建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評表全集文檔_第1頁
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文檔簡介

1、附表2-1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年周期自評表(年_月至_年_月,年周期)企業(yè)名稱:資質(zhì)等級:安全生產(chǎn)許可證號碼:企業(yè)法人代表:自評內(nèi)容評價結(jié)果零分項(個)應(yīng)得 分?jǐn)?shù) (分)實得 分?jǐn)?shù) (分)權(quán)重 系數(shù)加權(quán) 分?jǐn)?shù)無施 工項g表A-1安全生產(chǎn)管理0.3表A-2安全技術(shù)管理0.2表A-3設(shè)備和設(shè)施管理0.2表A-4企業(yè)市場行為0.3匯總分?jǐn)?shù)二 表AT表A-4加權(quán)值0.6有施 工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理0. 4匯總分?jǐn)?shù)=匯總分?jǐn)?shù)X0. 6+表 A-5X0.4評價意見:評價負(fù)責(zé)人 (簽章)年月日評價人員 (簽章)年月日企業(yè)負(fù)責(zé)人 (簽章)年月日企業(yè)簽章年月日注:本表應(yīng)按施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)J

2、GJ/T77要求,把表A-15作為本匯總表的附件。附表2-2福建省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評匯總表企業(yè)近三年承建項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況企業(yè)法人(簽章):企業(yè)公章:每年周期根據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77-2021 )等進(jìn) 行自評,自評匯總分?jǐn)?shù)分別為分,并結(jié)合福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則,企業(yè)評定結(jié)果為。施工企業(yè)自評結(jié)果企業(yè)法人(簽章):企業(yè)公章:年 月 日注:1、本表一式兩份:施工企業(yè)、考評主體各一份,從工程項目監(jiān)管系統(tǒng)”下歙2、懲戒情況:通報批評、行政處罰等。3、評定等級為三級:合格、基本合格、不合格。附表2- 附表2- #福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評申請表

3、申請企業(yè): (蓋章)申請日期:年月日聯(lián)系人:聯(lián)系 :福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評申請表企業(yè)名稱企業(yè) 法人代表聯(lián)系企業(yè)資質(zhì) 等級企業(yè)注冊 地址安全生產(chǎn)許 可證書號碼安全生產(chǎn)許可 證有效時間施工企業(yè)自評結(jié)果每年周期根據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77-2021 )等進(jìn) 行自評,自評匯總分?jǐn)?shù)分別為分,并結(jié)合福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則企業(yè)自評結(jié)果為o企業(yè)法人(簽章):企業(yè)公章:年月日注:本表一式兩份:施工企業(yè)、項目考評主體各一份,從“工程項目監(jiān)管系統(tǒng)”下載打印。附表2- #附表2- 福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評結(jié)果公示書(編號:)根據(jù)福建省建筑施

4、工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則(暫行),在你單位自評基礎(chǔ)上,依據(jù)工程項目監(jiān)管系統(tǒng)”歸集的考評有關(guān)材料,經(jīng)考評,你單位 年 月曰至 年 月 日期間, 企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果為:?,F(xiàn)予以公示,公示期為年 月 日至年月曰。企業(yè)名稱企業(yè) 法人代表聯(lián)系許言證(以下為考評為不合格的文字格式)不合格理由:考評主體(蓋童):年 月 日注:1、本告知書從工程項目監(jiān)管系統(tǒng)下載。2、建筑施工企業(yè)對公示的考評結(jié)果有異議的應(yīng)按本實施細(xì)則三十條 提出異議申請。附表2-5福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評結(jié)果告知書(編號:)根據(jù)福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則(暫 行),在你單位自評基礎(chǔ)上,依據(jù)工程項目

5、監(jiān)管系統(tǒng)歸集的考 評有關(guān)材料,經(jīng)考評,你單位 年 月曰至 年 月 日期間, 企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果為: 。企業(yè)名稱企業(yè) 法人代表聯(lián)系安全生產(chǎn) 許可證 編號安全生產(chǎn) 許可證有效期(以下為考評為不合格的文字格式)現(xiàn)責(zé)令你單位改正。不合格理由:在整改期內(nèi),項目監(jiān)管部門將依據(jù)福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全 動態(tài)監(jiān)管辦法對你單位進(jìn)行考核,當(dāng)你單位被考核記分平均值與 本通知書下發(fā)之日起相比減少至10分及以上時,視同整改后具備安 全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果為基本合格,你單位可從 工程項目監(jiān)管系統(tǒng)下載企業(yè)考評告知書后,向安全生產(chǎn)許 可證頒發(fā)機關(guān)辦理安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)。否則,省內(nèi)企業(yè)不予 辦理安

6、全生產(chǎn)許可證延期手續(xù);省外入閩施工企業(yè)視同不具備安全 生產(chǎn)條件,不得在我省承接新的施工任務(wù)??荚u主體(蓋童):年 月 日注:本告知書一式兩份:施工企業(yè)、考評主體各一份,從“工程項目監(jiān)管系 統(tǒng)下載。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評自評報告一、評審小組成員名單及分工評審項目1、評審小組成員名單評審組組長:黃評審組成員:熊*、*兆軍、謝榮躍、王*、黃勝國、劉明、王磊2、分工評審項目姓名評審內(nèi)容A施工企業(yè)安全生產(chǎn) 條件和能力評分B建筑施工安全檢查評分(施工現(xiàn)場)熊*表A-1安全生產(chǎn)管理安全管理:文明施工兆軍表A-2安全技術(shù)管理腳手架:滿堂腳手架黃勝國表A-3設(shè)備和設(shè)施管理物料提升機:施工升降機;塔式起重

7、機;起重吊裝:施工機具王磊表A-4企業(yè)市場行為高處作業(yè):三寶、四口及臨邊防護(hù)王*、劉明、謝榮躍表A-5施工現(xiàn)場安全管理模板支架:施工用電;基坑工程;土方作業(yè)二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價依據(jù)四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見 四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77-2021)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2021)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范三、評審時間及范評審時間:2021年8月13 口2021年8月14日評審范圍:對公司安全管理和安全生產(chǎn)情況,對所有在建項目施工現(xiàn)場和項目部管理等進(jìn)行逐 條

8、對照檢查、核對、評價,根據(jù)現(xiàn)場核査和項目抽査的打分及公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況,確 定安全生產(chǎn)考核評價得分和等級。!1!I、企業(yè)基本情況四川*建設(shè)集團(tuán),公司注冊資本10118萬元,下設(shè)十余個項目部、室和五家分公司,公司現(xiàn) 有員工520余人,其中高級技術(shù)人才18人,中級技術(shù)及管理人才220人,初級技術(shù)及管理人才272人,其中一級建造師11人,二級建造師42人,建造員15人,專職安全員25人,各專業(yè)技術(shù)員120人。公司管理規(guī)范,企業(yè)發(fā)展迅速;先后取得了“房屋建筑工程施工總承包一級”和“市政公用 工程施工總承包一級”以及其他14項專業(yè)承包資質(zhì)。近幾年來公司先后被評為大英縣“明星企業(yè)”、“十佳企業(yè)”、

9、“先進(jìn)施工企業(yè)”、“守合同重信 用企業(yè)”,大英縣住建局“先進(jìn)企業(yè)”,同時公司承建的“大英縣社會救助福利中心工程”和“福 源麗景一期Al#、A2#樓工程”等分別榮獲“市級優(yōu)質(zhì)工程”,“大英帝景名城”項目獲“遂寧市標(biāo) 化文明工地二近年來,公司承接了一批有代表性的工程,其中有商業(yè)住宅小區(qū)、高層建筑、工業(yè)廠房、市 政道路等各類工程建設(shè)項目,工程質(zhì)量合格率達(dá)100%.市優(yōu)工程3項,工程優(yōu)良率75%、合同履 約率100%,受到了建設(shè)方和行業(yè)管理部門的好評。其中具有代表性的工程有:“大英縣社會救助 福利中心工程、“福源麗景一期Al#、A2#樓工程”、“遂寧海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房”、“綿陽梓潼文 化化育中心”等

10、。五、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評價(一)安全生產(chǎn)管理根據(jù)國家法律、法規(guī)的相關(guān)要求,公司編制安全生產(chǎn)管理制度,項目安生產(chǎn)、文明施工 管理辦法、施工現(xiàn)場安全文明管理實施細(xì)則、工程質(zhì)量管理制度、工程技術(shù)管理制度、安 全文明生產(chǎn)定期檢查制度、建筑工地綜合治理標(biāo)準(zhǔn)、項目物料管理實施細(xì)則、工程建設(shè)及 物資采購質(zhì)量驗收、費用結(jié)算管理辦法等幾十個系統(tǒng)性強的制度和管理文件。涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程,包括有有安全生產(chǎn)組織保障體系、貴任體 系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應(yīng)急管理和爭故報告、 企業(yè)安全生產(chǎn)評價等方面組成。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制制度安全生產(chǎn)責(zé)任是安全管理制

11、度的核心.是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證.是堅持“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”,落實安全措施,確保安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,保持社會穩(wěn)定的 行之有效的重大舉措。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一起來。把“管 生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上規(guī)定下來,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各個地區(qū)、各系統(tǒng)、各部門、 各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和每一個生產(chǎn)者身上。從而增強各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工群眾搞好安全生產(chǎn)的貴任感 和自覺性。實現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有貴”的全員安全管理機制,改變“安全生產(chǎn)人人喊,出了事 故都不管”的混亂局面只有通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理工作才能縱向到底、橫向到 邊、專管成線、群管成

12、網(wǎng),也才能按照現(xiàn)代管理科學(xué)原理.合理組織決策系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、專業(yè) 職能和監(jiān)督反饋系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò),界定功能和貴任。形成全方位、全過程安全管理體制,提 高安全管理的科學(xué)性和管理效率.建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需求的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)責(zé)任制體 系。為此,公司從以下幾個方面入手建立和完善各級,各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。、建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、 法令、制度,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到在計劃、布置、檢査、總結(jié)、評比生產(chǎn)的 同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。、建立各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須確保所管轄的業(yè)務(wù)范困的安全生產(chǎn),確保整個企業(yè)、

13、所有部門的安全生產(chǎn)。、建立班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓好全班組的安全生產(chǎn)工作,配合領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的管 理工作,在班組中經(jīng)常檢査督促工人遵章守紀(jì),遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度,合理使用勞動保護(hù) 用品,糾正、阻止違章作業(yè).及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,遇到不能解決的問題及時上報,發(fā)現(xiàn)危機人身 和財產(chǎn)安全的重、特大隱患W以停止工作,把人員撤離現(xiàn)場,再報告上級有關(guān)部門。、建立工人(工作人員)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。遵章守紀(jì),不違章操作,隨時勸阻他人違章 作業(yè),同時拒絕遷章指揮。構(gòu)建現(xiàn)代安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成自我約束機制在建立和完善各級領(lǐng) 導(dǎo)干部、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,企業(yè)要結(jié)合實際構(gòu)建現(xiàn)代安全責(zé)任體系, 形

14、成自我約束機制,不斷推進(jìn)企業(yè)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。2、安全文明資金保障制度安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,確保對安全技術(shù)措施費使用的及 時、到位,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司財務(wù)管理制度和資金運用制度的規(guī)定,結(jié) 合本公司實際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度。公司每個項目的安全生產(chǎn)資金按照財務(wù)制度進(jìn)行 專列,安全工作全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行??顚S茫坏门沧魉?。安 全生產(chǎn)措施費按計劃列入項目成本,安全生產(chǎn)措施費的使用必須按照輕、重、緩、急和實用的原 則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬安全生產(chǎn)機構(gòu)審核,送負(fù)責(zé)人審 批后,由財務(wù)部門安排資金支

15、付,所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備.由各 安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。 安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表、建筑施 工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制訂。3、安全教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高項目工人的安全意識,提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自 我保護(hù)意識,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度:嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,詁時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn) 工作,并向安全部門或主管部門通報情況;認(rèn)真落實國家和地方有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī),及有關(guān)人 員的

16、勞動保護(hù)待遇,井監(jiān)督實施情況;項目部建立三級安全教育檔案:規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全 教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人必須進(jìn) 行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。一級安全教育由生產(chǎn)技術(shù)部會同安全管理部和質(zhì)量管理部等相關(guān)部門對新入公司人員進(jìn)行勞 動保護(hù),安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育,時間累計為15 學(xué)時。二級安全教育由項目部負(fù)責(zé),對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識,結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī) 章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育時間

17、累計為15學(xué)時。三級安全教育由班組負(fù)責(zé),教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計為20 學(xué)時。職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。(3)特殊工種培訓(xùn):電工、電焊工、起重機械人員、塔吊司機、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專 業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證,持證上崗。無證 上崗者,按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款。采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時,各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安 全操作方法和新的崗位安全知識教育。調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)

18、場安全注意事項,安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機械設(shè)備工具性能 和安全管理使用知識的教育。4、安全檢査及隱患排査制度(1)公司按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2021)組織定期和不定期的安全、文明施工大 檢查,每月至少一次,施工項目部每天至少一次,班組一周不少于一次。對特殊施工項目,煙囪、 水塔、梁、基礎(chǔ)、大型險、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實情況,安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢 査。(2)各種安全檢査做到每次有紀(jì)錄,對査出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施,落實資 金全面整改。(3)施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,合格后才可以繼續(xù)施一時難以整改的,簽 發(fā)整改通知單,限期整改并進(jìn)行復(fù)査。(4

19、)檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔。5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度(1)施工現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄,建立事故檔案,每月要填寫傷亡事故報表, 無傷亡事故不需填寫說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門認(rèn)可。(2)發(fā)生事故應(yīng)立即報告公司,首先組織力量搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,公司按爭故輕重,通 告和報告有關(guān)部門,按國務(wù)院(工人、職員傷亡事故報告規(guī)程)(企業(yè)職工傷亡事故分類)(企業(yè) 職工傷亡事故調(diào)査分析規(guī)程)調(diào)査登記、分析、統(tǒng)計。(3)對事故應(yīng)按四川省人民政府四川省企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理辦法,查明事實原因, 分清事故性質(zhì)和責(zé)任。確定直接責(zé)任者,主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,依照法律、法規(guī)和政策作

20、出 處理。(4)要對事故堅持“四不”放過的原則*事故原因未査清不放過*責(zé)任人未受到處理不放過,邪故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過通過調(diào)查、分析、處理、改正安全管理工作。6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度各項目分別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)爭故應(yīng)急預(yù)案,行測體系,互相銜接,保證在一旦發(fā)生事故或 緊急情況時,有相應(yīng)的程序來應(yīng)對,減少事故或緊急情況的影響和損失。應(yīng)急預(yù)案的編制按照生 產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的相關(guān)要求,結(jié)合實際進(jìn)行編制、審批。(二)安全技術(shù)管理1、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是保證工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,為保證施工組織的編制和審批落到實 處,

21、公司建立了一套完善的編制審批制度,由各項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行編寫, 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核后報公司總工程師審批。對專業(yè)性強、危險性大的項目單獨編制施工組織設(shè)計 報審。2、專項施工方案對專業(yè)性強、危險性大的項目由項目技術(shù)負(fù)貴人或?qū)I(yè)人員單獨編制,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核后報 公司總工程師審批。3、安全技術(shù)交底各項目部在編制施工組織設(shè)計時,基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,井能夠 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,堅持安全技術(shù)交底制度,對于特定的安全技術(shù)措施,派專人認(rèn) 真組織落實,施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ59-2021建筑施工安全檢査評分標(biāo)準(zhǔn)的要求布置和管理,在防 護(hù)、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安

22、全生產(chǎn)的控制。4、危險源識別公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/28001-2001)要求及承接工程的種類、特征、白 身管理水平等情況,對施工現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行識別,列出清單,并對危險源一一評價.將其 中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且爭故發(fā)生會造成嚴(yán)重后果的危險源定義為重大危險源,針對這些 重大危險源,編制了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故應(yīng)急救援組織,最大限度的預(yù)防和減少訶能造成 的傷害。(三)設(shè)備與設(shè)施管理1、設(shè)備安全管理為減少因建筑工機械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了機械的各項管理制度,切實 加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理,落實責(zé)任制,克服“重用輕養(yǎng)”,要求項目簽訂設(shè) 備租賃

23、協(xié)議時必須強調(diào)設(shè)備單位做好設(shè)備的維修,日常保護(hù)工作,加強設(shè)備使用全過程中的定期 自査工作,消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn),特殊工程必須持證上 崗,確保施工機械設(shè)備安全使用,對參與工程施工的所有工程機械設(shè)備,設(shè)立固定臺賬,詳細(xì)記 錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并要求設(shè)備租賃單位定期檢查保養(yǎng),杜絕帶病工作,保證了全部工 程機械安全運轉(zhuǎn)。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定 和關(guān)于開展起重機機械安全專項整治的通知等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實,大型機械設(shè)備的 拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定

24、專項拆卸方案和技術(shù)措施,并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安全拆卸操作人員 持證上崗,安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū),由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范 的要求對建筑起重機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗,填寫自建報告。2、設(shè)施和防護(hù)用品加強對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的管理,公司對材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以 及信譽、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定,建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等 安全防護(hù)用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。對于老舊設(shè)備,依照關(guān)于加強建筑施工設(shè)備 安全管理加快老舊機械淘汰更新的通知,凡國家和四川省己明文規(guī)定淘汰的建筑機械,堅決淘 汰。3、安全標(biāo)志為了規(guī)范安全標(biāo)志的

25、設(shè)置,確保生產(chǎn)過程中的安全,為認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),加強標(biāo)志的采 購、使用、維護(hù)和管理,發(fā)揮安全標(biāo)志的警示作用,制定施工現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)識、標(biāo)志使 用管理制度。公司安全管理部每季度、基層單位安全管理部門每月對項目經(jīng)理部安全標(biāo)志的使用情況進(jìn)行監(jiān) 督檢査,并填寫檢査記錄。項目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的使用、維修和管理。(四)企業(yè)市場行為1、安全生產(chǎn)許可證根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法規(guī)要求,公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機 構(gòu)和足夠的專職安全管理人員,負(fù)責(zé)企業(yè)的口常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安 全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核;取得了安全資格管理證書:具備了相應(yīng)的安全

26、生產(chǎn)知識和管理能力。2 .安全生產(chǎn)文明施工在做好對各級管理人員安全教育的同時,對全體從業(yè)人員依據(jù)建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫 行規(guī)定開展了三級教育和各項安全制度的學(xué)習(xí),一方面把建筑施工人員安全常識讀本和建 筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施指南分別作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容,另一方面把重大 安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使安全管理人員明確安全管理要點,使上崗工作人員明確本 崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,憧得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn) 的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;對現(xiàn)場 施工技術(shù)人員、工長、班組長定期輪訓(xùn),考核,以提高政策水

27、平,熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù) 知識,做好安全生產(chǎn)工作:對新工人經(jīng)過公司、施工隊、班組的三級教育,經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽 發(fā)安全教育合格證,并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位,對必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種,依照勞動部頒發(fā)的特 種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱定期進(jìn)行培訓(xùn),并取得相關(guān)證書后方可上崗,基本上保證了培訓(xùn) 工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前,有班前安全講話,下班后有安全總結(jié)座談會, 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。安全員跟班檢查,對不安全因素,及時排除。對安全獎罰制度,一視同仁,嚴(yán)格 執(zhí)行。3、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理(1)公司按規(guī)定建立了安全生產(chǎn)管理體系,按規(guī)定配足了安全生產(chǎn)專管人員,專職安全管理 人員的配備滿足有關(guān)規(guī)定要求。

28、(2)實行總、分包的企業(yè)制定了對分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。(五)施工現(xiàn)場安全管理按照J(rèn)GJ59-2021的要求,結(jié)合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊,要求各項目按照管理辦法的 要求進(jìn)行管理。施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū)均要求隔離設(shè)置,現(xiàn)場防護(hù)棚、安全通道、臨邊、洞 II等安全防護(hù)到位。施工現(xiàn)場做到工完料清,加強上卜道工序的交接檢查確認(rèn)、確保了誰污染誰 負(fù)責(zé)的制度要求。食堂、宿舍注意衛(wèi)生管理,制定了詳細(xì)的食堂、宿舍管理辦法及處罰辦法,明 確責(zé)任和處罰情況。三廢處理嚴(yán)格按環(huán)境管理的要求進(jìn)行處理,對隨意傾倒垃圾、生活廢水、焚 燒廢棄物等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰。六、對策、措施與建議通過本次自評

29、活動,經(jīng)過系統(tǒng)的檢查、分析、評價我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到在安全管理方面存 在的不足之處,現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在本次評分中,我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度制訂較多,但 是系統(tǒng)性不夠,沒有形成框架體系和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾沓绦?,制度的可操作性有待提高。同時,各項制 度在執(zhí)行的過程中不是很清晰,執(zhí)行層面和操作層面脫節(jié)、溝通不夠,制度的學(xué)習(xí)貫徹還得進(jìn)- 步提高。需要在今后的工作中対制度文件進(jìn)行改進(jìn)、完善和系統(tǒng)化整理,制定出切實可用、管理順暢的 安全生產(chǎn)制度體系。2、安全技術(shù)管理經(jīng)檢查要現(xiàn),企業(yè)特別是項目部對現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備

30、不 齊及更新有些延遲。企業(yè)相關(guān)規(guī)定、制度等部分未有效落實。對于這些問題需要安全管理部門組 織項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方文件、公司各項管理制度等,及時獲得信息,嚴(yán)格按照企 業(yè)有關(guān)要求進(jìn)行檢査落實。3、設(shè)備與設(shè)施管理查出企業(yè)設(shè)備未完善建立技術(shù)檔案,部分設(shè)備檔案資料不齊備,部分設(shè)施和防護(hù)未按照制度進(jìn) 行管理。對于這些問題需要,設(shè)備部門,項目部嚴(yán)格按照公司管理制度執(zhí)行,及時收取相關(guān)資料 歸檔。4、企業(yè)市場行為公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目,公司一直有著很規(guī)范的市場行為,明確了 對施工企業(yè)許狀況考核要求,實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保 障企業(yè)安全管理工作及其

31、考核。5、施工現(xiàn)場安全管理查出部分項目未按照爭故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時演練,安全警示、警告標(biāo)志使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況。 存在的以上問題在今后的管理過程中進(jìn)行改進(jìn),嚴(yán)格按照制度進(jìn)行檢査,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出,公司一直秉承堅持“安 全無事故”的管理目標(biāo),基本上做到了安全與治理的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一.旦均這到一 級標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于 安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。七、綜合評價得分及結(jié)論(_)評價得分附錄A企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(0.6)

32、1、安全生產(chǎn)管理(0.3)87分2、安全技術(shù)管理(0.2)85分3、設(shè)備與設(shè)施管理(0.2)88分4.企業(yè)市場行為(0.3)95分施工現(xiàn)場安全管理(0.4)5、該項目經(jīng)過評定85分以上A、B兩項匯總評定為:87.52 分(二)評價結(jié)論符合四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法規(guī)定的一級標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)川建質(zhì)安發(fā) (2021259號文件四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法,公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評等級 評定為一級。評審組長:(簽名)評審成員:(簽名)四川I建設(shè)集團(tuán)二。一四年八月十八日附錄A施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表A-1安全生產(chǎn)管理評分表表1序 號評定項評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法分扣 減 分實 得 分1安全生 產(chǎn)

33、責(zé)任 制度企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,扣20分,各部門、 各級(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全,扣1015分 企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,扣10分,各 部門、各級對各自安全生產(chǎn)責(zé)任制未執(zhí)行,每起扣2 分企業(yè)未按考核制度蛆織檢査并考核的,扣10分,考核 不全面扣5-10分企業(yè)未建立、完善安全生產(chǎn)管理目標(biāo)扣10分,未 對管理日標(biāo)實施考核的,扣510分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)考核、獎懲制度扣1。分,未實 施考核和獎懲的.扣510分查企業(yè)冇關(guān)制度文木:抽 査企業(yè)各部門、所屬單位 有關(guān)責(zé)任人時安全生產(chǎn)責(zé) 任制的知曉情況,査確認(rèn) 記錄,査企業(yè)考核記錄。 査企業(yè)文件,査企業(yè)對下 屬單位各級管理目標(biāo)設(shè)置 及專核

34、情況記錄;查企業(yè) 安全生產(chǎn)獎懲制度文本和 匕核、獎懲記錄200202安全文 明資金 保障制 度企業(yè)未建立安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度扣20 分制度無針對性和具體措施的.扣1015分未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的落實情況進(jìn)行考核,扣1015分査企業(yè)制度文本,財務(wù)資金預(yù)算及使用記錄200203安全教 育培訓(xùn) 制度企業(yè)未按規(guī)定建立安全培訓(xùn)教育制度,扣15分制度未明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理、安全專職人 員及其他管理人員,特種作業(yè)人員,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗 職工,新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育要求的,扣5 10分企業(yè)未編制年度安全培訓(xùn)教育計劃,扣510分.企 業(yè)未按年度計劃實施的,扣5-10分査企業(yè)

35、制度文本,企業(yè)培 訓(xùn)計劃文本和教育的實施 記錄、企業(yè)年度培訓(xùn)教育 記錄和管理人員的相關(guān)證15104全檢 査及隱 患排査 制度企業(yè)未建立安全檢査及隱患排査制度.扣15分,制 度不全面、不完善的,扣5”0分未按規(guī)定組織檢査的,扣15分,檢査不全面、不及 時的,扣510分對校査出的隱患未釆取定人,定時、定措施進(jìn)行整改 的,何起扣3分,無整改復(fù)査記錄的,每起扣3分 對多發(fā)或重大隱患未排摸或未釆取有效治理措施的,扣 3-15 分查企業(yè)制度文本、企業(yè)檢 査記錄、企業(yè)對隱患整改 消項、處置情況記錄隱 患排查統(tǒng)計表15875生產(chǎn)安 全事故 報告處 理制度企業(yè)未建立生產(chǎn)安全事故報告處理制度,扣15分未按規(guī)定及時

36、上報事故的,每起扣15分未建立事故檔案扣5分未按規(guī)定實施對事故的處理及落實“四不放過”原則 的,扣10、15分査企業(yè)制度文本査企業(yè)事故上報及結(jié)案情 況記錄150156安全生 產(chǎn)應(yīng)急 救援制 度未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案制度的,扣15分事故應(yīng) 急救援預(yù)案無針對性的,扣510分未按規(guī)定制定演練制度并實施的,扣5分未按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織或落實救援人員和救援物資的,扣5分査企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制及 應(yīng)急隊伍建立情況以及相 關(guān)演練記錄,物資配備情 況15015分項評分100087評分員:年 月 日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表A.2安全技術(shù)管理評分表表2序評定項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1法規(guī)、

37、 標(biāo)準(zhǔn)和 操作規(guī) 程配置企業(yè)未配備與生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相適應(yīng)的現(xiàn)行的有關(guān)安 全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的,扣 10分,配備不齊全.扣310分-企業(yè)未配備作工種安全技術(shù)操作規(guī)程,扣10分, 配備不齊全的,缺一個工種扣1分-企業(yè)未組織學(xué)習(xí)和貫徹實施安全生產(chǎn)方面的法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,扣35分査企業(yè)現(xiàn)有的法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī) 程的文本及貫徹實施 記錄10282施工組 織設(shè)計企業(yè)無施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度的,扣 15分施工組織設(shè)計中未明確安全技術(shù)措施的扣10分未按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn)的,每起扣3分査企業(yè)技術(shù)管理制 度,抽査企業(yè)備份的 施工組織設(shè)計150153$項施 工方案

38、(措 施)未建立對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、 批準(zhǔn)專項施工方案制度的,扣25分-未實施或按程序?qū)徍?、批?zhǔn)的,每起扣3分未按規(guī)定明確本單位需進(jìn)行專家論證的危險性較大 的分部分項工程名錄(清單)的.每起扣3分査企業(yè)相關(guān)規(guī)定,實 施記錄和專項施工方 案備份資料253224安全技 術(shù)交底-企業(yè)未制定安全技術(shù)交底規(guī)定的.扣25分-未有效落實各級安全技術(shù)交底,扣510分-交底無書面記錄,未履行簽字手續(xù).每起扣13 分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企 業(yè)實施記錄255205危險源 控制-企業(yè)未建立危險源監(jiān)管制度,扣25分制度不齊全、不完善的,扣5”0分未根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點明確危險源的,扣510分 未針對識別評價岀

39、的重大危險源制定管理方案或相應(yīng)措施,扣5”0分企業(yè)未建立危險源公示、告知制度的.扣8、10分査企業(yè)規(guī)定及相關(guān)記 錄25520分項評分10085評分員:年 月 日* A-4企業(yè)市場行為評分表表4施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表A3設(shè)備和設(shè)施管理評分表表3序 號評5 項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 全1設(shè)備 安全 管理未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)釆購、租賃、安裝(拆除)、 驗收、檢測、使用、檢査、保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度,扣 30分制度不齊全、不完善的.扣1015分設(shè)備的相關(guān)證書不齊全或未建立臺帳的,扣35分-未按規(guī)定建立技術(shù)檔案或檔案資料不齊全的,毎起扣2分未配備設(shè)備管理的專(兼)職人

40、員的,扣10分査企業(yè)設(shè)備安 全管理制度,査 企業(yè)設(shè)備淸單 和管理檔案305252設(shè)施 和防 護(hù)用 品未制定安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護(hù)用品管理 制度,扣30分未按制度執(zhí)行的,每起扣2分未建立施工現(xiàn)場臨時設(shè)施(包括臨時建、構(gòu)筑物、活動板房) 的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用的相關(guān)管理規(guī) 定的,扣30分-未按管理規(guī)定實施或?qū)嵤┯腥毕莸?,每項?分査企業(yè)相關(guān)規(guī) 定及實施記錄302283空標(biāo)志未制定施工現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)識、標(biāo)志使用管理規(guī)定的, 扣20分未定期檢査實施情況的,每項扣5分査企業(yè)相關(guān)規(guī) 定及實施記錄200204安全 檢査 測試 工具企業(yè)未制定施工場所安全檢查、檢驗儀器

41、、工具配備制度的, 扣20分企業(yè)未建立安全檢査、檢驗儀器、工具配備清單的,扣5、15 分査企業(yè)相關(guān)記 錄20515分項評分10088評分員:年 月 日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價序 號評定 項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法應(yīng) 得 分扣 減 分實 得 分1安全生產(chǎn) 許可證-企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證而承接施工任務(wù)的, 扣20分企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間繼續(xù)承接施工任 務(wù)的,扣20分-企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為不相符,扣20 分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理 人員持有的安全生產(chǎn)合格證書不符合規(guī)定要求 的,毎起扣10分查安全生產(chǎn)許 可證及各類人 員相關(guān)證書200202安全 生產(chǎn) 文明 施工企業(yè)資質(zhì)受到降級處

42、罰,扣30分企業(yè)受到暫扣安全生產(chǎn)許可證的處罰,每起扣 530分企業(yè)受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門通報處分,每起 扣5分企業(yè)受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門經(jīng)濟處罰,毎起 扣51。分-企業(yè)受到省級及以上通報批評,每次扣10分: 受到地市級通報批評每次扣5分查各級行政主 管部門管理信 息資料各類有 效證明材料300303K械標(biāo)-安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良率低于規(guī)定的,每5% 扣10分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)合格率低于規(guī)定要求 的,扣20分查企業(yè)相應(yīng)管 理資料205204資質(zhì)、 機構(gòu) 與人 員管 理企業(yè)未建立安全生產(chǎn)管理組織體系(包括機構(gòu) 和人員等),人員資格管理制度的,扣30分企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置專職安全管理機構(gòu)的,扣30

43、分,未按規(guī)定間足安全生產(chǎn)專管人員的,扣30分 實行總.分包的企業(yè)未制定對分包單位資質(zhì)和 人員資格管理制度的,扣30分,未按制度執(zhí)行的, 扣30分査企業(yè)制度文 本和機構(gòu),人員 配備證明文件, 對人員資格管 理記錄及相關(guān) 證件查總、分包單位 的管理資料30030分項評分10095評分員:年 月序;評定 項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法I,得分扣 成 分實得分1施工 現(xiàn)場 安全 達(dá)標(biāo)按建筑施1:安全檢査標(biāo)準(zhǔn)檢査,不合格的,每1 個工地扣30分査現(xiàn)場及相關(guān)記錄300302安全 文明 資金保|孫-未按規(guī)定落實安全防護(hù)、文明施工措施費,發(fā)現(xiàn)一個 工地扣15分150153資質(zhì) 和資 格管 理未制定對分包單位安全生產(chǎn)許可

44、證、資質(zhì)、資格管理 及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定,扣15分,管理記錄不全 扣5-15分合同未明確參建各方安全責(zé)任,扣15分分包單位承接的項目不符合相應(yīng)的安全資質(zhì)管理要求, 或作業(yè)人員不符合相應(yīng)的安全資格管理要求扣15分 未按規(guī)定配備項日經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員 (包括分包單位),扣15分查對管理記錄、證 抽査合同及相 應(yīng)管理資料155104生產(chǎn) 安全 事故 控制對多發(fā)或重大隱患未排換或未采取有效措施的,扣3-15 分未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的扣15分,事故應(yīng)急救援 預(yù)案無針對性的扣5-10分未按規(guī)定實施演練的.扣5分-未按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織或落實救援人員和救援物資的,扣5-15分査檢査記錄

45、及隱患 排查統(tǒng)計表.應(yīng)急 預(yù)案的編制及應(yīng)急 隊伍建立情況以及 相關(guān)演練記錄,物 資配備情況155105設(shè) 備、 設(shè) 施、 工藝 選用現(xiàn)場使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝的,扣1S分-現(xiàn)場使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施, 扣15分現(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或 存在嚴(yán)重隱患的.扣15分現(xiàn)場使用不合格的鋼管、扣件的,每起扣12分-現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)志使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣5-10分-現(xiàn)場職業(yè)危害防治措施沒有針對性扣1-5分査現(xiàn)場及相關(guān)記錄155106保險-未按規(guī)定辦理意外傷害保險的,扣10分-意外傷害保險辦理率不足100%,每低2%扣1分査現(xiàn)場及相關(guān)記錄10010分項評分10

46、085施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表表A.5施工現(xiàn)場安全管理評分表表5評分員:年 月 日附表1一1附錄B施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表評價類型:口市場準(zhǔn)入口發(fā)生事故不良業(yè)績資質(zhì)評價日常管理年終評價 企業(yè)名稱:四川*建設(shè)集團(tuán)經(jīng)濟類型:有限責(zé)任公司資質(zhì)等級: 壹級 上年度施工產(chǎn)值:36860萬 在冊人數(shù):520評價內(nèi)容評價結(jié)果零分項(個)應(yīng)得分?jǐn)?shù)(分)實得分?jǐn)?shù)(分)加權(quán)分?jǐn)?shù)無施 工項目表1、安全生產(chǎn)管理10087X 0.3=26.1表2、安全技術(shù)管理10085X0.2=17表3、設(shè)備和設(shè)施管理10088X0.2=17.6表4、企業(yè)市場行為10095X03=28.5匯總分?jǐn)?shù)1=表1表4加權(quán)值有施 工項目表5、施

47、工現(xiàn)場安全管理10085X 0.4=34匯總分?jǐn)?shù)2=匯總分?jǐn)?shù)1X0.6+表5X0.487.52評價意見:經(jīng)過認(rèn)真研讀評分標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,客觀分析,我單位的建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化符合一 級標(biāo)準(zhǔn),自評等級為一級。評價負(fù)責(zé)人 (簽名)評價人員 (簽名)企業(yè)負(fù)責(zé)人 (簽名)企業(yè)簽章年 月 日建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程項目月自評情況匯總表(年月)單位工程(施匸現(xiàn) 場名稱建筑 面枳 (m,)站構(gòu) 類型尊計得分(分100 分項目名稱及分值安全管理(滿分10 分)文明施I: (禍分15 分)手架;,-1C分基坑r程 滿分10 分)模板支架 滿分10 分高處什F (満分1。分施r用電滿分10 分)物料提升 機與

48、施匸 升降機 (満分10 分塔式起重 機與起重 吊裝(滿 分10分)M匸機具 涓分5 分自評機構(gòu)自評意處,建設(shè)單位監(jiān)醫(yī) 檢資意見建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)入3時間,監(jiān)理單位監(jiān)容檢 査意見總監(jiān)理丄程師:單位公章或?qū)S密嚂r間,自評單位(建貌施工企業(yè))單位公幸或?qū)S眯視r間施匸項目負(fù)責(zé)人資格證書匸程項目名稱:自評機構(gòu)檢査時間年 月 日注:1.本表應(yīng)按建筑施I:安全檢査標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59)進(jìn)行檢査,附相成廿筑施1:安全分項檢査評分表乳如VS全胥珥K街評分表箸。2、本衣一式兩份.項門部、施1:企業(yè)各一份.從“工程項目監(jiān)管系統(tǒng)”中下栽打印。附表1-2建筑施工企業(yè)施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作季度檢查表(年第_季度)工程項目名稱:建筑

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