版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、連鎖企業(yè)采購管理期末考試復(fù)習(xí)題1以下哪一個(gè)是采購管理對企業(yè)經(jīng)營成功的直接作用( ) A 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化B 降低成本(正確答案)C 減少庫存D 對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)2、連鎖企業(yè)集中采購,是指將各連鎖企業(yè)所要需的經(jīng)營物資統(tǒng)一由( )部門負(fù)責(zé)。 A 一個(gè)(正確答案)B 兩個(gè)C 三個(gè)D 四個(gè)3下列屬于一貫采購優(yōu)點(diǎn)的是( )。 A 專業(yè)精通B 內(nèi)部牽制C 規(guī)模經(jīng)濟(jì)(正確答案)D 效率高4不能及時(shí)交貨,有時(shí)可能由買方造成的,比如:( ) A 生產(chǎn)設(shè)備問題B 產(chǎn)能不足C 轉(zhuǎn)包不成功D 規(guī)格臨時(shí)變更(正確答案)5企業(yè)長期經(jīng)營,在消費(fèi)者中取得良好信譽(yù)的商品一般是( ) A 名牌商品(正確答案)B 誘餌商品C 正常商品D
2、 價(jià)廉商品6數(shù)量僅20%的( )占據(jù)了采購價(jià)值的80% A 戰(zhàn)略采購品和集中采購品(正確答案)B 集中采購品和正常采購品C 集中采購品和瓶頸采購品D 戰(zhàn)略采購品和瓶頸采購品7以下哪種情況的典型后果是過高的采購成本,以及原本可用的供應(yīng)商由于達(dá)不到規(guī)格的要求而被排除。( ) A 標(biāo)準(zhǔn)化的缺乏B 松散的規(guī)格C 傾斜的規(guī)格D 苛刻的規(guī)格(正確答案)8以下哪一項(xiàng)不是選擇、評價(jià)供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn):( ) A 商品質(zhì)量合適B 價(jià)格水平低C 供應(yīng)商內(nèi)部組織和管理良好(正確答案)D 交付及時(shí)9.下列選項(xiàng)中對供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系理解錯(cuò)誤的是( ) A 發(fā)展長期的、相互的依賴關(guān)系B 雙方有共同的目標(biāo)C 雙方都應(yīng)該讓對方
3、感到壓力(正確答案)D 雙方都應(yīng)該從他們各自經(jīng)理處征得對協(xié)議草案的批準(zhǔn)10在不同類型的供應(yīng)商關(guān)系中,以下哪一種是最高層次的供需關(guān)系:( ) A 共度風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商B 運(yùn)作相互聯(lián)系的供應(yīng)商C 自我發(fā)展的伙伴供應(yīng)商(正確答案)D 需持續(xù)接觸的供應(yīng)商11降低采購成本的最高境界是( ) A 通過談判降低采購成本B 通過價(jià)格折扣降低采購成本C 通過供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品開發(fā)降低成本(正確答案)D 通過招標(biāo)的方式降低成本12商店選擇經(jīng)營的商品種類多,但在每一種類中經(jīng)營的商品品種少的策略屬于( ) A 廣而深的品種組合B 廣而淺的品種組合(正確答案)C 窄而深的品種組合D 窄而淺的品種組合13對于一些規(guī)模大、產(chǎn)品
4、種類多、原材料需求差異性大、各子公司的地理位置距離遠(yuǎn)的企業(yè),可采用( )的采購機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。 A 單一的采購機(jī)構(gòu)B 集中的采購機(jī)構(gòu)C 集中分散的采購機(jī)構(gòu)設(shè)置(正確答案)D 等級的采購機(jī)構(gòu)14供應(yīng)商對實(shí)行買斷商品、不再退貨的商場給予的價(jià)格優(yōu)惠屬于( ) A 數(shù)量折扣B 季節(jié)折扣C 不退貨折扣(正確答案)D 現(xiàn)金折扣15供應(yīng)商的QCDS管理不包括以下哪一項(xiàng)( )。 A 質(zhì)量B 交期C 成本D 談判(正確答案)16當(dāng)采購的產(chǎn)品共性化、標(biāo)準(zhǔn)化程度較強(qiáng)時(shí),比較適合( )。 A 分散采購B 集中采購(正確答案)C 全球采購D 準(zhǔn)時(shí)采購17某連鎖企業(yè)的餐巾紙適合( )采購。 A 分權(quán)式采購B 集權(quán)式采購(正
5、確答案)C 混合式采購D 現(xiàn)貨采購18采購員的職責(zé)不包括( )。 A 訂購單的下達(dá)B 交貨期的控制C 商品市場行情的調(diào)查D 驗(yàn)收貨物的品質(zhì)和數(shù)量(正確答案)19下列不屬于采購部職能的是( )。 A 組織商品的職能B 服務(wù)職能C 誠信職能(正確答案)D 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)職能20連鎖企業(yè)采購部門設(shè)計(jì)方式不包括以下哪種方式( )。 A 按采購地區(qū)設(shè)計(jì)B 按物品類別設(shè)計(jì)C 按采購功能設(shè)計(jì)D 按各人的專長來設(shè)計(jì)(正確答案)21下面( )種采購質(zhì)量管理方法可以整理和分析影響采購質(zhì)量各因素之間關(guān)系。 A 分類法B 因果分析圖(正確答案)C 調(diào)查表法D 柱狀圖法22企業(yè)對該類物資需求量不大,但其質(zhì)量的好壞對企業(yè)的生產(chǎn)
6、影響很大,而且企業(yè)對該類物資沒有多少討價(jià)還價(jià)余地,此類物資屬于()。 A 戰(zhàn)略物資B 重要物資C 瓶頸物資(正確答案)D 一般物資23以下各項(xiàng),不屬于供應(yīng)商選擇的主要影響因素的是()。 A 質(zhì)量因素B 價(jià)格因素C 交貨準(zhǔn)時(shí)性因素D 企業(yè)規(guī)模(正確答案)24以下哪個(gè)不屬于供應(yīng)商評估的定量方法()。 A 成本比較法B 加權(quán)法C QCDS打分法D 供應(yīng)商審計(jì)法(正確答案)25采購談判技巧的設(shè)計(jì)包括( ) A 預(yù)測(正確答案)B 學(xué)習(xí)(正確答案)C 分析(正確答案)D 談判(正確答案)26采購方先提出一個(gè)低于己方實(shí)際要求的談判起點(diǎn),以讓利來吸引對方,試圖首先擊敗參與競爭的同類對手,然后再與被引誘上鉤的
7、賣方進(jìn)行真正的談判,迫使其讓步的策略是( )。 A “低開”策略(正確答案)B “高開”策略C 影子報(bào)價(jià)D 臨界價(jià)格策略27采購員的基本道德要求是( )。 A 廉潔自律(正確答案)B 敬業(yè)精神(正確答案)C 虛心與耐心(正確答案)D 遵守紀(jì)律(正確答案)28采購員的職責(zé)是( )。 A 訂購單的下達(dá)(正確答案)B 交貨期的控制(正確答案)C商品市場行情的調(diào)查(正確答案)D 驗(yàn)收貨物的品質(zhì)和數(shù)量(正確答案)29在價(jià)格談判中,巧妙的暗示對方存在的危機(jī),可以迫使對方降價(jià)的技巧是( )。 A 過關(guān)斬將B 壓迫降價(jià)C 敲山震虎(正確答案)D 欲擒故縱30下列( )屬于考核供應(yīng)商質(zhì)量的指標(biāo)。 A 準(zhǔn)時(shí)交貨率
8、B 失信率C 退貨率(正確答案)D 信用度31開發(fā)供應(yīng)商的首要工作是( ) A 市場調(diào)查B 供應(yīng)商使用C 價(jià)格談判D 供應(yīng)商分類(正確答案)32采購談判的內(nèi)容有哪些: ( ) A 商品的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格(正確答案)B 交貨及貨款支付(正確答案)C 商品檢驗(yàn)(正確答案)D 爭議與爭議的處理(正確答案)33合同的正文主要包括以下內(nèi)容: ( ) A 產(chǎn)品品種、規(guī)格和數(shù)量、質(zhì)量和包裝(正確答案)B 產(chǎn)品價(jià)格和結(jié)算方式(正確答案)C 交貨期限、地點(diǎn)和發(fā)送方式(正確答案)D 產(chǎn)品驗(yàn)收辦法(正確答案)34商品采購談判流程是( ) A 詢盤(正確答案)B 發(fā)盤(正確答案)C 還盤,接受(正確答案)D 簽
9、訂合同(正確答案)35下面哪種選擇方式是對供應(yīng)商充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行認(rèn)真考核、分析比較而選擇供應(yīng)商的方法。( ) A 考核選擇(正確答案)B 判斷選擇C 招標(biāo)選擇D 協(xié)商選擇36商品驗(yàn)收的原則是:( )。 A “錢票相符”B “票票相符”(正確答案)C “票物相符”(正確答案)D “兩人以上人員同時(shí)驗(yàn)貨”(正確答案)37采購風(fēng)險(xiǎn) 通常是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況, 包括( )。 A 人為風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B 自然風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C 戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)D 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)38定期結(jié)算是連鎖企業(yè)常見的采購類型,它屬于( )。 A 代銷采購(正確答案)B 買斷采購C 訂單采購D 招標(biāo)采購39采
10、購部用分段作業(yè)的組織方式,有下列優(yōu)點(diǎn):( ) A 每位采購員只負(fù)責(zé)采購過程中的一部分,熟能生巧,減少錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),并提高辦事效率。(正確答案)B 一方面是分工合作,另方面則內(nèi)部牽制,除非全體人員沆瀣一氣,否則勾串不易。(正確答案)C 權(quán)責(zé)相當(dāng)分明D 采購過程每一階段均由專業(yè)人員負(fù)責(zé),應(yīng)可提升采購作業(yè)的品質(zhì)。(正確答案)E 對供應(yīng)商的關(guān)系良好40連鎖企業(yè)通常采用( )采購制度。 A 混合B 分散C 集中(正確答案)41采購部門用一貫作業(yè)的組織方式,有下列哪些優(yōu)點(diǎn)( )。 A 權(quán)責(zé)相當(dāng)分明(正確答案)B 符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則(正確答案)C 對供應(yīng)商的關(guān)系良好(正確答案)D 可增強(qiáng)及時(shí)交貨及改善品質(zhì)的管
11、理效能。(正確答案)42集中采購的優(yōu)勢包括以下哪些() A 由于連鎖經(jīng)營的需求量大,可以獲得談判優(yōu)勢。(正確答案)B 有利于商品的標(biāo)準(zhǔn)化。(正確答案)C 減少了管理上的重復(fù)設(shè)置。(正確答案)D 有利于連鎖企業(yè)采購決策的專業(yè)化分工和專業(yè)技能發(fā)展。(正確答案)43采購成本包括( )兩個(gè)方面。 A 有形成本(正確答案)B 隱性成本(正確答案)C 流通成本D 原價(jià)成本44零售業(yè)采購成本控制的意義是( )。 A 控制采購成本是降低商品價(jià)格的重要途徑(正確答案)B 控制采購成本能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力(正確答案)C 控制采購成本能夠選擇合適的采購方法D 控制采購成本是零售業(yè)的第三利潤源(正確
12、答案)45采購績效評估制度的要求是: ( )。 A 公開化(正確答案)B 切實(shí)符合企業(yè)的特性(正確答案)C 評估的目的明確化(正確答案)D 發(fā)揮最大效用46從管理角度去提升商品采購績效主要有以下幾個(gè)方面: ( )。 A 在企業(yè)內(nèi)建立合格的采購隊(duì)伍,提供必要的資源(正確答案)B 選聘合格人員擔(dān)任采購人員,給予必要的培訓(xùn)(正確答案)C 給采購部門及采購人員設(shè)立有挑戰(zhàn)性,但又是可行的工作目標(biāo)(正確答案)D 對表現(xiàn)突出的采購人員給予物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)(正確答案)47供應(yīng)商支付回扣給采購人員進(jìn)行串通欺詐時(shí),通常意在獲取( )兩種利益 A 非法爭取業(yè)務(wù)(正確答案)B 非法使用不合格商品C 非法提高利潤率(正確答案)D 非法逃避檢查48生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版高科技產(chǎn)品出口許可與合同履行協(xié)議3篇
- 二零二五版國際貿(mào)易合同擔(dān)保法風(fēng)險(xiǎn)管理合同3篇
- 碎石加工設(shè)備2025年度保險(xiǎn)合同2篇
- 二零二五版企業(yè)員工勞務(wù)派遣與員工福利保障合同3篇
- 二零二五年度糧食儲(chǔ)備與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作合同3篇
- 二零二五年度高層綜合樓公共收益分配管理合同3篇
- 二零二五年度校車運(yùn)營服務(wù)與兒童座椅安全檢測合同3篇
- 二零二五版帶儲(chǔ)藏室裝修包售二手房合同范本3篇
- 二零二五年房地產(chǎn)合作開發(fā)與股權(quán)讓渡綜合合同2篇
- 二零二五年度花木種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)合同3篇
- 畢淑敏心理咨詢手記在線閱讀
- 亞硝酸鈉安全標(biāo)簽
- pcs-985ts-x說明書國內(nèi)中文版
- GB 11887-2012首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法
- 小品《天宮賀歲》臺(tái)詞劇本手稿
- 醫(yī)院患者傷口換藥操作課件
- 欠薪強(qiáng)制執(zhí)行申請書
- 礦山年中期開采重點(diǎn)規(guī)劃
- 資源庫建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范匯編0716印刷版
- GC2級壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件編寫提綱
- 預(yù)應(yīng)力混凝土簡支小箱梁大作業(yè)計(jì)算書
評論
0/150
提交評論