




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、網(wǎng)絡營銷成功案例成功的案例1:互聯(lián)網(wǎng)影響、改變甚至顛覆了很多行業(yè),傳統(tǒng)方法的營銷已經(jīng)漸 漸沒落。利用互聯(lián)網(wǎng)的資源,深刻懂得自身產(chǎn)品的定位,進行宣傳 營銷,同時充分發(fā)揮情感營銷的作用,抓住目標用戶,金山和杜蕾 斯在這方面做的都很出色。關于情感營銷,傅盛認為有三個方面:“第一是真正貼近用戶的 需求。第二是喚起用戶的情感共鳴。第三還應該做到體貼和關心, 就是用真正自己對于用戶情感的契合去進行一些自己的一些訴求?!?金山也早在前年就擺脫傳統(tǒng)渠道營銷,更多的是做微博營銷和視頻 載體。從利用陳冠希、郭美美事件的爆發(fā)推出看片不中毒的功能,到獵 豹春運搶票,到橙色大巴免費幫助農(nóng)民工回家,到微電影的視頻傳 播,
2、再到前段時間的獵豹瀏覽器打飛機搶機票,金山在傅盛說的三 方面做的非常到位。其中獵豹瀏覽器搶票版更是贏得了央視的宣傳, 出色的營銷使得其成功出位,也引起了很多人的關注,抓住了用戶 的剛需,獵豹自然能搶到肉吃。杜蕾斯在微博和微信上的營銷一直被人們稱道。利用北京暴雨創(chuàng) 造杜蕾斯套鞋事件,對熱點信息的敏銳把握,對產(chǎn)品的理解透徹, 很聰明地將品牌植入,這個創(chuàng)意被國內(nèi)微博營銷界大加贊賞, ChinaDaily甚至將其評為最有代表性的社交網(wǎng)絡營銷案例之一。 杜蕾斯在社交媒體上和用戶積極互動,跟用戶分享,去了解他們的 需求,建立聯(lián)系,利用情感營銷,成功吸引了用戶。雖然杜蕾斯是傳統(tǒng)行業(yè),但營銷模式卻緊跟時代變化
3、,把握商機。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代,杜蕾斯除了利用社交媒體進行營銷,也傾向通 過電子商務賣產(chǎn)品。iDoNews資深作者炳叔認為:“互聯(lián)網(wǎng)應用的天堂和地獄,市場 份額第一和倒數(shù)第一,永遠只差一個版本。那個版本,就是下一個 版本,誰比誰,更貼近用戶最新的剛需?!备糜脩舻男枨?,金 山和杜蕾斯對情感營銷的發(fā)揮很透徹?!竟舶踩?,談合作】安全問題從來就是人們非常關注的,從和我們息息相關的身體, 到現(xiàn)在常用的網(wǎng)絡,杜蕾斯和金山在做的就是在維護這兩個領域的 安全,提供產(chǎn)品和服務。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也相應帶來一個重要問題,就是安全。能否在互 聯(lián)網(wǎng)中得到足夠的安全防護用戶很關心。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)市場的 擴大,灰色產(chǎn)業(yè)
4、鏈開始在其中發(fā)作,安全亦是永恒重要的。傅盛認 為移動互聯(lián)網(wǎng)的安全問題有愈演愈烈的趨勢,除了手機病毒的蔓延, 盜版APP也橫行,使得用戶被騷擾,甚至隱私資料被泄露。于是金 山有手機毒霸保護APP的安全,還有電池醫(yī)生、獵豹等,接下來金 山也將發(fā)布移動版獵豹瀏覽器。杜蕾斯做的是實物產(chǎn)品,是對身體的防護,其實理念和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn) 品是一樣的,都是更好地懂得用戶的需求,給用戶提供保護,兩者 最大的資產(chǎn)都是用戶群。Adityasehgal還表示杜蕾斯有這種保護性, 金山的產(chǎn)品也有保護性,兩家可以合作,會有更多的商業(yè)機會。在介紹金山網(wǎng)絡時傅盛說金山的產(chǎn)品和杜蕾斯的理念是有一點像 的,就是讓手機更持久。并且傅盛也轉(zhuǎn)
5、了杜蕾斯官方微博并且說:“我們也有爽的體驗,讓你看各種片子又不中毒?!睍?Adityasehgal也說到愿意給金山防病毒服務提供贊助,未來也許我 們會看到兩家做安全的聯(lián)手合作?!疽苿訝I銷是未來】在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、迅速崛起的今天,怎樣利用它去營銷是 成功的關鍵。傅盛認為:“不僅僅是要拿出一部分資源去嘗試營銷,而是作為營銷的主體去做”Adityasehgal也表示:“必須保證營 銷進入社交媒體的空間,進入手機空間?!倍爬偎故莻鹘y(tǒng)企業(yè),但他們意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的重要,需要改變 營銷模式,于是他們在手機上啟動新產(chǎn)品APP,其中杜蕾斯寶寶帶 來300萬網(wǎng)頁的訪問。另外渠道方面,也開始通過電子商務賣產(chǎn)
6、品。金山之前的營銷主要通過微博和視頻,后來發(fā)現(xiàn)微博活躍度下降 之后,開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信作為重要平臺,現(xiàn)在金山微信的粉絲數(shù)超過 100萬,比小米都多,他們最近代理的一款手機APP就利用這100 萬粉絲帶來了很高的活躍度。移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲,各家都在爭搶船票,移動營銷必然會成為 未來推廣的重要渠道。成功的案例2:所有的市場活動都有其相應的市場任務,而對于2012年的英特 爾超極本來說,將其市場任務用最簡單的大白話說出來的話就應該 是:你好,我是超極本,來自英特爾,我擁有 ”。毫無疑問, 超極本是英特爾推出的創(chuàng)新產(chǎn)品品類理念,而英特爾也不希望只是 因為自己不直接生產(chǎn)終端就讓眾多的超極本生產(chǎn)商搶去了風頭,模
7、 糊了英特爾在超極本創(chuàng)新、建立、推出過程占有的舉足輕重的分量。強化英特爾與超極本這個PC新品類的關聯(lián)是超極本市場營銷最 重要的任務之一,而作為IT行業(yè)的巨頭英特爾從來不缺錢,所以無 論是花錢做硬廣還是請人寫軟文,都能輕易而舉的達到營銷曝光的 目的。但另一方面,作為不直接生產(chǎn)用戶使用終端的巨頭,盡管有 無數(shù)的人在使用著英特爾的產(chǎn)品,卻少有人意識到英特爾對IT科技 領域的推動和創(chuàng)新力量。通過各種廣告資源的投放,加大曝光,讓人們知道英特爾與超極 本的簡單關系應該會非常的容易,但在這個處處皆“營銷”;事事講 “關系”;人人有“個性”大環(huán)境中,如何建立消費者對超極本這一 個新品類正確且清晰的認知,如何正
8、確的分類人群且給予差異化的 溝通方式卻是簡單的資源投放不能做到的,而在這社交網(wǎng)絡的發(fā)展,品牌or產(chǎn)品營銷的社會化成為一個趨勢的情況下,超極本需要一個 陣地:一個Hold住“超極本”這個新品類名詞,能夠在B2B2C市場打 造英特爾成為獨特主導者地位的陣地;一個能夠關聯(lián)超極本生產(chǎn)商、意見領袖、媒體、消費者等不同群 體形成品類大社區(qū)并激發(fā)不同群體展開對超極本討論的陣地;一個能夠與其他營銷手段緊密關聯(lián),并能沉淀和量化營銷效果, 在數(shù)字營銷時代,領導整體線上營銷,促進市場任務的高效完成的 陣地。正因為如此,所以,有了超極本的社會化營銷;所以,有了超極 本的新浪微博。一個“Hub”,超極本的大社區(qū)從超極本
9、新浪微博帳號建立的那天起,圍繞超極本的營銷市場任 務就將官方微博定位成為了超極本營銷的中心,通過其唯一官方微 博的優(yōu)勢將其打造成為超極本品類的絕對門戶、超極本一手新鮮信 息的集散地,通過官博超極本相關發(fā)散內(nèi)容的建設,將其變?yōu)槌瑯O 本酷、炫、趣味生活方式的展示臺以及資深Geek的交流平臺。當然以上只是最基本的官博內(nèi)容層面,微博最不缺的是人;而微 博上最容易也最不容易做的恰恰也是與不同人的“關系”的建立。 超極本官方微博差異化將面對的人群分為:超極本生產(chǎn)商、Geek、 英特爾微博矩陣伙伴、商務白領、泛IT人群(產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、IT媒體 等)以及學生等人群,針對進入視線的人群都進行針對性、差異化的 溝通
10、人群管理:H定位:定位目標人群,發(fā)掘目標人群的興趣與行為特點,洞悉 關系建立的切入點。H講述:講述一個與目標有關的超極本的故事,展示產(chǎn)品的 Benefit及用戶UGC,將產(chǎn)品代入人們的日常生活,差異化溝通產(chǎn)品 賣點。H關聯(lián):關聯(lián)每一類人群最大的興趣點,吸引更多的人關注、創(chuàng) 造討論。H優(yōu)化:優(yōu)化每一類人群以及每一類人群之間的關系。從而進行不斷的人群分類、溝通、管理,逐漸打造出一個以超極 本為核心的超極本品類社會化網(wǎng)絡大社區(qū)。微博帳號內(nèi)容及人群分類溝通方式的建立并不代表社會化營銷的 完成,在超極本的營銷中,無論是線上還是線下營銷都以超極本微 博為核心,通過線上線下活動導入更多的人群進入超極本,而超
11、極 本微博又不斷的進行人群差異化溝通管理,從而不斷的沉淀出優(yōu)質(zhì) 的資源。而反過來當線上線下活動展開的時候,超極本微博有將沉淀出來 的優(yōu)質(zhì)資源引導進入營銷活動中,從而幫助活動的展開,利用沉淀 出的資源進行傳播,影響他人,從而形成以超極本微博為“Hub”的 超極本社會化營銷良性循環(huán)體系。一個故事,超極本的前世今生有人說:一次成功的營銷,必然是一個引人入勝的故事。無論正 確與否,超極本的社會化營銷確實一個完整的故事,循序漸進的講 述給每一個超極本社區(qū)“聽眾”。從2011年超極本概念誕生之后, 一個關于超極本的故事就開始了。2011年12月,超極本開始了它的社會化網(wǎng)絡營銷,超極本的 “前世”微博一一超
12、極大創(chuàng)想誕生,廣泛的發(fā)動網(wǎng)友讓大家參與一 次關于未來PC的大創(chuàng)想“如果可以,你希望未來的電腦什么樣的?” 面對這樣的問題,一千個人有一千個答案,但是你需要朋友一起創(chuàng) 想也就是“兩千個人只有一千個答案”。通過IT網(wǎng)站以及微博內(nèi)容 的建設逐步鋪墊超極本的線索,建立聯(lián)想認知。2012年3月,滿足你之前的各種創(chuàng)想的超極本來了,但是不幸 的是它卻被偷走了,需要網(wǎng)友們參與進來一起幫助特工珞完成尋找 的任務,線上大家一起努力打開線索,線下大家四處奔走尋找散落 的超極本。借助明星的效應,設置懸念,步步深入,將超極本的Benefit融入活動的方方面面,線上線下聯(lián)動營銷,建立超極本的 認知,明確超極本PC新品類的
13、定位。2012年8月,你知道超極本、但是你真的知道超極本是什么嗎? 你為什么要擁有它? “暴力”式的對6大IT門戶的包版,專題評測、 趣味內(nèi)容的輸出,微博事件的炒作,讓超極本微博來告訴你超極本 到底是什么,你為什么要擁有它。而意見領袖的意見討論,體驗分 享也會讓你更清晰的意識到超極原來是這樣,它原來可以這樣,深 化了超極本的定位及認知。2012年9月,超極本是英特爾的,但最重要的是超極本是大家 的,超極本的體驗需要你們的分享,通過微博分享平臺的建設,鼓 勵和激發(fā)網(wǎng)友關于自己的超極本的“玩法”,同時engage更多的大 眾KOL以及圈子達人分享自己的體驗和觀點。展示超極本的生活使 用方式以及不同
14、人群的使用體驗深化超極本使用體驗及使用習慣。沒有一個品類是無緣無故的出現(xiàn)的,超極本需要一個商業(yè)營銷邏 輯來解釋誕生的過程及原因,而基于整個超極本的社會化網(wǎng)絡營銷, 是一個故事的講述過程,分為四個大的階段:首先會詢問你,需要 什么樣的一個PC?而正好這樣一個超極本或許能滿足你的需求;但是 你也許會有所懷疑,所以我有責任告訴你超極本是什么,你為什么 要擁有。擁有了以后發(fā)現(xiàn)和筆記本的體驗差不多,那只是因為你還 沒有發(fā)現(xiàn)ta該怎么玩,怎么用;就讓我和其他人一起來告訴你該怎 么用,該怎么融入生活,方便生活。這個故事是成功的,在這四個階段的故事共計覆蓋了 87,294,529人次,共有1,417,213人
15、次活動參與,1,034,575人次 的活動分享。19,576,352條活動討論。而在此同時超極本的社會化網(wǎng)絡營銷也是一個人群的分類管理、 定位的過程。基于新浪微博平臺對超極本的討論分析,在討論超極 本的人群中90%的討論是積極、中性評價。對超極本的粉絲興趣及 屬性進行深度分析會發(fā)現(xiàn),超極本微博泛IT類的粉絲最多,占比 43%,商務白領有29%,Geek人群占14%,余下的企業(yè)微博粉絲及其 他群體占比14%。2012年,超極本作為英特爾推出的新品類進入了市場,而區(qū)別 于其他品牌或品類的社會化營銷之處在于:早早的便意識到了社會 化網(wǎng)絡之于這個時代市場營銷的重要之處。有了這個思考結(jié)果,超 極本才會在
16、產(chǎn)品尚未上市,甚至傳統(tǒng)覆蓋式廣告還未開始鋪墊預熱 的時候就進入了社交網(wǎng)絡。作為一個新入市場的品類,其社會網(wǎng)絡營銷策略也顯得那么的獨 特:超極本需要了解消費者,同時消費也需要了解英超極本,而圍 繞英特爾超極本概念的眾多產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、IT媒體也需要一個品類的 核心聚集地,線上線下活動額度效果需要轉(zhuǎn)化、需要沉淀,所以有 了超極本新浪微博這一獨一無二的陣地。成功的案例3:網(wǎng)站結(jié)構和內(nèi)容是留住客戶的關鍵內(nèi)容的可讀性無疑是留住客戶的關鍵,提高內(nèi)容效率的核心就是 網(wǎng)站結(jié)構設計,由此網(wǎng)站策略必然依賴于對企業(yè)營銷業(yè)務的分析, 一方面是面向目標客戶群,另一方面就是營銷過程,分析企業(yè)目標 客戶群以及產(chǎn)品特征和交付模式
17、,是希望網(wǎng)站內(nèi)容滿足主要客戶的 需求;分析營銷過程,了解主要營銷項目和工具等,是希望能夠通過 在線方式來傳遞營銷信息,網(wǎng)站結(jié)構的設計就是實現(xiàn)這個目標,在 網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)劃時,主要是為不同訪問者設計差異化內(nèi)容,如一般 訪問者、興趣訪問者、需求訪問者等。潛在客戶信息的獲取是網(wǎng)絡營銷的目標眾多企業(yè)在實施網(wǎng)絡營銷時,對搜索引擎的競價排名投入較大, 關注著網(wǎng)站的流量。然而網(wǎng)站流量的增大并不是目標,網(wǎng)絡營銷的 目標卻是獲取更多的潛在客戶,有了這個業(yè)務目標,企業(yè)的網(wǎng)站建 設才會有目標和策略,才可能對網(wǎng)站結(jié)構和功能有更多要求,否則 就只是一個“簡介式”網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容無法滿足客戶需求,網(wǎng)站流 量再高,也留不住客戶
18、,更無法獲取客戶信息。不難看出,支持網(wǎng) 絡營銷的網(wǎng)站需要具有營銷功能,也就是網(wǎng)站前臺需要與企業(yè)的目 標市場、業(yè)務策略、營銷過程有效匹配,將原來通過人員傳遞的營 銷信息,搬遷到網(wǎng)站上,由此提高傳遞范圍和效率;網(wǎng)站的后臺能夠管理客戶和內(nèi)容,管理好客戶狀態(tài),能夠為不同客戶提供差異化內(nèi) 容,將極大提高營銷效能?;邮蔷W(wǎng)絡營銷的日常工作互動是營銷最重要的一環(huán),網(wǎng)站訪問者瀏覽企業(yè)網(wǎng)站時,網(wǎng)站需 要提供更多手段以支持“互動”,電話只是一種方式,網(wǎng)站需要在 醒目的位置顯示“聯(lián)系電話”,客戶電話是最有價值的,但數(shù)量非 常有限,并且提高非常困難;即時通信將是一種不錯的方式,在瀏覽 網(wǎng)站的時候,如果需要了解更多信息
19、,即時通信將促進交流,更重 要的是企業(yè)可以主動聯(lián)系正在瀏覽網(wǎng)站的每一個客戶,這正在成為 網(wǎng)絡營銷的主要手段;網(wǎng)站注冊不能忽視,然而網(wǎng)站注冊并不是簡單 地設置注冊區(qū),而是在客戶的訪問過程中,通過提供更多的內(nèi)容來 滿足客戶的需要, 口:客戶瀏覽“產(chǎn)品介紹”時,就鏈接“產(chǎn)品白 皮書”,如果客戶有興趣,簡單的產(chǎn)品簡介就不夠,就需要更完整 的產(chǎn)品介紹,客戶必然會點擊“產(chǎn)品白皮書”,以此類推,可以設 計更多的內(nèi)容來滿足客戶需要,客戶獲取這些信息時,就需要注冊, 只是注冊方式需要改變,將注冊信息分為聯(lián)系信息和需求信息,除 基本聯(lián)系信息需要客戶填寫外,其余信息可以通過選擇的方式來完 成,由此提高客戶注冊的可能等等,總之將網(wǎng)站瀏覽者轉(zhuǎn)變成為真 正的客戶,需要更多互動方式,除前面介紹的外,還有:客戶留言、 在線廣播、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場營銷招聘專員的工作職責
- 公共綠地綠化養(yǎng)護管理措施
- 旅游行業(yè)客戶體驗提升措施
- 2025年春季二年級班主任師生互動計劃
- 美術教學中的心理健康教育計劃
- 案例教學情境創(chuàng)設-全面剖析
- 職業(yè)教師專業(yè)發(fā)展與課堂教學計劃
- 團隊溝通不暢問題及整改措施
- 智能生產(chǎn)系統(tǒng)構建-全面剖析
- 跨平臺用戶體驗整合-全面剖析
- LOTO上鎖掛牌培訓資料課件
- DB63-T 1800-2020鹽湖鹵水礦堤壩工程施工技術規(guī)范
- 公路工程施工現(xiàn)場安全檢查手冊
- 初三任務型閱讀公開課一等獎省優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎課件
- 財務會計費用原始憑證分割單
- 清淤工程施工記錄表
- 矩陣理論講義第四章內(nèi)積空間
- 貨物采購服務方案
- 初中英語 滬教牛津版 8B U6-1 Reading Head to head 課件
- GB∕T 20808-2022 紙巾
- 祖國不會忘記合唱譜(1)
評論
0/150
提交評論