公司校園招聘案例講解課件

1、寶潔校園招聘寶潔公司簡(jiǎn)介寶潔招聘流程招聘特點(diǎn)及評(píng)價(jià)招聘核心條件寶潔招聘啟示篩選員工方法總結(jié)寶潔公司簡(jiǎn)介寶潔公司（Procter & Gamble），簡(jiǎn)稱P&G， 始創(chuàng)于1837年,是一家美國(guó)消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一?？偛课挥诿绹?guó)俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近127,000人。寶潔公司在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠或者分公司，經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括美容美發(fā)、居家護(hù)理、家庭健康用品、健康護(hù)理、食品及飲料等。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤(rùn)第14大公司。他同時(shí)是財(cái)富500強(qiáng)中第十大最受贊譽(yù)的公司。從2010年5月1日起，施

2、文圣先生擔(dān)任寶潔公司大中華區(qū)總裁職務(wù)。施文圣先生出生于英國(guó)，于1987年加入寶潔公司，在公司的多個(gè)業(yè)務(wù)部門工作過(guò)，包括織物護(hù)理、健康及美容、嬰兒護(hù)理及婦女護(hù)理等，工作地點(diǎn)包括英國(guó)、土爾其、俄羅斯和埃及等。寶潔招聘流程寶潔公司招聘的員工90%以上是應(yīng)屆畢業(yè)生，但法律部、公共關(guān)系部的員工例外，因?yàn)檫@些人的知識(shí)和技能很難在公司內(nèi)部培養(yǎng)，只能招聘既成人才。應(yīng)屆畢業(yè)生特點(diǎn)：學(xué)歷較高、工作經(jīng)驗(yàn)少、可塑性強(qiáng)；能較快熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀態(tài)，因此，寶潔的招聘工作主要是校園招聘。寶潔招聘主要包括以下步驟：1前期的廣告宣傳。2邀請(qǐng)大學(xué)生參加其校園招聘介紹會(huì)。3網(wǎng)上申請(qǐng)。畢業(yè)生通過(guò)訪問(wèn)寶潔中國(guó)的網(wǎng)站，點(diǎn)擊“網(wǎng)上申請(qǐng)”來(lái)填

3、寫自傳式申請(qǐng)表及回答相關(guān)問(wèn)題。這實(shí)際上是寶潔的一次篩選考試。4筆試。5面試。6 . 招聘的后續(xù)工作招聘前期工作筆試面試招聘后續(xù)工作網(wǎng)上申請(qǐng)招聘前期工作吸引優(yōu)秀人才 前期廣告宣傳 網(wǎng)上宣傳、張貼海報(bào)、開(kāi)設(shè)校園講座等多種方法寶潔通常從九月開(kāi)始，在目標(biāo)大學(xué)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳，主要是就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站和校園BBs網(wǎng)站上發(fā)布招聘指南。在公布的網(wǎng)上申請(qǐng)期內(nèi)在其目標(biāo)大學(xué)中安排專人為其張貼招聘或講座海報(bào)、向目標(biāo)大學(xué)的畢業(yè)生派送招聘和講座通知單。派送招聘手冊(cè)，基本覆蓋所有的應(yīng)屆畢業(yè)生，以吸引應(yīng)屆畢業(yè)生參加校園招聘會(huì)。 獲取“重點(diǎn)人物”名單 寶潔會(huì)將很多注意力集中在包括學(xué)校及各學(xué)院學(xué)生會(huì)的主席、副主席、團(tuán)委書記、副書記、

4、社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人、各班級(jí)的班長(zhǎng)和團(tuán)支書等這些“重點(diǎn)人物”上。邀請(qǐng)大學(xué)生參加其校園招聘介紹會(huì)和網(wǎng)上BBS答疑（1）寶潔公司宣講會(huì) 校園宣講會(huì)是感受寶潔文化、了解寶潔內(nèi)涵的直接途徑，寶潔宣講會(huì)也以其豐富的內(nèi)容、強(qiáng)烈的感召力成為每年校園招聘的一道風(fēng)景（2）網(wǎng)上BBS答疑 寶潔公司鼓勵(lì)員工在自己的母校的BBS網(wǎng)站上定期為自己的師弟和師妹答疑。 寶潔公司會(huì)請(qǐng)公司有關(guān)部門的副總監(jiān)以上高級(jí)經(jīng)理以及那些具有校友身份的公司員工來(lái)參加校園招聘會(huì)。 通過(guò)雙方面對(duì)面的直接溝通和介紹，展示企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及其獨(dú)特的企業(yè)文化、良好的薪酬福利待遇，并為應(yīng)聘者勾畫出新員工的職業(yè)發(fā)展前景。 通過(guò)播放公司招聘專題片，公司高級(jí)經(jīng)

5、理的有關(guān)介紹及具有感召力的校友親身感受介紹，使應(yīng)聘學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)對(duì)寶潔公司有較為深入的了解和更多的信心 網(wǎng)上申請(qǐng)查看硬件條件海選 基本信息填寫：個(gè)人基本信息 教育信息 個(gè)人簡(jiǎn)歷 問(wèn)題回答素質(zhì)評(píng)估： 管理測(cè)評(píng)表主要包括兩部分：教育背景和和工作偏好 題目主要是一些行為和態(tài)度的問(wèn)題。包括決策風(fēng)格、工作風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)工作風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。大多是客觀題。只有兩道題目是有主觀部分的畢業(yè)生通過(guò)訪問(wèn)寶潔中國(guó)的網(wǎng)站，點(diǎn)擊網(wǎng)上申請(qǐng)來(lái)填寫自傳式申請(qǐng)表及回答相關(guān)問(wèn)題。自傳式申請(qǐng)表用電腦掃描來(lái)進(jìn)行自動(dòng)篩選，由系統(tǒng)打分 筆試考察專業(yè)能力 筆試專業(yè)技能測(cè)試解難能力測(cè)試英文測(cè)試解難能力測(cè)試解難能力測(cè)試全球通用試題5個(gè)部分，5

6、0選擇題，限時(shí)65分鐘讀圖題閱讀理解計(jì)算題閱讀理解讀表題迅速進(jìn)入狀態(tài)承壓能力思維靈活自信心成功率、效率考試時(shí)間為2個(gè)小時(shí)。45分鐘的100道聽(tīng)力題，75分鐘的閱讀題，以及用1個(gè)小時(shí)回答3道題，都是要用英文描述以往某個(gè)經(jīng)歷或者個(gè)人思想的變化 專業(yè)技能測(cè)試主要考核申請(qǐng)公司有專業(yè)限制的部門的同學(xué)。如研究開(kāi)發(fā)部、信息技術(shù)部和財(cái)務(wù)部等。寶潔招聘的程序之一是要求應(yīng)聘者就某些專題進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告，并請(qǐng)公司資深科研人員加以評(píng)審，用以考察其專業(yè)功底。英文測(cè)試專業(yè)技能測(cè)試 面試綜合考驗(yàn)?zāi)芰?寶潔的面試程序： 第一輪為初試，一對(duì)一的面試過(guò)程。面試人通常是公司部門高級(jí)經(jīng)理。而且是被面試者所報(bào)部門的經(jīng)理，面試時(shí)間大概在30

7、45分鐘 通過(guò)第一輪面試的學(xué)生，公司將出資請(qǐng)應(yīng)聘學(xué)生來(lái)廣州寶潔中國(guó)公司總部參加第二輪面試。 第二輪面試大約需要60分鐘，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經(jīng)過(guò)親自審核的，復(fù)試都是由各部門高層經(jīng)理來(lái)親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會(huì)提供翻譯。 寶潔的面試中的四個(gè)步驟：相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛，為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊 交流信息 （8個(gè)問(wèn)題）核心部分。要求應(yīng)試者對(duì)他們所提出的問(wèn)題作出一個(gè)親身經(jīng)歷的實(shí)例的分析，這8個(gè)題由寶潔公司的高級(jí)人力資源專家設(shè)計(jì)，無(wú)論您如實(shí)或編造回答，都能反映您某一方面的能力。寶潔希望得到每個(gè)問(wèn)題回答的細(xì)節(jié)，沒(méi)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者很難很

8、好地回答這些問(wèn)題。 討論的問(wèn)題逐步減少或合適的時(shí)間一到，面試就引向結(jié)尾 面試評(píng)價(jià) 面試結(jié)束后，面試人立即整理記錄，根據(jù)求職者回答問(wèn)題的情況及總體印象作評(píng)定。 面試方法：經(jīng)歷背景面談法 根據(jù)一些既定考察方面和問(wèn)題來(lái)收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來(lái)考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力 面試8個(gè)核心問(wèn)題第一，請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是如何設(shè)定1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。 （經(jīng)歷和解決問(wèn)題的能力） 第二，請(qǐng)舉例說(shuō)明你在1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。（經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)能力） 第三，請(qǐng)你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題并且自己決定依照一些步驟來(lái)獲得

9、期望的結(jié)果。（經(jīng)歷、想象力、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力） 第四，請(qǐng)你舉1個(gè)例子說(shuō)明你是怎樣通過(guò)事實(shí)來(lái)履行你對(duì)他人的承諾的。（經(jīng)歷和誠(chéng)信） 第五，請(qǐng)你舉1個(gè)例子，說(shuō)明在完成1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。（團(tuán)隊(duì)合作） 第六，請(qǐng)你舉1個(gè)例子，說(shuō)明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對(duì)1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。經(jīng)理人俱樂(lè)部 （創(chuàng)新）第七，請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是怎樣對(duì)你所處的環(huán)境進(jìn)行1個(gè)評(píng)估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。（解決問(wèn)題的能力）第八，請(qǐng)你舉1個(gè)具體的例子，說(shuō)明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。（實(shí)踐能力）招聘標(biāo)準(zhǔn) （1）寶潔公司重視誠(chéng)實(shí)正直

10、的原則和信條（2）具創(chuàng)新精神創(chuàng)新精神，能找到新的工作方法，發(fā)現(xiàn)最佳的解決方案；（3）有合作精神 能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)集體取得最佳的成績(jī)（4）工作主動(dòng) 能夠克服困難完成任務(wù)；（5）具有分析能力 能夠全面地思考問(wèn)題，得出合理的結(jié)論（6）表達(dá)能力較強(qiáng) 能夠清楚地表達(dá)自己的想法，并且說(shuō)服別人；（7）具有領(lǐng)導(dǎo)才能 能領(lǐng)導(dǎo)及號(hào)召別人。面試評(píng)價(jià)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn) 寶潔的面試評(píng)價(jià)體系。寶潔公司在中國(guó)高校招聘采用的面試評(píng)價(jià)測(cè)試方法主要是經(jīng)歷背景面談法，即根據(jù)一些既定考察方面和問(wèn)題來(lái)收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來(lái)考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。根據(jù)面試問(wèn)題，面試時(shí)每一位面試官當(dāng)場(chǎng)在各自的面試評(píng)估表上打分。具體項(xiàng)目評(píng)分包括：說(shuō)服力毅力評(píng)

11、分、組織計(jì)劃能力評(píng)分、 群體合作能力評(píng)分等 在面試評(píng)估表的最后1頁(yè)有1項(xiàng)是否推薦欄，有3個(gè)結(jié)論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。 在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個(gè)人，須經(jīng)所有面試經(jīng)理一致通過(guò)方可，任何1位面試官選擇了拒絕，該生都將從面試程序中被淘汰招聘的后續(xù)工作發(fā)放錄取通知后，寶潔還會(huì)確認(rèn)應(yīng)聘人被錄用與否，開(kāi)始為接受錄用者辦理有關(guān)入職、離校手續(xù)。除此以外，后續(xù)工作還包括： 招聘后期的溝通 建立人才庫(kù) 招聘效果考核 招聘后期的溝通 寶潔認(rèn)為他們競(jìng)爭(zhēng)的人才與許多著名的跨國(guó)公司爭(zhēng)取的人才在許多方面是一樣的。在物質(zhì)待遇上大致相當(dāng)?shù)那闆r下，寶潔認(rèn)為感情投資便是競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)了。所以一旦成為寶潔決定錄的畢業(yè)生，人

12、力資源部都會(huì)專門派一名公司的員工去跟蹤服務(wù)，定期與錄用人保持溝通和聯(lián)系，把他當(dāng)成自己的同事來(lái)關(guān)懷照顧。 建立人才庫(kù)針對(duì)非常優(yōu)秀的人才，但現(xiàn)在還沒(méi)有適合他們的位置招聘效果考核在公司招聘結(jié)束后，寶潔也會(huì)對(duì)整個(gè)招聘過(guò)程進(jìn)行一些可量化的考核和評(píng)估，考核的主要指標(biāo)包括：（1）是否按要求招聘到了一定數(shù)量的優(yōu)秀人才。（2）招聘時(shí)間是否及時(shí)或錄用人是否準(zhǔn)時(shí)上崗。（3）錄用人員的素質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，即通過(guò)所有招聘程并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（4）因招聘錄用新員工而支付的費(fèi)用，即每位新員工人均（5）因招聘而引起的費(fèi)用分?jǐn)偸欠裨谠?jì)劃之內(nèi)。招聘特點(diǎn)及評(píng)價(jià)寶潔公司招聘特點(diǎn):面試官選擇全面招聘環(huán)節(jié)側(cè)重點(diǎn)突出嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)“感情投資”為

13、重點(diǎn)評(píng)估體系科學(xué)化（1）喜歡要求求職者舉例；（2）喜歡追問(wèn)，所以求職者在舉例子的時(shí)候切記要多加注意細(xì)節(jié)。（3）是否曾參加過(guò)學(xué)校的活動(dòng)或組織過(guò)哪些活動(dòng)。（4）在高校招聘主要采用經(jīng)歷背景面談法（5）必須取得大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試(CET-6)（6）寶潔一般不采取試用制度面試官選擇全面對(duì)于面試官的選擇，大多數(shù)公司只是指派人力資源部的人去招聘。但在寶潔對(duì)于面試官的選擇則是人力資源部配合別的部門去招聘。用人部門親自來(lái)選人而非人力資源部作為代理來(lái)選人才。讓用人單位參與到挑選應(yīng)聘者的過(guò)程中去避免了“不要人的選人，而用人的不參與”的怪圈。招聘環(huán)節(jié)側(cè)重點(diǎn)突出寶潔公司在校園招聘過(guò)程中側(cè)重點(diǎn)很突出，主要集中在筆試與面試環(huán)

14、節(jié)。筆試涵蓋三方面：解難能力測(cè)試、英文測(cè)試、專業(yè)技能測(cè)試。進(jìn)一步考察專業(yè)能力。面試很注重綜合能力，采取經(jīng)歷背景面談法。兩輪面試八大問(wèn)題十分注重舉例細(xì)節(jié)全面考評(píng)其表達(dá)運(yùn)用能力。嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的核心特點(diǎn)。企業(yè)文化的不同也影響著企業(yè)招聘的標(biāo)準(zhǔn)。寶潔公司特有的企業(yè)文化致使在選擇員工方面十分注重員工的穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)。招聘標(biāo)準(zhǔn)：1、寶潔公司重視誠(chéng)實(shí)正直的原則和信條 2、具創(chuàng)新精神 3、有合作精神 4、工作主動(dòng)積極 5、具有分析能力 6、表達(dá)能力較強(qiáng) 7、具有領(lǐng)導(dǎo)才“感情投資”為重點(diǎn)(3)寶潔一般不采取試用制度，一旦面試通過(guò)，即可正式入職。通過(guò)“招聘后期溝通”使應(yīng)聘學(xué)生從“舉棋不定”的彷徨狀態(tài)迅

15、速轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺撬患蕖钡男膽B(tài)。這也是寶潔的過(guò)人之處。它擴(kuò)展了傳統(tǒng)意義上的招聘過(guò)程使其不僅限于將合適的人招到公司，而且在招聘過(guò)程中迅速地使錄取者建立了極強(qiáng)的認(rèn)同感，使他們更好地融入公司文化。評(píng)估體系科學(xué)化寶潔的招聘評(píng)估體系趨向全面深入更為科學(xué)和更有針對(duì)性。改變了常規(guī)的招人看證書憑印象來(lái)判斷的表面考核制度。而是從深層次、多方位考核應(yīng)聘人，以事實(shí)為依據(jù)來(lái)考核應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。有待改進(jìn)(1)寶潔公司招聘程序多，歷時(shí)較長(zhǎng)，最短也需要1個(gè)月左右。普遍來(lái)看，在學(xué)生有很多選擇機(jī)會(huì)，又有盡快落實(shí)用人單位傾向的情況下，用人單位很容易因?yàn)闆Q策緩慢而導(dǎo)致一些優(yōu)秀的人才轉(zhuǎn)投其他用人單位。(2)寶潔堅(jiān)持每年只在中國(guó)少

16、數(shù)幾所最著名的大學(xué)招聘畢業(yè)生，這些學(xué)校的畢業(yè)生自視頗高，進(jìn)入公司之前在簽約后出國(guó)留學(xué)時(shí)毀約事件經(jīng)常發(fā)生；在進(jìn)入公司后，又不愿承擔(dān)具體繁瑣的日常工作，這些員工的流失率相比之下也頗高。招聘核心條件 調(diào)查表明，招聘合適的人比培養(yǎng)人更重要。如果起點(diǎn)的質(zhì)量不高，那么不僅后續(xù)的許多培訓(xùn)工作會(huì)事倍功半，而且會(huì)影響到公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行情況。 那如何保證所招聘的人才質(zhì)量？寶潔公司確定有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)： （1）滿足戰(zhàn)略和文化對(duì)人才的要求 （2）建立分層分類的人才體系標(biāo)準(zhǔn) 戰(zhàn)略和文化是寶潔公司招聘的出發(fā)點(diǎn)。它從根本上保證員工能夠認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀。如果所招聘的員工與公司的價(jià)值觀和文化不相符，無(wú)論應(yīng)聘者有多優(yōu)秀，公司都不予

17、招收。經(jīng)過(guò)100多年的沉淀，寶潔公司形成其獨(dú)特的核心價(jià)值觀。即領(lǐng)導(dǎo)才能、誠(chéng)實(shí)正直、主人翁精神、積極求勝、信任。五大價(jià)值觀C主人翁精神E信任核心價(jià)值觀BAD領(lǐng)導(dǎo)才能誠(chéng)實(shí)正直積極求勝寶潔公司人才體系標(biāo)準(zhǔn) 人才體系標(biāo)準(zhǔn)是一套招聘標(biāo)準(zhǔn)。寶潔一貫堅(jiān)持招聘重點(diǎn)大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生，它并不看重應(yīng)聘者的經(jīng)歷和學(xué)歷，其員工有各種各樣的文化背景和經(jīng)歷。但應(yīng)聘者都有一些共同點(diǎn)： 進(jìn)取心 主動(dòng)性強(qiáng) ，堅(jiān)韌不拔，克服困難，完成工作 領(lǐng)導(dǎo)才能 能夠領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)別人 溝通能力 簡(jiǎn)明而有說(shuō)服力地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽(tīng)取別人的建議 分析能力 全面思考工作中的問(wèn)題并能高效地解決問(wèn)題 創(chuàng)造性 適應(yīng)變化的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)新想法新途徑 合作精神 具有

18、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，與團(tuán)隊(duì)成員共同合作實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 正直的人格 符合寶潔的文化和價(jià)值觀，誠(chéng)實(shí)正直地工作寶潔招聘評(píng)價(jià)候選人方法總結(jié)1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。優(yōu)點(diǎn)：它能考察住求職者在人機(jī)互動(dòng)中的能力和特性，同時(shí)，通過(guò)觀察討論過(guò)程中每個(gè)人自發(fā)承擔(dān)的角色對(duì)求職者能力進(jìn)行一定的考察。缺點(diǎn)：人數(shù)不宜過(guò)多；要保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。（2）文件匡測(cè)試。優(yōu)點(diǎn)：情景性強(qiáng)；非常適合評(píng)價(jià)管理人員；綜合性強(qiáng)；表面效度很高；操作簡(jiǎn)便，要求低。缺點(diǎn)：成本較高；評(píng)分較為困難；對(duì)評(píng)價(jià)者的要求較高；很難考察他們的人際交往能力。（3）案例分析。優(yōu)點(diǎn)：可以考察求職者的綜合分析能力和判斷決策能力，適用性廣。缺點(diǎn)：主要用于中高層管理者的選拔。寶潔招聘啟示（一）有

19、效招聘的原則1適用的原則寶潔對(duì)學(xué)生的專業(yè)沒(méi)有特殊要求，只要是符合寶潔通用的人才標(biāo)準(zhǔn)的就可以被錄用；對(duì)學(xué)歷也沒(méi)有做特別要求。優(yōu)秀的人才在招聘過(guò)程中不會(huì)因?yàn)椴块T或崗位的要求不合適而被淘汰，把合適的人放在合適的位置上。2與企業(yè)的人才政策相匹配的原則一旦成為寶潔的員工，寶潔就會(huì)完全將其看作企業(yè)的財(cái)富，培養(yǎng)其成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。因此在招聘時(shí)特別注重個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)合作精神，誠(chéng)實(shí)等素質(zhì)。3與企業(yè)文化相適應(yīng)的原則在招聘時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做策略性的工作分析，定義雇員在特定企業(yè)文化中工作是成功的關(guān)鍵性要素。這些成功的因素有助于建立起招聘崗位的理想候選人的輪廓。4公開(kāi)、公平原則寶潔招聘信息幾乎完全發(fā)布在公司的主

20、頁(yè)上，網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)完全向本科畢業(yè)生開(kāi)放的，沒(méi)有特別指定某些高校，面試由人力資源主管和公司其他部門負(fù)責(zé)人成立專門工作小組，面試結(jié)果采取集體打分，一票否決制，保證了招聘的公開(kāi)與公平。（二）有效招聘的策略1制定人員招聘規(guī)劃制定招聘規(guī)劃，應(yīng)明確招聘人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人員招募地區(qū)和范圍以及起點(diǎn)待遇等，寶潔招聘開(kāi)始前都會(huì)制定周密的規(guī)劃，同時(shí)成立多個(gè)校園招聘小組進(jìn)入校園。2廣泛招募人才招聘工作實(shí)際上分為招募、選拔和錄用三個(gè)相承接的環(huán)節(jié)，招募環(huán)節(jié)就是吸引人才來(lái)應(yīng)聘等待選拔的過(guò)程?？晒┻x拔的人數(shù)越多，最終選出的人員質(zhì)量越好。寶潔在校園招聘中就是廣開(kāi)“才”路，并不局限與某些高校，也不局限與某些專業(yè)，只要是在選拔中符合寶

21、潔人才標(biāo)準(zhǔn)的都能成為公司員工。3.塑造專家招聘團(tuán)隊(duì)形象寶潔的招聘團(tuán)隊(duì)以良好的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人形象著稱。招聘小組的工作應(yīng)該向?qū)I(yè)化、高素質(zhì)的方向提高和發(fā)展。每一個(gè)成員都要把自己塑造成為招聘專家，要不斷學(xué)習(xí)心理學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等專業(yè)知識(shí)，并且要精通社交禮儀、演講與口才等技能，處處體現(xiàn)出高效和專業(yè)，為公司在應(yīng)聘者面前爭(zhēng)取第一個(gè)良好印象。4進(jìn)行基于行為的面談寶潔采用行為面試，初面主要圍繞既定的8個(gè)問(wèn)題，以成功勝任這個(gè)崗位所必須具備的要素作為面談內(nèi)容的基礎(chǔ)。面談中要鼓勵(lì)應(yīng)聘者描繪出他們的資歷工作風(fēng)格和偏好的輪廓，如個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在哪里，決策怎么做、問(wèn)題怎樣解決、溝通怎么進(jìn)行以及責(zé)任怎樣承擔(dān)

22、等，這些信息有利于評(píng)價(jià)他們是否與工作所處文化相一致。（三）對(duì)于求職者1.求職者在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，不僅在學(xué)業(yè)上要表現(xiàn)優(yōu)異，同時(shí)也要重視實(shí)踐。寶潔喜歡“不安分”的學(xué)生，是指那種邊讀書，邊到單位里去社會(huì)實(shí)踐的大學(xué)生，學(xué)校的老師也許會(huì)說(shuō)他們不務(wù)正業(yè)，但是這些學(xué)生進(jìn)入公司適應(yīng)起來(lái)會(huì)很快。2.作為應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，應(yīng)先了解相關(guān)行業(yè)和職業(yè)，結(jié)合自己的特點(diǎn)和興趣，根據(jù)自己的職業(yè)定位，培養(yǎng)自己應(yīng)具備的各項(xiàng)能力。（四）對(duì)于招聘公司1、校園招聘有嚴(yán)格的步驟和方法，有利于公司挑選出最合適的人選。2、采用多種方法對(duì)應(yīng)聘者的綜合能力進(jìn)行考核。3、制定嚴(yán)格的評(píng)分體系，確保公平與合理。1、不是井里沒(méi)有水，而是你挖的不夠深。不是成功來(lái)

23、得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀，給來(lái)的人一個(gè)驚喜，也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒(méi)有過(guò)分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f(shuō)多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒(méi)有過(guò)分欲，自然憂就少。大悲是無(wú)淚的，同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜，緣盡就放。人生本來(lái)就空，對(duì)人家笑笑，對(duì)自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開(kāi)，豈不自在，哪里來(lái)的塵埃!25、你不能拼爹的時(shí)候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上沒(méi)有障礙，人還有什么可做的呢。27、我們無(wú)法選擇自己的出身

24、，可是我們的未來(lái)是自己去改變的。勵(lì)志名言：比別人多一點(diǎn)執(zhí)著，你就會(huì)創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。29、人生就像一道漫長(zhǎng)的階梯，任何人也無(wú)法逆向而行，只能在急促而繁忙的進(jìn)程中，偶爾轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，回望自己留下的蹣跚腳印。30、時(shí)間，帶不走真正的朋友；歲月，留不住虛幻的擁有。時(shí)光轉(zhuǎn)換，體會(huì)到緣分善變；平淡無(wú)語(yǔ)，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在與不在，都會(huì)惦念；無(wú)心的情，無(wú)論你好與不好，只是漠然。走過(guò)一段路，總能有一次領(lǐng)悟；經(jīng)歷一些事，才能看清一些人。31、我們無(wú)法選擇自己的出身，可是我們的未來(lái)是自己去改變的。32、命好不如習(xí)慣好。養(yǎng)成

25、好習(xí)慣，一輩子受用不盡。33、比別人多一點(diǎn)執(zhí)著，你就會(huì)創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識(shí)更重要。不是無(wú)知，而是對(duì)無(wú)知的無(wú)知，才是知的死亡。51、對(duì)于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子，必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。53、年少時(shí)，夢(mèng)想在心中激揚(yáng)迸進(jìn)，勢(shì)不可擋，只是我們還沒(méi)學(xué)會(huì)去戰(zhàn)斗。經(jīng)過(guò)一番努力，我們終于學(xué)會(huì)了戰(zhàn)斗，卻已沒(méi)有了拼搏的勇氣。因此，我們轉(zhuǎn)向自身，攻擊自己，成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動(dòng)往往需要最微不足道的開(kāi)始。55、不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。56、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中，輝煌人生起于今日。57、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。58、抱最大的希望，為最

26、大的努力，做最壞的打算。59、世上除了生死，都是小事。從今天開(kāi)始，每天微笑吧。60、一勤天下無(wú)難事，一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨(dú)，總好過(guò)于在喧囂人群中寂寞。62、心里的感覺(jué)總會(huì)是這樣，你越期待的會(huì)越行越遠(yuǎn)，你越在乎的對(duì)你的傷害越大。63、彩虹風(fēng)雨后，成功細(xì)節(jié)中。64、有些事你是繞不過(guò)去的，你現(xiàn)在逃避，你以后就會(huì)話十倍的精力去面對(duì)。65、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告訴自己一次，我真的很不錯(cuò)。67、心中有理想 再累也快樂(lè)68、發(fā)光并非太陽(yáng)的專利，你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動(dòng)，只要把沙土一卡車一卡車運(yùn)走即可。70、當(dāng)你的希望一個(gè)個(gè)落空，你也要堅(jiān)定，要沉著！71、生命太過(guò)短

27、暫，今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。73、如果一個(gè)人愛(ài)你、特別在乎你，有一個(gè)表現(xiàn)是他還是有點(diǎn)怕你。74、先知三日，富貴十年。付諸行動(dòng)，你就會(huì)得到力量。75、愛(ài)的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上，沒(méi)有誰(shuí)活得比誰(shuí)容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。2、當(dāng)熱誠(chéng)變成習(xí)慣，恐懼和憂慮即無(wú)處容身。缺乏熱誠(chéng)的人也沒(méi)有明確的目標(biāo)。熱誠(chéng)使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)人缺乏熱誠(chéng)就象汽車沒(méi)有汽油。善于安排玩樂(lè)和工作，兩者保持熱誠(chéng)，就是最快樂(lè)的人。熱誠(chéng)使平凡的話題變得生動(dòng)。3、起點(diǎn)低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場(chǎng)馬拉松比賽，拼的不是起點(diǎn)，而是堅(jiān)持

28、的耐力和成長(zhǎng)的速度。只要努力不止，進(jìn)步也會(huì)不止。4、如果你不相信努力和時(shí)光，那么時(shí)光第一個(gè)就會(huì)辜負(fù)你。不要去否定你的過(guò)去，也不要用你的過(guò)去牽扯你的未來(lái)。不是因?yàn)橛邢Ｍ湃ヅ?，而是努力了，才能看到希望?、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰(shuí)也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè)，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個(gè)人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。7、每個(gè)人的心里，都藏著一個(gè)了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂(lè)觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅(jiān)持著善良，只要在路上，就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變，你能做到的只有改變你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會(huì)覺(jué)得解