動(dòng)資產(chǎn)第十二章 流動(dòng)負(fù)債第十三章 收益管理第十四章 利潤(rùn)分配第十五章 企業(yè)設(shè)立、變更和終止0109320130115第一章 總論第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概念第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的原則第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的方法0109420130115第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)

2、關(guān)系企業(yè)同其所有者的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)同其債權(quán)人的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)同其被投資單位的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)同其職工的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)同稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系0109520130115第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面有廣泛聯(lián)系財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況0109620130115第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特點(diǎn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有相對(duì)穩(wěn)定性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有多元性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性0109720130115第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)以企業(yè)價(jià)值最

3、大化為目標(biāo)0109820130115有關(guān)調(diào)查表0109920130115五個(gè)主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)目標(biāo)比較問題：在你的國(guó)家里，大公司的治理原則通常是按什么設(shè)計(jì)的？1、股東的利益占第一地位。2、企業(yè)的存在是為所有的利益群體服務(wù)的。調(diào)查公司數(shù)：美國(guó) 82 英國(guó) 78 法國(guó) 50 德國(guó) 10 日本 68資料來源：梁能主編：公司治理結(jié)構(gòu)：中國(guó)的實(shí)踐與美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)人民大學(xué)出版社2000年版第6頁(yè)。01091020130115第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)企業(yè)籌資管理的目標(biāo)-在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下，不斷降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資管理目標(biāo)-認(rèn)真進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析，力求提高投資報(bào)酬，降低投資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)-合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金利用效果企業(yè)利潤(rùn)管理目標(biāo)-努力提高企業(yè)利潤(rùn)水平，合理分配企業(yè)利潤(rùn)01091120130115第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理原則系統(tǒng)原則平衡原則彈性原則比例原則優(yōu)化原則01091220130115第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理方法財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法財(cái)務(wù)決策方法財(cái)務(wù)計(jì)劃方法財(cái)務(wù)控制方法財(cái)務(wù)分析方法01091320130115案例與討論案例 ：青鳥天橋股份公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例（案例資料見王化成主編的財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例，第1-5頁(yè)。）小組討論方